Upload
rene-kooyman
View
362
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Gebiedsontwikkeling Bedrijventerrein de Mars Zutphen, scenario study
Citation preview
Rene KooymanLaura WilleHendrik AbbingLeonard Silva16 oct 2009
Uitgangspunten algemeen: Beter vestigingsklimaat voor huidige bedrijven
Grotere aantrekkelijkheid nieuwe bedrijven
Regionale functie behouden
Nieuwe innovatieve technieken qua duurzaamheid
Locaties voor PDV/GDV afbakenen
Plaats voor alle categorieën bedrijven door milieu- en functiezonering
Toevoegen werkgelegenheid
Benutten mogelijkheden voor inbreidingsruimte van > 20.000 m2
Bedrijvenpark gericht naar
IJssel toe (10 ha)
Vestiging watergerichte bedrijven rond
haven
Intensivering ruimtegebruik
door herkaveling
Maatregelen om vestiging te stimuleren
(openb ruimte, beheer)
Invulling met lichtere bedrijven
Representatie-ve bedrijven in
groen nabij havenzijden
Versterken water-gebonden activiteiten
Perifere en volumineuze detailhandel aansluiting
zuid
DOELENINVULLING
Verplaatsing bedrijven (topper)
Regio: Koppel functies
Eefde-West
Sanering Fort de Pol nieuwe industrie 4/5
Realiseren van een landmark
Invulling met milieu-
belastende bedrijven
(4/5)
Ruimte voor recreatie
aan langzame
routes
Versterken high-tech
karakter van terrein
Extra windmolens
plaatsen
Versterken USP van
recycling en energie
Aanleg nieuwe N348
DOELENINVULLING
Containerterminal
Rondom industriehaven bedrijven
milieucategorie > 4
Slechts 2 watergerelateerde
bedrijven aan industriehaven
190 sociale huurwoningen in woongebied nabij
haven13 illegale woonboten nabij industriehaven
3 windmolens gerealiseerd; rest
volgt?
Fort de Pol: sanering ligt stil
(kostenplaatje) ; landmark
Koppeling Eefde West nog niet ingevuld
N348: prov. project: verwerving/financiering
:bp in wording
Bedrijven categorie < 4
Extensief ruimtegebruik
Representativiteit i.v.m. front naar N348
Uitgaande van bestaande kwaliteiten aanwezig in het gebied
Extrapolatie op kerndimensies Analyse consequenties referentie
criteriaMilieu: Duurzaamheid/EnergieWerkgelegenheidRegionale behoefteFinanciële mogelijkhedenBedrijshuisvestingLange termijn perspectief
Preferent scenario: uitbaten positieve effecten
Ambities: De Mars duurzaam CO2 reductie 2020 GMB : Hightech ‘on the edge’ front-line innovatie
De Mars positioneert zich als een high-tech De Mars positioneert zich als een high-tech business- and brain parkbusiness- and brain park
De Mars als Energieproducent: windmolens,
slibverwerking en anaërobe vergisting Duurzame ontwikkelingen vanaf de N348 zichtbaar
gepositioneerd Expert kennis: omgaan met energie, grondstoffen
en ruimte Samenwerking ondernemingen, het MBO (de ROC),
HBO en WO levert de basis voor een toonaangevend Kenniscentrum Energie
Best Practices: GMB:
• 25 ton zuiveringsslib levert met biologisch drogen 25 ton biobrandstof
• Per ton slib wordt een reductie gerealiseerd van 106 kg CO2 aan fossiele brandstoffen
• Bij verbranding van deze biobrandstof wordt per ton 25 kWh elektriciteit geproduceerd.
• Dit komt neer op het jaarverbruik van ruim 10.000 personen
• Eigen R&D; prod dev and innovation
Fort de Pol: cluster bedrijven, aanvullend op de energieproductie van GMB.
Ontwikkellocatie Luvata terrein: diversiteit aanHigh tech bedrijven en een Kenniscentrum
High Tech gerelateerd
Woon-werkKlein bedrijf
Energy , lab R&D
Scenario 2: Push and shuffThematische clustering als leidend principeThematische clustering als leidend principe
Synergie effecten: dezelfde soort bedrijven bij elkaar
Nabijheid toeleveranciers en uitbesteders Cross-over effecten: versterken van elkaar,
energieopwekking (zie high tech) Gebruik gemeenschappelijke voorzieningen
(parkeerplaatsen, wasstraat, horeca etc.) Ketenvorming: productie, distributie en afname Ondernemingen uit dezelfde bedrijfsklassen
hebben overeenkomstige Prog v Eisen (PvE’s) Optimaal gebruik van aanwezige en
toekomstige infrastructuur en ontsluiting
Grootschalige productie: LUVATA,Drukkerijen, EBC, ALCAN
Kleinschalige bedrijvigheid: bouwbedrijf, aannemers, reparatie
Afval: van Gelder, Daly Plastic, Reststoffencentrum, GMB
Gevaarlijke stoffen: Primagas, Drukkerij Industriehaven Zakelijke dienstverlening: Dusseldorp, Keijzer,
administratie Handel: kleinschalig en groothandel: Steflex, Bruinzeel
deuren Logistiek en Opslag: Addink Utiliteitsbouw, Dusseldorf PDV/GDV: Gamma, Praxis, Eijerkamp
slow development: gelegenheidsaankopen en aanbiedingen
Afval verwerking
Klein bedrijf
Water gerelateerd
Grootschalige ProductieMetaal verwerking
Watergebonden bedrijvigheid
Vervoersader Recreatief Groen en
natuur Waterbeheer Unieke
identiteit en artefacten
IJsselbrug
Noorderhaven
Museumhaven
Restau
Watersportver
Recrea haven
Indu haven
Euromars
Containerhaven
De oversteek
Exit
Retour NS wandeling
Watergerelateerde bedrijven
Huidig gewenst watertransport
Industriehavens
Recreatie havens
Recreatie en horeca
Euromars
ControleVariabelen
Scenario’s
Milieu Werk gelegenheid
Regionale behoefte
Bedrijfs huis vesting
Financiële opties
Lange termijn opties
Duur zaam heid
Hinder cate- gorie
Hightec paradise ++ + ++ + ± + +
Push and shuff + ++ ± ± ± ± ±
Water Wonder ++ - + ++ ± + +
Drie scenario’s geconfronteerd Optimalisatie positieve effecten
Deelstrategie 1: Push & ShuffleDeelstrategie 1: Push & Shuffle
Verplaatsen kleinschalige bedrijvigheid aan de Noordoost naar de Achtermars
Vrijkomend: hightech/energie/watergerelateerd Slow development, gelegenheidsaankopen/aanbiedingen Financials: Programma Achtermars: bedr woon/werk
-> EUR 4 milj tbv verplaatsing NO
Deelstrategie 2: WatertransportDeelstrategie 2: Watertransport Containerterminal: subsidieregeling ‘Quick Wins
Binnenvaart’ , gebruiksvergoedingen Financials: terminal – 6 milj , dekking gebruiksvergoeding
& mogelijk opbrengst verkoop kavels Fort de Pol
Deelstrategie 3: Cluster high Deelstrategie 3: Cluster high tech/watergerelateerde bedrijventech/watergerelateerde bedrijven
Bij uitgifte van gemeentelijke gronden: selectie, WVG Financials: sanering Fort de Pol (pm), verkoop 12 milj Als surplus: Saldo inzetten voor dekking terminal
Deelstrategie 4: Vrijkomende bedrijvenDeelstrategie 4: Vrijkomende bedrijven Slow development: gelegenheidsaankopen Gemeente faciliteert bij subisidieaanvraag voor
verwerving en sanering Ontwikkeling alleen als uitgifteopbrengst dekkend Fiancials: vrijkomende bedrijven faciliteren (budget
neutraal)
Deelstrategie 5: CO2 reductieDeelstrategie 5: CO2 reductie Ontwikkeling van extra windmolens Alternatieve energie: Afspraken
vastleggen met lokale bedrijven (GMB, Verticle Ax Turbines)
Financials: overeenkomst gerelateerd
Deelstrategie 6: RecreatieDeelstrategie 6: Recreatie Horeca IJsselzone: financiering van
fiets- en wandelroutes Financials: 5 ton inzetten fiets/groen
Hitech / Afvalverwerking watergerelateerd
Transport over water
Hightechn milieu en energie bedr.
Recreatie en horeca
Containerterminal en industriehavens
Watergerelateerd
GMB