20
Как развивать free-to- play игру после запуска? Рыжов Дмитрий, SocialQuantum 2015

Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Как развивать free-to-play игру после запуска?

Рыжов Дмитрий, SocialQuantum2015

Page 2: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Современная игра| раньше vs сейчас| цели команды

Жизнь после старта

Данные

Риски

| что такое оперирование?| изменения в игре

| как менять игру?| данные – ключ!| осознанные изменения

| риски оперирования| несколько советов

Page 3: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Современная игра

Раньше Сейчас

Page 4: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Цели команды

• монетизация

• продление жизни проекта

• ????

• ????

• ????

Page 5: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Жизнь после старта

Page 6: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Оперирование

Page 7: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Что такое оперирование?

• Поддержка пользователей и сообщества

• Поддержка интереса к игре

• Обновления контента игры

• Активная монетизация (акции, распродажи, ивенты)

Page 8: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

• баланс

• добавление контента

• изменение механик

• добавление новых механик

• акции и ивенты

Изменения

Page 9: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Как менять игру?

• пользователи хотят

• геймдизайнеры предлагают

• руководство настаивает

• разработчики критикуют

ЧТО ВЫБРАТЬ?

Page 10: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Изменения - наугад

Page 11: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Данные – ключ!

Page 12: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

• Что делают пользователи в игре?

• Почему они это делают?

• Можно ли сделать игру лучше?

• Есть ли в игровом процессе “узкие” места?

• Почему пользователи уходят?

• Кто самые ценные пользователи?

Данные - ключ!

Page 13: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

• Что мы меняем?

• Зачем мы это делаем?

• Какой результат мы хотим достичь?

Осознанные изменения

Page 14: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Риски оперирования

Page 15: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Риски оперирования :команда

Основной риск :

X человек на старте = 3X человек во время оперирования

Совет:

Готовьтесь к оперированию заранее

Page 16: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Риски оперирования :скорость

Основные риски :

• необходимо выдерживать периодичность апдейтов• нет времени обсуждать и готовиться

Советы:

• готовьте план апдейтов на 1-2 месяца• имейте в запасе “лёгкие” механики

Page 17: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Риски оперирования :данные

Основные риски :

• нет данных• мало данных• много данных

Советы:

• подумайте о данных на этапе разработки• собирайте максимум данных

Page 18: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

Риски оперирования :изменения

Основные риски :

• пользователи не любят изменения• 5% пользователей платит, ругаются все

Советы:

• тщательно тестируйте серьёзные изменения• эволюция вместо шоковых стрессов

Page 19: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

• Не пытайтесь насытить проект фичами на 146% на старте

• Позаботьтесь о сборе данных заранее

• Продумайте стратегию апдейтов уже на этапе разработки

• Готовьте план апдейтов наперёд

• Готовьте команду к оперированию

Несколько советов

Page 20: Dmitry Ryjov, COO, Social Quantum

УДАЧНЫХ ПРОЕКТОВ!