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DOSSIER DE PRODUCTION : GROUPE 89 Bien-être au travail et performance : nouveau challenge pour les entreprises ? Contenu du dossier de production I) CONTENU A) Découpage du reportage 1) Rédaction de l’introduction 2) Rédaction des questions microtrottoir 3) Rédaction des questions interviews B) Rédaction des fiches journalistes C) Fiche de suivi des contacts II) ORGANISATION A) Fiche de contacts B) Fiche poste C) Liste du matériel D) Planning de tournage et autorisations E) Cession droit de tournage

Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5 GR89

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Page 1: Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89

DOSSIER DE PRODUCTION : GROUPE 89

Bien-être au travail et performance : nouveau challenge pour les entreprises ?

Contenu  du  dossier  de  production  

 

I) CONTENU      

A) Découpage  du  reportage      1) Rédaction  de  l’introduction    2) Rédaction  des  questions  micro-­‐trottoir  3) Rédaction  des  questions  interviews    

 B) Rédaction  des  fiches  journalistes  

 C) Fiche  de  suivi  des  contacts  

 II) ORGANISATION    

 A) Fiche  de  contacts    

 B) Fiche  poste    

 C) Liste  du  matériel    

 D) Planning  de  tournage  et  autorisations  

 E) Cession  droit  de  tournage    

 

 

 

 

Page 2: Dossier production SUSTAINABLE PERFORMANCE 2014_5  GR89

I)  CONTENU    

• Sujet : Le bien-être social et la performance économique. • Question centrale : Bien-être au travail et performance : nouveau challenge pour les

entreprises ? • Public : Tout public. • Traitement : Recueillir les avis de personnes salariées et interrogé un professionnel

d’une entreprise. Résumé : Dans un monde globalisé et compétitif à la fois pour l’entreprise et le salarié, •

la performance du salarié est nécessaire pour maintenir la réputation de l’entreprise. La recherche de la performance est donc un des premiers enjeux des entreprises. De ce fait, doivent-elles changer leur manière de fonctionner en se focalisant plus sur le bien-être de ses salariés, afin de l’optimiser d’avantage ? Quels sont les nouveaux outils pour mesurer le bien-être en entreprise et l’améliorer ? Comment éviter l’augmentation du stress des employés, les scénarios de burnout, de troubles musculo-squelettiques et dans le pire des cas les suicides ?  

A) Découpage  du  reportage         Numéro Plan

Description

Plan 1

Introduction

Succession de plans de personnes qui vont au travail, qui arrivent en train à la gare. Suivis de plan de commerces qui ouvrent pour illustrer le début d’une journée de travail. Introduction du sujet (méfaits du mal-être en entreprise) en voix off, puis apparition du journaliste.

Plan 2

Micro Trot 1

Grand place de Lille/ Euralille. Pourquoi ce choix ? Très cosmopolite, ces lieux nous permettent d’interroger un nombre de personnes très différentes. Q1 : Que vous évoque le thème du bien-être des salariés au travail ? Q2 : Si vous pouviez changer une chose pour rendre votre travail plus agréable, cela serait quoi ?

Plan 3 Micro Trot 2

Plan 4 Micro Trot 3

Plan 5 ITV Maitre

Q1 : Pensez-vous qu’aujourd’hui, contribuer au bien-être de ses salariés est un réel challenge pour l’entreprise ? Q2 : Mettez-vous en place des pratiques permettant de contribuer au bien-être de vos salariés ? Si oui, lesquelles ? Q3 : Si oui, pensez-vous que ces pratiques aient un réel impact sur la performance et le résultat de votre entreprise ? A combien l’estimeriez-vous ? Comment (avec quels outils, indices) mesurez-vous à la fois le bien-être des salariés en entreprise et l’impact sur la performance des mesures prises ? Q4 : Santé (burnout). Un salarié se sentant bien dans son entreprise est-il réellement plus performant ?

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Plan 6 Coupe 1

Aspect législatif – Loi RSE – Plan sur les articles de loi ou journalistiques parus concernant l’engagement que doit tenir une entreprise concernant ses salariés.

Plan 7 Coupe 2

Voix OFF Journaliste. Plans dynamiques dans une entreprise où l’espace personnel des salariés est confortable et respecté.

Plan 11 Conclusion

Conclusion par la journaliste (dépendra de l’analyse des informations recueillies).

 

II) Organisation      

A) Fiche  de  contacts  :  équipe  technique,  personnes  ressources,  invités    

PRENOM NOM TEL MAIL Nicolas Blondel 03 61 50 75 68 Charles Sellen [email protected]

Julie Truong [email protected]    

B) Fiche  poste          

DESCRIPTION NOM Cadreur Thomas BUREAU

Son Pierre BARONDEAU Chargé de production Irina PAZA

Journaliste Mouna OUMAARIR Making Of (caméra) Thomas BUREAU

Making of (journaliste) Amandine HOURY Photo Malak LARAKI

 

C) Liste  de  matériel      

 

     

SANYO  VPC-­‐CG9EX  +  Trépied  télescopique  

Appareil  NIKON  Malak  

Iphone  

Logiciel  montage  vidéo  

Ordinateurs  portables  

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D)  Planning  de  tournage*      

HORAIRE   LIEU  DE  RDV   TOURNAGE  (N°  de  plan)  12 novembre (10H00-12H00)

Grand Place de Lille 2/3/4

12 novembre (14H00-17H00)

Euralille 2/3/4

19 novembre (10H00-12H00)

Locaux de l’entreprise 1 5

20 novembre (14H00-17H00)

Locaux de l’entreprise 2 5

24 novembre (17H00-19H00)

Par téléphone 5

   *  Ce  planning  n’est  pas  définitif.