Upload
expolink
View
476
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Гибкие решения для бизнеса от ELMA
Система управления бизнес-процессами
www.elma-bpm.ru
История ELMA
www.elma-bpm.ru
С 2006 года на рынке140 человеко-лет разработкиОснова – BPMNПроекты по РФ и СНГПартнерская сеть по РФ и СНГПартнерская программа для ВУЗов
Итоги на 2013 год
www.elma-bpm.ru
Рейтинг по количеству проектов в BPM сегменте
http://www.tadviser.ru/index.php?title=BPM&cache=no&ptype=vendors#ttop
Каталог отраслевых решений
www.elma-bpm.ru
Финансовый секторТорговляМашиностроение и приборостроениеТелекоммуникация и связьТранспортСтроительствоРесурсные предприятияЖКХСфера услуг…….
© ELMA 2006-2013www.elma-bpm.ru
BPM в основе всех решений ELMA
www.elma-bpm.ru
© ELMA 2006-2013www.elma-bpm.ru
Платформа BPM
www.elma-bpm.ru
BPMN 2.0Легкое и понятное моделирование «мышкой»Механизм быстрых измененийМетрики и показатели по процессамКонтроль и мониторинг процессовИнтеграция в ИТ-структуру компанииДокументирование бизнес-процессовЕдиное информационное пространство
© ELMA 2006-2013www.elma-bpm.ru
Задачи BPM и плюсы от реализации
www.elma-bpm.ru
ДокументированиеАвтоматизацияИсполнениеКонтрольРасчет KPIОптимизацияВозможность непрерывного совершенствования бизнес-процессовСокращение времени выполнения процессов Уменьшение доли ошибочных операций Обеспечение соответствия требованиям SLAСущественное повышение прозрачности операционной деятельностиОписания бизнес-процессов становятся «живыми», а организация гораздо более гибкойУлучшение качества корпоративной информации
Задачи компании
www.elma-bpm.ru
Операционнаяэффективность
Ориентация на рынок и результат
Стратегическая эффективность
Внедрение концепции BPM
Конкурентоспособные процессы
Мотивация и развитие персонала
Политика управления и принятые в
компании концепции
Развитие учетных систем и технологий
Разработка и воплощение стратегии
Управление по целям
Задачи проекта
www.elma-bpm.ru
Задачи направле
ния
Задачи компании
Задачи отдела
CRM Управление бизнес-процессами
Документооборот Корпоративный портал
Управление показателями
Управление проектами
Цикл разработки процесса ELMA
www.elma-bpm.ru
Версионность бизнес-процессов
Организационная структура
Модель процесса (BPMN)
Показатели эффективности (KPI)
Регламент бизнес-процесса
Автоматическое назначение задач исполнителям
Четкое соблюдение регламента
Оперативный контроль
Монитор процессов
Контроль отклонений по ключевым показателям (KPI)
Механизм улучшения процессов «на лету»
Контроль времени
Система электронного документооборота
www.elma-bpm.ru
Стандартные документопотоки
Письма
Договора
ОРД
Проектные документы
Произв-ные документы
Что такое Проекты+
© ELMA 2006-2013www.elma-bpm.ru
Проекты+=ПроектыВременное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.
• Уникальность результата
• Временный (не обязательно краткий)
+ ПроцессыСовокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы
3 шага:
1. Формирование правил2. Контроль отклонений3. Механизм постоянных
улучшений
Концепция Проекты+ позволяетиспользовать преимущества процессного управления для ведения проектной деятельности.
Для типовых проектов получаемнабор контрольных точек, рисков и
регламентов, что позволяет контролировать и иногда даже прогнозировать отклонения и своевременноих устранять.
Для нетиповых проектов получаемчеткую регламентацию операционных процессов, что позволяет экономить «дорогой» ресурс
ELMA CRM+
© ELMA 2006-2013www.elma-bpm.ru
CRM+=CRM StandardУправление продажами База компанийОрганизация взаимодействияДокументы МаркетингАналитика
+
Бизнес-процессы
Активная воронка продаж
Клиентские сервисы
IP-Телефония
Интеграция с 1С
Корпоративный портал
© ELMA 2006-2013www.elma-bpm.ru www.elma-bpm.ru
Тонкий клиентИнтеграция с ADНастраиваемый интерфейс Работа в информационных каналахЕдиная объектная модель данныхПрава доступа
ЗадачиКалендарьЛента сообщенийАрхив документовВеб-документыОтчеты
ELMA KPI
© ELMA 2006-2013www.elma-bpm.ru
Мотивация Показатели
Цели компании
www.elma-bpm.ru
Платформа управления эффективностью
www.elma-bpm.ru
Операционнаяэффективность
Ориентация на рынок и результат
Стратегическая эффективность
Внедрение концепции BPM
Конкурентоспособные процессы
Мотивация и развитие персонала
Политика управления и принятые в
компании концепции
Развитие учетных систем и технологий
Разработка и воплощение стратегии
Управление по целям
Операционная эффективность. Конкурентные процессы
www.elma-bpm.ru
Производственные процессы
Сервисные процессы. . .
Мониторинг бизнес-процессов
Работа с документамиПисьма Договора ОРД
Операционная эффективность. Мотивация и развитие персонала
www.elma-bpm.ru
Цели
Модель показателейМотивация
Режим реального времени
Моделирование целей
Планирование мероприятий
Стратегические карты
Дерево показателей
Матрицы ответственности
Сбор данных
Матрицы эффективности
Составляющие эффек-ти
Панели управленияОтображение показателей
Стратегическая эффективность. Воплощение стратегии
www.elma-bpm.ru
Стратегическая эффективность. Управление по целям
www.elma-bpm.ru
Модель показателей. Строится на основании модели целей и однозначноотображает (измеряет) достижение целей банка.
Матрицы ответственности. Строится на основании модели целей и однозначноотображает (измеряет) достижение целей банка.
Сбор данных. Используемые инструменты: бизнес-процессы, 1С-Коннектор, ODBC, Почта, Скрипты и веб-сервисы, ручной ввод.
Контрольные панели. ELMA предоставляет возможность настроить собственное представление через механизм Контрольных панелей.
Итоговое решение
www.elma-bpm.ru
Производственнаядокументация
Договора Письма ОРД
СтратегияПоказатели
Процессы
Операционная эффективность
ЭДОАрхив
документовПроекты
Развитие иМотивацияперсонала
Управление проектами
Менеджмент
Производство Подразделения Филиалы Торговая сеть
А где же гибкость?
www.elma-bpm.ru
А где же гибкость???
Добавляем компоненты по мере необходимости
www.elma-bpm.ru
CRM Управление бизнес-процессами
Документооборот Корпоративный портал
Управление показателями
Управление проектами
Операционнаяэффективность
Стратегическая эффективность
Внедрение концепции BPM
Конкурентоспособные процессы
Мотивация и развитие персонала
Разработка и воплощение стратегии
Управление по целям
www.elma-bpm.ru
Моделируем процесс «из головы»
www.elma-bpm.ru
Адаптируем процессы «на лету»
УТРОМ - Идея
Вечером - РЕШЕНИЕ
Суть процессов – в постоянном их улучшении.
Причем то что актуально сейчас – может быть вредным через полгода.
Поэтому система должна быстро подстраиваться под изменения.
И поэтому мы реализовали механизм быстрых изменений бизнес-процессов.
Вы вносите изменения, публикуете процесс – и изменения вступают в силу. Систему не надо останавливать.
Более того, ELMA хранит все изменения ваших процессов.
www.elma-bpm.ru
Меняем интерфейс и вид рабочего стола
www.elma-bpm.ru
Настраиваем связь с ИТ-структурой
www.elma-bpm.ru
И многое другое
www.elma-bpm.ru
• Легкое масштабирование• Быстрая реакция на новые задачи бизнеса• Самостоятельная поддержка созданных решений• Мотивация сотрудников на эффективность• Импорт процессов из других систем• Генерация документов• Интеграция с Visual Studio• Разработка новых компонент и модификация
существующих• Мобильное приложение для iPad
Замыкаем круг
www.elma-bpm.ru
Наши контакты
Ижевск:+7(3412)93-66-93Москва: +7(499)921-02-87Казань: +7(843)567-17-69Алматы: +7(727)313-15-04Киев:+38(044)374-2-05-30
www.elma-bpm.ru