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¨Facilitadores en las Tendencias Globales¨ www.globalenterprisehome.com Email: [email protected] Movil: (57) 315.5778669 Cali, Colombia El Origen de los Nombres de las Marcas Mas Importantes y Sus Arquetipos Respetado Lector,, Ante todo Muchas Gracias por la atención e Interés en la Lectura de este Articulo que esta a la Vanguardia de las Tendencias del Siglo 21 . A continuación del articulo, presentamos los temas más demandados que solicitan los clientes en la parte de Capacitación y Consultoría y que nos parece pertinente Ofrecerle Nuestros Servicios , pues realmente quien tiene interés en leer estos Articulos, son personas de perfil Alto que esta en la Busqueda de Valores agregados diferentes a Lo Convencional . Si requiere más apoyo complementario en otros temas de Mercadeo, Coaching, PNL,,Estrategia, Negocios Internacionales y Neuromarketing, la Compañía Global Enterprise que presido le puede ofrecer diferentes alternativas de capacitación y asesoría a la medida, por favor escríbame al email: [email protected] o al Móvil en Colombia: (57) 315.5778669 o visite nuestra Pagina www.globalenteprisehome.com. Muchas Gracias Nuevamente por su confianza y atención prestada. Rubén Darío Castillo Serna Móvil : 315.5778669 Colombia Cel . 1.347.949.4234 New York ¨Facilitadores en las Tendencias Globales¨

Elorigen de la marcas y sus arquetipos

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A continuacion encontrara algunos datos curiosos de los origenes de las marcas mas Famosas, pero adicionalmente hay pruebas que la Importancia no es tanto sus nombres si no los arquetipos que hacen mas efectiva cualquier strategia de mercadeo y ventas.

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El Origen de los Nombres de las Marcas Mas Importantes y Sus Arquetipos

Respetado Lector,, Ante todo Muchas Gracias por la atención e Interés en la Lectura de este Articulo que esta a la Vanguardia de las Tendencias del Siglo 21 . A continuación del articulo, presentamos los temas más demandados que solicitan los clientes en la parte de Capacitación y Consultoría y que nos parece pertinente Ofrecerle Nuestros Servicios , pues realmente quien tiene interés en leer estos Articulos, son personas de perfil Alto que esta en la Busqueda de Valores agregados diferentes a Lo Convencional . Si requiere más apoyo complementario en otros temas de Mercadeo, Coaching, PNL,,Estrategia, Negocios Internacionales y Neuromarketing, la Compañía Global Enterprise que presido le puede ofrecer diferentes alternativas de capacitación y asesoría a la medida, por favor escríbame al email: [email protected] o al Móvil en Colombia: (57) 315.5778669 o visite nuestra Pagina www.globalenteprisehome.com. Muchas Gracias Nuevamente por su confianza y atención prestada.

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El Origen de los Nombres de las Marcas Mas Importantes y Sus Arquetipos

En muchas ocasiones hemos meditado y reflexionado acerca del mejor nombre comercial que podríamos dar a nuestro propio negocio, empresa o marca. Todo ello claro está, teniendo en cuenta que las marcas y nombres comerciales juegan un papel importante a la hora impactar y permanecer en la mente de los consumidores.

Sin embargo, a pesar de que las marcas más populares son aquellas que nos resultan más reconocibles y familiares, sus origenes esconden historias dispares que dieron como resultado sus propios nombres comerciales. Por ello, hemos recogido los origenes de algunas de marcas internacionales y populares para descubrir cuales fueron los factores que llevaron a elegir sus nombres comerciales. Sega: Siglas de Service Games (of Japan), que originalmente importaba máquinas de pinball para las bases militares estadounidenses en Japón. IKEA: Son las iniciales de su fundador: Ingvar Kamprad, junto a las iniciales de la granja (Elmtaryd) y parroquia (Agunnaryd) donde nació. Nintendo: Significa “confiado al cielo”. Proviene de la palabra japonesa Nintendou. Nin puede ser traducida como “confiado” y ten-dou como “cielo”. Google: Los creadores del popular sitio de búsqueda de la Internet fueron a buscar un nombre para su creación en la historia reciente de la Matemática y lo hallaron en la palabra googol que fue creada en 1930 para designar un número formado por un uno seguido de cien ceros. Sharp: Es el nombre que le ha quedado a la compañía tras el lanzamiento de su primer producto, el ever-sharp pencil (el lápiz siempre con punta). eBay: Son las siglas de Echo Bay Technology Group. Su idea inicial era obtener la URL EchoBay.com, pero ya había sido pillada por una compañía minera ubicada en Echo Bay, Nevada. Levi’s: Los primeros Levi’s fueron ropa de los mineros de San Francisco, hacia 1850. Se trataba de unos petos de loneta marrón que el emigrante bávaro Levi Strauss les había confeccionado. 7Eleven: cambió de nombre desde u-tote`m cuando entró en vigor su nuevo horario, de 7:00 am a 11:00 pm. Apple: Steve Jobs decidió vender ordenadores con el nombre de esta fruta, en homenaje a la casa discográfica de los Beatles, que se llamaba de la misma manera. Además, Macintosh es una variedad de manzana californiana. Wal-Mart: Su nombre aparece cuando Sam Walton, fundador de Walton`s Five and Dime, necesitó un nombre para su nueva cadena de negocios que estaba creando para todo el país.

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Adobe: Nombrado así por Adobe Creek, que corría detrás de la casa del co fundador John Warnock. Reebok: Nombre estilizado de Rhebok, que es un antílope africano. Lego: Proviene del danés Leg godt, que significa “jugar bien”. Virgin Records: Nombre sugerido por el fundador Richard Branson por un amigo cuando clamó que ellos eran “completamente vírgenes en el negocio”. Pepsi: Nombre de la enzima digestiva “pepsina”. Verizon: Combinación entre la palabra en latín “veritas” (verdad) y “horizonte”. Atari: Palabra japonesa que se utiliza cuando la pieza de un oponente está en peligro de ser capturada en el juego “Go” (similar a la palabra “jaque” en el ajedrez). Coca Cola: Nombrada así por las hojas de coca y las nueces de cola, utilizadas originalmente como aromatizantes. Mattel: Proviene de los nombres de los fundadores, Harold “Matt” Matson y Elliot Handler. Adidas: Tomado del nombre del fundador Adolf Adi Dassler. Su hermano, Rudolf Rudi Dassler, fundó su propia compañía de calzado llamada Ruda, que más tarde se convertiría en Puma. Starbucks: Nombre de un personaje en Moby Dick, de Herman Melville Linux: Este sistema operativo informático se llama así por su primer desarrollador, Linus Torvald, con un cambio de la “s” por “x” en honor a Unix, el sistema operativo (líder en el mundo de los grandes servidores) del cual procede. Mercedes: El nombre de estos coches corresponde a una niña vienesa de once años, hija de una dama de origen español, casada con el comerciante y cónsul general, Emil Jellinek, un entusiasta del incipiente automovilismo de principios del siglo XX. Dicho cónsul hace un pedido importante de un nuevo diseño a Daimler, inventor y constructor automovilístico, con la proposición de otorgar a dichos coches el nombre de su hija Mercedes. Este nombre tuvo tanta aceptación que se decidió denominar así a todos los coches de Daimler. Motorola: En 1928, Paul Galvin funda la Galvin Manufacturing Company para fabricar radios de coches, adaptando las radios de la época, conocidas como vitrolas. Galvin llamó a su radio Motorola, fusión de las palabras “motor” y “vitrola”. Fue en los años 60 del siglo XX cuando comienzan a fabricar teléfonos móviles. Ray-Ban: El primer cristal Bay-Ban tenía color verde, protegía de la fuerte luminosidad y tenía un añadido que hasta ese momento no se encontraba en ninguna otra lente: eliminaba los rayos ultravioletas e infrarrojos. Estas tres características dieron pie a que naciese su nombre: Ray-Ban, una especie de juego de palabras que viene a significar en inglés algo así como “prohibido a los rayos”. Red Bull: En el diseño de su marca aparecía un toro y un sol. Y de aquí nace el Red Bull. Otra versión es que la bebida contiene un componente llamado la “taurina” y de ahí el nombre de Bull (toro en inglés).

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Sony: El presidente de la compañía, Akio Morita, creó este nombre en 1946 basándose en la palabra latina “sonus” (sonido) y en la canción “Sonny boy”.

Toyota: Kiichiro Toyoda crea en 1937 Toyota Motor, cambiando la “d” de su apellido por una “t” para facilitar su pronunciación Yahoo! Sus fundadores insisten en que eligieron el nombre por que se consideraban a sí mismos como Yahoos, en inglés brutos o patanes.

Como se puede apreciar, la mayoría de los nombres de Tan prestigiosas y reconocidas marcas no

fueron desarrolladas en comités de Mercadeo o debidamente Planeadas , basadas a los estándares

convencionales.

Lo que si hemos podido analizar es que ellas han trabajado, basados a una personalidad de la

Marca que les ha permitido diferenciarse y tener un reconocimiento de las demás.

Para diferenciar una y estar en la Cresta de la Ola del reconocimiento de los Clientes, es

importante conocer el Arquetipo al cual pertenece la Marca y asi poder aplicar las diferentes

estrategias de Mercadeo que sean efectivas y puedan hacer aumentar las Ventas , además de que

Sus clientes logren una mayor conexión Emocional positiva.

Si desea conocer cual es el arquetipo de su Marca, por favor contactenos, pues sabemos que es el

real Genesis para El Incremento de las Ventas de los Negocios en el siglo 21.

Para Mayor información de Consultoria y capacitaciones a la Medida, comunicarse a: Agradezco nuevamente su confianza y si requiere ampliación de los temas, no duden en contactarnos por favor.

Cordialmente,

Rubén Darío Castillo Serna [email protected] Cel. 315.5778669 Colombia Cel . 1.347.949.4234 New York ¨Facilitadores en las Tendencias Globales¨

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¨Nuestros Temas de Capacitación ¨

1 . J U S T I F I C A C I O N O P R E S E N T A C I O N

Los asistentes tendrán la oportunidad de conocer bajo la metodología multiactiva con casos y de manera practica el Saber hacer de manera eficiente los diferentes Temas propuestos para que lleven a cabo el conocimiento Aplicado. La Capacitación/Consultoría que se desarrolla esta basada en las últimas tendencias del conocimiento aplicado. Tales como la Neurociencia, PNL, Inteligencia Emocional, Los Arquetipos , El Código Cultural y Modelos Probados en la Universidad de Harvard y la empresa Gallup, donde se han llevado a cabo dichas metodologías en las 100 empresas Más importantes del Mundo, según Forbes.

2 . A L C A N C E D E L P R O G R A M A

Los Usuarios tendrán un conocimiento más profundo de cómo lograr de manera efectiva el saber Hacer en sus campos de interés e influencia y así incrementar su potencialidad en el logro de sus objetivos de manera más eficiente en los resultados propuestos.

3 . T E M A S P R O P U E S T O S A D E S A R R O L L A R

Área de Liderazgo

Las Claves de Las Empresas que Sobresalen en el Mundo

Los 7 Hábitos de las Personas altamente Efectivas

Las 3 Dimensiones de la Innovación

La Compradiccion: como Enamorar a sus clientes

Las Inteligencias Múltiples para Encontrar su Liderazgo e Influir en los demás

El Prosumidor y el Poder de decisión de Compra de sus Clientes

El BTL, la Tendencia para acelerar el proceso de Compra en su negocio

La Importancia del Líder Nivel 5 Para Influenciar en su entorno y Obtener el Si!!

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Pasos para Implementar un Presupuesto en el área de Ventas

El Liderazgo al Estilo del Circo del Sol

Área de Mercadeo

La filosofía Espagueti para individualizar masivamente sus diferentes mercados

Las 3 Dimensiones de Innovación en la Era del siglo 21

El Neuromarketing para entender a mis clientes y ser mas asertivos en las estrategias

El Aromarketing y su incidencia en la Lealtad de los clientes

El Código Cultural para Segmentar los diferentes Mercados

Los CoolHunter y su Incidencia para estar en las tendencias del mercado mundial

Como hacer un Focus Group Exitoso para analizar a mis clientes actuales o potenciales

Como crecer su negocio de Consultoría por Adyacencias

Como participar efectivamente en ruedas de Negocios

Como participar exitosamente en Ferias y Eventos Comerciales

Área de Negocios Internacionales

Los acuerdos comerciales de Colombia con el Mundo

La estrategia Offshore para vender en mercados Internacionales

Los canales de Distribución en Mercados Internacionales

La Importancia legal del registro de Marca en el Mercado Internacional

Como conseguir Clientes en el Mercado Internacional

Área de Entrenamiento para el Equipo Comercial

La Venta Consultiva para Contadores

Planificación de la Entrevista con el Cliente para Escuchar Profesionalmente

Como Mejorar los Hábitos de Escuchar con Atención (Cállese y venda)

El Manejo del cierre de Venta

Como Vender a Clientes Difíciles

Detectando las Necesidades del Cliente

El Manejo eficaz de las Objeciones

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La Inteligencia Emocional Para Enamorar a sus clientes

El Lenguaje Corporal para Interpretar e influir en Sus clientes

Área de Negociación

La importancia del lenguaje Corporal y las Microexpresiones en una Negociación

La Neuroventa y el poder del Código cultural para obtener el Si.

Incidencia de la Cultura Colombiana en una Efectiva Negociación

El Método Harvard de la Negociación y los Pasos para su Efectividad

Que esperan las empresas de un Buen Negociador?

Entender el Código Cultural para Tener Éxito en las Negociaciones

Tres Aspectos Fundamentales para ser un Negociador Excelente

Técnicas para El manejo de Objeciones

Las Claves de Un Vendedor Estrella

Descubra sus Fortalezas Como Consultor

Las Culturas y la Influencia de los Arquetipos para Negociar efectivamente

Área de Desarrollo Humano

Rompiendo Paradigmas

El Neuro-Coaching para Liderar y Trascender en las Organizaciones

PNL Aplicada con base a las Personalidades

Interpretación del Lenguaje No Verbal para Negociar Efectivamente

Inteligencia Emocional Aplicada

Los Arquetipos y el Código Cultural para Liderar Personas

El Líder Nivel 5 del Siglo 21

La Neuroplasticidad Aplicada para Cambiar Hábitos

Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas

El Auto Estima: Palanca Crucial Para el Cambio

Las Fases Para Descubrir sus Fortalezas

Las Inteligencias Múltiples y el Descubrir de su futuro

Como Descubrir y Sanar las Actitudes Toxicas

La Era del Prosumidor

4 . M E T O D O L O G I A D E L A A C T I V I D A D

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Se desarrolla a través de la nueva metodología Multiactiva, cuya particularidad busca despertar la inquietud por el aprendizaje con métodos prácticos, resolución de casos y ejercicios Vivenciales. Estas herramientas del Management permiten a los participantes intervenir activamente, por medio de las dinámicas de grupo.

Esta comprobado por experiencia que: retenemos:10% de lo que leemos, 20% de lo que oímos, 30% de lo que vemos, 50% de lo que oímos y vemos, 70% de lo que decimos, 90% de lo que decimos y hacemos, 100% cuando ponemos en práctica lo aprendido todos los días y es entonces cuando la capacitación la convertimos en una necesidad como parte del mejoramiento continuo de la empresa.

5 . A l g u n o s d e N u e s t r o s C l i e n t e s

En Colombia

Arautos

Laboratorio neo

La Tour

Clínicas Odontológicas Matizz

Pronavicola

Studio F

BID/Comfandi- Proyecto Jóvenes Con Empresa

Fundación Progresemos- Proyecto Ilama

Alcaldía de Manizales- Proyecto Barrio Amigo

Centro Nacional de Productividad

Suramericana de Seguros

Royals Alliance Seguros

Trade Customs

Cámaras de Comercio del Suroccidente Colombiano

Proexport

Universidades del Valle, Javeriana, Icesi, Sanbuenaventura, entre otras.

JGB

Capsacorp En Estados Unidos

Primerica (Citigroup) (NY)

Molina Carpentry (NY)

The PinkRoom (New Jersey)

La Guardia College (NY) – Proyecto Apoyo Empresas Latinas Formalizadas China

Aecol

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6 . I n f o r m a c i ó n d e l C o n s u l t o r

Contador y Administrador de Empresas de la Universidad del Valle, con especialización en Mercadeo y Negocios Internacionales la UNilibre y Consultor Avalado por la Universidad del Rosario, Cidem y CNP. Es un Coach y facilitador Integral que apoya a las empresas en las áreas de Estrategia, Mercadeo, Comercial y Liderazgo. Los estudios y practicas han sido desarrollados en medio del conocimiento adquirido en estudios continuos y la aplicación en el sector real, generando una efectividad en las capacitaciones y consultorías lográndose por diferentes canales de comunicación en un lenguaje sencillo con métodos en los que se involucran las diferentes disciplinas de la ciencia y la técnica (Neurociencia, Antropología, BTL, PNL, El Reptil del Código Cultural, entre otros). Agradezco nuevamente su confianza y si requiere ampliación de los temas, no duden en contactarnos por favor.

Cordialmente,

Rubén Darío Castillo Serna [email protected] Cel. 315.5778669 Colombia Cel . 1.347.949.4234 New York ¨Facilitadores en las Tendencias Globales¨

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