العقود الھندسیة

عبدهللا الخضراوي/ م

محترف إدارة مشروعات

المحتويات¤

.مقدمة عن العقود)١.أركان العقد وشروطه)٢.العقد الھندسي)٣.مكونات العقد)٤.أنواع العقود)٥.نطاق عمل العقود الھندسیة)٦.مقدمة عن الفیديك)٧.شروط عقد الفیديك وانواعه)٨.المطالبات وإجراءات التغییر)٩

.مجلس فض النزاع)٠١.مقدمة عن التحكیم)١١.إجراءات التحكیم)٢١.ورشة عمل)٣١

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:العقودمقدمة عن ) ١

.ھو وثیقة بین طرفین أو أكثر: العقد •

.يتعھد فیه كل منھم بأشیاء أو وعود متبادلة بحیث ينفذھا القانون•

زل، إال نقوم كلنا بعمل عقود كل يوم، وأحیانا تكون العقود مكتوبة مثلما الحال عند شراء أو إيجار من•.أن النسبة الغالبة من العقود تكون شفھیا، مثلما الحال عند شراء كتاب أو فنجان من القھوة

serالعقد شريعة المتعاقدين • vandapac t a sunt

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:وشروطهأركان العقد ) ٢

أطراف العقد*

)ويسمى دائنا(من يكتسب حقا : طرف أول•

)ويسمى مدينا(من يتحمل التزاما : طرف ثاني•

.وإذا كان التوقیع على العقد من غیر ھؤالء، فال يصح العقد•

أركان العقد*

رضاء الطرفین عن العقد: الرضاء-١.

محل العقد ومحل االلتزام: المحل -٢.

سبب العقد: السبب -٣.عبدهللا الخضراوي/ م

محترف إدارة مشروعات

:وشروطهأركان العقد ) ٢

أركان العقد*

الرضاء-١ :

عن على العقد، ويعد أھم أركان العقد إذ ھو التعبیركل من الطرفین أي تراضي.إرادة التعاقد لدى المتعاقدين

إن وعلیه ف. وطبقا لمبدأ سلطان اإلرادة، فإن لكل شخص حرية التعاقد من عدمه، بل الدخول في مفاوضات ال يلزم الشخص في أن يتعاقد في نھاية المفاوضات

على كما يترتب. له أن يرفض التعاقد دون أن تنعقد مسؤولیته من حیث المبدأ.ھذا المبدأ أن للشخص حرية كاملة في اختیار الشخص الذي يتعاقد معه

اإليجاب والقبول المطابق لإليجاب: عناصر الرضا.

.االستغالل،اإلكراه،التدلیس،الغلط:عیوبه**•

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:وشروطهأركان العقد ) ٢

أركان العقد*

له شقین: المحل -٢

اإليجار ھو العملیة القانونیة التي تراض األطراف على تحقیقھا مثل البیع أو: محل العقد.أو المقاولة

في وھو يتمثل. ھو األداء الذي يجب على المدين أن يقوم به لصالح الدائن: محل االلتزامبماذا التزم : القیام بعمل أو االمتناع عن عمل وھو يكمن في اإلجابة على السؤال

المدين؟

الغرض: (السبب -٣(

ويقصد به؛ الغرض الذي يقصد إلیه الملتزم، أو إن. وھو الركن الثالث من أركان العقدأو الدافع الباعث إلى التعاقد ، لماذا التزم المدين؟السبب ھو اإلجابة على السؤال؛

).ممكنناً، ُمعیناً، ومشروعاً (العقد ) أو طائفة(ويتحدد السبب حسب نوع

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:العقد الھندسي) ٣

عقد المالك يقوم بعقد اتفاق مع المقاول، وھو ما ُيطلق علیهمحددة ةمالیالمالك بدفع مبالغيلتزم بموجبه ، عقد المقاولةأوالتشیید

لیمه ، وتسالمشروعفي العقد إلى المقاول، نظیر قیام المقاول بتنفیذ.إلى المالك في صورته المتفق علیھا

يكون التعاقد في غالب األحوال عن طريق العطاءات.

يكون طرح العطاءات عادًة على المأل ويتم عمل اعالن.

بعض الھیئات والمؤسسات تقوم بعمل تأھیل مبدئي، أو عمل طرح.مختار

مشروع الحرم(يكون التعاقد أحیاناً عن طريق اإلسناد المباشر(

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

العقد الھندسي

:العقد الھندسي) ٣

:أطراف التعاقد

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

العقد الھندسي

المالكصاحب (

)العمل

المقاول

المھندس )االستشاري(

:العقد الھندسي) ٣

:أطراف التعاقد

)مالم ينص العقد على غیر ذلك: (التزامات صاحب العمل

.انھاء التراخیص الالزمة للبناء-١

).في العقد(تسلیم الموقع للمقاول خالیاً من المعوقات الغیر محسوبة -٢

أو المتاح تسلیم المقاول نسخة من كافة المخططات والمواصفات والكمیات -٣.وكافة الوثائق، لتوضیح العمل المطلوبمنھا،

) اذا وجد(توريد المواد المتكفل بتوريدھا، وكذلك التعاقد مع المقاولین المكملین -٤طبقاً للجدول الزمني

.استالم ما تم تنفیذه من أعمال طبقاً للعقد-٥

.دمةالقیام بدفع المستحقات علیه للمقاول أوالً بأول، بدءاً من الدفعة المق-٦

تیسیر السبل للمقاول إلنجاز عمله-٧عبدهللا الخضراوي/ م

محترف إدارة مشروعات

:العقد الھندسي) ٣

:أطراف التعاقد

:المقاول التزامات

، )نتیجةالتزام بتحقیق(إنجاز العمل وفقاً للعقد والمواصفات الُملحقة وفي حالة عدم وجود مواصفات، يكون التزام المقاول بما يؤدي الغرض

.من المبنى

.المحافظة على سالمة المواد واألشیاء الُمسلمة إلیه في الموقع

إنجاز وھو يعني بإتمام و. وقد يكون صراحًة أو ضمنیاً : العملتسلیم .المقاول لألعمال وانتقال تبعة المبنى إلى المالك

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:العقد الھندسي) ٣

:أطراف التعاقد

:التزامات المھندس

.إصدار األوامر التغییرية-١

.اقرار تمديد مدة اإلنجاز وتطبیق احكام تعويضات التأخیر-٢

.على تعیین المقاولین الفرعیینالموافقة -٣

.األمر بتعلیق العملاصدار -٤

البد من اخطار المالك للمقاول اذا أراد تغییر المھندس*

)ال تقل عن شھر(وذلك قبل تغییره فعلیاً بمدة معقولة عبدهللا الخضراوي/ م

محترف إدارة مشروعات

المھندس

:العقدمكونات ) ٤

contract(االتفاقیة-١ agreement(صفحةمنعادةً وتتكون.تزيدوقدواحدة

.)الخاصةوالشروط–العامةالشروط(العقدبنود-٢

.األعماللبنودالھندسیةالمواصفات-٣

.واألسعارالكمیاتجداول-٤

.المخططات-٥

.الزمنيالجدول-٦

.المالحق–٧

.)المشروعخاللعملھا(المشروعمستندات–٨عبدهللا الخضراوي/ م

محترف إدارة مشروعات

:مكونات العقد) ٤

ماذا يحدث اذا وجد تعارض بین محتويات العقد؟

الالحق يجب السابق

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:أنواع العقود) ٥

:التكلفة*

).(Lump Sum) السعر الثابت(الُكلي الثمن عقد •

).Unit Price(الوحدة عقد ثمن •

)قیمةأو نسبة (التكلفة زائد عقد •

.المستھدفةعقد التكلفة •

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

أنواع العقود

:أنواع العقود) ٥

:من حیث بنود العقد*

.عقد الفیديك•

).إذعان(حكومي عقد •

.عقد متزن•

.مجحفعقد •

.عقد معد أو معدل•

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

أنواع العقود

:الھندسیةنطاق عمل العقود ) ٦

عقد الخدمات الھندسیة التصمیمیة، االستشارية وإدارة •

.المشروعات

.المقاولة أو المقاولة من الباطنعقد •

.عقد التصمیم والتنفیذ وتسلیم المفتاح•

.DBO or DBOTعقد التصمیم والتنفیذ والتشغیل •

.BOT, BOOTعقد التنفیذ والتشغیل ونقل الملكیة •

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

نطاق العقود

:مقدمة عن الفیديك) ٧

•FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils

.االتحاد الدولي للمھندسین االستشاريین•

.م١٩١٣تم انشاءه في يولیو •

.تم اجتماع عدد من الدول واتفقت ثالث دول على التأسیس•

.فرنسا وبلجیكا وسويسرا•

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:مقدمة عن الفیديك) ٧

•FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils

.االتحاد الدولي للمھندسین االستشاريین•

.م١٩١٣تم انشاءه في يولیو •

.تم اجتماع عدد من الدول واتفقت ثالث دول على التأسیس•

.فرنسا وبلجیكا وسويسرا•

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:مقدمة عن الفیديك) ٧

•FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils

.١٩٤٠حتى أواخر عام بطیئاً وكان تطوير الفیديك •

.كان ذلك سببه الحرب العالمیة واالضطرابات السیاسیة•

.روباحتي أواخر االربعینات من القرن العشرين كان المنضمین من أو•

الیھم كل من أسترالیا ، كندا ، جنوب انضم ، ١٩٥٩في عام •

.أفريقیا ، والواليات المتحدة األمريكیة

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:مقدمة عن الفیديك) ٧

•FIDIC: Fédération Internationale Des Ingénieurs Conseils

International Federation of Consulting: ٢٠١٣الفیديك •

Engineers

.عضو من مختلف انحاء العالم٩٧•

.عشرة أعضاء من الدول العربیة•

.االحتفال بالمئوية•

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:وانواعهشروط عقد الفیديك ) ٨

•FIDIC: Contract?

عقود الفیديك؟•

ھي شروط العقد فقط:لیست عقود •

؟ما الفرق•

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:وانواعهشروط عقد الفیديك ) ٨

:١٩٩٩أنواع شروط عقد الفیديك •

.عقد االستشارات الھندسیة: الكتاب األبیض•

)االنشاءات(عقد التنفیذ : لكتاب األحمر والورديا•

.التنفیذعقد األعمال اإللكترومیكانیكیة والتصمیم و: الكتاب األصفر•

.عقد المشروعات الصغیرة والقصیرة: الكتاب األخضر•

.تنفیذعقد تصمیم، توريد، و، عقد تسلیم المفتاح: الكتاب الفضي•

.عقد تصمیم وتنفیذ وتشغیل: الكتاب الذھبي•عبدهللا الخضراوي/ م

محترف إدارة مشروعات

:وانواعهشروط عقد الفیديك ) ٨

:١٩٩٩أنواع شروط عقد الفیديك •

.عقد االستشارات الھندسیة: الكتاب األبیض•

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:وانواعهشروط عقد الفیديك ) ٨

).االنشاءات(عقد التنفیذ : األحمر والورديالكتاب •

اريع يوصى باستخدامه في مشاريع األبنیة والمش: عقد التشیید•

الھندسیة التي يعد صاحب العمل تصامیمھا بشكل رئیسي

.بمعرفته ويوكل فیه ادارة العقد الى المھندس الذي يختاره

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:وانواعهشروط عقد الفیديك ) ٨

التنفیذوعقد األعمال اإللكترومیكانیكیة والتصمیم : الكتاب األصفر•

والمشاریع یكیة الكهرو میكانیوصى باستخدامه في مشاریع األعمال :تصمیم وتنفیذ/ عقد التجهیزاتتنفیذ، واالبقاء على الى الباإلضافة الصناعیة أو في المشاریع التي ُیكّلف المقاول فیها إعداد التصمیم

:التالیةنقاطد في التصمیم وتنفیذ عن عقد التشیی/عقد التجهیزاتختلفی. دور المهندس في إدارة العقد.بالمبلغ المقطوع ودون اجراء القیاس–طریقة الدفع للمقاول •

م یقوم المقاول بإعداد التصمیحیث محل المواصفات والرسومات، " متطلبات العمل"حلول مصطلح •.العملصاحب ومستندات المقاول وفقًا لمتطلبات

.اوطریقة اجرائهاالتمام بسبب طبیعة التجهیزات، تم التركیز على متطلب االختبارات بعد •

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:وانواعهشروط عقد الفیديك ) ٨

.عقد المشروعات الصغیرة والقصیرة: الكتاب األخضر•

والتيالصغیرة،ةالتكلفذاتالهندسیةوالمشاریعالمبانيمشاریعفيباستخدامهیوصى:وجزالمالعقد

یمكنحیثالعقدارةإدفيللمهندسدورالنموذجهذافيیردولم.نسبیاً قصیرةفترةتنفیذهایستغرق

.بنفسهاألمرهذاتوليالعمللصاحب

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:وانواعهشروط عقد الفیديك ) ٨

.تنفیذعقد تصمیم، توريد، و، عقد تسلیم المفتاح: الكتاب الفضي•

المقاولأنأيالمتكاملةالمشاریعفيباستخدامهیوصى:)مفتاحتسلیم(المتكاملالمشروععقدهذاویتمیز.)احمفتتسلیم(والتشییداالشتراءأعمالجانبالىكاملةالتصامیمإعدادعنمسؤوالً یكون

دوروذجالنمهذافيیردولم.اضافیةمخاطرهذهبأعمالهقیامهخاللمنالمقاولبتحمیلالنموذج.بنفسهاألمرهذاتوليالعمللصاحبیمكنحیثالعقدإدارةفيللمهندس

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات

:وانواعهشروط عقد الفیديك ) ٨

.عقد تصمیم وتنفیذ وتشغیل: الكتاب الذھبي•

وتشغیلوتنفیذتصمیمعقد:BOTالتنفیذمناالنتهاءبعدعاماً ٢٠التشغیلفترةتكون.

للتمدیدقابلةوالمدة.

عبدهللا الخضراوي/ ممحترف إدارة مشروعات