Upload
andrius-gudaitis
View
73
Download
7
Embed Size (px)
Citation preview
Gamybos planavimas1. Ar tikrai pakanka "popierinio" planavimo? 2. Įdiegėm ERP (Navision, Axapta ar pan), kodėl prastas planavimo efektyvumas? 3. Praktinis pavyzdys "Paleidimo į gamybą uždavinys" 4. Praktinis pavyzdys "Planavimo problemos, kai visos turimos staklės yra universalios"
Kokia gamybos planavimo paskirtis?
Kokia gamybos planavimo paskirtis?
Sinchronizuoti užsakymų
išpildymo resursų veiksmus
Kokius resursus turime sinchronizuoti?
Praktinis pavyzdys #1
Paleidimo į gamybą uždavinys:
Įmonė turi keturis inžinierius, kurie rengia užsakymus gamybai. Vienas iš jų aukštos kvalifikacijos, kiti pradedantieji. Užsakymus inžinieriai ima iš eilės ir rengia gamybai. Įmonė
turi patvirtintų užsakymų 2 mėnesiams į priekį. Tačiau vienos iš staklių per mėnesį vidutiniškai prastovi 75%.
Kaip reikia organizuoti darbą, kad antros staklės neprastovėtų?
Keturios gamybos aplinkų formos
IT AV
Kuo giliau į mišką…
Žiūrint iš viso užsakymo išpildymo proceso
perspektyvos
I ir T
formos gamybinės aplinkos sutinkamos labai retai.
Mūsų šiandienos tikslas
Surasti sprendimus, kurie būtų veiksmingi
V ir A
formų gamybinėse aplinkose
Ar tikrai pakanka "popierinio" planavimo?
Dažniausiai sutiktas planavimo būdas
Dažniausiai sutiktas planavimo būdas
+ kiekvieną rytą "patikslinama" ką šiandien "galėsime gaminti".
Dažniausiai sutiktas planavimo būdas
+ kiekvieną rytą "patikslinama" ką šiandien "galėsime gaminti".
Kodėl kiekvieną rytą reikia "tikslinti" planą?
Gamybos planavimą apima:
Užsakymo paruošimas
Žaliavų užsakymas
Žaliavų pateikimas gamybai
GamybaKomplekta-
vimas atkrovimui
Logistika
Pasižiūrėjus į detalų gamybos maršrutą #1
Pasižiūrėjus į detalų gamybos maršrutą #2
Pasižiūrėjus į detalų gamybos maršrutą #3
Pasižiūrėjus į detalų gamybos maršrutą #4
Ar gali visi padaliniai vadovautis atkrovimo data, kai vienu metu gamyboje
detalės juda skirtingais maršrutais?
Planavimo transformacija
Planavimo transformacija
+ Siekiant nustatyti "probleminį" procesą, matuoti ar laiku atiduodama sekančiai grandžiai
Planavimo transformacija
+ Siekiant nustatyti "probleminį" procesą, matuoti ar laiku atiduodama sekančiai grandžiai
Rodiklis - DDP (Due-date performance)
Apimant visus procese dalyvaujančius elementus:
Užsakymo paruošimas
Žaliavų užsakymas
Žaliavų pateikimas gamybai
GamybaKomplekta-
vimas atkrovimui
Logistika
Kiek laiko reikia norint efektyviai suplanuoti gamybą "popieriuje"?
Praktinis pavyzdys #2
Planavimo problemos, kai visos turimos staklės yra universalios:
Kuo mažesne savikaina pagaminkite užsakymus
Krenta atsitiktiniai užsakymai
Sudėlioti gautus užsakymus, kad pagaminti kuo
pigiau
Atlikti spausdinimo operaciją -
nuspalvinti išdėliotus gaminius
Atlikti užbaigimo operaciją -
suskaičiuoti kiek išsimetė medžiagų
Kokius nuostolius patyrėte pratimo
metu?
Planavimo problemos, kai visos turimos staklės yra universalios:
Kuo mažesne savikaina pagaminkite užsakymus
Krenta atsitiktiniai užsakymai
Sudėlioti gautus užsakymus, kad pagaminti kuo
pigiau
Atlikti spausdinimo operaciją -
nuspalvinti išdėliotus gaminius
Atlikti užbaigimo operaciją -
suskaičiuoti kiek išsimetė medžiagų
Įdiegėm ERP (Navision, Axapta ar pan), kodėl prastas
planavimo efektyvumas?
Visas pasekmes sukelia duomenų interpretavimo skirtumai
Interpretavimo skirtumas #1
Technologijos aprašas Realybė
Išpildymo laikas Išpildymo laikas
pagaminama 2x greičiau
Priskirtas vienas resursas Lygiagrečiai operaciją atlieka du resursai
Interpretavimo skirtumas #2
Technologijos aprašas Realybė
Įrengimas apdirba 15 pcs/minutę. Jei detalės juda po 45 vnt, jie apdorojami per 3 minutes.
Per valandą galima apdirbti 900 detalių.
Įrengimas apdirba 15 pcs/minutę. Jei detalės juda po 45 vnt, porcija apdorojama per 3
minutes. Bet naujos porcijos atsivežimas užtrunka 1 minutė.
Realus porcijos apdirbimo laikas - 4 minutės
Per valandą galima apdirbti 675 detalių.
T.y. realus pajėgumas 25% mažiau, nei planuojamas.
Interpretavimo skirtumas #3
Žaliava - 1 plokštė
Pjovimas - 2 minutes
AB
B
B
B
BBA
Detalės - 2 vnt A, 6 vnt - B
Jei poreikis tik "A" detalei ("B" šalutinė), ERP sistemoje nurodo, kad detalės "A" pjovimui reikia 15 sek. Gaunama, kad 2 vnt "A" detalės supjovimui reikia panaudoti tik 30 sekundžių pjovimo įrengimo.
Interpretavimo skirtumas #4
Technologijos aprašas Realybė
Dėl trūkstamos operacijos negali išskaičiuoti užduoties pradžios
laiko
Interpretavimo skirtumas #5
Technologijos aprašas Realybė
Trumpesnis gamybos laikas
1000 vntA
1000 vntB
A
B
250 vnt
250 vnt
250 vnt
250 vnt
250 vnt
250 vnt
250 vnt
250 vnt
Interpretavimo skirtumas #6
Technologijos aprašas Realybė
Ilgesnis gamybos laikas
1 valA
1 valB
A
B
1 val
1 val
30 min transportavimas
Dienos rezultatų aptarimas