HABILIDADES PARA INNOVAR EN RRHH Nacho Muñoz

Irún, 9 de septiembre de 2013

SEMINARIO RRHH MISIÓN CHILE-ESPAÑA

“¡Ya podemos hablar con Florida! Pero, ¿tenemos algo que decir a los de Florida?”

Guillermo Marconi

“Internet es la respuesta. ¿Cuál era la pregunta?” John Daniel – Open University (UK)

“Las personas son la respuesta. ¿Cuál era la pregunta?”

“Todo por el pueblo. Pero sin el pueblo” Paternalismo del Despotismo Ilustrado

“Dios ha muerto. Y nosotros lo hemos matado” Nietzsche

“RRHH ha muerto. Vivan los equipos autogestionados”

¿qué buscamos con la innovación en RRHH?

¿empresas 2.0? ¿empresas abiertas?

¿el paraíso?

organización jerárquica vs organización plana fricción entre departamentos vs colaboración como valor prioritario burocracia vs agilidad rigidez vs flexibilidad diseños top down vs diseños bottom up dirección de personas vs equipos autogestionados secretismos vs fronteras abiertas (transparencia)

La función de RRHH la llevan a cabo todas y cada una de las personas que tienen a su cargo otras personas

-

mo

tiva

ció

n

+

- capacitación +

formar

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delegar

motivar

Cinco (incómodas)

habilidades para innovar

1 – inconformismo pasional

visionario, enfadado y optimista

1- inconformismo pasional

¡Ojo! perfeccionismo ≠ inconformismo

1- inconformismo pasional

Fast work vs actitud inconformista 1- rebeldía ante el status quo 2- sospechar de los estados de confort

1- inconformismo pasional

victimitis ¿derecho a la queja?

1- inconformismo pasional

“Sólo triunfa en el mundo quien se levanta y busca las circunstancias… y las crea si no las encuentra” La buena suerte, Alex Rovira

2 – saltar obstáculos

dificultad: ¿reto o problema?

2- saltar obstáculos

actitudes tóxicas estresados procastinadores

2- saltar obstáculos

meta: que te guste el jaleo

2- saltar obstáculos

Motivación no es tener ánimos Motivación es tener motivos

3 – experimentar

3- experimentar

¡ensaya soluciones! ¿trabajos mal hechos? No, gracias recompensar(se) grandes fracasos repensar(se) éxitos mediocres

3- experimentar

“No he fracasado. Simplemente he descubierto diez mil alternativas que no funcionan”

Thomas Edison

Mafalda encontró a Guille, su hermanito, llorando desconsoladamente: — ¿Qué te pasa, Guille? — Me duelen los pies -responde entre pucheros. Mafalda se fija en los pies del crío y le explica: — Claro, Guille, te has puesto los zapatos cambiados de pie, al revés. Guille, tras un instante para comprobar el hecho indiscutible, comienza a berrear más fuerte. Mafalda le interrumpe: — ¿Y ahora? — ¡Ahora me duele mi odgullo!

3- experimentar

¡saber gestionar el error con asertividad!

4 – conectar

4- conectar

asertividad, empatía, simpatía, saber estar… Inteligencia emocional Red de contactos

¿Cuáles son los principales motivos por los que se rompen las relaciones profesionales?

4- conectar

problemas con: salario económico salario emocional

4- conectar

La fidelidad se ofrece y se merece. Nunca se exige.

5 – relatar

5- relatar

Liderar y ser liderado. Siempre.

5- relatar

vendedor comunicador extraordinario

5- relatar

¿qué no es storytelling? maquillaje estrategia de comunicación perversa

¿para qué saber relatar? hacer comprender impactar, atraer y comprometer

Inconformarse pasionalmente Saltar obstáculos

Experimentar Conectar

Relatar

Nacho Muñoz

congestiondepersonas.com

twitter.com/ignacionacho

¡¡gracias!!