Upload
luigi-odasso
View
98
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
p. 1
Consulenza di direzione
Via Galliano, 15 – 10129 – Torino – Tel: +39 011 5813444
p. 2
HMO
HMO è una piccola e giovane struttura di consulenza direzionale, nata nel 2005 dall’iniziativa di alcuni
consulenti e professionisti torinesi, per fornire alle aziende un supporto allo sviluppo e alla crisi.
La nostra forza consiste nel poter affrontare i progetti
a cui siamo chiamati a collaborare mettendo in campo
ed integrando competenze di gestione dei processi di
business, di valutazione degli impatti economici e di
gestione del capitale umano.
Il nostro approccio pragmatico ed operativo ai
problemi ci deriva dalle esperienze maturate nel
rivestire concretamente ruoli di struttura in azienda e
nel guidare e gestire il cambiamento di realtà
complesse.
Hic Manebimus Optime
p. 3
I PARTNER – professionisti della consulenza
Alma Comino è laureata in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Torino, dottore commercialista e revisore contabile, con esperienza quindicinale nella consulenza di direzione ed in particolare nei processi organizzativi, amministrativi, di budgeting e di controllo.
Ha lavorato presso clienti di grandi dimensioni prevalentemente del settore pubblico e del settore bancario, mentre negli ultimi anni si è focalizzata su aziende di piccole/medie dimensioni, dove ha sviluppato business plan strategici, sistemi di reporting direzionale, riorganizzazioni dei processi amministrativo-contabili.
Alberto Ansaldi è laureato in Economia e Commercio presso l’Università degli studi di Genova. Dopo un’esperienza quinquennale in Arthur Andersen, ha assunto incarichi manageriali in primarie aziende operanti nei settori dei servizi e industriali nei quali ha rivestito ruoli di Direzione Generale.
Ritornato all’attività di consulenza nel 2003, ha partecipato con successo a numerosi progetti di turnaround aziendali, nei quali ha potuto capitalizzare l’acquisita esperienza diretta di gestione. Opera inoltre quale Componente del Consiglio di Amministrazione di primarie società.
Hic Manebimus Optime
p. 4
Paolo Petruccioli è laureato in Ingegneria Elettronica al Politecnico di Torino, con esperienza ventennale nella gestione del cambiamento, sviluppata, spesso in contesti internazionali, su iniziative e progetti di ottimizzazione dei costi e dei processi.
Cresciuto dal punto di vista professionale in Accenture, dove ha operato per 10 anni, ha sviluppato una più ampia visione di business anche attraverso la gestione di una propria società di consulenza ed aver rivestito il ruolo di responsabile HR (personale e organizzazione) e IT di un gruppo multinazionale di medie dimensioni che opera nel settore automotive.
Luigi Odasso è laureato in Scienze Politiche, Master in Business Administration, con esperienza ventennale nella Pianificazione, Finanza e Controllo delle medie e piccole aziende. E’ Dottore Commercialista, iscritto all’Albo di Torino, e revisore contabile.
Professionalmente formato attraverso alcune esperienze come controller in aziende manifatturiere e dei servizi e come manager presso una primaria società di consulenza direzionale, ha successivamente fondato una propria società di consulenza e ampliato la propria esperienza assumendo anche il ruolo di temporary manager per la gestione di situazioni aziendali complesse. Ha realizzato progetti di Pianificazione aziendale (sia piani Industriali di sviluppo sia piani di ristrutturazione), Contabilità Industriale, reporting direzionale, monitoraggio di tesoreria.
I PARTNER – professionisti della consulenza
Hic Manebimus Optime
p. 5
Riteniamo che questa missione, per assumere una valenza concreta
e pratica, debba essere declinata in modo diverso in funzione della
tipologia di cliente:
• portare i servizi di consulenza direzionale ad una fascia di
aziende – le PMI - mai entrata a far parte del target
commerciale delle grandi società di consulenza.
• Mettere energia e maturità professionale a disposizione di
aziende – quelle di grandi dimensioni – che si trovano a gestire
una complessità talmente elevata da rendere difficile il
passaggio dalla decisione alla concreta attuazione
LA NOSTRA MISSIONE
“Aiutare i nostri clienti a raggiungere concretamente ed in modo sostenibile nel tempo i loro obiettivi di
cambiamento e di performance”.
Hic Manebimus Optime
p. 6
Tra i nostri clienti vi sono PMI e grandi aziende multinazionali. Nel tempo abbiamo messo a punto due diversi
modi di dialogare e collaborare con loro, nonché offerte di servizio pensate specificatamente per adattarsi alle
loro differenti esigenze.
I NOSTRI CLIENTI
Qualsiasi sia però la dimensione del nostro cliente o la
natura del progetto:
•il nostro approccio è figlio delle nostre caratteristiche e dei
nostri valori: rispetto per le persone, serietà e rispetto delle
promesse, creazione di valore per i clienti, integrità ed
affidabilità.
•Il nostro obiettivo è raggiungere, attraverso progetti su
misura ed una impostazione di ragionato compromesso tra
rigore metodologico e consapevole flessibilità, il risultato
che il cliente si è prefissato.
Hic Manebimus Optime
p. 7
Supportare l’imprenditore nella definizione del piani
economici e finanziari della sua azienda.
Trasferire competenze e sviluppare risorse interne,
partendo da una opportunità progettuale, con
l’obiettivo di rendere strutturale e sostenibile un
nuovo modo di lavorare
Prenderci carico in prima persona dei processi
operativi su cui si sentono meno robusti o
temporaneamente privi di risorse interne adatte
Aiutarli ad affrontare situazioni di crisi economica,
finanziaria ed industriale
CHE COSA CI CHIEDONO I NOSTRI CLIENTI
Contribuire a definire obiettivi di business
concretamente raggiungibili nel contesto
dell’azienda.
Coordinare e guidare al successo processi e
progetti articolati che coinvolgono funzioni e
professionalità differenti
Rendere operativo un cambiamento gestendone
gli impatti sulle persone e favorendo l’adozione di
nuovi modi di lavorare e comportamenti
Mettere a punto aspetti micro - organizzativi per
dare concretezza e rendere finalmente efficaci
nuovi assetti pensati e disegnati a livello strategico
ma mai realmente applicati fino in fondo
Clienti di GRANDI dimensioni Clienti PMI
Hic Manebimus Optime
“Quando si sa mettere a frutto un buon consiglio è
come se si sapesse far da sé” (Johann Wolfgang Goethe)
p. 8
Il nostro approccio
Approccio personalizzato. Mettiamo a disposizione del cliente metodi ed approcci
altamente professionali, ma sempre adattandoli alle esigenze ed alla tipologia di azienda.
Ciò che vale per un cliente, non è detto valga per un altro. Basilare è quindi l’analisi
dell’azienda e del settore in cui opera
Metodo “quantitativo”. Crediamo che la migliore analisi dell’azienda cliente sia quella
basata sui numeri che essa esprime. L’analisi, l’elaborazione, l’incrocio dei dati consente
l’emersione dei fenomeni e quindi la lettura oggettiva dell’azienda
Fattibilità. La soluzione che il consulente propone vale nella misura in cui è concretamente
applicabile. Proponiamo al cliente soluzioni realizzabili in relazione alle sue capacità e
possibilità, nonché l’accompagnamento nella messa in pratica delle soluzioni che
disegniamo
Trasferimento di competenza. Il nostro maggior successo è mettere il cliente nella
condizione di non avere più bisogno di noi. Svolgiamo il nostro lavoro presso l’azienda per il
tempo strettamente necessario alla buona riuscita del progetto, sempre in collaborazione
con le risorse del cliente e trasferendo loro competenze e metodologie
Facciamo solo quello che sappiamo fare. Non ci proponiamo mai come esperti di temi che
non conosciamo a fondo. Preferiamo suggerire al cliente un consulente diverso piuttosto
che deluderlo con un servizio di media qualitàHic Manebimus Optime
I buoni ragionamenti sono più forti di due mani robuste. (Sofocle)
p. 9
3. REVISIONE DELLE MODALITA’ OPERATIVE DI LAVORO E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO
2. IMPLEMENTAZIONE DI SISTEMI DI BUDGETING E CONTROLLO DI GESTIONE
1. REDAZIONE DI PIANI STRATEGICI E BUSINESS PLAN / PIANI INDUSTRIALI“Oltre e al di sopra del mondo delle parole esiste
il mondo dei fatti.” (Thomas H. Huxley)
Ogni progetto ha le proprie esigenze e specificità: è parte del nostro compito
comprendere le differenze ed adattare il nostro approccio per servire al meglio il
nostro cliente.
I NOSTRI PROGETTI
La nostra offerta di servizi si declina su 3 aree principali di intervento
p. 10
Hic Manebimus Optime
STRATEGIA AZIENDALE E REDAZIONE BUSINESS PLAN: alcuni progetti
SETTORE AZIENDA CLIENTE PROGETTO
Società di gestione stazione sciisticaAnalisi andamento aziendale e redazione del Business Plan quinquennale finalizzato al reperimento fondi bancari per una consistente campagna investimenti. Valutazione di liquidità alla scadenza (2015) di un prestito obbligazionario convertibile.
Ente Locale / Regione Piemonte Redazione dell'analisi economico / finanziaria e di redditività di un investimento finalizzato alla realizzazione di importante stabilimento termale
Sistemi di energia fotovoltaica e rinnovabile Progettazione e supporto all'applicazione pratica di modello di valutazione economico/finanziaria e di redditività per investimenti nel settore fotovoltaico
Produzione di abbigliamento maschileAnalisi diagnostica reddituale e finanziaria, redazione di un piano di ristrutturazione complessivo; affiancamento operativo della gestione della crisi (inclusa negoziazione con parti sociali e sistema bancario)
Produzione e commercializzazione profumi, prodotti bagno e fragranze
Definizione piano strategico e guida – tramite affiancamento alla proprietà - nell’implementazione delle attività di ristrutturazione
I NOSTRI PROGETTI
Hic Manebimus Optime
"Se non sapete dove state andando, finirete in qualche altro posto“
(Anonimo)
p. 11
SISTEMI DI BUDGETING E CONTROLLO DI GESTIONE: alcuni progetti
SETTORE AZIENDA CLIENTE PROGETTO
Lavorazioni meccaniche di precisione per il settore aereonautico
Disegno sistema di contabilità di magazzino ed implementazione su gestionale aziendale
Disegno ed implementazione del reporting reddituale per commessa
Progettazione e redazione Budget annuale economico - finanziario e reporting mensile
Gruppo multinazionale leader nella componentistica per veicoli commerciali e ferroviari
Redazione del Manuale Contabile di Gruppo (12 Legal Entities in n. 10 paesi)
Disegno del Reporting Package di Gruppo
Redazione del Manuale delle Procedure Amministrative di Gruppo
Produzione coperture industriali in policarbonato
Progettazione del sistema di contabilità industriale di commessa
Progettazione del sistema di alimentazione delle commesse dal sistema unico aziendale integrato
Disegno del Reporting Economico patrimoniale
I NOSTRI PROGETTI
Hic Manebimus Optime
“Avere tanti obiettivi equivale a non averne
affatto“(Abramo Lincoln)
p. 12
REVISIONE MODALITA’ OPERATIVE E GESTIONE DEL CAMBIAMENTO: alcuni progetti
I NOSTRI PROGETTI
Hic Manebimus Optime
“E' l'animo che devi cambiare, non il cielo sotto
cui vivi.” (Seneca)
SETTORE AZIENDA CLIENTE PROGETTO
OEM internazionale del settore aerospace
Supporto all’implementazione di un modello di pianificazione multilivello delle attività di engineering
Revisione delle modalità di interazione organizzativa finalizzata all’irrobustimento del processo di sviluppo prodotto ed al raggiungimento delle milestone di programma
Gestione del cambiamento a supporto dell’introduzione di nuovi modelli operativi e comportamentali
Gestore aeroportuale
Guida dell’implementazione di un contact center orientato alla gestione delle relazioni interne con il personale e di un sistema di gestione del know how
Revisione organizzativa e delle procedure di acquisto
Realizzazione e gestione infrastrutture di telecomunicazione
Revisione organizzativa e verifica del modello logistico ed operativo
p. 13
Hic Manebimus Optime
Pensiamo che per mantenere una netta focalizzazione sulla qualità del servizio
professionale offerto sia necessario mantenere una struttura di dimensione limitate,
costituita prevalentemente da profili professionali senior e da alcuni giovani potenziali
accuratamente selezionati, stabilmente legati alla società ed inseriti in un chiaro
percorso di crescita.
Crediamo inoltre nel valore dell’esperienza e nella necessità di conoscere in modo
approfondito i temi su cui siamo chiamati a collaborare.
Per gestire i temi più articolati presidiando opportunamente tutte le variabili chiave ci
siamo quindi organizzati facendo leva su poli di competenza che interagiscono
all’interno di uno schema consolidato di relazioni stabili
LA NOSTRA ORGANIZZAZIONE
“Nelle cose piccole come nelle grandi ognuno deve conoscere e tenere ben presenti i propri limiti.”
(Giovenale)
L&A Consulting
p. 14
Hmo 2.0 Srl
Via Galliano, 15
10129 – Torino - Italia
Tel +39.011.58.13.444
Fax +39.011.58.08.535
Dott. Luigi Odasso – [email protected] - +39 335651617
Hic Manebimus Optime