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Calle Los Halcones 551 Urbanización Limatambo III Etapa Lima 34 Perú Teléfono / Fax (511) 4 22 66 99 http:www.business-logistics.org Hoja de Vida Carlos Flores, Gerente General de la firma Business & Logistics S.A.C., consultor internacional en el ámbito portuario, especializado en operaciones de comercio internacional, con sólida formación en reingeniería de procesos, operatividad logística, desarrollo de proyectos y Costos ABC y por procesos. Economista de profesión con veinte años de experiencia en el sector transporte, ha participado en importantes programas y proyectos como el Programa de Calidad de los Servicios Portuarios, a cargo de la Corporación Andina de Fomento (CAF), con la asesoría de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV); Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en protección y Logística; Consultor del Programa de las Naciones Unidas (PNUD) en modelamiento de procesos; Consultor de la Fundación Valenciaport en temas del ámbito portuario (proyección de demanda de los servicios portuarios 2009 – 2029, actualización del Plan Nacional de Desarrollo Portuario PNDP versión 2010 y Situación y perspectivas de la industria portuaria nacional abril – junio 2010), Jefe de Proyecto en el diseño e implementación de un Software de Evaluación de Negocios para la firma YOBEL Supply Chain Management, Jefe de Proyecto de la implementación del Estudio de Costos ABC en Corpac S.A., Consultor en el proyecto de Costos ABC para ENAPU S.A., Jefe de Proyecto del diagnóstico operativo de las Unidades Mineras del Grupo MILPO, Jefe de Proyecto del Modelo Conceptual de costos por procesos de la firma Hidrostal S.A., Consultor del proyecto de Costos ABC Puerto Acajutla - El Salvador, Consultor en temas de logística de la firma Maximixe Consult S.A., Consultor de la firma VECODATA, asimismo participó en el primer Plan Nacional de Desarrollo Portuario PNDP versión 2005, proyecto a cargo de la Autoridad Portuaria Nacional (APN) y en el diseño del Software Integral de Operaciones y Facturación del Terminal Portuario del Callao (SIOP) proyecto a carga de ENAPU S.A., software que comprende la sistematización de las operaciones del primer puerto del Perú. Ex becario del Comité Interamericano de Puertos (CIP) de la Organización de Estados Americanos (OEA), el gobierno de España, la Fundación Valenciaport, la Autoridad Portuaria de Valencia y la Fundación CEDDET. Áreas de experiencia Gerencia o Jefatura de proyectos. Modelamiento y reingeniería de procesos. Costeo basado en actividades (Costos ABC). Costos por procesos Operaciones de comercio internacional y logística en general.

Hoja Vida Carlos Flores Julio 2011

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Calle Los Halcones 551 Urbanización Limatambo III Etapa Lima 34 Perú

Teléfono / Fax (511) 4 22 66 99 http:www.business-logistics.org

Hoja de Vida

Carlos Flores, Gerente General de la firma Business &

Logistics S.A.C., consultor internacional en el ámbito portuario,

especializado en operaciones de comercio internacional, con

sólida formación en reingeniería de procesos, operatividad

logística, desarrollo de proyectos y Costos ABC y por procesos.

Economista de profesión con veinte años de experiencia en el

sector transporte, ha participado en importantes programas

y proyectos como el Programa de Calidad de los Servicios

Portuarios, a cargo de la Corporación Andina de Fomento

(CAF), con la asesoría de la Universidad Politécnica de Valencia

(UPV); Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en protección y Logística;

Consultor del Programa de las Naciones Unidas (PNUD) en modelamiento de procesos;

Consultor de la Fundación Valenciaport en temas del ámbito portuario (proyección de

demanda de los servicios portuarios 2009 – 2029, actualización del Plan Nacional de

Desarrollo Portuario PNDP versión 2010 y Situación y perspectivas de la industria portuaria

nacional abril – junio 2010), Jefe de Proyecto en el diseño e implementación de un

Software de Evaluación de Negocios para la firma YOBEL Supply Chain Management, Jefe

de Proyecto de la implementación del Estudio de Costos ABC en Corpac S.A., Consultor en

el proyecto de Costos ABC para ENAPU S.A., Jefe de Proyecto del diagnóstico operativo de

las Unidades Mineras del Grupo MILPO, Jefe de Proyecto del Modelo Conceptual de costos

por procesos de la firma Hidrostal S.A., Consultor del proyecto de Costos ABC Puerto

Acajutla - El Salvador, Consultor en temas de logística de la firma Maximixe Consult S.A.,

Consultor de la firma VECODATA, asimismo participó en el primer Plan Nacional de

Desarrollo Portuario PNDP versión 2005, proyecto a cargo de la Autoridad Portuaria

Nacional (APN) y en el diseño del Software Integral de Operaciones y Facturación del

Terminal Portuario del Callao (SIOP) proyecto a carga de ENAPU S.A., software que

comprende la sistematización de las operaciones del primer puerto del Perú.

Ex becario del Comité Interamericano de Puertos (CIP) de la Organización de Estados

Americanos (OEA), el gobierno de España, la Fundación Valenciaport, la Autoridad

Portuaria de Valencia y la Fundación CEDDET.

Áreas de experiencia

Gerencia o Jefatura de proyectos.

Modelamiento y reingeniería de procesos.

Costeo basado en actividades (Costos ABC).

Costos por procesos

Operaciones de comercio internacional y logística en general.

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Hoja de Vida

Planificación de operaciones portuarias.

Análisis sistémico de organizaciones.

Desarrollo de propuestas técnicas para Organismos Internacionales y Entidades

Gubernamentales.

Proyectos destacados

Diseño conceptual del Modelo de Costos por procesos firma Hidrostal S.A.

Consultor diagnóstico operativo de las Unidades Mineras del Grupo MILPO (El

Porvenir, Atacocha, Cerro Lindo, Chapi e Iván) y optimización de toma de

decisiones del Grupo.

Consultor apoyo local estudio “Situación actual y perspectivas de la industria

portuaria nacional” Fundación Valenciaport – Proyecto requerido por la Autoridad

Portuaria Nacional (APN) y la Corporación Andina de Fomento (CAF).

Diseño e implementación de un Software de Evaluación de Negocios (SEN 1.1)

para la firma YOBEL Supply Chain Management.

Actualización del Plan Nacional de Desarrollo Portuario 2009 – 2029. Apoyo local a

la Fundación Valenciaport en el desarrollo del PNDP.

Proyección de demanda para el Sistema Portuario Nacional 2009 – 2029, Apoyo

local a la Fundación Valenciaport en la proyección de demanda.

Protección y Logística en el Perú PE-T1011. Consultoría requerida por el Banco

Interamericano de Desarrollo (BID).

Mapeo de procesos de Líneas de Negocio del Programa de las Naciones Unidas –

Sede Perú (áreas Programa, Adquisiciones, Recursos Humanos). Consultoría

requerida por el PNUD – Sede Perú.

Programa de Calidad de los Servicios Portuarios. Proyecto a cargo de la

Corporación Andina de Fomento (CAF) con Asesoría de la Universidad Politécnica

de Valencia (UPV).

Primer Plan Nacional de Desarrollo Portuario (PNDP). Proyecto a cargo de la

Autoridad Portuaria Nacional (APN).

Estudio de Prospección de los Flujos de Carga Marítima y de las Condiciones de

Oferta y Demanda en Servicios de Almacenaje de Maquinarias en Depósitos y

Terminales. Consultoría requerida por Maximixe Consult S.A.

Software Integral de Operaciones y Facturación del Terminal Portuario del Callao

(SIOP) Terminal Portuario del Callao. Proyecto a cargo de la Empresa Nacional de

Puertos S.A. (ENAPU S.A.).

Diseño y desarrollo del Software de Contenedores del Terminal Portuario del

Callao. Proyecto a cargo de la Empresa Nacional de Puertos S.A. (ENAPU S.A.).

Implementación del Estudio e implementación del Sistema de Costeo Basado en

Actividades para ENAPU S.A. Consultoría requerida por VECODATA.

Modelos conceptuales de los módulos Desarrollo de Productos, Gestión de Calidad,

Logística, Soporte agrícola, Planificación de la Producción, Control de Planta,

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Hoja de Vida

Costos, Ventas / Exportaciones, Formulación y Control Presupuestal de la

Corporación Miski. Consultoría requerida por VECODATA.

Implementación del Sistema de Costos ABC para CORPAC S.A. Consultoría

requerida por VECODATA.

Modelamiento de Procesos y Costos. Consultoría requerida por ABS PERÚ.

Becas concedidas por Organizaciones internacionales

Organización de los Estados Americanos y el Gobierno de España, para participar

en el IX Curso Iberoamericano de Gestión Portuaria, año 2004.

Fundación Valenciaport, la Autoridad Portuaria de Valencia, la Fundación CEDDET

de España, para participar en el curso on line Planificación y Gestión Portuaria N° 5

y beca presencial en Valencia - Seminario Portuario Iberoamericano, año 2008.

Asociaciones a las que pertenece

Red de Expertos Iberoamericanos en Gestión Portuaria – Fundación CEDDET - España.

Colegio de Economistas de Lima – Perú (CEL).

Asociación Peruana de Profesionales en Logística (APPROLOG)

Organismos y/o empresas en las que ha prestado servicios

Fundación Valenciaport (España)

Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Programa de las Naciones Unidas (PNUD)

Maximixe Consult S.A.

Advanced Business Solutions (ABS PERÚ)

YOBEL Supply Chain Management

Grupo minero Milpo

Hidrostal S.A.

Verificación y Control de Datos (VECODATA)

Empresa Nacional de Puertos S.A. (ENAPU S.A.)

Curriculum resumido, para más información

Contactar [email protected]

Lima, Julio 2011.