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IN-APP PURCHASE 1 martedì 6 dicembre 11

In-App

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Descrizione del caso aziendale relativo ad In-AppCorso di Economia dell’Innovazione 2011/2012, a cura del Professor Savino Santovito, del Cdl in Informatica e Tecnologia per la Produzione del Software, Facoltà di Scienza Matematica Fisica Naturali, Università degli Studi di Bari

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Page 1: In-App

IN-APP PURCHASE

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Cos’è

Letteralmente: “Acquisto all’interno di un’applicazione”

Cosa si può acquistare:• Contenuti extra• Nuovi livelli• Mappe• Funzioni aggiuntive• Abbonamenti• Altro

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Come funziona

Il cliente effettua l’acquisto tramite l’App Store dell’applicazione di interesse che può essere:

• A pagamento (prezzo variabile)

•Gratuita

Customer Side

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Come funzionaCustomer Side

All’interno dell’applicazione avrà la possibilità di espanderla con nuove features a pagamento.

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Page 5: In-App

Come funzionaDeveloper Side

Per realizzare un’app bisogna registrarsi aliOS Developer Program

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Page 6: In-App

Come funzionaDeveloper Side

Lo sviluppatore può pubblicare applicazioni sull’App Store

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Page 7: In-App

Free Apps remain freeDeveloper Side

A partire da Ottobre 2009 l’In-App Purchase è disponibile anche per le applicazioni gratuite.

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Page 8: In-App

Come funzionaApple Side

0

7,5

15,0

22,5

30,0

2008

2009

2010

2011

Utile netto

in miliardi di USD

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Economia della gratuità

Gli sviluppatori di App possono ora distribuire il proprio prodotto come applicazione gratuita.

Si elimina il costo della produzione delle versioni lite delle App e si crea una relazione produttore-consumatore.

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Page 10: In-App

Economia della gratuità

Tale relazione parte dalla possibilità di utilizzare il software senza spendere.

Per poter usufruire di tutte le funzionalità del prodotto, l’utente deve necessariamente acquistarle.

L’utente, attratto dalle potenzialità non ancora sfruttate, tende ad acquistare i contenuti extra.

Es. : l’acquisto di aiuti per un gioco gratuito

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Page 11: In-App

Economia della gratuitàIl successo

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Page 12: In-App

Economia della gratuitàLa diffusione

La legge di Metcalfe:

L’utilità e il valore di una rete* sono pari a (n^2 - n)dove n è il numero degli utenti

* per rete è da intendersi l’insieme degli stakeholders

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Page 13: In-App

Il brevetto

La filosofia dell’In-App Purchase è già utilizzata da molti competitors della Apple:

Esempi famosi:• Facebook• Nintendo• Android

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Page 14: In-App

Il brevetto

Apple ha presentato domanda di brevetto il 26 Aprile 2009

Cosa succederà?

19%

44% 28%

9%

Vendite App

RIMAppleAndroidOther

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Page 15: In-App

Potrebbe accadere

AndroidAppleRIMOther

“Si tratterebbe, in caso di approvazione in questa forma, di un brevetto di metodo commerciale e prodotto (il sistema stesso) molto ampio riferendosi genericamente all’acquisto in un’applicazione richiamando un altro

soggetto, ma dando l’impressione che tutto si svolga senza lasciare l’applicazione.

Inoltre tutelerebbe quello che è attualmente forse il maggior vantaggio (o meglio, la maggiore differenziazione) della piattaforma iOS rispetto ad Android”

[Punto Informatico]15martedì 6 dicembre 11

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I numeri

• Oltre 500.000 applicazioni approvate

• 14 miliardi complessivi di downloads di apps

• 2.500.000.000 di dollari complessivamente pagati da Apple agli sviluppatori di tutto il mondo

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Page 17: In-App

I numeri

Per questi motivi molti sviluppatori scelgono di creare App.

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Page 18: In-App

Aziende

Spinte dal grande successo delle App, molte Software Houses si sono cimentate in questo campo:

•Thinkfor

•EuroSMS

•OmniaGroup

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Fonti

• Apple

• Punto Informatico

• Yahoo Finanza

• iOS Developer

• Wikipedia

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Page 20: In-App

Grazie per la cortese attenzione

Alessio Attolini - Emanuele di Lernia - Mariagiovanna Di Venosa

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