14
A - İşletme İşkolu ile ilgili iş analizleri.(kuruluş ve hizmet gayesi) İşletme iş kollarından hangisine tabisiniz.? Kişisel iş gücü ve makine gücü Kişisel iş gücü Makine gücü Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Danışmanlık, CRM, ERP, MRP Uzmanlığı

Citation preview

Page 1: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

A-İşletme İşkolu ile ilgili iş

analizleri.(kuruluş ve hizmet

gayesi)

İşletme iş kollarından hangisine tabisiniz.?

Kişisel iş gücü ve makine gücü

Kişisel iş gücü

Makine gücü

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 2: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

İş kolu iş analizi-1-

Kişisel iş gücü ve makine gücü

Kişisel iş gücü: İşletme de makine gücü haricindeki katma değere etki eden en önemli faktör.

İstatistik bilgilerin ön planda olduğu ve değerler dengesindeki sapmaların çok önem arz ettiği bir alan.

Zamanın etkin kullanılmasında birebir içinde olan ve verime etki eden.

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 3: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

-2-

Makine gücü: Kişisel iş gücünün mükemmeliyetinden istifade ederek Mrp Çalıştırılması,

Oluşan Mrp nin izlenebilirliği ,Zaman Planlamasının takip ve koordinesi,

Erp ve Mrp zincirinin amaçlar doğrultusunda ilerlemesi,

Demirbaş ve amortisman dengelerinin korunması ve pozitif tutulması,

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 4: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

Kuruluş ve hizmet gayesi

Kaliteden ve zamandan fedarkârlığınyapılmadığının isbatı,

Kalite Yönetim ve denetim sistemleri sayesinde,standart ürün, üretim ve sevkiyatı güvencesinin verilmesi,

Uluslararası arenada saygınlık ve güven,

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 5: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

İşletmenin sistematik analizi

İşletme dalı..(Tekstil,Endüstriyel,Kimya..vs)

Üretim ve İmalat, İşletme Üretim ve imalat iş akış

diagramı, İşletmedeki iş akış diagramı detayı,

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 6: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

İşletme Üretim ve İmalat iş akış

diagramı (Erp&Mrp kurgusu)

Sipariş alımından,siparişin teslim edileceği zaman dilimi içersinde,Ürünün geçtiği tüm aşamaların listelendiği bir alan,

Örnek olarak;Ham madde alımı,Yarı mamül oluşturma,İşletme içi ara işçilikler,Fason işlem,Kalite kontol,Paket veya Ambalaj……vs gibi

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 7: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

İşletmedeki iş akış diagram

detayı Üreteceğiniz ürünün zamansal ve

miktarsal anlamda işlem sırası. Örnek olarak:Bir fırça üretelim;İlk aşama : materyali oluşturan hammaddelerin stok mevcutuİkinci aşama:Hammaddelerin yarı mamül hale gelmesi için ilk işlemin yapılmasıÜçüncü aşama:Fırçayı oluşturan yarı mamülleri üretim planına göre makinalara programlama (Erp&Mrpkurgusu),Dördüncü aşama:Üretimisaat/adet/makine bazlı takip ve kontrol.

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 8: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

İşletmedeki iş akış diagramı-

2- Beşinci aşama:Son kalite kontrol ve

sevkiyat, Altıncı aşama:Her makine veya

işlemin istatistiki analiz ve sonuçlarının yapıldığıSipariş kapanış raporunun

düzenlenmesi,Sipariş sonrası kalan materyallerin

tesbitive maliyete etkisi,Sipariş aşamasında oluşan fire,atık,vsmalzemelerin miktarsal bilgilerinin

olduğufiniş raporu.

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 9: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

İşletmenin Fiziki Yerleşim

Planı

Maliyete en çok etki eden faktörlerden biriside ne yazık ki Fiziki yerleşim dir.Bunun içinde hat dengesi

Çok ama çok önemlidir.

Üretimde işlem geçişleri (Hat) diye adlandırdığım

hususta ,makine parkuru ve yan materyal bağlantıları

Üretim verimliliğini etkiler. Bu sebeptendir ki , fiziki yerleşim planı üretim işlem geçişlerine (hat) göre ya-

pılmalıdır.İşletmemiz için yapmış olduğumuz üretim ve imalat iş akış diagramı bize bu konuda doğru bir yerleşim yapmamız için yardımcı

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 10: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

Erp/Mrp ve Crm

uygulamaları seçimi-1-

İşletmenizde bu aşamaları gerçekleştirdikten sonra bir aşamamız kalıyor,O da işletmemizde « İşletme körlüğü « varmı ? Sorusunun yanıtı.

İyide İşletme körlüğü nedir ?

Bunu nasıl test ederiz.?

Varsa bundan nasıl kurtuluruz.?

Ya da bundan kurtulma şansımız varmı ?

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 11: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

Erp/Mrp ve Crm

uygulamaları seçimi-2-İşletme körlüğü nedir ?

İşletme körlüğü, işletmelerde oluşan hantal yapıdır.

Bu 3 şekilde görünür,

1-Firma içi Yönetici ve amirlerin akraba olduğu firmalar,

2-Firma içi Yönetici ve amirlerin iş bilgilerinin yeterli

Olmadığı firmalar,

3-Firma içi Yönetici ve amirlerin,kendilerini vaz geçilmez gördüğü firmalar,(özellikle firma içersinde yetişen grup.) Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 12: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

Erp/Mrp ve Crm uygulamaları

seçimi-3-İşletmenizde,

1-Her kafadan bir ses çıkıyorsa,

2-Talimatlar uygulanmıyorsa,

3-İşin sahibi belli değil,herkes birbirini suçluyorsa,

4-İşin başına neyin geldiği,nasıl olduğu somut olarak

bilinmiyorsa,

5-İş yeri içerisinde,Hiyerarşik yapı belli değil ise,

6-Firma sahibine yakın olan akraba ve arkadaşlara

hesap sorulamıyorsa,

7-Stoklarınız abartılı miktarlarda ise,

8-Üretimde inanılmaz hatalar sürekli yapılıyorsa,

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 13: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

Erp/Mrp ve Crm uygulamaları

seçimi-4-İşletmenizde ne yazık ki,

Çözümü ise;

Bu saydıklarımı kendi başınıza çözebiliyorsanız bir sıkıntı yok demektir.

Çözemiyorsanız,bu konuda Danışmanlık Hizmeti almanız gerekir.

Bu durumu çözdükten sonra işletmenizde uygun Erp

Mrp ve Crm uygulamalarından size uygun olanı seçebilirsiniz.

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı

Page 14: İşletme i̇şkolu ile ilgili iş analizleri

İşin Sırrı

E-mail : [email protected]

Tel : 5448544751

Erol BİÇER

Erp/Mrp ve Crm Uzmanı ve İşletme Danışmanı

Erol BİÇER - Erp/Mrp ve Crm Uzmanı