24
Iværksætterhus eller HUB? Workspace? FABLAB? Hackerspace? Makercity?

Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Iværksætterhuseller

HUB?Workspace?

FABLAB?Hackerspace?

Makercity?

Page 2: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

For Hvem?

Page 3: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

4 cases +1

• Vækstfabrikkerne: den store konceptmodel

• Rødding: mellembyen som mister erhverv

• Egebjerg: landsbyen der bare ikke vil dø

• Bricks: a young ‘start-up village’ at Amager

• .. og Impact HUB, der lukkede.

Page 4: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Vækstfabrikkerne på SjællandKontorfællesskaber for iværksættere

Offentligt støtteprojekt.Samme koncept der rulles ud alle steder.

Page 5: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Vækstfabrikkerne• Har du plads på en af de 11 Vækstfabrikker, kan du også benytte alle

de andre Vækstfabrikker til kundemøder, arrangementer eller som arbejdsplads.

• Mentor tilknytning, kurser, netværk mellem vækstfabrikkernes kreative iværksættere

• Vækstforum Sjælland som tovholder, 30 mill bevilliget af EU og kommunerne.

• Samme koncept, lejer sig ind i fabrikslignende bygninger.• RÅD: vær kræsen med hvem der lukkes ind i starten. Hellere sige

nej til nogle end starte op med de forkerte (Mads Kragh, dir.).

http://vaekstfabrikkerne.dk/forside/0/2

Page 6: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Iværksætterhuset Egebjerg

Odsherred kommuneOpstartet efterår 2014

Page 7: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Iværksætterhuset i Egebjerg• Tankerne om et iværksætterhus, der blev fremsat på et borgermøde tilbage

i 2012• Byrådet har bevilget 598.000 kr. til istandsættelse af ejendommen• Iværksætterhuset er et partnerskab mellem Odsherred Kommune og

Egebjerg LandsbyVirksomhed (ELV). En administrator er ansat.• Egebjerg ca 600 indbyggere, 3 af 20 kontorer er udlejet pt. Landsbyen er

aktiv og klar over at den skal gøre noget for ikke langsomt at uddø.• RÅD: se ud over dit eget lokalsamfund. Vi ønsker at tiltrække iværksættere

fra hele odsherred – ikke kun nærlokalt (Morten Hyldeberg, initiativtager)

http://www.odsherred.dk/nyheder/borger/odsherred-ivaerksaetterhus-naesten-halvt-udlejet-fra-starthttp://www.itv.odsherred.dk/

Page 8: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation
Page 9: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Bricks

Københavnsk iværksætterhus på Islands Brygge“entrepreneur village”

Vi startede 1/8-14 med to medlemmer (lejere), og nu er vi 17. Folk er ambitiøse og forstår vigtigheden af marketing i deres individuelle forretninger (eller er motiveret for at forstå) og har et langsigtet

perspektiv i dét de gør.

Page 10: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Bricks tipsMine bedste erfaringer (Tony Mortensen):

1) Indret stedet i en balance mellem "hjem" og "kontor". For at forstærke effekten heraf, så sørg for at involvere iværksætterne, og sørg for at alle hjælper til med det huslige. Det giver folk en følelse af hjem og giver dem ansvar, og det er positivt.

2) Find 1-3 ting som I gerne vil være særligt dygtige til, som iværksætterhus, og bliv super skarp på dette. Vi har valgt at fokusere benhårdt på Marketing & Mindfulness, og bliver verdensmestre til dette. Halve løsninger fungerer ikke. Hvis I har penge til hele pakken, så fyr den af, men gør alt 100 %!

3) Tænk på akustikken ift. den praktiske indretning, og skab en kultur, hvor man behandler lydmiljøet med respekt (find et aflukket sted, hvis man skal tale længere sammen, eller have en længere telefonsamtale). Det skaber et behageligt (og måske stressfrit) miljø.

4) Sørg for at holde åbent 24/7, og at folk selv kan lukke sig ind. Hér bliver punkt 1 meget relevant, så folk er ansvarlige.

5) Hold arrangementer for iværksætterne. Det kan fx være at invitere erfarne iværksættere ind, investorer, eksperter, mv.

6) Sørg for at folk møder hinanden, og socialiserer. Gør det nemt for iværksætterne, for ellers går det hele op i hverdag, og så glemmer man at kigge på sine medmennesker.

Page 11: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Bricks• Et andet spørgsmål: markedsføringen af nye iværksætterhuse er SUPER vigtig. I

danser på knivsægget hér.• Det er vigtigt, at markedsføringen ikke bliver den typiske kommunalt/offentlige (no

offense) reklamekampagne markedsføring, som generationen af iværksættere i 20-30’erne væmmes ved.

• Det er vigtigt, at I har nogle frontfigurer som er ildsjæle, og som jeres målgruppe kan relatere til. Hvad med at få fat i 1-2 seje iværksættervirksomheder, give dem noget finansiering til deres projekt, og derimod engagere dem i at markedsføre stedet?

• Det er ydermere vigtigt, at I inkluderer målgruppen i opstartsprojektet og byggefasen, og spørger ind til dem. Det kaldes crowdsourcing. Vi postede billeder af nedrevne vægge og opsætning af lamper, og det er interessant og skaber sympati.

• Derudover, så brug værdiskabende events som markedsføring - masser af dem (men husk vinklen og fokusområdet I vil tage).

• Tak fra Tony!

Page 12: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Bricks

• ‘Direct Response Marketing’ workshops, tailored specifically to entrepreneurs and startups. It’s part of our membership, and it’s here we marketinghack our businesses and reach for the stars.

• Sproget er engelsk, fokus er på at øge medlemsvirksomhedernes salg.

Page 13: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation
Page 14: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation
Page 15: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation
Page 16: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation
Page 17: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Iværksætterhuset i Rødding

“Rødding2020” (lokalrådet).

Page 18: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Iværksætterhuset I RøddingStartede med et borgermøde 19. marts 2014

Finansieringsplan på plads 14. maj

• http://www.yourepeat.com/watch/?v=I61ySD8aYm0 (19. marts 2014)

• https://www.youtube.com/watch?v=K94VY0LGhCs (14. maj 2014)

• http://www.yourepeat.com/watch/?v=HGGhIJ7UsqQ (14. maj 2014)

• http://www.spottrup-ugeavis.dk/nyheder/roedding-vil-aktivt-ivaerksaette-ivaerksaetteri-

Page 19: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Erhvervssituationen i Rødding• En bank filial var lige lukket og stod tom (muligheden).• 6 ud af 8 møbelfabrikker lukket indenfor de sidste 6 år.• Butiksdød.• ca 1200 indbyggere.

• ….og dog, ikke fald i indbyggerantal. Æblet var gjort til byens symbol og pt er 13.000 æbletræer plantet overalt. En ildsjælekultur er vokset frem de sidste 10 år. Stigning i foreninger, projekter, events mm. Nye typer af erhverv har opslugt den pludselige arbejdsløshed.

• “Rødding2020” er det lokale strategiorgan, der har taget initiativ til iværksætterhuset og koordinere indsatsen.

Page 20: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation
Page 21: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation
Page 22: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Impact HUB Copenhagen

For sociale innovatører – et globalt netværk.Åbnede i 2009 af kaospilot Peter Froberg.

Stoppede juli 2014 efter 3 år. Ildsjælen havde ikke mere energi. Ville videre.

Page 23: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

HUB’sHub filosofien• A new ecosystem til inspire, connect and empower Social

Innovators: people working to create a better world.” Sådan beskrives filosofien, som binder de mange forskellige Hubs sammen.

• Impact Hubs are where change goes to work. Part innovation lab, part business incubator, and part community center, we offer our members a unique ecosystem of resources, inspiration, and collaboration opportunities to grow impact.

• Måske for megen social filosofi og for lidt bizz.

http://www.impacthub.net/open-an-impact-hub

Page 24: Iværksætterhuse i Dk - case præsentation

Fællestræk