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Más de 250 personas asisten a la jornada 'La agroalimentación, un sector pujante’, organizada por Castilla y León Económica con el patrocinio de Banco Popular
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ntonio Pérez Martínez, director de la Terri-torial Noroeste -que incluye Castilla y León,Asturias y Galicia- y subdirector general delBanco Popular, apuntó que su entidad creóen enero de 2013 un servicio específicopara el sector agroalimentario. “Somosconscientes de la importancia de este seg-mento para la economía, por ello, y con elfin de potenciar nuestra tradicional vincu-lación y atención a este ámbito, creamosconstituimos la figura del director de ne-
gocio agroalimentario con dedicación ex-clusiva a estas empresas, uno por cadauna de nuestras ocho demarcaciones te-rritoriales”, señaló. Entre sus funciones, fi-guran la captación de compañías agroali-mentarias, cooperativas, autónomos y ne-gocios agrícolas y ganaderos; así como laformalización de convenios con agrupacio-nes y colectivos ligados a este campo. PérezMartínez realizó estas declaraciones en lainauguración de la jornada La agroalimen-tación, un sector pujante. Casos de Éxito, or-ganizada por Castilla y León Económica enValladolid con el patrocinio del Banco Po-pular y a la que asistieron más de 250 per-sonas.
Líder en créditos ICO Según Pérez Martínez, el banco presidi-
do por Ángel Ron, que es líder en la conce-sión de créditos ICO tanto en el ámbito re-gional como en el nacional, ha identificado
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Banco Popular crea un servicio especializado en el sector agroalimentario, donde cuenta con más de 62.000 clientes en EspañaMás de 250 personas asisten a la jornada 'La agroalimentación, un sector pujante’,organizada por Castilla y León Económica con el patrocinio de la entidad financiera
Antonio Pérez Martínez, director de la Territorial Noroeste y subdirector general del Banco Popular.
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más de 62.000 negocios y autónomos entresus clientes que pertenecen a este sector enEspaña, que representa cerca del 7,8% delPIB nacional y emplea a más 1,8 millonesde personas. El volumen de negocio delBanco Popular en este capítulo fue de5.409 millones al cierre de 2013, con uncrecimiento del 12,2% (675 millones de eu-ros), respecto al ejercicio anterior. Asimis-mo, formalizó a lo largo del pasado año107 convenios con asociaciones nacionalesagrarias, cooperativas, comunidades de re-gantes, denominaciones de origen, conse-jos reguladores e indicaciones geográficasprotegidas, entre otros. “Colaborar con lascompañías del sector sigue siendo una denuestras prioridades, porque nuestra en-tidad está convencida de que el futuro dela banca y de la economía pasa por el teji-do productivo, así lo atestigua un modelode negocio que representa la mayor espe-cialización de la banca española de em-presas”, puntualizó.
Apoyos de la JuntaEn el evento, Jorge Morro, director gene-
ral de Industrias Agrarias y Modernizaciónde Explotaciones de la Consejería de Agri-cultura y Ganadería de la Junta de Castilla yLeón, destacó que el Gobierno regional haapoyado en los últimos años 1.885 proyec-tos con 450 millones de inversión públicapara una global de 2.100 millones de euros.El representante de la Administración auto-nómica señaló también que este segmento“es cada vez más potente. Estamos vivien-do unos años de crisis sin precedentes yel sector agroalimentario ha sabido cape-
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En la jornada también intervi-no Santiago Toribio Maroto, direc-tor de Negocio Agroalimentariodel Banco Popular, quien expusoque el modelo de negocio del ban-co está basado en las compañías,especialmente en las pymes, enautónomos, comercios y empren-dedores. “No se ha improvisado,sino que hemos trabajado en éldurante décadas”, indicó. Esteexperto precisó que en Castilla yLeón la entidad ha firmado acuer-dos con 17 agrupaciones agroali-mentarias; al tiempo que señalóque el banco aporta su experien-cia en un sector, como es éste,“en el que ya llevamos tiempo.Tenemos un gran equipo de pro-fesionales, de modo que ofrece-mos también especialización”.
En su discurso, recordó que laentidad ha desarrollado iniciati-vas para atender las demandas fi-nancieras de las empresas, ha in-crementado el número de agentesespecializados, ha puesto en mar-cha productos específicos paraatender las necesidades de las fir-mas agroalimentarias y ha suscri-to varios pactos con asociacionesdel sector.
Acuerdos con 17 agrupaciones agroalimentarias
Santiago Toribio Maroto, director deNegocio Agroalimentario del BancoPopular.
Jorge Morro, director generalde Industrias Agrarias y Mo-dernización de Explotacionesde la Consejería de Agricultu-ra y Ganadería de la Junta deCastilla y León.
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arlos con mucha dignidad, fruto del traba-jo arduo de los empresarios”. Al hilo deesta afirmación, añadió que en la última dé-cada esta área de actividad ha incrementa-do sus niveles de empleo un 21% en la re-gión, “mientras que España experimentóun decrecimiento del 3%. Representa jun-to a la industria transformadora el 11%del PIB regional y casi 100.000 puestos detrabajo”. En esta línea, subrayó el buencomportamiento de las exportaciones eneste ámbito en la comunidad autónoma,pues la agroalimentación supone ya el 12%del total de las ventas en el exterior, “conespecial incidencia en el mundo del vino”.
61 figuras de calidadAdemás, Morro manifestó que Castilla y
León posee 61 figuras de calidad, “muchasmás que bastantes países europeos. Esuna apuesta que hemos hecho, creo quemuy acertada”. Al respecto, hizo especialhincapié en que 800 empresas tienen cercade 4.000 productos adheridos al marchamoTierra de Sabor, que hace que el consumi-dor certifique que se trata de una alimento
de calidad, de origen conocido y cercano.En el encuentro, también participó Car-
los Moro, presidente de Vitartis, y se cele-braron dos mesas redondas moderadas porAlberto Cagigas, director de Castilla y LeónEconómica. En la primera, titulada JóvenesEmpresarios. Casos de éxito, intervinieronJavier Rodríguez, fundador de Bodega Ro-dríguez Sanzo; Rubén Valbuena, fundadorde Granja Cantagrullas; y David Ramos, ge-rente de Morcilla de Villada; mientras queen la segunda, titulada Mercados exteriores.Casos de éxito, estuvo compuesta por Gui-llermo Pérez, director comercial de BodegaCuatro Rayas; Santiago Miguel, consejerodelegado del Grupo Hermi; y Hans Buys-rogge, responsable de Comercio Exterior deSoria Natural.
Plan estratégico de VitartisMoro expuso el plan estratégico de Vi-
tartis hasta 2020, cuyo objetivo es duplicarlas exportaciones del sector agroalimenta-rio de Castilla y León en los próximos sieteaños. “La industria alimentaria es el pri-mer segmento económico de la región,que ocupa la tercera posición nacional.Genera 35.600 puestos de trabajo en lacomunidad autónoma y representa el 30%del empleo industrial”, explicó el respon-sable del cluster, que tiene una facturaciónagregada que supera los 3.000 millones deeuros. Asimismo, reconoció que las empre-sas tienen ganas de hacer cosas, al tiempoque apuntó que existen múltiples posibili-dades para llevarlas a cabo. “No debemosabandonar el mercado interior, pero tene-mos que aprovechar el programa marcoeuropeo, pues no hemos tenido en cuentabastantes partidas de I+D+i de la anteriorconvocatoria”, detalló.
Entre las mayores empresas de Castilla y León
Por su parte, Cagigas subrayó que la ca-lidad de “los productos, el mayor peso delas exportaciones y la apuesta por la inno-vación han provocado que las empresasagroalimentarias castellanas y leonesashayan aumentado su tamaño en los últi-mos años ya que de las 100 mayores em-presas de Castilla y León por volumen denegocio, el 30% son industrias agroali-mentarias”.
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Carlos Moro, presidente deVitartis y del Grupo Matarromera.
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En la primera mesa redonda, el funda-dor de Bodega Rodríguez Sanzo incidió enque para internacionalizarse “no sólo hayque tener buen producto, sino también ca-pacidad para poder exportarlo. Hay queentender a cada cliente en su escenario”.Apuntó que su proyecto es pequeño, peroestá integrado por 20 agricultores muycomprometidos con la iniciativa. En su in-tervención, el fundador de Granja Canta-grullas añadió que casi un tercio de los res-taurantes con estrellas Michelin en Españatiene una o varias referencias de sus que-sos. “Nuestro principal mercado es el deproximidad, por el tipo de producto quehacemos, pero estamos presentes en to-das las provincias de nuestro país”, pun-tualizó. Asimismo, el gerente de Morcillade Villada explicó que la empresa está tra-bajando junto a una compañía especializa-da en la exportación en un proyecto en Co-rea del Sur centrado en la morcilla de arrozfresca. Ramos aprovechó su discurso paraexplicar también los novedosos formatosque desarrollan para acomodarse a los nue-vos hábitos del consumidor.
En la segunda mesa redonda, el director
comercial de Bodega Cuatro Rayas mani-festó que desde los inicios la empresa haadaptado la materia prima que tenía a lasnecesidades de cada mercado, “ése ha sidonuestro secreto”. Además, comentó que elámbito online cada vez tiene mayor peso,“sirve para saber lo que estás haciendobien o mal y para recibir feedback”.
Distribuidores en el extranjeroPor su parte, el consejero delegado del
Grupo Hermi incidió en que la compañía hahecho de Castilla y León una comunidadautónoma puntera en la producción de car-ne de conejo, “que tiene muchas posibili-dades y que es muy saludable, pues tienecualidades intrínsecas que la hacen muyrecomendable para el consumo”. Por últi-mo, el responsable de Comercio Exterior deSoria Natural concluyó que su empresacuenta con ocho delegaciones para afrontarel mercado nacional, “pero también hemosapostado por el exterior. No en vano, dis-ponemos de oficinas propias en Portugal,Marruecos y México y los demás paísesen los que trabajamos los abordamos através de 26 distribuidores”.
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De izquierda a derecha, Hans Buysrogge, responsable de Comercio Exterior de Soria Natural; Rubén Valbuena, fundador de Granja Can-tagrullas; Guillermo Pérez, director comercial de Bodega Cuatro Rayas; Santiago Toribio Maroto, director de Negocio Agroalimentariodel Banco Popular; Antonio Pérez Martínez, director de la Territorial Noroeste y subdirector general de la entidad financiera; Jorge Mo-rro, director general de Industrias Agrarias y Modernización de Explotaciones de la Consejería de Agricultura y Ganadería de la Junta deCastilla y León; Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica; Javier Rodríguez, fundador de Bodega Rodríguez Sanzo; Santia-go Miguel, consejero delegado del Grupo Hermi; y David Ramos, gerente de Morcilla de Villada.
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José Antonio Novoa, director financiero del Grupo Hermi; YolandaÁlvarez, del Grupo Hermi; y Ángel Guerra, gerente de Cuajos Ca-poral.
Roberto Zurro, director de Expansión del Grupo Lince; y Ja-vier Moratinos, director de Empresas Participadas del Gru-po Norte.
Manuel Perucho, director de la Fundación San Pablo CEU; PrudencioHerrero, director APD en Castilla y León; Jesús de Prado, subdirectorde la Fundación San Pablo CEU; y César Redondo, director general deFeyce.
Sergio Miranda, socio fundador de Fivincab; Luis Muñoz, di-rector de Canal de Alicuo; y Moisés Becedas, director deFiatc Seguros.
Carlos Rico, Natalia Pelaz y José Luis Álvarez, presidente, responsablede Comunicación y responsable de Relaciones Sociales de Acor, respec-tivamente.
Rafael San Miguel, gerente de La Iscariense; y Eduardo Gascón,director de Hortigovia.
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Luisa Alcalde, socia fundadora de Castilla y León Económica; Antoniodel Olmo, director general de The Singular Kitchen; Alberto Cagigas, di-rector de Castilla y León Económica; y Jorge Morro, director general deIndustrias Agrarias y Modernización de Explotaciones de la Junta.
Manuel Perucho, director de la Fundación San Pablo CEU; Juan Car-los de Margarida, presidente del Colegio de Economistas de Vallado-lid; Juan Carlos Marcos, interventor territorial de Ibermutuamur; yAmelia Pastor, gerente de Cooperativa PiñónSol.
Fernando Caiser y María Teresa Manzano, técnico y propietaria de Queserías Eu-sebio Manzano; David Ramos, gerente de Morcilla de Villada; y Enrique de Prado,de Selectos de Castilla.
Jerónimo Lozano, director de la Unión Regional deCooperativas Agrarias de Castilla y León (Urcacyl).
Ángel Villa, gerente de Villa Consultores; Enrique Rodríguez,gerente de Transportes Azkar; y Guillermo Pérez, director co-mercial de Bodega Cuatro Rayas.
Joaquín Camaño y Antonio Pérez Martínez, director regionalde Salamanca-Ávila y director de la Territorial Noroeste ysubdirector general del Banco Popular, respectivamente; yGustavo del Pozo, director general de Bernabé Campall.
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