65
GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Page 2: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Yván Conejero García• Diplomado en C. Empresariales Murcia• Dpto. Ventas de El Corte Inglés Murcia• Gestión Grupo de Empresas• Profesor MBA Liderazgo, Comunicación Interna,

Gestión del Tiempo, Trabajo en Equipo…• Teoriadelvasolleno.wordpress.com• Colaborador semanal con Diario La Opinión • Impartición Cursos en la AECC Inteligencia

Emocional• Coaching Educativo, deportivo y empresarial• Director Coach Ylife Coaching Murcia• Fundador www.regalatusorpresa.com

Page 3: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

1. ¿Quién soy yo?2. ¿Los problemas son más

importantes que mi proyecto?3. ¿Qué hacer cuando aparecen las

dificultades?4. ¿Qué decisiones tomar?5. ¿Qué esperar de lo que me rodea?6. La cara amable de la realidad

Page 4: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿quién SOY…?

Page 5: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS
Page 6: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

ValoresSon principios que nos permiten orientar nuestro

comportamiento en función de realizarnos como personas.

Son creencias fundamentales que nos ayudan a preferir, elegir, y apreciar unas cosas en lugar de otras.

Reflejan nuestros sentimientos y convicciones más importantes.

Page 7: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

LA MOCHILA CARGADA DE…

• Creencias• Ideas• Experiencias• Palabras• Gestos• Ejemplos• Actitudes

Page 8: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿Qué aportamos?Lo importante no es lo que nosotros esperamos de la vida, sino lo que nosotros le

vamos a aportar

En vez de preguntarnos si la vida tiene sentido, debemos pensar qué sentido le damos nosotros a las vida

Los valores serán tus raíces y te harán ser fuerte o débil en la toma de tus decisiones; ellos marcan tu camino.

Page 9: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS
Page 10: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS
Page 11: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

LAS 3 CRES

CRE ER

CRE CER

CRE AR

Page 12: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Equilibrio

Page 13: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

• Los valores son nuestras raíces

• El tronco nuestros pensamientos

• Los frutos nuestras decisiones

Page 14: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Autoestima

Conjunto de evaluaciones,

percepciones, sentimientos y tendencias de comportamientos dirigidas hacia nosotros mismos, por nosotros mismos.

Page 15: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

• ¿Qué se me da muy bien hacer y encima me gusta?

• ¿Qué hago para sentirme bien?• ¿Qué me he propuesto hacer en mi

vida y he conseguido?• ¿Cuántas veces me he caído y me he

levantado? ¿Qué hice yo para levantarme?

Page 16: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

SOIS CAPACES…

Page 17: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

PROBLEMAS Y /O DIFICULTADES

¿QUÉ HACER?

Page 18: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

MI EMPRESA / VIDA

Page 19: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

… AL COMENZAR

PROBLEMAS ECONÓMICOS

FINANCIAR NUESTRO NEGOCIO

VENTAJAS E INCONVENIENTES

TIEMPO EN GENERAR BENEFICIOS

Page 20: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

PROBLEMAS LOGÍSTICOS

¿DÓNDE INSTALO MI EMPRESA?

COSTES DE TRANSPORTE

CRECIMIENTO RÁPIDO

Page 21: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

PROBLEMAS TECNOLÓGICOS

PLATAFORMA TECNOLÓGICA

HERRAMIENTAS A UTILIZAR

ESTRATEGIA ONLINE

BUENA PÁGINA WEB

Page 22: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

PROBLEMAS LEGALES

TIPO DE EMPRESA

NECESITO LICENCIAS DE ACTIVIDAD

LOPD

DERECHOS CLIENTES

Page 23: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

…EN LA EMPRESA

• FALTA DE COMPROMISO• MALA COMUNICACIÓN• CENTRARSE SOLAMENTE EN LOS

RESULTADOS• NO DELEGAR• FALTA DE CONFIANZA• POCO RENDIMIENTO• GESTIÓN DE COBRO• PROBLEMAS CON PROVEEDORES

Page 24: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

… PERSONALES

• NO DISFRUTAR DE TU EMPRESA

• FALTA DE LIDERAZGO

• FALTA DE AUTORIDAD

• FALTA DE CONCILIACIÓN FAMILIAR

• OTROS…

Page 25: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿QUÉ HAGO?

Page 26: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

A D A P T A R M E

Page 27: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

C A M B I A R

Page 28: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿CÓMO ME ADAPTO?

Page 29: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

ENCUENTRA EL LADO POSITIVO

CAMBIA LAS RUTINAS

APRENDE DE LA SITUACIÓN

ACEPTA “CON TODAS LAS CONSECUENCIAS”

“DIVIÉRTETE…”

Page 30: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿NOS DIVERTIMOS?

Page 31: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS
Page 32: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿CÓMO CAMBIO?

Page 33: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

REFLEXIONANDO

PRIORIZANDO

MARCÁDOTE OBJETIVOS “REALES”

Y SOBRE TODO…

Page 34: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

TOMANDO DECISIONES

(ELEGIR)

Page 35: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

SERÁ LA MEJOR DECISIÓN PORQUE ES TUYA

Page 36: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS
Page 37: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

NO PIENSES EN LA LUNA

Page 38: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

PIENSA EN EL SOL

Page 39: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿QUÉ ESPERAR DE LOS DEMÁS?

Page 40: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

N A D A

Page 41: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

LAS DECEPCIONES VIENEN CON LAS EXPECTATIVAS

- NO ESPERAR QUE LA GENTE ESTÉ SIEMPRE DE ACUERDO CONTIGO

- NO TE COMPARES CON LOS DEMÁS

- LOS DEMÁS NO SON COMO TÚ

- LO DEMÁS NO SON COMO TÚ QUIERES QUE SEAN

- NO ESPERES QUE LOS DEMÁS SEPAN LO QUE ESTÁS PENSANDO (COMUNÍCALO)

- NO ESPERES QUE LOS DEMÁS CAMBIEN

Page 42: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

A C T I T U D

NO ES LO QUE HACEMOS… SINO CÓMO LO HACEMOS

Page 43: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Al hombre se le puede arrebatar todo, salvo una cosa, la última de las libertades humanas: la elección de la actitud personal ante un conjunto de circunstancias para decidir su propio camino

Page 44: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

A C T I T U D

Page 45: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

DETERMINACIÓNILUSIÓNLUCHACONSTANCIAUNIÓNSOLIDARIDADIMPOSIBLE…

Page 46: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

POSIBLE

Page 47: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿CÓMO CONSEGUIRLO?

EntrenandoPracticandoReiterandoActuandoHaciendo

Page 48: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

HACER

EL PENSAMIENTO SIN ACCIÓN NO SIRVE PARA NADA

Page 49: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS
Page 50: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

… Y SOBRE TODO

P A C I E N C I A

Page 51: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS
Page 52: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Diferenciamos

HACER LO POSIBLE

HACERLO POSIBLE

Page 53: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

LA CARA AMABLE DE LA

REALIDAD

Page 54: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿Qué hacer en este caso?

Page 55: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Optimista VS Pesimista

Page 56: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Diferencias

Page 57: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿CÓMO PENSAR EN POSITIVO?

Focalizarnos en el momento presente (Equipo Blanco)

Aceptar la realidad y cambiar tú

Fíjate en los que ya han pasado por donde tú estás y han superado la situaciones complicadas

Alejarte de los vampiros emocionales y acércate a personas optimistas

Sonreír más, sobre todo, de nosotros mismos

Page 58: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Vocabulario interno positivo

Page 59: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿Afecta el vocabulario o nuestra forma de comunicarnos en el devenir de nuestra vida?

Rotúndamente SÍ

Page 60: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿A QUÉ SUENA…?

Sí, pero es que…

¡Otro problema más!

¡Todo me sale mal!

Lo veo todo muy negro

¡Qué desastre!

¡Vaya una vida!

No soporto…

Page 61: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

¿A QUÉ SUENA…?

Hoy no puedo, sin embargo lo voy a intentar

Saldré adelante, estoy seguro

Estamos pasando momentos malos, mejoraremos

Me encanta ver sonreír a los míos

Me he dado cuenta que quiero cambiar

Merece la pena “luchar” por aquello que me hace feliz

Todos los días sale el sol, y si no sale, ya me encargo yo de sacarlo

Page 62: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

DESEO / ACCIÓN

Cuando hablamos en CONDICIONAL solamente expresamos un DESEO de hacer algo

Presente o Futuro Inmediato expresa ACCIÓN

Page 63: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

Noticias Positivas

Page 64: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

No vemos las cosas como son, sino tal

como somos

Page 65: LA GESTIÓN PROPIA PARA SALTAR OBSTÁCULOS

MUCHÍSIMAS GRACIAS

HA SIDO UN PLACER

www.ylife.es