Upload
angel-bartolucci
View
28.508
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Expone la posicion de Likert con respecto al liderazgo
Citation preview
Rensis Likert cita cuatro sistemas Para explicar los estilos de liderazgo :
Sistema 1 : Autoritario explotador
Sistema 2 : Autoritario paternal
Sistema 3 :Consultivo
Sistema 4 : Participativo y democrático
1
Cada uno de los sistemas estan relacionados de una manera particular con 4 variables.
2
d. Sistema de recompensas y castigos
4 Variables
a. Proceso decisorio
b. Sistema de comunicación
c. Relaciones interpersonales
3
Se presentan a continuacion cada uno de los estilosCon las caracteristicas que adquieren las variables
4
d. Ofrecen recompensas ocasionales
1. Autoritario explotador
c. Los directivos son muy autoritarios ,confían poco en los subordinadosmotivan mediante el temor y el castigo
b. Solo participan en la comunicación descendente
a. Las decisiones se toman en los niveles superiores de la organización .
5
2.Autoritario paternal
a. Permiten una cierta delegación de la toma de decisiones , pero los controlan con políticas .
c. Las personas directivas son condescendientes con los subordinados.
d. Motivan con recompensas y , en parte , con el temor y el castigo.
b. Permiten alguna comunicación ascendente, solicitan algunas ideas y opiniones a los subordinados.
6
3. Consultivo .
a. Toman decisiones generales y de política amplia en el nivel superior; pero permiten la toma de decisiones concretas en niveles inferiores , y en otros casos actúan consultando a los subordinados .
b. Los flujos de información son ascendente y descendente
c.Los directivos tienen una cierta confianza en los subordinados , pero no completa
d. Suelen utilizar constructivamente las ideas y Las opiniones de los subordinados
7
4. Participativo y democrático .
a. Promueven la toma de decisiones en toda la organización y, en otros ámbitos, actúan como un grupo entre ellos y con sus subordinados .
b. Participan en la comunicación ascendente y descendente con sus compañeros
c. Los directivos tienen una confianza completa en los subordinados , siempre obtienen de ellos ideas y opiniones y las utilizan de una manera constructiva ;
d. Recompensan económicamente de acuerdo con la participación y la integración del grupo en la fijación de objetivos y según la evaluación de lo que se ha conseguido
8
Rensis Likert y su grupo de colaboradores , llegaron a la conclusión de que el sistema Mas eficiente era el 4 :
Sistema 4 : Participativo y democrático
9
1.Se fundan en el hecho de que los estudios toman normalmente a pequeños grupos , pero no a toda la empresa
Criticas . Fundamentos
10
2. Se fundan en el hecho de que se han realizado en momentos de prosperidad .
Criticas . Fundamentos
11