Microempreendedor Individual

Microempreendedor Individual

A formalizao dos empreendedores do Complexo Artesanal de Aquiraz-CE

Francisco Svio de Oliveira Barros

XVI ENCONTRO DE PS-GRADUAO E PESQUISAUniversidade de Fortaleza - 17 a 20 de outubro de 2016

Microempreendedor IndividualA formalizao dos empreendedores do Complexo Artesanal de Aquiraz-CE

Francisco Svio de Oliveira BarrosMestre Administrao UNIFOR

Professor do Centro Universitrio Estcio do Cear

Cristine Amora Santos de AragoMestre Administrao UNIFOR

Professora do Centro Universitrio Estcio do Cear

Jssica Maria Chaves MenesesAluna de Administrao do Centro Universitrio Estcio do Cear

Apresentao

Estrutura do trabalho

Introduo

Referencial terico Fundamentos do empreendedorismo

LC 128/2008 Microempreendedor Individual - MEI

Percurso metodolgico

Estudo de caso: Complexo Artesanal de Aquiraz

Apresentao dos dados coletados e anlise dos resultados

Consideraes finais

Referncias bibliogrficas

Objetivo geral

Analisar o processo de formalizao dos empreendedores do Complexo Artesanal de Aquiraz CE no intuito de identificar as caractersticas do perfil dos artesos, as aes desenvolvidas e os benefcios

resultantes.

Fundamentos tericos

Captulo 2

Fundamentos do

empreendedorismo

Caractersticas,

perfil e origem.Estatuto da ME e EPP

Drucker (2002), Dolabela (2000),

Bom ngelo (2003), Dornelas

(2005), Brito e Wever (2003) e

Barros (2004).

Captulo 3

LC 128/2008

Microempreendedor Individual MEI

Processo de formalizao

Obrigaes

Benefcios

Brasil (2008), Sebrae (2016), Portal

do Empreendedor.

Percurso metodolgico

Estudo exploratrio-descritivo

Perodo: abril e maio de 2016.

Tipo: estudo de caso

Unidade de anlise: Complexo Artesanal de Aquiraz

Fontes de evidncia: anlise documental, entrevista, questionrios e

observao direta.

Percurso metodolgico

Populao:

60 artesos atuantes no complexo artesanal.

Amostra:

46 empreendedores presentes no territrio (76,6% da

populao), dos quais 35 j formalizados e 11 ainda no

formalizados.

Para anlise do processo de formalizao foram

selecionados apenas os 35 artesos que j atuam na

condio de MEI.

Para identificar o perfil dos artesos, foram considerados atotalidade da amostra pesquisada (46 empreendedores).

Percurso metodolgico

Anlise das informaes (questionrios e entrevistas)

Categorias analisadas:

Para identificao do perfil dos artesos:

Sexo, idade e nvel de escolaridade

Para anlise do processo de formalizao:

Ocupao anterior, origem do negcio, apoio institucional, conhecimento anterior e tempo de formalizao.

Para anlise das consequncias da formalizao

Benefcios que motivaram

Benefcios conquistados

Estudo de casoComplexo Artesanal de Aquiraz

Estudo de casoCanoa Quebrada

Breve histrico:

O Complexo Artesanal de Aquiraz fica localizado no municpio de Aquiraz no estado do Cear. Foi fundado por Antnio Moreira Menezes e inaugurado no dia 17 de novembro de 2001, contando incialmente com 20 (vinte) lojas.

Em 2010 teve sua ltima ampliao, passando de 30 lojas para 60 lojas. Com essa atual estrutura, tem capacidade para atender aproximadamente 5 (cinco) mil visitantes mensalmente.

O funcionamento de complexo ocorre todos os dias, no horrio das 08:00 s 17:00 horas. No local os visitantes tm a oportunidade de ver como feita a renda de bilro, labirinto, ponto de cruz, entre outros artesanatos.

Apresentao dos resultados

Anlise do perfil dos artesos

Sexo: 37 so mulheres (80,5%). 9 so homens (19,5%) Ainda caracterstica do setor, porm com novas tendncias

(participao masculina).

Idade: De 41 a 50 anos - 09 (19,5%) De 31 a 40 anos 24 (40,0%) De 18 a 30 anos 12 (26,1%) Atividade com origem em costumes regionais, porm com mudana

no perfil (continuidade).

Nvel de escolaridade: Ensino superior completo 02 (4,4%) Ensino superior incompleto 03 (6,5%) Nvel mdio completo 12 (26,1%) Ensino mdio incompleto 07 (15,2%) Ensino fundamental completo 16 (34,8%) Ensino fundamental incompleto 6 (13%) Baixo nvel de escolaridade (fator no impeditivo para a

formalizao)

Processo de formalizao

(amostra de 35 empreendedores)

Ocupao anterior: Arteso informal 18 (51,5%) Empregados de outros artesos 07 (20%) Desempregados 10 (28,5%) A maioria j atuando na atividade (identidade regional)

Origem do negcio: Necessidade 10 (28,5%) Oportunidade 25 (71,5%) Resultado superior mdia nacional (50%)

Apoio institucional: Orientao do Sebrae 22 (62,8%) Ajuda de contadores e amigos 08 (22,9%) Nenhuma ajuda 05 (14,3%) Desconhecimento da simplificao do processo e

influncia da baixa escolaridade.

Processo de formalizao

(amostra de 35 empreendedores)

Conhecimento anterior sobre o MEI: Aes do Sebrae 18 (51,5%)

Divulgao do Governo Federal 07 (20%)

Outros meios 10 (28,5%)

O desconhecimento levou a uma maior busca de ajuda para se formalizar.

Tempo de formalizao: Mais de 02 anos 17 (48,6%)

De um ano at 02 anos 16 (45,7%)

Menos de um ano 2 (5,7%)

Processo j consolidado.

Benefcios do processo de formalizao

(amostra de 35 empreendedores)

Benefcios que motivaram: Direitos previdencirios 18 (51,4%)

Acesso ao crdito 13 (37,2%)

No soube explicar 04 (11,4%)

Principais benefcios destacados nas aes de divulgao.

Benefcios que alcanaram (principal): Acesso ao crdito 14 (40,1%)

Direitos previdencirios 11 (31,4%)

Emisso de nota fiscal 06 (17,1%)

Reduo de impostos 04 (11,4%)

Outros citados: aumento do faturamento, ter conta bancria, e ter mquina de carto de crdito.

Resultados no-conclusivos

Benefcios do processo de formalizao

(amostra de 35 empreendedores)

[...] pois depois da formalizao do meu negcio consegui aumentar meu faturamento, por meio do nmero do CNPJ, tive a

oportunidade de abrir uma conta empresarial e, com isso consegui uma maquina de carto, motivo que fez com que minhas vendas aumentassem. (CL, artes do Complexo Artesanal de Aquiraz).

Recomendo, pois atravs da formalizao sinto meu negcio assegurado, o processo de formalizao tem pouca burocracia e

oferece muitos benefcios como direitos previdencirios, emisso de nota fiscal, reduo dos impostos, garantindo um bom

funcionamento da lojinha. (RC, artes do Complexo Artesanal de Aquiraz.)

Benefcios do processo de formalizao

(amostra de 35 empreendedores)

A formalizao em meu negcio vale a pena, porque atravs da modalidade do MEI, tive a chance de formalizar meu negcio e com

isso adquiri vrios benefcios, ter acesso ao crdito, com isso consegui aumentar meu negcio, o direito previdencirio, onde no futuro posso me aposentar, entre outros benefcios. (AC, arteso

do Complexo Artesanal de Aquiraz.)

A formalizao de meu negcio valeu muito a pena, porque possuiu pouca burocracia, o que facilitou minha formalizao, por no ser

necessria uma contabilidade formal. Tambm foi possvel a reduo dos tributos, pois pago mensalmente um pequeno valor e

tenho direito a vrios benefcios. (GM, artes do Complexo Artesanal de Aquiraz).

Crticas ao processo de formalizao

(amostra de 35 empreendedores)

Que pelo fato de ter-se legalizado como MEI no poderia ter scio ou contratar mais de um funcionrio. (AP, artes do Complexo

Artesanal de Aquiraz.)

Antes da sua formalizao no pagava nada, e com sua formalizao todos os meses tem que pagar, mesmo que eu venda

ou no. (AP, artes do Complexo Artesanal de Aquiraz.)

Consideraes finais

Pelo estudo de caso realizado, ficou evidenciada que a falta de informao dos empreendedores do Complexo Artesanal de Aquiraz sobre o processo de formalizao pode ter limitado o processo de registro como MEI.

Em relao aos benefcios, evidenciou-se a possibilidade de passarem a ter direitos previdencirios e o acesso ao crdito, a segurana legal e a oportunidade de acesso aos servios dos agentes financeiros.

A segurana jurdica dos empreendedores que passaram a ser protegidos e aparados por lei, contribuiu para o xito de suas atividades.

Em face dos resultados obtidos na presente pesquisa, possvel concluir que o processo de formalizao como MEI proporcionou benefcios para os empreendedores do Complexo Artesanal de Aquiraz e para suas atividades comerciais.

Referncias bibliogrficas

BARROS, F. Svio de O. et al. O empreendedorismo como estratgia emergente de gesto: histrias de sucesso. In: ENCONTRO DE ESTUDOS ORGANIZACIONAIS. ASSOCIAO NACIONAL DOS PROGRAMAS DE PS-GRADUAO EM ADMINISTRAO ENEO, II, 2004. Atibaia-SP. Anais...Atibaia: 2004, 1 CD-ROM.

BOM NGELO, Eduardo. O movimento empreendedor no Brasil. In. Britto, Francisco e Wever, Luiz. Empreendedores brasileiros: vivendo e aprendendo com grandes nomes. Rio de Janeiro: Campus, 2003a.

BRITTO, Francisco e WEVER, Luiz. Empreendedores brasileiros: vivendo e aprendendo com grandes nomes. Rio de Janeiro: Campus, 2003.

DOLABELA, Fernando. A vez do sonho. So Paulo: Cultura, 2000. DRUCKER, Peter Ferdinand. Inovao e esprito empreendedor: prtica e princpios. Trad. Carlos Malferrari. So Paulo: Pioneira,

2002. BRASIL. Lei Complementar n. 123, de 14 de dezembro de 2006. Institui o Estatuto Nacional da Microempresa e da Empresa

de Peq