ACTIVIDAD 8

LEADERSHIP AND MANAGEMENT (BUS 401)

INTRODUCCION

Las empresas o cualquier tipo de organización, indiferentemente de su tamaño, precisa ser dirigida y sus operaciones comerciales deben ser controladas por alguien. Ese alguien será el ente que determinará el destino de la empresa, pues de su buen liderazgo dependerá en gran manera como los empleados harán su labor y esto incidirá positiva o negativamente en el futuro de la compañía.

¿QUÉ ES LA GERENCIA?

Es el sitio donde opera el Gerente de la Organización (Microsoft Encarta 2009)Para el autor de esta presentación, Gerencia es la dependencia de la empresa sobre la que descansa las responsabilidades de toda la gestión administrativa de las actividades productivas de la organización.

¿QUÉ SE NECESITA PARA SER GERENTE?

Para ser Gerente se necesita poseer ciertas características y rasgos de la personalidad que se describen a continuación:

SER CLAROS

Un gerente debe dar instrucciones de forma clara y sin ambigüedades, incluso asegurarse que su mensaje haya llegado a sus subordinados de manera concisa

COMPROMETIDO

Según la DRAE Compromiso proviene del latin Compromissum y significa “Obligación contraída”. Esta claro que un Gerente debe estar consiente de sus obligaciones con sus empleados

EMPÁTIA

ESCUCHA ACTIVA

Se refiere a la capacidad del Gerente para colocarse en los pies de sus subordinados y entender su situación

Es la habilidad del Gerente para escuchar activamente a sus subordinados e interesarse por su bienestar

SABER INTERPRETAR EL LENGUAJE CORPORAL

El Gerente debe saber como interpretar las señales corporales de sus subordinados para determinar sus verdaderas intenciones, sin que esto signifique subjetividad o prejuicios psicológicos.

RESPONSABLE

Según la DRAE el termino proviene del latin Responsum, supino de respondĕre, responder,.y significa que se esta obligado a responder de algo o por alguien.Un Gerente debe tener la capacidad de responder por sus acciones y las acciones de sus subordinados.

DISCIPLINADO

Significa que el Gerente debe estar apegado a las normas y reglas de la empresa y el ordenamiento jurídico del país donde opera la organización que dirige.

AUTOCONTROL

Significa que el Gerente debe tener dominio propio. Especialmente de sus emociones cuando se le presente situaciones estresantes.

HONESTO

Según la DRAE (Del lat. honestus). adj. Decente o decoroso. || 2. Recatado, pudoroso. || 3. Razonable, justo. || 4. Probo, recto, honrado. Un Gerente debe actuar y hablar siempre con la Verdad.

DECIDIDO

El Gerente deberá ser audaz y resuelto a actuar cuando sea necesario

COMPETENTE

Significa que el Gerente debe ser capaz de hacer sus tareas según sus propios conocimientos teóricos - prácticos

IMPARCIAL

El Gerente no debe tener preferencias por ningún subordinado o empleado particular para no despertar sensibilidad en el personal. Deberá ser y actuar de forma objetiva

PLANIFICADO Y ORGANIZADO

Debe tener la capacidad de ordenar las actividades de la empresa para trazar su ejecución.

DELEGADOR

Significa que el Gerente debe ser capaz de asignar otras tareas importantes a sus compañeros y confiar en sus habilidades para ejecutar dichas tareas.

CARISMATICO

El Gerente debe darse a querer entre sus subordinados. Crear un vinculo afectivo sin perder la objetividad para ganarse la lealtad de sus empleados.

DIPLOMÁTICO

Es decir, ser cortés, sagas y disimulado cuando trata con sus empleados sin caer en hipocresías.

¿QUÉ INCIDENCIA TIENE EL LIDERAZGO SOBRE LA GERENCIA?

Partiendo de la premisa que el LIDERAZGO es la influencia que se puede ejercer en un grupo social para alcanzar un fin común (Microsoft Encarta 2009) y que GERENCIA es la dependencia de la empresa sobre la que descansa las responsabilidades de toda la gestión administrativa de las actividades productivas de la organización (Silva, Oscar, 2013), se resuelve que el Liderazgo influye en la gerencia de una empresa en el sentido que se convierte en el soporte principal para que todos los empleados sigan a sus lideres y sean productivos, manteniendo los niveles óptimos de operatividad de la organización

La gerencia sin Liderazgo no puede existir, pues Gerenciar es dirigir las operaciones de una organización y Liderar es dirigir a un grupo de personas de una sociedad. Por tanto, en una organización se lidera a los empleados a través de los gerentes responsables por las operaciones de la compañía.

En otras palabras, el liderazgo es el pilar de la gerencia para dirigir a los empleados con el fin de alcanzar un objetivo común, haciendo uso racional del tiempo y los recursos humanos, financieros y materiales de la empresa.

CONCLUSION

BILIOGRAFIA

Enciclopedia Virtual Encarta 2009. Microsoft Corporation. 1984 – 1999

Hellriegel & Slocum. Comportamiento Organizacional 12º Edición. 2009

Loren Belker - The First Time Manager. 5th Edition. 2005

Rivera Juan, Management y Liderazgo en Peter Drucker, 2006

Silva, Oscar. Ensayo sobre Liderazgo de la Cátedra Organización y Métodos. Universidad Nacional Experimental de Guayana. Especialidad: Contaduría Publica. 2013.