Capítulo 1¿De dónde venimos?

REDUCIDA DIMENSIÓN DE NUESTRAS EMPRESAS

NO EXISTE

IMAGEN DE M

ARCA

COMPETENCIADESLEAL E

INTRUSISMO

CRISIS

ALTO GRADO DE EXPERIENCIA Y

PROFESIONALIDAD

FALTA DE REGULACIÓN

¿Quién dice qué es un consultor?¿Quién da el “carnet” de coach?

Capítulo 2¿Hacia dónde vamos?

NUESTROSOBJETIVOS

EXTERNOS (ANTE

NUESTROS CLIENTES)

Asegurar a nuestros clientes que van a recibir un servicio honesto, profesional, de calidad y anteponiendo sus intereses a los nuestros

INTERNOS(DEFENSA

CORPORATIVA)

Prestigiar el sector e interlocución ante terceros (Administración, Legisladores, Certificadoras, etc.) para la defensa de los intereses colectivos de nuestros asociados

NUESTRASCARACTERÍSTICAS

Pequeñas empresas (menos de 10 empleados) o profesionales free-lance

Multisectoriales

Organización Empresarial y no mera Asociación

Trabajo en Red, Comunicación, Transparencia

Carácter regional (no provincial) pero pensamiento y actuación “global”

Capítulo 3¿Dónde estamos?

¿QUÉ PASOS HEMOS DADO?

1.Crear una Organización Empresarial

2.Registrarnos en el Consejo Andaluz de Relaciones Laborales

3.Asociarnos a la CEA

4.Iniciar la captación Asociados

5.Poner en marcha las primeras iniciativas

INICIATIVAS EN MARCHA

Elaboración de un Código Ético

Puesta en marcha de una

Certificación para Consultores

Homologación como formadores

para certificaciones de terceros

Presencia en Redes Sociales

Presentación ante la

Administración Autonómica

JUNTA DIRECTIVA

Joaquín García-TapialCMS ConsultoresPresidente

Miguel FrageroIberaliaCórdoba

Magdalena RequenaItinera Consultoría yDesarrolloVocal Formación

Delia Pascual OpenroomVicepresidenta

Alejandro EstévezGlobal ProjectConsultingCádiz

Manuel Mª CamachoProfesionalIndependienteVocal Calidad

Jesús BoresBoleo GlobalSecretario

Juan Gabriel OsornoRoca y OsornoSevilla

Antonio FrageroApice AsesoresVocal RelacionesInstitucionales

Antonio BurgosGrupo GestionaTesorero

Jaime GaliayAccodaHuelva

Javier RomeroHabermasComunicaciónVocal Relacionescon los Socios

Capítulo 4Nuestro Compromiso

DATOS DE CONTACTO

Paseo de las Delicias 1, 2ª planta41001 SevillaTelefono: 954 56 08 56Fax: 954 56 08 57E-Mail: info@raci.esWeb: www.raci.es

EpílogoNuestros Asociados

Requisitos para ser miembro

• Situación profesional• Ser residente en Andalucía o con intereses profesionales o

empresariales en Andalucía• Los candidatos deberán encontrarse al menos en una de las

siguientes condiciones laborales:• a) Socios Individuales:• Trabajar con cuenta propia (autónomo).• Trabajar por cuenta ajena en una empresa consultora con

menos de 10 empleados• Trabajar por cuenta ajena para otra entidad u organismos

que no sea empresa consultora, pero que realicen actividades de consultoría remunerada.

• b) Socios Corporativos:• Incluir en su objeto social la realización de actividades de

consultoría y/o asesoría y tener menos de 10 empleados.• En caso de ser socio individual que trabajen para empresas de

más de 10 empleados, sólo se permitirá un máximo de 3 asociados por empresa.

Requisitos para ser miembro

• Enviar por e-mail una solicitud de inscripción y adjuntar• Foto o Logo de la empresa • CV o Breve referencia de la empresa

• Cuota:• Socio Individual: 100 €/año (pago

semestral)• Socio Corporativa: 300 €/año (pago

semestral)

Requisitos para ser miembro

Fines

1.Agrupar a consultores en gestión empresarial y coaches empresariales, así como fomentar el espíritu y los lazos de solidaridad y colaboración entre ellos.

2.Asegurar la promoción e imagen de sus miembros.

3.Ofrecer a los clientes y, en general, a terceras personas, las garantías morales y técnicas inherentes a su condición de miembro de la Asociación, de acuerdo con el Código Deontológico de la Asociación.

4.Estudiar, fomentar y realizar todo aquello que, tanto en sus aspectos materiales como morales, pueda ser profesionalmente útil a sus miembros y a la economía y a la sociedad andaluza.

5.Defender la plena libertad de acción de sus miembros en cuanto no se oponga a los presentes Estatutos y al Código Deontológico de la Asociación.

6.Constituirse en adecuado foro de debate sobre temas vinculados a los intereses propios de sus asociados para buscar soluciones susceptibles de ser aplicadas directamente o, en su caso, propuestas a la Administración para su estudio y eventual adopción.

7.Informar a organizaciones, empresas y particulares acerca de las buenas prácticas de coaching y consultoría, de su evolución en España y resto del mundo, difundiendo guías, manuales y material para ayudar en sus decisiones a quienes contratan estos servicios.

8.Promover, representar, gestionar y defender los intereses económicos, sociales y profesionales de sus miembros, siendo los medios típicos de acción la negociación colectiva laboral, el planteamiento de conflictos colectivos de trabajo, el diálogo social y la participación institucional en los organismos públicos de las administraciones laborales.

9.Concurrir a licitaciones convocadas por las Administraciones Públicas, Entidades privadas, Fundaciones o por Organismos Internacionales para proyectos de consultoría o procesos de coaching, teniendo en cuenta siempre la ausencia de ánimo de lucro

10.Organizar cursos y seminarios