AlphaLabs 2009

Présente ses Simulations

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La Simulation EIS

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Un Outil indispensable pour maîtriser la Conduite d u Changement

1. Qu’est-ce que c’est ?1. Qu’est-ce que c’est ?

2. Pour qui ?2. Pour qui ?

3. Comment l’utiliser ?3. Comment l’utiliser ?

4. Qui l’utilise ?4. Qui l’utilise ?

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Une nouvelle façon d’apprendre à conduire le Changement

1. Qu’est-ce que c’est ?1. Qu’est-ce que c’est ?

� La simulation EIS est un logiciel d’apprentissage multimédia qui permet aux participants de simuler un changement d’importance dans une organisation et de confronter à différentes formes de résistance.

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Un Outil adapté à un large éventail d’organisations, de situations et de publics

La simulation EIS convient :� Aux PMI-PME comme aux grandes entreprises.� Aux organisations privées comme aux organismes publics.� Aux grandes écoles comme aux universités.

La Simulation EIS permet dans un environnement sans risque, de faire l’expérience d’un processus de changement et se simuler des discussions de groupe très enrichissantes sur le thème de la gestion du changement et de l’innovation.

2. Pour qui ?2. Pour qui ?

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La Simulation EIS confronte les participants à la gestion d’une situation réelle de Changement

La simulation EIS dure d’une demi-journée à une journée et rassemble des équipes de 3 à 6 personnes.

Une situation est simulée dans laquelle des consultants et/ou des responsables ont pour mission de convaincre l’équipe de management d’adopter un système d’information des cadres (EIS)

3. Comment l’utiliser ?3. Comment l’utiliser ?

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La Simulation EIS confronte les participants à la gestion d’une situation réelle de Changement

Plus de 240 professionnels (Chefs d’équipe, professeurs, et formateurs) l’utilisent dans le monde. En 2008, plus de 11 500 personnes formées.

Nos références : FERRARI, FIAT, PFIZER, BTS, IBM, EXPER, GESTCHANGE, ALCATEL-LUCENT, SONALP, ALSTOM, MANDIRI, BBVA, CEMEX, DELOITTE, CLIFFORD CHANCE,CORECONSULTING,BRAKA, DHL, SWEDISH TRADE COUNICIL, DANFOSS, IKEA, CREDIT AGRICOLE, BMW, ABB, ABN AMRO, BELCAGOM, DELOITTE, CREDIT SUISSE, FORD, FINMECCANICA, L’OREAL, ROCHE, WORLD BANK…

Aarhus School of Business, AGSM, ALBA, Albert School of Business, Audencia, Boston University, INSEAD, CEDEP, China Europe International Business, Columbia Business School, Crandfield University, Darden Business School,Duke Coporate Education, ESADE, ESCP-EAP, FH Flensburg, FH Ingolstadt, HEC Montréal, IAE Aix-en-provence, IAE Paris, India School of Business, Irish Management Institute,Kellogg School of Management, Lake Forest, National Defence Universitty, NY University, Texas University…

4. Qui l’utilise ?4. Qui l’utilise ?

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NOS REFERENCESNOS REFERENCES

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NOS REFERENCESNOS REFERENCES

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Comprendre les dynamiques de Diffusion, Changement & Résistance

Le DéfiLe Défi

Destinataire du changement

Stratégie Du Changement

Processus de l’implantationdu Changement

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Changement et Innovation

JOUERJOUER

APPRENDREAPPRENDRE

Simulation EIS

Simulation EIS

Les Défis du Changement

Albert A. ANGEHRNProfessor of Information Technology and Entrepreneurship Alcatel Chair of Net Economy & e-ManagementDirector, Centre for Advanced Learning Technologies (CALT)INSEAD, The European Institute of Business Administration

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La Simulation EIS: Les Défis du Changement

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Votre Mission pendant la Simulation

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L’organigramme

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Les Les éécrans de navigationcrans de navigation

Les profiles personnels

Le tableau de bord

Les réseaux

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A vous de jouer !!A vous de jouer !!

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La Simulation LingHe

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La Simulation LingHe

La Simulation LingHe est un logiciel d’apprentissage multimédia qui permet aux participants (Entreprise, organisations privées ou publiques, étudiants MBA… .) de simuler un changement d’importance dans une organisation asiatique et de se confronter à différentes formes de résistance.

Flexible, ludique, innovante,Ling He associe gestion du changement, innovation technologique, et psychologie sociale en Asie.AlphaLabs - 2009

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La Simulation LingHe

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La Simulation GulfCom

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La Simulation GulfComGulfCom répond aux besoins spécifiques de formation aux défis du

Changement des organisations du Moyen-Orient.

Quel est le scénario ?GulfCom est une société de télécommunication locale d'un actionnaire majoritaire des investissements nommé Al Saqr. C'est le groupe d'Al Saqr qui vous a envoyé à GulfCom.

Votre mission :Convaincre les 24 membres de l'Équipe de direction GulfCom d'efficacement de commencer la mise en œuvre du nouveau système de gestion des performances [Performance Management System (PMS)]

Dans quel contexte spécifique GulfCom est-il présenté ?

La Simulation GulfCom sera le composant clef d'ateliers et d'expériences, à portée pédagogique sur une journée, conçue pour des groupes de directeurs et décideurs qui sont intéressés par l'extension de leur compréhension de la dynamique de changement et la transformation dans des contextes du Moyen-Orient.

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EagleEagleEagleEagleEagleEagleEagleEagle RacingRacingRacingRacingRacingRacingRacingRacing Simulation

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EagleEagleEagleEagleEagleEagleEagleEagle RacingRacingRacingRacingRacingRacingRacingRacingSimulation

EagleRacing est une simulation de prise de décisions collaborative à base de vidéo

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EagleEagleEagleEagleEagleEagleEagleEagle RacingRacingRacingRacingRacingRacingRacingRacing SimulationEagle Racing permet de comprendre

et d’apprendre:

•La gestion de Prise de décisions

•Collaboration à travers secteur d’activité

•Facteurs moraux, culturels et la notion de valeur au sein d’une collaboration

•Les pièges et les barrières de la collaboration

•Les occasions et les limitations de la technologie dans la collaboration

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EagleEagleEagleEagleEagleEagleEagleEagle RacingRacingRacingRacingRacingRacingRacingRacing Simulation

EagleRacing peut être joué sur place pendant une session de formation ou en ligne entre 4-8 semaines.

Le temps minimum alloué, est de 3 heures, mais le programme peut être étendu, en ajoutant d’autres sessions – approprié selon les objectifs spécifiques pédagogiques du thème lors de la conférence.

Il y a 3 niveaux dans les vidéos qui permettent d’aborder les 3 thèmes suivants :

• la prise de décision• la collaboration• les facteurs culturels et moraux

Comment jouer Eagle Racing ?

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La Simulation Synergy

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La Simulation Synergy

Quel est le scénario ?Vous et votre équipe avez été récemment nommés par le Conseil de GlobeCom pour une mission critique de gestion : Pendant les 6 mois suivants vous fonctionnerez à FrontMedia, une société en forte croissance récemment acquise.

Votre mission :Votre objectif est de persuader une équipe de direction supérieure compétente mais aussi très indépendante d'harmoniser leurs processus à ceux du groupe GlobeCom en adoptant la Synergie, le système de collaboration du groupe que GlobeCom a récemment acquis.

Le Défi d'Adopter les processus avancés de Collaboration et Systèmes dans les Grandes Organisations

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InnoTube� le Web2.0

qui faitbougerl’Innovation

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Un Outil indispensable pour maîtriser le temps qui change: innovation, collaboration, communautés…

1. Qu’est-ce que c’est ?1. Qu’est-ce que c’est ?

2. Pour qui ?2. Pour qui ?

3. Comment l’utiliser ?3. Comment l’utiliser ?

4. Qui l’utilise ?4. Qui l’utilise ?

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Une nouvelle façon d’apprendre à travailler de façon collaborative

1. Qu’est-ce que c’est ?1. Qu’est-ce que c’est ?

� InnoTube est un logiciel WEB2.0 qui intègre les tendances les plus importantes du WEB2.0 dans différentes composantes. Une application graphique permettant de mettre en relation les idées innovantes proposées par les personnes, par le biais de l’utilisation des vidéos qui sont stockées dans des chaines thématiques. De plus, InnoTube intègre, d’une part, une composante dites de ‘rich profiling’ permettant la visualisation dynamique des ressources (idées, profils, etc.) et des réseaux sociaux afférents et, d’autre part, une dynamique de connexion utilisant le concept de ‘serious games’ (jeux sérieux) et des agents intelligents.

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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation

� ChainesVidéos

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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation

� Cartographie� Idées / Vidéos� Personnes� Tags� Relations

Sat May 3112:07:551

Mon Jun 212:38:372

Thu Jun 2610:37:033

Thu Jul 308:41:304

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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation

� Profilage� Intérêts� Compétences� Blog� Activités

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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation

� Jeux!

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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation

� AgentsIntelligents� Concierge� Connexion� Similarité� Recommandation

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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation

� Communication� Commentaires� Forums� Chat� Vidéo-Chat

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Un Outil adapté à un large éventail d’organisations, de situations et de publics

InnoTube convient :� Aux grandes entreprises� Aux association des PMI-PME� Aux organisations privées comme aux organismes publics.� Aux grandes écoles comme aux universités.

2. Pour qui ?2. Pour qui ?

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Un Outil adapté à un large éventail d’organisations, de situations et de publics

InnoTube a été déjà expérimenté dans le domaines de� l’Innovation du produit

� dans l’industrie automobilistique (Alfa Romeo, FIAT)

� Apprentissage des cadres supérieures� dans une association des organisations privées

(CEDEP, GMP programme)� dans une grande entreprise

(Alcatel-Lucent, SLD programme)

InnoTube va être aussi expérimenté dans le domaines: � Du Management de crises� De la Diffusion de l’innovation dans les services publiques pour les PME

rurales

2. Pour qui ? Quelques exemples…2. Pour qui ? Quelques exemples…

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Un Outil adapté à un large éventail d’organisations, de situations et de publics

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InnoTube supporte et facilite le travail collaborat if des communautés des innovateurs et des apprenants

InnoTube peut être utilisé tout seul comme un espace collaboratif de travail àfavoriser l’échange des idées et des expériences, mais aussi associé à une simulation, comme:

� Composante de support à la simulation� pour faciliter le travail collaboratif entre les utilisateurs, ou� pour la gestion de la communauté des utilisateurs par un facilitateur de la

simulation

� Composante supportée par la simulation avant de poursuivre un but principal (innovation, changement, apprentissage supérieure…)� Ex. stimuler le sujet de la collaboration grâce à EagleRacing� Ex. stimuler le sujet du changement grâce à EIS ou LingHe…

3. Comment l’utiliser ?3. Comment l’utiliser ?

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InnoTube supporte et facilite le travail collaborat if des communautés des innovateurs et des apprenants

Contextes et Utilisations

Dans le cadre de l’éducation supérieure, InnoTube est utilisé comme support des projets d’Action Learning (Méthodes Active d’Education)

� AVANT…

� ENTRE…

� APRÈS……les modules d’apprentissage et

avec l’expérience de Collaboration dans le concours des ProjetsPour:� Ajouter de la valeur (apprentissage et connexion en réseau) aux

programmes traditionnels de management� Aider les managers à expérimenter le WEB2.0

3. Comment l’utiliser ?3. Comment l’utiliser ?

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InnoTube: le Web2.0 qui fait bouger l’Innovation

Expérimenté avec Alfa Romeo et FIAT dans le domaine d’Innovation de Produit (*)

En cours d’expérimentation chez CEDEP dans le domaine de l’apprentissage des cadres supérieures

En cours d’expérimentation chez Alcatel-Lucent dans le domaine de l’apprentissage des cadres supérieures

(*) Angehrn, A.A., Luccini, A.M. and K. Maxwell (2009), InnoTube : A video-based connection tool supporting collaborative innovation, Interactive Learning Environment (ILE) Journal, Vol. 17 No. 3, pp 205-220.

4. Qui l’utilise ?4. Qui l’utilise ?

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Supporter la dimension sociale entre des communautés, des innovateurs et des apprenants dans les organisations

� Stimuler la participation� en rendant l’activité sociale visible� en donnant les moyens pour s’exprimer (vidéos, textes)� en explorant les réseaux des relations et connaissances� en jouant

� Fournir des moyens pour créer de la confiance� mécanismes de feedback, de réputation

� Donner la possibilité à l’individu de se définir� identité en ligne

� Fournir des mécanismes de communication� Forum, blog, communication point à point (vidéo / chat)

Le DéfiLe Défi

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Site@: www.alpha-simulations.com

@Blog: http://simulationeis.blogspot.com/