37
инвестиции в стартиращи IT фирми start UP - развитие на предприемачески дух София - 11 Ноември 2007

Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

инвестиции в стартиращи IT фирми

start UP - развитие на предприемачески дух София - 11 Ноември 2007

Page 2: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

['ekwiti]

капитал

[nju:]

нова

['ventʃə]

рисков

[,juərə'p]

eвропa

Page 3: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

какво инвестираме?

Page 4: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

в какво инвестираме?

софтуер

разработка на приложения

(web, mobile)

платежни системи и

системи за електронна

търговия

Page 5: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

период 3-5 години

сто

йн

ос

т н

а к

ом

пан

ия

та

ид

ея, ко

нц

епц

ия

де

фи

ни

ра

н п

род

укт

, пр

ото

тип

разв

ити

е н

а п

род

укт

а

пъ

рви

ве

рси

и н

а п

род

укт

аNEVEQ

EXIT

ма

со

ви

пр

од

аж

би

паза

рна

екс

па

нзи

я

фаза на инвестиция от

NEVEQ

кога инвестираме?

Page 6: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

колко инвестираме?

размер на инвестициятаминимална инвестиция – 500 000 евро

максимална инвестиция – 15% от капитала

разпределение на капитала на NEVEQ

според стадия на развитие на компаниите

20% seed

40% start-up, early growth

40% expansion

Page 7: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

кого търсим?

хора с въображение

обичат това, което правят

трупат нови знания

работят много

стартират собствен бизнес

Page 8: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

какво очакваме?

описание на проекта

иновативна визия

технология, специфично

знание (know-how)

ентусиазъм и добра

подготовка

Page 9: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

какви са критериите ни

да отговаря на

инвестиционния ни фокус

екипа

пазарен потенциал

възвръщаемост на

инвестицията

ясна възможност за изход

от инвестицията

Page 10: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

startup бизнес

Page 11: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

startup бизнес

Page 12: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

startup бизнес

Page 13: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

а пари откъде?

Page 14: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

само пари ли

са необходими?

Page 15: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

преди всичко е

необходима

подготовка

Page 16: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

бизнес план

Executive

summary

Page 17: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

съдържание на бизнес план

еxecutive summary

мениджмънт екип

представяне на компанията

описание на продукт/услуга

пазарен анализ

пазарна стратегия

оперативен план

финансов план

стратегия за излизане от инвестицията

Page 18: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

еxecutive summary

това е най-важната част на бизнес плана

кратка версия на големия план, в която се описват ключови елементи от стратегията

Page 19: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

бизнес идея

продукт/услуга

хората

пазара

необходими средства

еxecutive summary (2)

Page 20: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

мениджмънт екип

предишен опит и връзка с настоящия

проект

представяне на ролите на всеки един

Page 21: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

описание на компанията

собственост в компанията

как е стартирала

какви са дългосрочните цели

Page 22: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

продукт / услуга

уникално предложение (value proposition)

каква съществуваща нужда решава

технологията

има ли готов прототип

време за навлизане на пазара

Page 23: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

пазарен анализ

целеви пазар

движещите сили на пазара

профил на потенциални клиенти

какви допълнителни услуги могат да се

разработват

Page 24: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

пазарна стратегия

стратегия за придобиване на клиенти

маркетинг стратегия (позициониране,

ценообразуване, достъп до клиенти,

комуникация, реклама)

подробно представяне на конкурентите,

SWOT и сравнителен анализ

рискове и стратегии за намяляването им

Page 25: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

оперативен план

нужда от ресурси

нужда от екип

рискове и трудности през

различните етапи и начини за

намаляването им

Page 26: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

финансов план (приходи)

най-съществени са предположенията (assumptions)

реалистични предвиждания

приходи

целеви пазарен дял

брой клиенти

среден приход на клиент

Page 27: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

финансов план (разходи)

разходи за хора

маркетингови разходи

разходи за системи

разходи за офис/и и оборудване

разходи за външни услуги

R&D разходи

Page 28: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

стратегия за излизане от

инвестицията (ЕXIT)

друг финансов инвеститор

изкупуване от стратегически инвеститор

изкупуване от мениджърите на компанията

излизане на борсата (IPO)

Page 29: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

от къде да започна?

Page 30: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

startup бизнес

Page 31: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

полезни линкове

http://entrepreneur.com/

http://www.startups.co.uk/

http://www.tutor2u.net/

http://www.slideshare.net/

Page 32: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

полезни линкове

www.struvasi.com

www.techchrunch.com

www.readwriteweb.com

www.redherring.com

http://blog.guykawasaki.com/

http://www.sethgodin.com/sg/

Page 33: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq
Page 34: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

какви са първите стъпки? необходими документи:

еxecutive summary

бизнес план

срок за разглеждане на Executive summary

2 седмици

срок за разглеждане на Бизнес план

3-6 седмици

срок за отговор за интерес от страна на NEVEQ

3-6 седмици

всички представени проекти се разглеждат

поверително

Page 35: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

инвестиционен процес

Page 36: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

ето първата ни инвестиция

Page 37: Start UP 2007: Raising Capital - Neveq

Михаелена ДамяноваИнвестиционен Мениджър

NEVEQ

[email protected]

[email protected]

www.neveq.com