Upload
freelunchnl
View
485
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
2014, nieuwe plannen, maar waar haal je de tijd vandaan voor die nieuwe plannen? In iedere organisatie is direct capaciteit vrij te maken die je extra kan in zetten op top doelstellingen! Hoe maak je binnen 4-6 weken organisatiecapaciteit vrij en met welke twee principes voorkom je dat organisatiecapaciteit over teveel zaken verdeeld wordt. Je hoort het overal om je heen: 'Ik ben nooit klaar', 'Er komt alleen maar werk bij', 'Het een is nog niet af of het volgende sta alweer voor de deur'. Organisaties zitten overvol en toch lijkt dit als een gegeven te worden beschouwd. Er worden voortdurend nieuwe plannen en activiteiten gelanceerd. Dit "Stapelgedrag" heeft ver strekkende gevolgen: de focus verdwijnt, mensen in organisaties raken overbelast en resultaten verslechteren. Organisaties zijn stapelgek en toch is dit daadkrachtig en effectief tegen te gaan. Mensen slimmer laten werken is niet de zaligmakende oplossing, voorkomen van stapelgedrag heeft veel grotere impact. Frans van Loef is auteur van het boek 'Stoppen met Stapelen'. Vanuit Freecapacity ondersteunt hij organisaties in het aanscherpen van hun focus en het optimaal benutten van hun capaciteit, door met activiteiten te stoppen in plaats van te blijven stapelen.
Citation preview
Stoppen met Stapelen: creëer capaciteit voor je doelstellingen. Frans van Loef
#freelunch @freelunch_nl
D o . 1 6 j a n u a r i v a n 1 2 : 1 5 t o t 1 2 : 4 5
Freelunch ���
De beste sprekers, de nieuwste zakelijke inzichten.
“if people use lunchbreaks to take .me to reflect posi2vely on work, to broaden their horizons, to learn something new, their a8en2veness is higher right a8er lunch and
some.mes even s.ll when they leave work.”
Harvard Business Review – mei 2012
Updates @freelunch_nl | #freelunch
Denk mee & vraag bit.ly/freelunchlinkedin
Videos & slides bit.ly/freelunchfacebook
De Financiële Telegraaf
Frans van Loef @vanloef
Gaat jouw organisatie effectief om met de aanwezige capaciteit?
a) Ja, er is een goede match tussen doelstellingen &
capaciteit. b) Nee, we hebben goede plannen, maar te weinig tijd! c) Nee, we zijn te veel bezig met de verkeerde plannen. d) Nee, het is rustig en te weinig uitdagend.
-- POLL --
Wil jij 10-20% vrije organisatie capaciteit beschikbaar hebben, eind
februari 2014 ?
Dat kan, maar dan moet je wel Stoppen met Stapelen!
• Het is niet goed zichtbaar wanneer een organisatie vol is
• Informatie en keuze overload
• 5% van ons gedrag is bewust gepland
Waarom doen we het?
• Resultaten worden niet gehaald
• Kruispunten raken verstopt
• Organisatie verlamd
De Consequentie?
• Horizon onduidelijk • Starten = goed , stoppen = falen
Waarom grijpen we niet in?
Bedenken versus uitvoeren
• Agenda’s en notities besprekingen
• Communicatie middelen (intern & extern)
• Agenda’s
Waar zijn we allemaal mee bezig?
• GO activiteiten
• TIME-OUT activiteiten
• STOP activiteiten
Activiteiten indelen & doorvoeren
Het Schaarste Principe
Het Schap Principe
Apenrotsbeklimmen voor vrouwen met ambitie. Danielle Braun #freelunch @freelunch_nl
Bedankt & tot volgende week!