8
POZITEAM Csoport Tudásközösségek Tudásközösségek eredményességének mérése eredményességének mérése

Tk hatékonyságának mérése

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Tk hatékonyságának mérése

POZITEAM Csoport

Tudásközösségek Tudásközösségek eredményességének méréseeredményességének mérése

Page 2: Tk hatékonyságának mérése

MIÉRT FONTOS AZ EREDMÉNYEK MÉRÉSE?MIÉRT FONTOS AZ EREDMÉNYEK MÉRÉSE?

Menedzsereknek

Saját magunknak

Résztvevők számára

Munkavállalóknak

További projektek miatt

Page 3: Tk hatékonyságának mérése

MIÉRT KELL ERRŐL KÜLÖN BESZÉLNI?MIÉRT KELL ERRŐL KÜLÖN BESZÉLNI?

megfoghatatlan

eszmei érték

mindenhol ott van

nehéz bizonyítani

nem számszerűsíthető

indirekt módon hat a fejlődésre

Page 4: Tk hatékonyságának mérése

TUDÁSMEGOSZTÁS MÉRÉSETUDÁSMEGOSZTÁS MÉRÉSE

1. Készíts egy alaphelyzetet felmérő kérdőívet!

Hányan ismerik egymást a TK leendő tagjai közül?Milyen gyakran lépnek kapcsolatba?Milyen gyakran kérnek segítséget egymástól?Kitől kér segítséget?

3. Ismételjük meg a kiinduló kérdőívet!

2. TK felállítása után mérjük az együttműködés gyakoriságát!

Mennyien vesznek részt benne?Hány visszatérő tag van?Mennyien használják az online felületeket?Milyen gyorsan kapunk választ a kérdéseinkre?

Page 5: Tk hatékonyságának mérése

ÁLTALÁNOS MÉRÉSI MÓDSZERÁLTALÁNOS MÉRÉSI MÓDSZER

Page 6: Tk hatékonyságának mérése

ALAPSZABÁLYOKALAPSZABÁLYOK

1. Tudatosság!

2. Sztenderd mutatószámokat használjunk!

3. Megfelelően mutassuk be az eredményeket!

5. Támaszkodjunk a benchmark adatokra!

4. Hangsúlyozzuk az eredmények és a TK közötti kapcsolatot!

Page 7: Tk hatékonyságának mérése

FELADATFELADAT

1. Határozzuk meg, hogy milyen mutatószámok alkalmazásával mutathatjuk be a tudásközösségek négy típusának (segítő-, best practice-, tudást megőrző és innovációs közösség) hasznát!

2. Írjuk le egy-egy mutatószám mérésének pontos folyamatát!

Page 8: Tk hatékonyságának mérése

TUDÁSKÖZÖSSÉGEK TÍPUSAITUDÁSKÖZÖSSÉGEK TÍPUSAICé

lFe

lada

tok

Előn

yök