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Gestión de la Red Trabajo práctico de equipo Oradores: Martin Beltrametti - LU 1049023 Alejandro Boniscontro - LU 1048125 Eduardo Díaz - LU 1051047 Maribel Onorato - LU 118079 Cayo López – LU 1049549 Docente: Dr. Juan Carlos Lucas

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Gestión de la RedTrabajo práctico de equipo

Oradores: Martin Beltrametti - LU 1049023Alejandro Boniscontro - LU 1048125Eduardo Díaz - LU 1051047Maribel Onorato - LU 118079Cayo López – LU 1049549

Docente:Dr. Juan Carlos Lucas

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Consigna

• Diseñar una implementación de prácticas colaborativas de gestión para responder a algún desafío concreto de management

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Parte I:

Definición de la oportunidadde intervención

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Destacando preocupaciones

• Necesidad de organizar las tareas• Reducir tiempos• Falta de coordinación• Dificultad para compartir ideas• Sobrecarga de información• Duplicación de archivos

• Hasta 60 mails (ida/vuelta) con el mismo trabajo• Un usuario reclamó: “Tengo 1080 archivos en mi PC

distribuidos en 170 carpetas” necesito poder organizar mis tareas en el equipo

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Destacando anomalías

• En un equipo multidisciplinario es muy difícil generar una sinergia alta entre varias personas distantes.

• En nuestro equipo contamos con una persona que vive en Corrientes y debíamos utilizar a diario el Skype para superar el problema de la distancia.

• La alta demanda de solicitudes de trabajos que demanda un MBA, nos llevo a buscar otras herramientas colaborativas.

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Software colaborativo• Conjunto de programas informáticos que integran el trabajo en un solo

proyecto con muchos usuarios concurrentes que se encuentran en diversas estaciones de trabajo, conectadas a través de una red. (Internet o intranet)

• Se pueden clasificar en base a:

Tiempo: – Sincrónicos: los cuales soportan aplicaciones en tiempo real (pizarrones

compartidos, teleconferencias , chat y sistemas de toma de decisiones) – Asincrónicos: (e-mail, newgroups, calendarios y sistemas de escritura

colaboracionales)

Espacio: en un mismo lugar o en forma distribuida

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Software colaborativo

• Los groupware deben proporcionar 3 funciones esenciales dentro de un grupo:

Comunicación

Colaboración

Coordinación

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Parte II: Diseño de la implementación

• Colaborativa: Potencia la eficiencia de un equipo de trabajo.

• Tipo de innovación: Articulación (Reúne practicas colaborativas dispersas)

• Herramientas articuladas: email, chat, videoconferencia, almacenamiento en la nube, gantt , blog, calendario y Time-Keeping

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La herramienta:

• Redbooth es una plataforma de colaboración y comunicación que proporciona un único lugar para tareas compartidas, debates, intercambio de archivos, grupos de chat y vídeo conferencia de alta definición.

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La herramienta:

• Redbooth tiene un rico conjunto de integraciones con las tecnologías líderes como Google Drive, Gmail, Dropbox, Box, Microsoft Outlook y muchos otros.

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La herramienta:

• Ya es utilizado por más de 400.000 organizaciones incluyendo Airbnb, ATT, Avis, BBC, Canal, Cisco, Deutsche Telecom, la Universidad de Duke, la Universidad de Harvard, Intuit, Novartis, Subaru, Remax y Volkswagen Audi.

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La herramienta:

• Organización por tareas para gestionar la actividad dentro del equipo– Crear tareas para cada entrega– Asignar un responsable a cada tarea– Asignar fechas de entrega y niveles de prioridad– Calcular las horas invertidas en cada tarea– Organizar las tareas en listas y proyectos.– Las tareas se muestran como conversaciones

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La herramienta:

• Características:

• Libre para descargar y sincronizar mediante cuenta cloud Redbooth

• Permite Crear y actualizar Tareas, Conversaciones y Notas

• Realizar Búsquedas internas• Trabajar off-line• Entorno Web y otras plataformas

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Parte III: Plan de ejecución

1. Reconocer el contexto2. Establecimiento de objetivos3. Identificar los usuarios4. Capacitación5. Prueba6. Implementación7. Control y feedback

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Muchas gracias

Martin Beltrametti Alejandro BoniscontroEduardo Díaz Maribel Onorato Cayo López