Upload
jonas-toftefors
View
70
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Årets Trendspaning 2016
Jonas Toftefors
Årets trend
Arkitekturramverkens nära förestående död!
RIPTOGAF Agile EA Zachman DODAF IAF Etc
Vad bygger jag detta på?
Ramverken leder oss fel
I många organisationer blir det en ”fyller-i”-verksamhet Artefakter tas fram som egentligen inte bidrar med värde utan
skall finnas där för företagets ramverksimplementations skull
De flesta ramverk har fokus på effektivisering De flesta ramverk är födda ur att driva en effektiv och
slimmad IT-organisation. Det kan vara bra för vissa… Få ramverk tar höjd för innovation och nyskapande värden Eller varför inte fokus på TTM – att exekvera!?
Fastnar på As-Is Många EA/arkitektinsatser fastnar orimligt länge på
kartläggning av nuläge
Ramverken har för mycket fokus på IT Många ramverk har strukturen och metodiken
Mål Processer Information System Infrastruktur De flesta innehåller viss iteration
Min slutsats är att Infrastruktur och möjligen System är målet.
Ett ramverk hjälper dig aldrig att hitta något disruptive. Hur många tror att grunden till tjänster som Snapschat &
Spotify? Att effektivisera ja, men inte innovera Svaret kanske inte ens är IT – svaret kanske är en aktiv
kompetensplan, ny typ av organisation, en ny affärsmodell eller något annat…
Ramverken har för mycket fokus på IT Många ramverk har ingen ”användarvänlig” öppning
mot övrig verksamhet Jämför med Prince2 och många projektstyrningsmodeller
Aspekter som ofta missas av ramverk är: Värde av delar och helhet Människor! (Annat än Roles & Actors…)
Organisation och att de ändras över tid Förmågor & kunskap
Livscykeltänk genom design
Ramverken skapar ett eget liv runt sig själva
Avslutningsvis…
Det finns ingen Silverbullet. Här heller… Struktur kommer alltid att behövas men för mycket
struktur kan hindra mer än det hjälper. Jämför med processen för att få bygga nytt i Sverige –
ytterligare en process och ett ramverk som blivit för stort
Mina 10 cent går till den som bygger ett ramverk som är minimalistiskt och utbyggbart snarare än heltäckande och där man väljer delar.
Vägen framåt
Glöm ”Das Ramverk”, precis som vi glömmer SAP Inför best of breed
Tänk motsvarigheten till SCRUM som istället för bråk om ”SCRUM-buts” är designat för att vara en ”SCRUM-with”
Innehåller verktygslåda med taxonomi, grundläggande processer och metoder
Har tydliga idéer om hur gränssnitt mot övrig verksamhet kan skapas
Ger möjlighet att utöka ramverket med ex mallmodeller med olika ambitionsnivåer, jämför microservices