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Título Píldora o Taller III Convención para la Transformación Turística Paraninfo ULPGC, Las Palmas de Gran Canaria
Islas Canarias
Título Píldora o Taller
Retos estratégicos
AEI Turismo Innova Gran Canaria Roberto Aguilar
Visión Clúster
Objetivos
Competidores VS Aliados
Retos Estratégicos
Contacto
Contenidos
Subíndice 1
• Clúster como grupo de empresas e instituciones de apoyo, concentradas en un territorio que compiten en un mismo negocio y que comparten características comunes y complementariedades.
• Peculiaridades de un clúster turístico.
• Mesas de trabajo para poder articular intereses comunes.
Visión Clúster
COMPETITIVIDAD • Aumento de la rentabilidad, en el largo plazo, superior a la media del negocio en que compite, dada la estrategia de éxito que se desarrolla.
• Para un clúster, en el largo plazo, se debe medir por la suma de la competitividad de las empresas que forman parte de él.
Objetivos
Subíndice 1
¿Quién es el competidor de mi empresa?
¿el complejo del la calle de enfrente? ¿el del municipio de al lado? ¿el de la isla de al lado? ¿el de Andalucía, quizás el de Baleares? ¿o el de Grecia, Túnez, …?
Competidores VS Aliados
Subíndice 1
¿Y quién es mi aliado?
¿…?
Competidores VS Aliados
Subíndice 1
• Retos comunes para Gran Canaria.
• Acciones estratégicas colectivas.
• Acciones de mejora del entorno.
Retos Estratégicos
Subíndice 1
Ejemplos de segmentación:
• Activa Canarias • Cicloturismo
Retos Estratégicos
Subíndice 1
Alinear y sumar los esfuerzos de las empresas que se identifican con un mismo reto estratégico.
Retos Estratégicos
Subíndice 1
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