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GESTION DE TECNOLOGIA COMO DISCIPLINA EMERGENTE
Integrantes:Acevedo EliezabelVásquez JosbelinInfante HumberlyVincelli LeidyGarcía Ana IsabelEspinoza Yiseidy
La Ciencia (del latín scientĭa ‘conocimiento')
Conocimientos obtenidos mediante la , observación y de los que se deducen
principios y leyes generales.
Gestión(del latín gestĭo)
acción y consecuencia de administrar algo
Tecnología(del griego, τεχνολογία)
conjunto de conocimientostécnicos,científicamenteordenados, que permiten
crear bienes que satisfacen las necesidades de la humanidad.
Gestión tecnológica
Gestión tecnológica
Aprendizaje Tecnológico(según Mercado, 2004)
conjunto de experiencias tecno-productivas que se
acumulan en las empresas.
Asimilación Tecnológica proceso de beneficio racional
y sistemático del conocimiento, por el cual, el que tiene una
tecnología, profundiza en su conocimiento.
Adaptación Tecnológicaoperación tecnológica, mediante la cual es posible hacer cambios en un paquete tecnológico con el fin de facilitar el logro de los
objetivos del sistema
Gestión tecnológica
Conjunto de actividades de Administración empleadas con la finalidad de asegurar que la tecnología para el
logro de los objetivos de laorganización.(Porter, 1995)
Proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas,
estrategias, planes y acciones relacionadas con la creación,
difusión y uso de la tecnología. Publicaciones del CINDA.
Objetivos de la Gestión tecnológica
Integrar la gestión tecnológica a la empresa.
Vigilar los avances tecnológicos .
Seleccionar la tecnología adecuada .
Impulsar la Innovación.
Resguardar el Know How de la empresa.
Vincular a la empresa con las universidades.
Etapas de la Gestión tecnológica
Ivancevich, Lorenzi, Skinner y Crosby (2004):
Evaluación de la situación en que se encuentra la tecnología.
Desarrollo de la “cartera” de tecnología.
Integración de la tecnología en las estrategias globales de la empresa.
Fijar las prioridades en la inversión de la tecnología.
Gestión tecnológica
TIPOS DE TECNOLOGIA
Desde el punto de vista estratégico:
Tecnologías clave: (las empresa las dominan).
Tecnologías básicas: (son consolidadas).
Tecnologías emergentes: (son inmaduras).
Desde el punto de vista de un proyecto:
Imprescindibles: (sin ellas no se puede realizar).
Convenientes: (cuando teniéndolas el trabajo seria mejor).
Auxiliares: (tienen un papel secundario).
Desde el punto de vista de la fase:
Tecnología de producto: (especificaciones del diseño mecánico). Tecnología de proceso: (procedimientos para la producción de un bien o servicio). Tecnología de distribución: (procedimientos de transporte y de comercialización). Tecnología de consumo: (instrucciones sobre la utilización de un bien o servicio).
Funciones de la gestión de la tecnología
Vigilancia Tecnológica
Incremento del Patrimonio Tecnológico
Diseño de la Estrategia Tecnológica
Evaluación de la Competitividad
Protección de las Innovaciones
Implementación de las fases de desarrollo
Funciones de Apoyo
Funciones de Activas
Las Funciones
Herramientas/técnicas
Evaluación de la competitividad Auditoría tecnológica
Diseño de la estrategia tecnológica Análisis DAFO
Modelo de las cinco fuerzas
Matriz producto - proceso
Matriz posición tecnológica
Incremento del patrimonio tecnológico Alianzas tecnológicas
Adquisición de tecnología
Implementación de las fases de desarrollo
Análisis del valor
Gestión de proyectos
Trabajo en equipo
Vigilancia tecnológica Mapas tecnológicos
Benchmarking tecnológico
Prospectiva tecnológica
Protección de las innovaciones Propiedad industrial
Gestión de competencias
La Innovación
Gestión tecnológica
Aplicación de nuevas ideas, Productos y prácticas, con la intención de ser
útiles para el incremento de la productividad.
Tipos de InnovaciónGestión tecnológica
Según la naturaleza de la innovación:
Innovación tecnológica.
Innovación comercial.
Innovación organizativa.
Según el grado de novedad de la innovación:
Innovación incremental. Innovación radical .
Según el objeto de la innovación :
Producto .
Proceso
Según el impacto de la innovación :
Incremental.
Radical.
Gestión tecnológica
Etapas de la innovación
La idea innovadora.
La apropiación colectiva.
De la idea al proyecto.
Del proyecto a la realidad.
Generación deIdeas
Diseño y Desarrollo
Ingeniería y Producción
Distribución y Marketing
InvestigaciónBásica
Investigación Aplicada
Producción Comercialización
Modelo de Innovación Lineal
FASE I FASE II FASE III FASE IV
Modelos de Innovación
Gestión tecnológica
Modelo de Marquis (1969)
Pone a la idea como motor fundamental
de las innovaciones
Gestión tecnológica Modelos de Innovación
London Business School
Gestión tecnológica
Ciencia y Tecnología en VenezuelaEn la Constitución
de 1999, se crea el marco jurídico para la creación del Ministerio de Ciencia y Tecnología en Venezuela, el cual tuvo su fundación en el año 2001, junto con la Ley Orgánica de Ciencia y Tecnología (LOCTI).
Gestión tecnológica
Ciencia y Tecnología en América Latina
En los últimos veinte años, la mayor parte de los países latinoamericanos Concentraron esfuerzos en el desarrollo de instituciones y creación de mecanismos financieros, para estimular la actividad científica.