1
Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri / TYKS-SAPA Mitä? Miksi? Miten? Hyödyt? Tulokset? Uuden toimitusjohtajan aloitus Aloittaessaan TYKS-SAPA – liikelaitoksen toimitusjohtaja Riitta Luosujärvi halusi heti sitouttaa koko henkilöstönsä mukaan yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen. Verkkohaastattelu sai henkilöstöltä hyvin myönteisen vastaanoton ja tuloksena saatiin paljon palautetta ja kehittämisideoita . Tulosten analyysissä henkilöstön näkemyksiä peilattiin TYKS- SAPA:n olemassa olevaan strategiaan. "Verkkohaastattelun toteutus oli kiitoksen arvoinen. Lähestymistapa oli asiantunteva, asiakasta kuunteleva ja kunnioittava. Muulla tavoin nyt saadun tiedon kerääminen olisi ollut todella työlästä ja hidasta.” Riitta Luosujärvi, toimitusjohtaja TYKS-SAPA TYKS-SAPA – liikelaitos oli sairaanhoitopiiri n sairaanhoidollisi a palveluja kokoavana organisaationa varsin uusi ja toimitusjohtaja tuli talon ulkopuolelta. Henkilöstö haluttiin haastaa pohdintaan strategisten tavoitteiden saavuttamisesta ja tarjota toimitus- johtajalle Fountain Parkin Icebreaker - palvelu herätti vilkkaan keskustelun, ja nopeassa aikataulussa kasaan saatiin monipuoliselta osallistujajoukol ta liikelaitoksen eri yksiköistä yli 1 000 yksittäistä kehittämisideaa.

Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri / TYKS-SAPA - Uuden toimitusjohtajan aloitus

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Aloittaessaan TYKS-SAPA –liikelaitoksen toimitusjohtaja Riitta Luosujärvi halusi heti sitouttaa koko henkilöstönsä mukaan yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen. Henkilöstö haluttiin haastaa pohdintaan strategisten tavoitteiden saavuttamisesta ja tarjota toimitus- johtajalle kattava tilannekuva koko organisaation näkemyksistä.

Citation preview

Page 1: Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri / TYKS-SAPA - Uuden toimitusjohtajan aloitus

Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri / TYKS-SAPA

Mitä? Miksi? Miten? Hyödyt?Tulokset?

Uuden toimitusjohtajan aloitus

Aloittaessaan TYKS-SAPA –liikelaitoksen toimitusjohtaja Riitta Luosujärvi halusi heti sitouttaa koko henkilöstönsä mukaan yhteisen tulevaisuuden rakentamiseen.

Verkkohaastattelu sai henkilöstöltä hyvin myönteisen vastaanoton ja tuloksena saatiin paljon palautetta ja kehittämisideoita.

Tulosten analyysissä henkilöstön näkemyksiä peilattiin TYKS-SAPA:n olemassa olevaan strategiaan.

"Verkkohaastattelun toteutus oli kiitoksen arvoinen. Lähestymistapa oli asiantunteva, asiakasta kuunteleva ja kunnioittava.Muulla tavoin nyt saadun tiedon kerääminen olisi ollut todella työlästä ja hidasta.”

Riitta Luosujärvi, toimitusjohtaja TYKS-SAPA

TYKS-SAPA –liikelaitos oli sairaanhoitopiirin sairaanhoidollisia palveluja kokoavana organisaationa varsin uusi ja toimitusjohtaja tuli talon ulkopuolelta.Henkilöstö haluttiin haastaa pohdintaan strategisten tavoitteiden saavuttamisesta ja tarjota toimitus-johtajalle kattava tilannekuva koko organisaation näkemyksistä.

Fountain Parkin Icebreaker -palvelu herätti vilkkaan keskustelun, ja nopeassa aikataulussa kasaan saatiin monipuoliselta osallistujajoukolta liikelaitoksen eri yksiköistä yli 1 000 yksittäistä kehittämisideaa.