2
Verandering wat maakt het succes. Visie Belang Plan Middele n Competent ies Veranderi ng Belang Plan Middele n Competent ies Verwarrin g Visie Plan Middele n Competent ies Weerstand Visie Belang Middele n Competent ies Chaos Visie Belang Plan Competent ies Frustrati e Visie Belang Plan Middele n Angst

Verander Matrix

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Verander Matrix

Veranderingwat maakt het succes.

Visie Belang Plan Middelen Competenties Verandering

Belang Plan Middelen Competenties Verwarring

Visie Plan Middelen Competenties Weerstand

Visie Belang Middelen Competenties Chaos

Visie Belang Plan Competenties Frustratie

Visie Belang Plan Middelen Angst

Page 2: Verander Matrix

Veranderinghet lijkt wel een project.

Visie Belang Plan Middelen Competenties Verandering

R E S U L T A A T

BegrijpbareTaal Gelijk Besef Feedback

VragenVragen Wat

Nodig Inventariseren MedewerkersBegrip

1. D

uide

lijk

en h

elde

r, ik

snap

het

2. H

ier g

eloo

f ik

in, h

ier k

an ik

voo

r gaa

n3.

Hie

r kan

ik a

an b

ijdra

gen,

ik w

eet w

at ik

moe

t doe

n4.

Her

hale

n, h

erha

len,

her

….e

nz.

Actief Uitdragen

Relaties Persoon /

Bedrijf

Feedback Verwerken Realiseren Coachen Medewerkers

Verantwoordelijk

Communicatie Communicatie Communicatie Communicatie Communicatie MedewerkersGeloof

Relatie tot Acties

Relatie tot Acties

Relatie tot Acties

Relatie tot Acties Relatie tot Acties Medewerkers

Acties