Pilares da Liderança

Minhas maiores dúvidas sobre

liderança…

individual X coletivo

passarei a fazer…deixarei de fazer…

liderado X líder• Sua perfomance depende

do seu desempenho.

• Exigência - Comunicação: • alta - compreender o gestor • média - pares

• Feedback - saber ouvir

• Presta conta de seus resultados.

• Sua perfomance depende do desempenho da sua equipe.

• Exigência - Comunicação: • alta - compreender o gestor • alta - pares • alta - equipe

• Feedback - saber ouvir e dar.

• Presta conta de seus resultados e da sua equipe.

Passos parauma transição bemsucedida

conheça a si mesmo

1

alinhamento com o gestor

2

conheça a equipe

3

pense coletivamente

4

O que maischamou a minhaatenção?

Líder X Gerente

c

LIDERANÇA

INFL

UÊN

CIA

CO

MU

NIC

AÇÃO

FOC

O E

M

RES

ULT

ADO

S

FOC

O E

M

PES

SOAS

RESULTADOS

EXEM

PLO

INFL

UÊN

CIA Qual o líder que

mais te influenciou? Por que?

CO

MU

NIC

AÇÃO 7% PALAVRAS

55% EXPRESSÃO

38% JEITO / TOM

CO

MU

NIC

AÇÃO Nós realmente

escutamos o que as pessoas nos dizem?

FEEDBACK

1. Planejamento

FEEDBACK estruturado

2. Condução

3. Calendário

4. Atenção aos fatos

5. Documente

FEEDBACK

15 passos

Coaching

G - Metas- O que quer alcançar? - O que será diferente quando alcançar sua meta? O que é importante para você sobre isso?

R - Realidade- O que está acontecendo agora? - Quem está envolvido? - Qual é o seu resultado? - O que é provável que aconteça no futuro?

O - Obstáculos- O que poderia ser feito? - Que ideias você pode trazer de sucessos anteriores? O que você não tentou ainda?

W - Vontade- O que será feito? - Quando será feito? - Quem será envolvido? - Quando serão vistos os resultados?

acabasse agoraqual seria o maior aprendizado?

Se o workshop

EXEM

PLO

Dar o exemplo não é o principal meio de influenciar os outros,é o único meio.”

Albert Einstein

EXEM

PLO Em quais momentos

você é um exemplo para sua equipe?

Albert Einstein

Bom líder é aquele que alcança resultados, com toda equipe e seguindo um método.

Vicente Falconi

FOC

O E

M

RES

ULT

ADO

S

MetasO que não pode ser medido, não pode ser gerenciado!

ESPECÍFICA

SMART

MENSURÁVEL

ATINGÍVEL

RELEVANTE

TEMPORAL

Interesse Genuíno em desenvolver pessoas.FO

CO

EM

P

ESSO

AS

Eu dedico tempo suficiente para desenvolver a minha equipe?

FOC

O E

M

PES

SOAS

LIDERANÇA

INFL

UÊN

CIA

CO

MU

NIC

AÇÃO

FOC

O E

M

RES

ULT

ADO

S

FOC

O E

M

PES

SOAS

RESULTADOS

EXEM

PLO

ExperiênciaMemória

Serviços

o papel dodo líder?

Qual

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