11. Stosowanie metod pracy socjalnej

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”

MINISTERSTWO EDUKACJI NARODOWEJ

Anna Fert Stosowanie metod pracy socjalnej 346[04].Z1.02

Poradnik dla ucznia Wydawca Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy Radom 2007


1

Recenzenci: dr Andrzej Niesporek mgr Aurelia Włoch Opracowanie redakcyjne: inż. Danuta Szczepaniak Konsultacja: dr Dorota Koprowska Poradnik stanowi obudowę dydaktyczną programu jednostki modułowej 346[04].Z1.02 „Stosowanie metod pracy socjalnej”, zawartego w modułowym programie nauczania dla zawodu opiekun w domu pomocy społecznej. Wydawca: Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy, Radom 2007


2

SPIS TREŚCI 1. Wprowadzenie 3 2. Wymagania wstępne 5 3. Cele kształcenia 6 4. Materiał nauczania 7

4.1. Charakterystyka modeli i metod pracy socjalnej 7 4.1.1. Materiał nauczania 7 4.1.2. Pytania sprawdzające 14 4.1.3. Ćwiczenia 15 4.1.4. Sprawdzian postępów 17

4.2. Charakterystyka narzędzi pracy socjalnej: obserwacja, wywiad, analiza dokumentów, badania ankietowe, kontrakt socjalny 18 4.2.1. Materiał nauczania 18 4.2.2. Pytania sprawdzające 25 4.2.3. Ćwiczenia 26 4.2.4. Sprawdzian postępów 28

4.3. Charakterystyka diagnozy społecznej oraz sposoby monitorowania pracy socjalnej 29 4.3.1. Materiał nauczania 29 4.3.2. Pytania sprawdzające 31 4.3.3. Ćwiczenia 32 4.3.4. Sprawdzian postępów 33

4.4. Projektowanie działań nastawionych na zmianę sytuacji podopiecznego 34 4.4.1. Materiał nauczania 34 4.4.2. Pytania sprawdzające 36 4.4.3. Ćwiczenia 36 4.4.4. Sprawdzian postępów 38

4.5. Sposoby nawiązywania kontaktu z podopiecznym i jego otoczeniem 39 4.5.1. Materiał nauczania 39 4.5.2. Pytania sprawdzające 40 4.5.3. Ćwiczenia 40 4.5.4. Sprawdzian postępów 41

4.6. Charakterystyka celów i zadań polityki społecznej w Polsce 42 4.6.1. Materiał nauczania 42 4.6.2. Pytania sprawdzające 43 4.6.3. Ćwiczenia 43 4.6.4. Sprawdzian postępów 44

4.7. Zasady etyki 45 4.7.1. Materiał nauczania 45 4.7.2. Pytania sprawdzające 46 4.7.3. Ćwiczenia 46 4.7.4. Sprawdzian postępów 47

5. Sprawdzian osiągnięć 48 6. Literatura 53


3

1. WPROWADZENIE Poradnik będzie Ci pomocny w przyswajaniu wiedzy o metodach, modelach, technikach

pracy socjalnej oraz ich zastosowaniu w kontakcie z podopiecznym w domu pomocy społecznej i jego otoczeniem.

W poradniku zamieszczono: – wymagania wstępne, czyli wykaz niezbędnych umiejętności i wiedzy, które powinieneś

mieć opanowane, aby przystąpić do realizacji tej jednostki modułowej, – cele kształcenia programu jednostki modułowej, – materiał nauczania zawiera informacje niezbędne do realizacji zaplanowanych

w jednostkach modułowych szczegółowych celów kształcenia. Ponadto zawiera: – pytania sprawdzające wiedzę uczniów niezbędną do wykonania ćwiczeń, – ćwiczenia zawierające: polecenie, sposób wykonania oraz wyposażenie stanowiska

pracy, – sprawdzian postępów, który umożliwi sprawdzenie poziomu wiedzy po wykonaniu

ćwiczeń, – sprawdzian osiągnięć wiadomości i umiejętności opanowanych przez Ciebie podczas

realizacji programu jednostki modułowej. Sprawdzian opracowany jest w formie testu zawierającego treści objęte programem jednostki modułowej. Wykonując sprawdzian postępów powinieneś odpowiadać na pytanie tak lub nie, co oznacza, że albo opanowałeś materiał, albo nie. Jeśli masz trudności ze zrozumieniem tematu albo ćwiczenia, to poproś nauczyciela lub

instruktora o wyjaśnienie i ewentualne sprawdzenie, czy dobrze wykonujesz dane zadanie. W czasie zajęć zobowiązany jesteś przestrzegać regulaminów, przepisów bezpieczeństwa

i higieny pracy oraz instrukcji przeciwpożarowych, wynikających z rodzaju wykonywanych ćwiczeń. Przepisy te poznasz w czasie nauki.


4

.

Schemat układu jednostek modułowych

346[04].Z1

Działalność opiekuńcza

346[04].Z1.01 Planowanie

i organizowanie pracy opiekuńczej

346[04].Z1.02 Stosowanie metod pracy

socjalnej

346[04].Z1.03 Rozpoznawanie potrzeb

i problemów podopiecznych

346[04].Z1.04

Wykonywanie zabiegów higieniczno-pielęgnacyjnych

346[04].Z1.05 Pomaganie osobom

niepełnosprawnym w korzystaniu z programów rehabilitacyjnych


5

2. WYMAGANIA WSTĘPNE

Przystępując do realizacji programu jednostki modułowej, powinieneś umieć: – przestrzegać przepisów bhp, ochrony przeciwpożarowej oraz ochrony środowiska, – posługiwać się podstawowymi pojęciami z zakresu pracy socjalnej (praca socjalna,

rewalidacja, profilaktyka, klient, podopieczny), – posługiwać się Internetem, prasą w celu wyszukiwania aktualnych ofert spędzania czasu

wolnego przez podopiecznych w domu pomocy społecznej, – wskazywać możliwości własnego rozwoju, uprawiania sportu czy podjęcia pracy przez

podopiecznego, – nawiązywać kontakt z innymi ludźmi.


6

3. CELE KSZTAŁCENIA

W wyniku realizacji programu jednostki modułowej, powinieneś umieć: – posłużyć się terminologią z zakresu pracy socjalnej, – scharakteryzować modele pracy socjalnej, – określić rodzaje i typy diagnozy społecznej, – scharakteryzować metodę indywidualnych przypadków, metodę pracy grupowej oraz

metodę organizowania społeczności lokalnej, – dobrać metody i techniki pracy socjalnej, – nawiązać kontakt z podopiecznym i jego otoczeniem, – zastosować w działalności opiekuńczej wybrane narzędzia pracy socjalnej, – ocenić sytuację życiową podopiecznego na podstawie przeprowadzonych badań, – określić wartość kontraktu socjalnego w działalności opiekuńczej, – skonstruować projekt działania opiekuńczego, – dokonać oceny realizacji indywidualnego programu opieki, – określić przedmiot, cele i zadania polityki społecznej w Polsce, – wykonać zadania zgodnie z zasadami etyki.


7

4. MATERIAŁ NAUCZANIA

4.1. Charakterystyka modeli i metod pracy socjalnej

4.1.1. Materiał nauczania Praca socjalna jest procesem złożonym, który podlega licznym przeobrażeniom. Wśród

linii rozwoju pracy socjalnej wyróżniamy trzy modele pracy socjalnej: 1. Model pracy socjalnej, w którym główny przesłaniem jest wiara w człowieka, w siebie

jako przedstawiciela profesji społecznej i wiara w warunki zewnętrzne, sprzyjające człowiekowi i jego rozwojowi.

2. Model pracy socjalnej zracjonalizowanej, ukierunkowanej na identyfikację problemu i na rozwiniętą diagnozę zróżnicowanych społecznie grup ryzyka (np. kobiet samotnych, rodzin wielodzietnych, bezrobotnych).

3. Model pracy socjalnej nadziei w możliwość zmian, w możliwość przekształceń i respektu dla wspólnych reguł życia społecznego. Podstawową kategorią pojęciową jest w tym modelu relacja społeczna, relacja pomocy relacja opieki. Celem zaś tak pojmowanej pracy socjalnej jest ułatwienie podopiecznemu, klientowi nawiązanie właściwych relacji z samym sobą, z pracownikiem socjalnym, z innymi ludźmi, ze światem zewnętrznym [15, s. 42].

Metody pracy socjalnej Metoda pracy z indywidualnym przypadkiem

Pionierką pracy z przypadkiem była Mary Richmond. Twierdziła ona, że „na pracę z przypadkiem składają się procesy, które przez świadome dokonywanie indywidualnych aktów dostosowania się jednostki do otoczenia – rozwijają osobowość” [23, s. 98-99].

Metodę pracy z indywidualnym przypadkiem można zdefiniować jako pomoc jednostce w przezwyciężaniu jej trudności [28, s. 44]. Polega na pomocy jednostkom w sprawach zarówno zewnętrznych, dotyczących otoczenia, jak i indywidualnych, dotyczących wnętrza osoby. Koncentruje się na jednostce, nie ignorując jednak dobra społecznego. A zatem można przyjąć, że praca z przypadkiem jest sposobem pomocy, który powinien prowadzić do opracowania diagnozy przypadku oraz planu powstania i podjęcia działań profilaktycznych, kompensacyjnych lub terapeutycznych, angażując jednostkę w cały proces pomocy dla jej dobra oraz dobra społecznego. Metoda indywidualnych przypadków

Studium przypadku (case study) składa się na charakterystykę jednostkowych losów ludzkich oraz diagnozę społeczną.

Praca z przypadkiem (case work) to opracowanie planu pracy i prowadzenie przypadku. Etapy pracy z przypadkiem

Praca z przypadkiem musi obejmować dwa podstawowe komponenty: − studium przypadku – (case study) – tzw. rozpoznanie, obejmuje charakterystykę losów,

sytuację wewnętrzną lub zewnętrzną jednostki w kontekście problemów, które ma prowadzić do diagnozy społecznej i stać się podstawą opracowania planu pracy,

− praca przypadkiem (case work) – winna być oparta na sformułowanym wspólnie z podopiecznym planu pracy, obejmować działania o charakterze ratowniczym, kompensacyjnym lub terapeutycznym [9, s. 260].

Niezależnie od modelu pracy z przypadkiem sprowadza się ona do czterech etapów: − etap skoncentrowany na rozpoznaniu, które prowadzi do diagnozy przypadku polega na

identyfikacji i analizie sytuacji jednostki w kontekście problemu, z którym się boryka. Poszerzony nie tylko o informacje uzyskane od samego podopiecznego, ale także


8

potwierdzone przez osoby z jego najbliższego otoczenia. Na podstawie krytycznej analizy zebranego materiału pracownik socjalny formułuje wnioski diagnostyczne,

− etap opracowywania planu postępowania z przypadkiem – powinien określać co, kiedy i jak ma czynić pracownik socjalny w odniesieniu do podopiecznego i jego rodziny, aby uruchomić proces pomocy, rewalidacji, terapii. Powinien być ukierunkowany zarówno na wzmocnienie istniejących systemów wsparcia w otoczeniu społecznym podopiecznego, korygowaniu korzystnych jego elementów, udzielanie instytucjonalnych form, jak również kształtowanie korzystniejszych z punktu widzenia pomocy postaw i zachowań podopiecznego. Plan powinien zawierać aspekty zmian, które mają być efektem działań pomocowych,

− etap prowadzenia przypadku według opracowanego planu – nie ma określonych ram czasowych, są określone cele terapii przez podopiecznego w porozumieniu z pracownikiem socjalnym. Sposób prowadzenia przypadku wynika z potrzeb podopiecznego. Winno przebiegać w sposób elastyczny i dopuszczać korygowanie diagnozy, aby uzyskać najlepszy skutek,

− etap zakończenia – jest on sygnałem, że pracownik ma zaufanie do zdolności samodzielnego rozwoju podopiecznego, sam zaś pracownik staje się zasobem, który służy podopiecznemu w ukierunkowaniu jego funkcjonowania w określonym środowisku [10, s. 92]. W pracy socjalnej z przypadkiem wyróżniamy następujące modele:

Model psychospołeczny (twórczynią tego modelu jest Mary Richmond) uwzględnia on z jednej strony strukturę psychologiczną człowieka, z drugiej kontekst społeczny, w którym jednostka żyje. Kontekst społeczny w pracy z przypadkiem musi być postrzegany szeroko, a więc nie tylko rodzina, ale i sąsiedzi, przyjaciele, pracodawcy oraz instytucje o wymiarze lokalnymi globalnym, organizacje społeczne, placówki służby zdrowia, pomocy społeczne i inne instytucje państwowe. [10, s. 96] Model funkcjonalny (stworzony przez Jessie Taft i Wirginię Robinson) zakłada, że jednostka odgrywa dużą rolę w dokonywaniu wyborów i nawiązywaniu takich relacji z otoczeniem, które sprzyjają kreowaniu samego siebie. Ujmuje metodę indywidualnego przypadku jako metody takiego administrowania usługami społecznymi, by zostały one w jak najlepszy sposób użyte dla dobra jednostki i społeczeństwa. Traktuje case work jako proces, w którym zadania i świadczenia społeczne są udostępnione jednostce [10, s. 97]. Model zorientowany na rozwiązywanie problemów (rozwinięty przez Helen Perlman) koncentruje się na osobie, która ma problem, poszukiwaniu możliwych jego rozwiązań, podjęciu decyzji i działaniu ukierunkowanym na pokonaniu problemu. Ważne jest, aby osoba potrzebująca pomocy wskazała problem, a pracownik socjalny wspomógł ją jedynie w identyfikacji problemu i ewentualnym ukierunkowaniu oraz wsparciu w procesie jego rozwiązywania. Model modyfikacji zachowań (rozwinięty przez Edwina Thomasa) przyjmuje, że zachowania jednostki przypadają głównie na dziedzinę reakcji, zostały one wyuczone w procesie wytwarzania odruchów, a więc podlegają tym samym prawom uczenia się i tzw. zachowania normalne. Ponadto zachowania jednostki podatne są na modyfikację poprzez staranne zastosowanie tego, co wiadomo o uczeniu się i modyfikacji [10, s. 98].

W stosowaniu metod indywidualnych przypadków wyróżnia się następujące zasady: − zasadę akceptacji – polegającą na respektowaniu podopiecznego jako osoby ze

wszystkimi jego problemami, trudnościami, praz zrozumienie jego nieporadności szacunek dla jego osobistych wyborów i decyzji,

− zasada komunikacji – pracownik socjalny i podopieczny, mają prawo się nie zgadzać czy też prezentować odmienne preferencje co do sposobu postrzegania lub rozwiązywania problemu, ale muszą się rozumieć,


9

− zasada indywidualizacji – pracownik socjalny winien dostrzegać, ze każdy podopieczny jest wyjątkowy i ma specyficzne potrzeby i ograniczenia,

− zasada uczestnictwa – podopieczny powinien być w stanie przełamać swoją niechęć do aktywności i odzyskać równowagę psychiczną oraz zaangażować wszystkie swoje siły w procesie działań korygujących i naprawczych, musi od samego początku aktywnie i świadomie uczestniczyć w ty procesie,

− zasada zaufania i poszanowania prywatności – podopieczny musi mieć świadomość, ze wszystkie informacje jakich udziela podczas wywiadu zostaną użyte wyłącznie do rozwiązania jego problemów i w takim zakresie w jakim on sobie życzy,

− zasada samoświadomości – zarówno pracownik socjalny jak i podopiecznemu mają własny system motywacji i oceny zjawisk. Należy jednak umieć oddzielić stosunki z podopiecznym od osobistych preferencji i przeżyć [10, s. 99-100].

Opracowywanie diagnozy indywidualnego przypadku Procedura opracowania diagnozy indywidualnego przypadku jest złożona i obejmuje

kolejne etapy działań zgodnie z metodologią pracy z indywidualnym przypadkiem, poddając analizie określone elementy sytuacji indywidualnej i społecznej jednostki. Schemat diagnozy podopiecznego instytucji opiekuńczej powinien zawierać: − dane osobowe (nazwisko, wiek, miejsce zamieszkania), − zdefiniowanie problemu, który dotyczy podopiecznego (w początkowej fazie warto

nadmienić, co zadecydowało o zainteresowaniu się tym przypadkiem poprzez, np. ujawnione w ostatnim czasie: trudności adaptacyjne, materialne, zdrowotne, interpersonalne np. ciągłe konflikty z personelem lub współmieszkańcami, manifestowanie wrogości, kłamstwa, itp.),

− określenie technik i narzędzi gromadzenia materiału diagnostycznego o jednostce – chodzi o wskazanie wykorzystywanych technik i narzędzi używanych do opisu przypadku np. skorzystanie z analizy dokumentu (karty leczenia szpitalnego), przeprowadzanie rozmów z ludźmi z najbliższego otoczenia – współlokatorem, rodziną sąsiadami itd., wykorzystywanie danych znajdujących się w wywiadzie środowiskowym, zastosowanie zaplanowanej bądź spontanicznej obserwacji.

− opis (charakterystykę) podopiecznego: a) w kontekście cech psychospołecznych, fizycznych lub zdrowotnych, np.:

– ocena stanu zdrowia, – ocena wyglądu (zadbany, czysty, brudny, zaniedbany, – ujawnione potrzeby (manifestacja zewnętrzna potrzeb, np. chęć zwrócenia na

siebie uwagi), b) w kontekście placówki w której jednostka przebywa:

– krótka charakterystyka dotychczasowego zachowania, – pozycja podopiecznego wśród innych mieszkańców placówki, pełnione funkcje

lub role placówce, c) w kontekście środowiska rodzinnego:

– sytuacja socjalno-bytowa rodziny, liczba dzieci, – status społeczny rodziny ( w oparciu o dotychczasowe osiągnięcia), – ewentualny opis sytuacji trudnych w rodzinie (np. bezrobocia, alkoholizmu,

powodów dla których podopieczny znalazł się w placówce), – postawa najbliższej rodziny w stosunku do podopiecznego (częstotliwość

odwiedzin, wsparcie psychiczne, materialne), – opis możliwości i zasobów własnych podopiecznego, które mogą być

wykorzystane do rozwiązania jego trudnej sytuacji życiowej (zainteresowania, hobby, zakres czynności wykonywanych samodzielnie, poziom sprawności fizycznej itp.),


10

d) wnioski diagnostyczne wynikające z dogłębniejszej charakterystyki jednostki – na podstawie analizy przypadku wynikającej ze zgromadzonych danych o kliencie możemy przypuszczać, że podopieczny może przejawia trudności (jakie?) i zaburzenia (jakie?) przyczyną ujawnionego problemu mogą być:... (stawiamy nasz wniosek diagnostyczny),

e) dotychczas zastosowane formy pracy z podopiecznym zależą od specyfiki problemu, f) plan pracy z przypadkiem – powinien opierać się na ocenie dotychczas

zastosowanych form pracy pod kątem ich efektywności np. Czy zaobserwowano jakieś pozytywne zmiany? W oparciu o efekty pracy uzupełniamy pracę z przypadkiem i staramy się wdrożyć, np.: – skierowanie na zajęcia terapeutyczne o charakterze indywidualnym lub

grupowym, – nawiązanie współpracy z osobami, które mają kontakt z podopiecznym i mogą

wspomóc nasze działania (lekarz, terapeuta, ksiądz), – skierowanie na inne zajęcia specjalistyczne i nawiązanie współpracy

z instytucjami mającymi kontakt z podopiecznym lub jego rodziną w kierunku koordynacji planowanych działań (np. szpital, hospicjum),

– inne propozycje oparte na zdiagnozowanych systemach wsparcia, potencjalnych możliwościach podopiecznego lub jego otocznia (11, s. 101-104).

Metoda pracy grupowej

Prekursorką pracy z grupą była Clara A. Kaiser. Do niniejszego opracowania za wiodącą przyjmiemy definicję Allana Browna, który twierdzi, ze praca grupowa stwarza kontekst, w którym jednostki pomagają sobie nawzajem i może dawać jednostkom i grupom możność wpływu i zmian w zakresie problemów osobistych, grupowych, organizacyjnych i społecznych. Praca z grupą jest metodą łagodzenia i eliminowania przeszkód na drodze interakcji społecznej oraz osiągania społecznie pożądanych celów. Jednostka pozostaje tu głównym przedmiotem troski, grupa zaś narzędziem rozwoju i zmian [21].

Rodzaje grup stosowanych w metodzie pracy grupowej: – grupy rozwojowo-wychowawcze – znajdują zastosowanie głównie w pracy wśród dzieci,

młodzieży i dorosłych (w domach kultury, klubach, świetlicach, dziennych domach pomocy oraz internatach czy domach dziecka),

– grupy rewalidacyjne mają zastosowanie wśród grup dzieci, młodzieży i dorosłych zagrożonych dewiacjami, nieprzystosowaniem lub już dotkniętych tymi zjawiskami. Mogą być organizowane w placówkach opiekuńczo-wychowawczych, ogniskach wychowawczych, świetlicach środowiskowych, domach pomocy społecznej,

– grupy psychoterapeutyczne – nastawione na poczynania ratownicze i opiekuńcze w stosunku do osób nieprzystosowanych społecznie, przejawiających zachowania dewiacyjne o zabarwieniu patologicznym. Mogą one być prowadzone w poradniach specjalistycznych, świetlicach terapeutycznych i innych placówkach opiekuńczo- wychowawczych, resocjalizacyjnych [10, s. 108-109].

Etapy pracy z grupą Tworzenie grupy – na tym etapie jednostki z różnymi oczekiwaniami i doświadczeniami społecznymi wkraczają do nieznanej sobie zbiorowości, by stworzyć grupę. Nowi uczestnicy szukają osób, do których od „pierwszego wejrzenia” mogą poczuć sympatię lub z którymi mogą poczuć sympatię lub z którymi mogliby się „trzymać”. Inni ostrożnie badają jak dalece mogą zbliżyć się z innymi i zaangażować w pracę z grupą.


11

Prowadzący pracę metodą grupową może wykorzystać znane i wskazywane na tym etapie techniki, a przede wszystkim: – ułatwić poznanie się uczestników grupy, stwarzając od samego początku okazje do

współdziałania poszczególnych osób z innymi (np. stosując ćwiczenia typu „poznajmy się”),

– wyraźnie omówić cel tworzenia grupy i przeprowadzić dyskusję, w której wszyscy mogliby się do tego ustosunkować oraz ujawnić i poznać swoje oczekiwania,

– ustalić i omówić pewne „prawa” obowiązujące w grupie oraz wzajemne zobowiązania, – przedstawić własną koncepcją swojej roli i sposobów pracy z grupą, – zadbać o to, aby wszyscy mogli „zaistnieć w grupie” i dać poznać innym swoje silne

strony, – uruchomić swoją wzajemną pomoc i współodpowiedzialność oraz poczucie

bezpieczeństwa, – stworzyć atmosferę zrozumienia (opartą także na pewnych technikach prawidłowej

komunikacji) [10, s. 112]. Stabilizacja struktury i norm grupy

Na tym etapie prowadzący grupę powinien świadomie podejmować działania: – ukierunkowujące określenie pożądanego miejsca każdego z członków grupy w jej

strukturze, – podtrzymujące własną indywidualność członków grupy z jednoczesną identyfikacją jej

normami i celami funkcjonowania, – korygujące zachowania niezgodne z przyjętymi wcześniej zasadami, – intensyfikowanie współpracy w grupie, prowadzące do pierwszych wspólnych sukcesów.

Techniki pracy z grupą wykorzystywane na tym etapie to przede wszystkim sprawna komunikacja: poznawanie elementów komunikacji werbalnej i niewerbalnej, stosowanie informacji zwrotnej – umiejętność parafrazowania, dzielenie się wrażeniami i uczuciami dotyczącymi wspólnych spraw. Ważnym zadaniem jest też orientowanie grupy do różnych reakcji stosunku do problemu przemyślenie konsekwencji danych zachowań. W pracy z grupą na tym etapie wskazane jest używanie sformułowań warunkowych, trybu przypuszczającego, które sygnalizują swobodę decyzji i różnorodność wyborów, a prowadzącemu grupę umożliwiają stymulowanie procesu.

Modelowanie, trenowanie i kształtowanie to techniki, których wspólną cechą jest nauczanie pożądanych zachowań. Modelowanie to zachowanie, które ma być wzorem dla innych członków grupy. Trenowanie to kierowanie i instruowanie w procesie wykonywania zadań, które mają udoskonalić pewne umiejętności, np. aktywizacja mniej aktywnych członków grupy, przez wzmacnianie u nich tych zachowań, w których ożywiają się. Na tym etapie mogą być także wykorzystywane techniki inscenizacyjne (psychodrama, socjodrama) [10, s. 112]. Realizacja celu grupowego to najbardziej produktywny etap procesu grupowego. Można przyjąć, że na tym etapie uczestnicy procesu grupowego umieją już współdziałać, znają się i rozumieją na tyle dobrze by mieć zapewnione poczucie bezpieczeństwa, przynależności do niej. Grupa powinna być samorządna i działać na zasadzie odpowiedzialnej autonomii oraz powinna być zdolna do wytworzenia środków i ustalenia granic swoich własnych zmian. W związku powyższym techniki pracy będą uwarunkowane przez charakter grupy. Ocena pracy z grupą i decyzja o jej dalszym losie jest stałym elementem korygującym działania w grupie ze względu na cele i realizuje się sprawnie dzięki informacji zwrotnej i wielokrotnej weryfikacji pewnych działań w danym cyklu procesu grupowego. Jest także nieodzownym elementem pracy grupowej w momencie osiągania przez nią planowanych rezultatów lub w momencie konieczności zakończenia procesu grupowego. Ewaluację należy przeprowadzić nie tylko podczas dyskusji, ale także pisemnie, wykorzystując


12

kwestionariusze, opracowane specjalnie do tego celu przez uczestników lub prowadzącego grupę, opinię uczestników lub prowadzącego grupę, opinie uczestników, ich wytwory, itp. Zakres i wyniki oceny powinny być przedyskutowane ze wszystkimi uczestnikami grupy. Ogólnie rzecz ujmując należy dążyć do tego, aby jak najszybciej uczestnicy grupy zaczęli radzić sobie sami. Ma ich to przygotować do zakończenia pracy grupy jako naturalnego środowiska [10, s. 114-115]. Modele pracy z grupą Model celów społecznych – praca z grupą według tego modelu przybiera charakter zajęć kreatywnych, rekreacyjno-sportowych, rozwojowo wychowawczych, umiejętności rekreacyjnych itp. Model celów naprawczych – oznacza to, że jednostki będące uczestnikami zajęć grupowych już przejawiają określone dewiacje lub patologie i są nośnikami określonych problemów indywidualnych. Model ten może mieć szerokie zastosowanie w instytucjach resocjalizacyjnych i wychowawczo-opiekuńczych, poradniach specjalistycznych, świadczeniach rodzinnych, ośrodkach terapeutycznych, a realizowany jest przez grupy rewalidacyjne, resocjalizacyjne, socjalizacyjne, terapeutyczne. Model celów opartych na wzajemności – podstawą pracy grupowej według tego modelu staje się wzajemny system pomocy w grupie. Przyjmuje on, że jednostkę można zbadać, zrozumieć i leczyć tylko w kontekście licznych systemów i podsystemów społecznych, do których ona należy [10, s. 116-117]. Zasady pracy grupowej: − zasada kształtowania autonomii grupy, − zasada stosowania wiedzy naukowej w organizacji procesu grupowego, − zasada świadomego i intencjonalnego kierowania interakcją w grupie, − zasada samowiedzy i świadomego czerpania z własnych zasobów, − zasada akceptacji grupy i rozumnej empatii, − zasada uznania autonomii grupy, − zasada konstruktywnego stosowania ograniczeń, − zasada indywidualizacji, − zasada świadomego równoważenia konfliktów w grupie, − zasada komunikacji [10, s. 118-119]. Metoda organizowania środowiska

W szerokim ujęciu może ona odnosić się do pracy socjalnej, opiekuńczej i wspomagającej rozwój, a polega na ulepszaniu sytuacji społeczności lokalnej zjednoczonymi wysiłkami instytucji społecznych i organizacji, mobilizujących wszelkie siły społeczne do działań opartych na wspólnym planie, wypracowanych za pomocą odpowiednich badań kompleksowych [9, s. 260].

W wąskim rozumieniu metoda organizowania środowiska to sposób pobudzania i organizowania środowiska w sytuacji, gdy na użytek pracy socjalnej jest uruchamiana jakaś akcja. W wąskim sensie metoda ta ma zwykle zastosowanie w odniesieniu do jednej grupy podopiecznych (ludzi starych, chorych, niepełnosprawnych, itp.) Zasadniczym celem organizowania środowiska jest w każdym przypadku wspomaganie jego rozwoju, aktywizowanie, inspirowanie do pozytywnych zmian, przekształcanie wadliwych struktur i elementów zachowań, postaw w tym środowisku [9, s. 121]. Etapy organizowania środowiska: a) rozpoznawanie, diagnoza potrzeb, braków i zagrożeń danego środowiska, na rzecz

którego podejmujemy działanie. Rozpoznanie dotyczy tu nie tylko diagnozy instytucji i organizacji zdolnych do prowadzenia samodzielnej pracy społecznej, ale także nieprofesjonalnych sił społecznych (np. wolontariuszy, którzy mogą być włączeni do


13

planowanych działań). Odrębnego rozpoznania wymagają potrzeby, braki i zagrożenia środowiska, na rzecz którego działania mają być ukierunkowane,

b) organizowanie zespołu pracy, które polega na podziale zadań między instytucje, zespoły ludzi oraz zorganizowanie sprawnego systemu przepływu informacji. Jest to przede wszystkim włącznie do działań wszystkich tych profesjonalistów i nieprofesjonalistów, którzy na etapie rozpoznania zostali wyłonieni jako osoby właściwie umotywowane i kompetentne do realizacji planów ulepszeń. Ważną rolę odgrywa tu sprawny system komunikacji i przekazywania informacji np. czasu i miejsca spotkań zespołu itp.,

c) planowanie i koordynacja działań opiekuńczo-wspomagająco-rozwojowych to systematyczne rejestrowanie i analizowanie potrzeb środowiska, na rzecz którego podejmujemy działania. Planowanie wymaga zdefiniowania już skonkretyzowanych celów działań oraz wskazanie realnych sposobów realizacji. Na tym etapie następuje zasadniczy podziała zadań i zaangażowanie sił środowiska,

d) wtórne pobudzanie – czyli ciągła, dalsza inspiracja i umacnianie zespołu pracy oraz poszczególnych jego ogniw. Ten etap wydaje się uzasadniony ze względu na fakt, iż w miarę obejmowania działalnością wspierającą lub rozwojową osób i grup w środowisku lokalnym narastają trudności i bariery. W wyniku pierwszych niepowodzeń lub frustracji niektórzy członkowie zespołu tracą chęć do działania i chcą się wycofać. W związku z tym musi występować weryfikacja ludzi, ich motywacji i realnych możliwości. Bardzo pomocne może tu okazać się jakieś przedsięwzięcie, którego efekty będą szybko widoczne i odczuwane przez uczestników działania,

e) systematyczne ulepszanie środowiska, czyli poprawianie warunków życia w najszerszym rozumieniu. Można tutaj dokonywać takich przedsięwzięć jak usuwanie barier architektonicznych dla niepełnosprawnych, stworzenie środowiskowego domu samopomocy bądź zorganizowanie imprezy otwartej dla całej społeczności lokalnej (np. festynu, ogniska),

f) kontrola i doskonalenie – rejestracja zjawisk, zdarzeń, wskaźników, które świadczą o jakości celowości podejmowanych działań. Nieodzownym etapem zakończenia każdej akcji socjalnej jest kompleksowa jej ocena. Może być zrealizowana w postaci skumulowanych danych o kolejnych etapach działań i udziale poszczególnych osób. Winna również obrazować opinie od adresatów działań w środowisku lokalnym [10, s. 123-125].

Zasady organizowania środowiska: − organizacja społeczności na rzecz pomocy społecznej zajmuje się ludźmi i ich

potrzebami. Jej celem jest wzbogacenie ludzkiego życia przez coraz skuteczniejsze dostosowywanie zasobów do potrzeb pomocy społecznej,

− głównym podopiecznym organizacji społeczności jest społeczność rozumiana jako osiedle, miasto, gmina, kraj, naród. Ponadto w szybkim tempie wzrasta społeczność międzynarodowa,

− organizacja społeczności wychodzi z założenia, że społeczność należy rozumieć i akceptować w jej obecnym miejscu i stanie,

− świadczenia zdrowotne i socjalne dotyczą wszystkich członków społeczności, − zmienność ludzkich potrzeb i rzeczywistość związków między ludźmi, wśród ludzi

i grup stanowi dynamikę procesu organizacji społeczności. Podstawową wartością jest akceptacja pojęcia zmiany rozumianego jako trwały proces ulepszania, doskonalenia, dojrzewania, jako celu organizacji społeczności [26, s. 96]. Jednocześnie należy pamiętać, że wybierając środowisko jako cel zmiany musimy wspólnie ze społecznością lokalną zdecydować, na jakich jego elementach skoncentrują się ich działania [4, s. 99],

− podstawową prawdą jest współzależność wszystkich wątków organizacyjnej „tkaniny” pomocy społecznej. Żadna instancja nie może skutecznie funkcjonować sama dla siebie, lecz spełnia swe funkcje w odniesieniu do innych,


14

− organizacja społeczności dla celów pomocy społecznej należy do trzonu pracy socjalnej [26, s. 96].

Praca socjalna ze społecznością opiera się na pewnych podstawowych przesłankach: − społeczności ludzkie wypracowują umiejętność radzenia sobie ze swoimi problemami, − ludzie chcą i potrafią zmienić siebie i otoczenie, − ludzie powinni mieć swój udział w przygotowaniu i nadzorowaniu zmian

wprowadzanych w ich społeczności, − samodzielne, podmiotowe zmiany w życiu społeczności mają większe znaczenie

i żywotność niż zmiany narzucone, − podejście całościowe może uporać się z problemami, którym działania cząstkowe nie są

w stanie zaradzić, − demokracja wymaga współudziału w sprawach społeczności i ludzie muszą posiąść

odpowiednie umiejętności, − społeczności ludzkie często potrzebują pomocy w zorganizowaniu się do zaspokojenia

swoich potrzeb tak samo jak jednostki potrzebują w zaspokojeniu swoich. [26, s. 97] Komitet ds. organizacji Społeczności Krajowego Stowarzyszenia Pracowników Socjalnych określił kilka konkretnych technik przydatnych w pracy ze społecznością: 1) strukturalizacja, 2) akcja socjalna, 3) zarządzanie, 4) opracowanie formalne, 5) konsultacje z ekspertami, 6) edukacja i promocja, 7) pokazy, 8) przygotowanie planów [26. s. 111]. Niebezpieczeństwem metody jest przyjęcie założenia, że społecznością lokalną można sterować, oraz że politykę socjalną można tworzyć poprzez organizacje i instytucje, a nie przez konkretnych ludzi. Teoria pracy socjalnej nie formułuje jasnej koncepcji posługiwania się tą metodą. Wiadomo jednak, że jest to działanie wymagające inicjatywy grupowej [15, s. 69]. Jednocześnie należy pamiętać, iż posługując się opisywaną metodą uruchamiamy siły i procesy, których prawdziwe źródła nie są nam znane. Dlatego powinno działaczowi towarzyszyć poczucie realizmu oraz wyobraźnia socjologiczna [32, s. 156]. Techniki pracy socjalnej

We wstępnym etapie kontaktów z podopiecznym wykorzystuje się różnorodne techniki badawcze, tj. wywiad (służy do zebrania informacji o kliencie i jego sytuacji podczas bezpośredniej rozmowy z nim), obserwacja (ukierunkowane, zamierzone oraz systematyczne postrzeganie badanego przedmiotu, procesu lub zjawiska), badanie dokumentów, techniki socjometryczne (stosowane w pracy z grupami), lustracja (stosowana w pracy na rzecz społeczności lokalnej – mapy zasobów). Za ich pomocą zmierza się do poznania, jakim człowiekiem jest podopieczny i co jest jego problemem, w jakich warunkach żyje, jak wpływa na niego rodzina, środowisko, w jakiej sytuacji prawnej się znajduje, co należy brać pod uwagę w związku z jego problemem [21]. 4.1.2. Pytania sprawdzające

Odpowiadając na pytania sprawdzisz czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 1. Jakie znasz 3 podstawowe modele pracy socjalnej? 2. Jakie są główne założenia modeli pracy socjalnej? 3. Jakie znasz metody pracy socjalnej? 4. Co oznaczają zwroty: „case study” i „case work”?


15

5. Jakie znasz modele pracy z przypadkiem? 6. Jakie znasz modele pracy z grupą. 7. Jakie można wyróżnić 5 zasad organizowania środowiska? 8. Jakie znasz techniki pracy socjalnej?

4.1.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1

Scharakteryzuj podstawowe założenia metod pracy socjalnej. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:

1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zorganizować stanowisko pracy zgodnie z wymogami bhp i ergonomii pracy, 3) zaplanować tok postępowania, 4) przygotować tabelę według podanego wzoru, 5) wpisać do tabeli nazwy metod pracy socjalnej ich podstawowe założenia, 6) zaprezentować pracę.

Wyposażenie stanowiska pracy: – poradnik dla ucznia, – arkusz papieru A4, – przybory do pisania, – linijka, – wzór tabeli: Lp. Nazwa metody Podstawowe założenia 1. 1. Jest skierowana do……………………………………….

……………………………………………………………... ……………………………………………………………... 2. Ma na celu………………………………………………... …………………………………………………………….... …………………………………………………………….... 3. Charakteryzuje się ………………………………………. ……………………………………………………………… ………………………………………………………………

2. 1. Jest skierowana do………………………………………. ……………………………………………………………... ……………………………………………………………... 2. Ma na celu………………………………………………. ……………………………………………………………... ……………………………………………………………... 3. Charakteryzuje się ……………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………...


16

3. 1. Jest skierowana do………………………………………. ……………………………………………………………... ……………………………………………………………... 2. Ma na celu………………………………………………. ……………………………………………………………... ……………………………………………………………... 3. Charakteryzuje się ……………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………...

Ćwiczenie 2

Uzupełnij poniższe zdania: 1. Model pracy socjalnej ukierunkowanej na identyfikację problemu i na rozwiniętą

diagnozę zróżnicowanych społecznie grup ryzyka to model pracy socjalnej....................... 2. Model funkcjonalny zakłada, że ............................................................................................ 3. Grupy rozwojowo – wychowawcze znajdują zastosowanie głównie w pracy w takich

placówkach jak ......................................................................................................…….. 4. Grupy rewalidacyjne mogą mieć zastosowanie w placówkach (jakich?)

…………………………………………………………..………………………………….. 5. Grupy psychoterapeutyczne mogą być prowadzone w.......................................................... ……………………………………………………………………………………..….................

Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:

1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zaplanować tok postępowania, 3) uzupełnić zdania, 4) zaprezentować pracę.

Wyposażenie stanowiska pracy: – przybory do pisania, – poradnik dla ucznia. Ćwiczenie 3

Wymień w punktach znane ci techniki pracy socjalnej. Która z wymienionych technik jest według ciebie niezbędna w pracy z podopiecznym? Uzasadnij swój wybór.


1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zaplanować tok postępowania, 3) wymienić techniki pracy socjalnej, 4) określić technikę niezbędną w pracy z podopiecznym, 5) zapisać wnioski i uzasadnić wybór, 6) zaprezentować wyniki.


17

Wyposażenie stanowiska pracy: – arkusz papieru A4, – kserokopie tekstu przewodniego dotyczącego technik pracy socjalnej, – przybory do pisania, – poradnik dla ucznia. 4.1.4. Sprawdzian postępów Czy potrafisz: Tak Nie 1) wymienić metody pracy socjalnej? □ □ 2) scharakteryzować metody pracy socjalnej? □ □ 3) scharakteryzować modele pracy socjalnej? □ □ 4) określić do kogo skierowane są poszczególne metody pracy socjalnej? □ □ 5) podać przykłady zastosowania w praktyce poszczególnych metod pracy

socjalnej? □ □ 6) zastosować pracę z konkretnym typem grupy w odpowiedniej placówce

bądź instytucji do tego przeznaczonej? □ □ 7) wymienić podstawowe techniki pracy socjalnej? □ □


18

4.2. Charakterystyka narzędzi pracy socjalnej: obserwacja, wywiad, analiza dokumentów, badania ankietowe, kontrakt socjalny

4.2.1. Materiał nauczania

Metoda jest to powtarzalny i skuteczny sposób rozwiązywania ogólnego problemu

badawczego. Pod tym pojęciem rozumiemy świadomie stosowany sposób postępowania, który zmierza do określonego celu w danych warunkach. Natomiast technika to szczegółowy sposób wykonywania danego rodzaju zadań badawczych, sposób gromadzenia materiałów i jest ona elementem metody. Narzędzia są ściśle związane ze sposobem zbierania informacji, danych, w oparciu o które weryfikuje się hipotezy robocze i operacyjne oraz problem badawczy (np. kwestionariusz obserwacji, wywiadu, ankieta).Należy pamiętać, że metoda jest jedynie sposobem, .a nie celem samym w sobie. W pracy socjalnej metoda jest sposobem działania, lecz nie definiuje celów ani wartości, do których się odnosimy. Metoda jest instrumentem służącym do osiągnięcia wcześniej określonych celów i musi być podporządkowana tym wartościom i celom [2, s. 86]. Kontrakt socjalny to pisemna umowa zawarta z osobą ubiegającą się o pomoc, określająca uprawnienia i zobowiązania stron umowy, w ramach wspólnie podejmowanych działań zmierzających do przezwyciężenia trudnej sytuacji życiowej osoby lub rodziny [31]. Pracownik socjalny może zawrzeć kontrakt z osobą lub rodziną w trudnej sytuacji życiowej. Kontrakt będzie określał zasady współdziałania tych osób z ośrodkiem pomocy społecznej. Odmowa zawarcia kontraktu socjalnego lub niedotrzymywanie jego postanowień mogą stanowić podstawę do odmowy przyznania świadczenia, uchylenia decyzji o przyznaniu świadczenia lub wstrzymania świadczeń pieniężnych z pomocy społecznej.

Cristina de Robertis definiuje kontrakt socjalny jako umowę z podopiecznym, polegającą na wspólnym uzgodnieniu celów i projektu działania między pracownikiem socjalnym a podopiecznym, na wyjaśnieniu i wspólnej negocjacji wyboru możliwych rozwiązań pożądanej zmiany trudnej sytuacji oraz określaniu na jej podstawie form i czasu trwania pracy [2, s. 154]. Etapy kontraktu socjalnego 1. Ustalenie wspólnych celów. Cel musi być możliwy do weryfikacji w trakcie pracy nad

przezwyciężeniem trudności osoby/rodziny. Prawidłowo sformułowany cel musi być: – osiągalny, – jasno sprecyzowany, – pozytywnie sformułowany, – możliwy do zmierzenia, – wspólny dla realizatorów. Cele szczegółowe kontraktu socjalnego muszą być ponumerowane według kolejności realizacji – muszą być wyznaczone priorytety [22, s. 15].

2. Zdefiniowanie problemów i celów operacyjnych – należy wybrać problem, który przez podopiecznego jest odczuwany jako życiowy i do którego rozwiązania ma on szczególną motywację oraz wybrać problemy, które są możliwe do przynajmniej częściowego rozwiązania [2, s. 72].

3. Opracowanie planu pracy i jej strukturalizacja w czasie – na tym etapie dokonuje się podziału zadań, form pracy lub podejmowanej przez obie strony umowy aktywności, ustalenia częstotliwości spotkań, czasu trwania. Na tym etapie wskazanie efektów działań pozwala osobie, z którą zawarty jest kontrakt, zrozumieć do czego dąży, realizując określony cel szczegółowy. Działania natomiast są to konkretne zaplanowane czynności, których podejmowanie zapewnia realizację celów kontraktu socjalnego [31, s.16-17].


19

4. Ewaluacja realizacji uzgodnień i wyników pracy – umowa staje się cennym narzędziem na etapie dokonywania oceny sytuacji podopiecznego w czasie trwania kontraktu, gdyż uprzednio ustalone – za obopólną zgodą – cele zmiany oraz całkowity czas trwania działania umożliwiają ewaluację zmian, jakie zaszły i celów, które zostały osiągnięte. Chcąc ocenić, musimy odpowiedzieć sobie na pytania: – po co chcemy oceniać i dla kogo? – co chcemy oceniać (działania, sposób ich realizacji, zaangażowanie w wykonanie

zadania)? – kto ma oceniać i jak? – kiedy będziemy oceniać? – jak wykorzystujemy wyniki oceny?

Biorąc pod uwagę realizację działań, oceniać możemy np.: – czy zaplanowane w kontrakcie socjalnym działania zostały wykonane, a jeśli nie to co

jest tego powodem? – czy metody realizacji działań były właściwie dobrane? – umiejętność wykonania jakiegoś zadania, – zaangażowanie osoby w realizację działania [31, s. 17-18]. Rozporządzeniem Ministra Polityki Społecznej z dnia 1 marca 2005 r. w sprawie

wzoru kontraktu socjalnego (Dz.U. Nr 42, poz. 409) ustalono jego wzór, który zamieszczono poniżej.

Wzór kontraktu socjalnego (pieczęć ośrodka

pomocy społecznej)

Data zawarcia kontraktu socjalnego: ....................................

KONTRAKT SOCJALNY określający sposób współdziałania między osobą/rodziną a ośrodkiem pomocy społecznej w zakresie rozwiązywania trudnej sytuacji życiowej (art. 108 ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz. U. Nr 64, poz. 593, z późn. zm.)) CZĘŚĆ I USTALENIA KONTRAKTU SOCJALNEGO I. Strony kontraktu socjalnego 1. Dane osoby/rodziny1) zawierającej kontrakt socjalny:

1 Nazwisko

2 Imię

3 Adres zamieszkania/pobytu

4 PESEL

1 Nazwisko

2 Imię

3 Adres zamieszkania/pobytu

4 PESEL


20

2. Dane pracownika socjalnego ośrodka pomocy społecznej: Nazwisko

Imię Nr telefonu kontaktowego

II. Ocena sytuacji życiowej osoby/rodziny i ustalone w związku z tą sytuacją cele (plan pracy socjalnej): 1. Przyczyny trudnej sytuacji życiowej: ...................................................................................... ..................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... 2. Możliwości osoby/rodziny pozwalające na rozwiązanie trudnej sytuacji życiowej: ....................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... 3. Ograniczenia osoby/rodziny lub bariery w środowisku powodujące utrudnienia w rozwiązywaniu trudnej sytuacji życiowej: ............................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................... 4. Cele, które ma osiągnąć osoba/rodzina, umożliwiające przezwyciężenie trudnej sytuacji życiowej: 4.1. Cel lub cele główne2) ........................................................................................................... 4.2. Cele szczegółowe i przewidywane efekty działania: a) ................................................................................................................................................

................................................................................................................................................ b) ................................................................................................................................................

................................................................................................................................................ c) ................................................................................................................................................

................................................................................................................................................ d) ................................................................................................................................................

................................................................................................................................................ e) ................................................................................................................................................

................................................................................................................................................ III. Dla osiągnięcia celów, o których mowa w pkt. II.4, strony podejmują następujące działania3):

1

Pani/Pan ............................... (imię i nazwisko) działanie4):

w terminie:

2

Pracownik socjalny działanie4):

w terminie:


21

1


w terminie:

2


w terminie:

IV. W przypadku braku możliwości wynegocjowania kontraktu socjalnego stronom przysługuje prawo do wystąpienia do kierownika ośrodka pomocy społecznej o rozstrzygnięcie kwestii spornych. V. Ocena realizacji działań ustalonych w kontrakcie socjalnym nastąpi w dniu ..................................................................................................................................................... . VI. Strony kontraktu socjalnego mogą, przed dniem oceny realizacji ustalonych w nim działań, uzgodnić konieczność wprowadzenia zmian kontraktu socjalnego. VII. Ustalenia dotyczące sposobu przekazywania ewentualnych świadczeń, w tym pomocy pieniężnej, korespondencji i innych: ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... ................................................................................................................................................... VIII. Osoba/rodzina zawierająca kontrakt socjalny została zapoznana z treścią art. 11 ust. 2 oraz art. 109 ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz. U. Nr 64, poz. 593, z późn. zm.). IX. Kontrakt socjalny został sporządzony w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla każdej ze stron. ............................................................. ........................................................................ (data i podpis osoby (data, podpis i pieczątka zawierającej kontrakt socjalny) pracownika socjalnego) CZĘŚĆ II OCENA REALIZACJI DZIAŁAŃ USTALONYCH W KONTRAKCIE SOCJALNYM I. Ocena dokonana przez strony oraz wnioski z realizacji poszczególnych postanowień kontraktu socjalnego ustalonych w dniu ..............:5) .................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................... .................................................................................................................................................... 1. Kontrakt socjalny jest realizowany zgodnie z ustaleniami – nie wymaga dokonywania

zmian. 2. Kontrakt socjalny wymaga wprowadzenia zmian i podjęcia przez strony następujących

działań:


22

1


w terminie:

2


w terminie:

1


w terminie:

2


w terminie:

II. W przypadku braku możliwości wynegocjowania zmian kontraktu socjalnego stronom przysługuje prawo do wystąpienia do kierownika ośrodka pomocy społecznej o rozstrzygnięcie kwestii spornych. III. Ocena realizacji zmian wprowadzonych do kontraktu socjalnego nastąpi w dniu ...................................................................................................................................................7). IV. Strony kontraktu socjalnego mogą, przed dniem oceny realizacji zmian wprowadzonych do kontraktu socjalnego, uzgodnić konieczność wprowadzenia dodatkowych zmian w kontrakcie socjalnym. V. Osoba/rodzina zawierająca kontrakt socjalny została zapoznana z treścią art. 11 ust. 2 oraz art. 109 ustawy z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz. U. Nr 64, poz. 593, z późn. zm.). VI. Sporządzono w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla każdej ze stron. ............................... …………………………. …………………………............................ (data i podpis osoby (data, podpis i pieczątka zawierającej kontrakt socjalny) pracownika socjalnego) _________ 1) W przypadku rodziny wpisać w kolejnych rubrykach dane wszystkich członków rodziny, których będą

dotyczyć postanowienia kontraktu socjalnego. 2) W odniesieniu do podstawowej przyczyny powodującej trudną sytuację życiową, z uwzględnieniem

indywidualnych cech osoby (osób) podpisujących kontrakt socjalny. 3) Wpisać osoby będące stronami, z którymi zawiera się kontrakt socjalny, zgodnie z tabelą w pkt I. 4) W kolejnych rubrykach wpisać zobowiązania odnośnie do celów szczegółowych, o których mowa w pkt

II.4.2: a), b), c), d),e). 5) Wypełnić w odniesieniu do celów określonych w kontrakcie socjalnym. 6) W kolejnych rubrykach wpisać zobowiązania odnośnie do celów szczegółowych, o których mowa w części I

w pkt II.4.2: a),b), c), d), e). 7) Do kolejnej oceny stosuje się część II wzoru kontraktu socjalnego. Gdy przedmiotem oddziaływań staje się

jednostka, grupa społeczna czy rodzina istotnym źródłem informacji staje się: rozmowa, wywiad, obserwacja, analiza dokumentów osobistych lub urzędowych. Stwarzają one szansę bardziej wszechstronnego głębokiego rozpoznanie sytuacji życiowej klienta, przyczyn, które skłoniły go do poszukiwania pomocy, oczekiwań w radzeniu pod adresem instytucji, dotychczasowych doświadczeń w radzeniu sobie z trudnościami oraz ważne jest właściwe zdefiniowanie problemu.


23

Podstawowym narzędziem poznawania podopiecznego jest tzw. wywiad środowiskowy (społeczny). Wywiad to jedna z najbardziej rozpowszechnionych w badaniach socjologiczno- -psychologicznych technik uzyskiwania informacji o opiniach, postawach, przekonaniach dotyczących życia badanych osób. Umiejętnie prowadzona rozmowa i właściwie przygotowany wywiad jest nieocenionym źródłem wiedzy o kliencie. Istnieją pewne warunki, od których zależy to czy wywiad spełni swoje funkcje: 1) od przygotowania wywiadu, 2) okoliczności w których dochodzi do kontaktu między podopiecznym a opiekunem, gdzie

istotne jest kto był inicjatorem rozmowy czy jest to pierwsze czy kolejne spotkanie, 3) miejsce, w którym wywiad się odbywa – obecność osób trzecich możliwość zachowania

dyskrecji, komfort fizyczny i psychiczny, 4) wcześniejsze pozytywne doświadczenia w kontaktach między opiekunem

a podopiecznym [21]. Kwestionariusz wywiadu środowiskowego jest podstawowym narzędziem pracy

pracownika socjalnego. Kwestionariusz wywiadu pozwala na poruszenie zagadnień dotyczących samego podopiecznego, jego rodziny, dotykających go problemów, a jednocześnie dane demograficzne, informacje o sytuacji zawodowej, mieszkaniowej, zdrowotnej, itp. Wzór kwestionariusza wywiadu środowiskowego zawarty jest w Dzienniku Ustaw z dnia 4 maja 2005 r. nr 77 poz.672 (Rozporządzenie Ministra Polityki Społecznej z dnia 19 kwietnia 2005 r. w sprawie przeprowadzenia wywiadu środowiskowego).

Kwestionariusz wywiadu środowiskowego składa się z IX części, które odpowiednio dotyczą: – osób ubiegających się o przyznanie świadczeń pomocy społecznej oraz dziecka

kierowanego do placówki opiekuńczo-wychowawczej (część I); – osób o których mowa w art. 103 ustawy z dn. 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej

(część II); – osób o których mowa w art. 103 ustawy z dn. 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej

(część III); – osób korzystających ze świadczeń pomocy społecznej (część IV); – osób zgłaszających gotowość do pełnienia funkcji rodziny zastępczej (część V); – rodziny zastępczej ubiegającej się o przyznanie pomocy pieniężnej na częściowe

pokrycie kosztów utrzymania dziecka (część VI); – oceny sytuacji opiekuńczo-wychowawczej dziecka umieszczonego w rodzinie zastępczej

(część VII); – osób ubiegających się o pomoc pieniężną na usamodzielnienie, pomoc pieniężną na

kontynuowanie nauki (część VIII); – osób, które posiadają status uchodźcy (część IX). Obserwacja to celowe, ukierunkowane, zamierzone oraz systematyczne postrzeganie badanego przedmiotu, procesu lub zjawiska [29, s. 52]. Cechy obserwacji to: celowość, planowość, premedytacja, aktywność, systematyczność. W zależności od sposobów dokonywania obserwacji w badaniach społecznych wyróżnia się następujące rodzaje obserwacji: – bezpośrednia – badacz sam zbiera dane, np. podczas wywiadu, – pośrednia – badacz nie uczestniczy w zbieraniu danych i nie ma wpływu na ich

powstawanie np. korzysta z akt, – uczestnicząca – obserwuje wchodząc do grupy, – nieuczestnicząca (z zewnątrz), – kontrolowana – w oparciu o kwestionariusz, – niekontrolowana – prowadzona swobodnie w sposób ustalony przez badacza,


24

– jawna – badani wiedzą, że są obserwowani, – ukryta – badani nie wiedzą, że są obserwowani [20, s. 78]. Obserwacja dostarcza informacji, których nie udałoby się uzyskać w inny sposób. Pozwala uzupełnić wiedzę o podopiecznym, wychwycić problem, który osoba chciałaby ukryć, np. przemoc, co ma ogromny wpływ na ukierunkowanie pracy socjalnej [14, s. 64]. Analiza dokumentów Analiza – (gr. analysis – rozbiór), myślowe lub fizyczne rozkładanie jakiejś całości na części składowe w celach poznawczych, tj. w celu poznania tych części i związków między nimi, lub w celach praktycznych [18, s. 26]. Analiza dokumentów polega na uporządkowaniu i interpretacji zawartych w nich treści pod kątem problemu badawczego lub także hipotezy roboczej. Charakterystyczną jej cechą, jest to, że dotyczy ona w dużej mierze nie tylko materiału otrzymanego w procesie zainicjowanych specjalnie badań, lecz także w wyniku działań nie związanych bezpośrednio z podejmowanym procesem badawczym. Zależy to od dokumentu poddanego analizie. Chodzi tu o dokumenty szeroko rozumiane, obejmujące nie tylko dokumenty archiwalne w ścisłym znaczeniu tego słowa, lecz także o aktualne wytwory podopiecznych, jak: rysunki, listy, pamiętniki, twórczość literacka [18, s. 66]. Rozróżniamy typy dokumentów: a) dokumenty zebrane w sposób systematyczny:

− dokumenty naukowe – dokumenty, na które składają się artykuły w czasopismach naukowych itp. Są bardzo ważnym materiałem źródłowym dla badacza, jednak trzeba sprawdzić czy są godne zaufania, czy są aktualne i czy są kompletne,

− opracowania statystyczne – to wszelkiego rodzaju zestawienia danych statystycznych, np. roczniki, okresowe sprawozdania, zestawienia itp.,

− dokumenty kompilacyjne – kompilacjami nazywamy takie dzieła, które składają się z wielu fragmentów. Są to najczęściej zbiory danych metodycznych, np. książka adresowa, książka telefoniczna, katalog biblioteczny, rozkład jazdy pociągów itd.,

b) dokumenty okolicznościowe: − dokumenty osobiste – dokumenty, które wyrażają osobiste odczucia i spostrzeżenia

autora. Są to między innymi: listy, autobiografie, pamiętniki, dzienniki, wywiady, wyznania,

− notatki – pozwalają na względnie dokładne i bezpośrednie odtworzenie danych wydarzeń. Zaliczamy tutaj: protokoły, stenogramy, zapisy, utrwalone na taśmach magnetofonowych,

− sprawozdania – przedstawiają fakty z pewnym opóźnieniem, ponieważ mogą to być sprawozdania z wydarzeń tygodnia, miesiąca a nawet z kilku miesięcy. Należą tutaj: doniesienia, meldunki, raporty, itp. Im dłuższy okres od wydarzenia do sporządzenia dokumentu tym zapiski mogą być mniej dokładne.

Problem wiarygodności danych zawartych w dokumentach. Sprawa wiarygodności dokumentów jest bardzo ważna, bo wiąże się z nią wartość

poznawcza. W przypadku dokumentów systematycznych można o ich wiarygodności sądzić na podstawie, np. zasadności ich założeń metodologicznych, sposobów gromadzenia danych i rzetelności źródeł, na jakich się opierają [21]. Inaczej sprawa się opiera na dokumentach okolicznościowych. Tutaj sprawa jest skomplikowana, bo trzeba brać pod uwagę wiarygodność autora dokumentu. Autor mógł wyolbrzymić pewne sprawy dla „podniesienia” rangi swojej osoby [21]. Badania ankietowe

To badania przeprowadzane na zasadzie wywiadu pisemnego, w którym istotną rolę odgrywa ankieta. Stosuje się je w celu możliwie szybkiego przebadania dużej zbiorowości ludzi. Badania te są oszczędnością czasu i środków, ponieważ nie potrzeba tu respondenta,


25

który prowadzi badanie i zadaje pytania każdej osobie osobno, lecz rozprowadza albo rozsyła odpowiednią ilość ankiet do badanych ludzi, które są wypełniane bez jego udziału. Rola badającego w tej metodzie ogranicza się jedynie do opracowania ankiety i wyboru osób, które zmierza przebadać. Analizą ankiet przeważnie zajmuje się już inna osoba. Ankieta ma charakter bezosobowy i anonimowy, co pozwala na bardziej szczere odpowiedzi badającego, niż w wywiadach ustnych. Ankietę od wywiadu odróżniają 3 cechy: 1. stopień standaryzacji pytań, 2. zasady jej przeprowadzania związane, w tym różnice dystansu społecznego pomiędzy

badanym a badającym, 3. zakres i „głębokość” problematyki [20, s. 86].

Pomimo wszystkich zalet ankieta ma też wady [22]: a) w bezpośrednich rozmowach można uwzględnić indywidualne różnice respondentów,

natomiast w badaniach ankietowych jest to nie możliwe. Trudno byłoby dostosować ankietę do każdego z bliżej nieznanych nam respondentów,

b) w każdej badanej grupie są tacy ludzie, którzy z różnych przyczyn nie umieją dobrze wypełnić ankiety. Im bardziej złożona ankieta tym tych ludzi będzie więcej. Dużo ludzi ma też problemy z pisemnym formułowaniem swoich myśli,

c) w każdej ankiecie pojawiają się pytania, które mogą wywoływać różne skojarzenia u poszczególnych osób. Powoduje to rozbieżności w interpretowaniu odpowiedzi,

d) ankieta nie daje możliwości notowania co respondent mówi, jak gestykuluje, jaką ma mimikę w chwili wypełniania ankiety. Nie daje odebrać przejawów uczuć respondenta, skupia się tylko na zbieraniu danych o charakterze ilościowym,

e) zdarza się że, duży odsetek ankiet, najczęściej, pocztowych po prostu przepada. Ze względu na sposób rozprowadzenia ankiet, wyróżnia się typy: 1) środowiskowe – rozprowadzane przez ankietera w wybranym środowisku, np. wśród

pracowników, 2) prasowe – załączone do gazet, czasopism osobno lub na ich łamach, 3) pocztowe – respondent rozsyła ankiety na dane adresy poszczególnych osób wybranych

do badania. Tutaj jednak trzeba się przygotować na fakt, iż duży odsetek ankiet nie wróci, co wiąże się większym nakładem sił i środków.

Oprócz wymienionych typów ankiet można wyróżnić także: − ankiety jawne – to takie, które wskazują na osobę respondenta, np. imienne bądź mogą

wskazywać na osobę ze względu na zawarte w nich pytania, np. pytania o zawód ojca, miejsce urodzenia itp.,

− ankiety anonimowe – nie są podpisywane jak i nie zawierają pytań, które mogłyby ujawnić osobę respondenta.

Zasady opracowywania ankiet. Ankieta dobrze i poprawnie przygotowana budzi zaufanie i prowadzi do jej wypełnienia.

W przeciwnym razie na pewno nie będzie wypełniona i trafi do kosza. Aby dobrze się przygotować do stworzenia ankiety, na początek trzeba zadać sobie pytania: – z jakich elementów powinna się składać ankieta? – jaką formę i treść powinny mieć jej poszczególne elementy? – jaki wygląd zewnętrzny powinna mieć, aby zachęcała do rozwiązania? [21] 4.2.2. Pytania sprawdzające

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 1. Co to jest kontrakt socjalny? 2. Jakie znasz etapy kontraktu socjalnego? 3. Jaki powinien być prawidłowo sformułowany cel?


26

4. Na jakie pytania powinniśmy odpowiedzieć, chcąc dokonać oceny? 5. Jak zdefiniujesz termin „działania” zawarty w kontrakcie socjalnym? 6. Ile jest części kwestionariusza wywiadu środowiskowego? 7. Co to są badania ankietowe? 8. Jakie znasz typy dokumentów? 4.2.3. Ćwiczenia

Ćwiczenie1 Zapoznaj się z przygotowanym tekstem dotyczącym analizy dokumentów, a następnie wykonaj planszę ukazującą: strukturę, formę i treść ankiety, rodzaje pytań, a także jej wygląd.


1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zaplanować tok postępowania, 3) zapoznać się z tekstem, 4) wybrać i zapisać najważniejsze elementy ankiety, 5) wykonać planszę, 6) zaprezentować efekty ćwiczenia, 7) wziąć udział w dyskusji.

Wyposażenie stanowiska pracy:

– brystol dowolnego formatu, – przybory do pisania, – linijka, – tekst przewodni. Ćwiczenie 2

Do sformułowanych poniżej celów zawartych w kontrakcie socjalnym zaplanuj odpowiednie działania (pkt. III kontraktu socjalnego). 4. Cele, które ma osiągnąć osoba/rodzina, umożliwiające przezwyciężenie trudnej sytuacji życiowej: 4.1. Cel lub cele główne Bezradność w prowadzeniu gospodarstwa domowego......................... …………………………………………………………………………………………………... 4.2. Cele szczegółowe i przewidywane efekty działania: a) nabycie umiejętności dbania o higienę osobistą....................................................................... ....................................................................................................................................................... b) nabycie umiejętności sporządzania posiłków…...................................................................... ....................................................................................................................................................... c) nabycie umiejętności dbania o wygląd mieszkania.................................................................. ....................................................................................................................................................... d) nabycie umiejętności organizowania wolnego czasu............................................................... ....................................................................................................................................................... e) nabycie umiejętności gospodarowania środkami finansowymi……………………………… .... ...... ......................................


27

Przewidywane efekty działań: Ad. a) Pani X ciało umyte, włosy uczesane, dłonie czyste, paznokcie obcięte. Ad. b) Pani X potrafi przygotować śniadanie, kolację oraz dwudaniowy obiad, potrafi odpowiednio dobrać produkty żywnościowe, podać posiłki w czystych naczyniach oraz porach dnia wyznaczonych do ich spożycia. Ad. c) W domu jest czysta podłoga, brak śladów kurzu na meblach, odkurzony dywan, brak pajęczyny na ścianach, naczynia pozmywane, ułożone w miejscu dla nich przeznaczonym, ubrania złożone w szafie, stół czysty. Ad. d) Pani X dzieli obowiązki domowe pomiędzy wszystkich członków rodziny, zaprzestaje ciągłego oglądania TV, podczas wykonywania prac domowych koncentruje się na wykonywanej czynności, nie przerywa jej na obejrzenie serialu, poświęca czas wolny na odpoczynek na świeżym powietrzu, zabawę z dziećmi, bądź swoje hobby.

Sposób wykonania ćwiczenia

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:

1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zaplanować tok postępowania, 3) zapoznać się z powyżej sformułowanymi celami kontraktu socjalnego, 4) zaplanować odpowiednie działania, 5) zaprezentować efekty ćwiczenia.

Wyposażenie stanowiska pracy: – poradnik dla ucznia, – przybory do pisania, – przykładowy wypełniony kontrakt socjalny.

Ćwiczenie 3

Posługując się Internetem, bądź korzystając z biblioteki zapoznaj się z zamieszczonymi w Dzienniku Ustaw z dnia 4 maja 2005 r., nr 77 poz. 672 wzorami kwestionariusza wywiadu środowiskowego. Następnie skopiuj jedną z części i przedstaw na zajęciach.


1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zorganizować stanowisko pracy, 3) zaplanować tok postępowania, 4) udać się do biblioteki, bądź skorzystać z Internetu, 5) skopiować jedną część kontraktu socjalnego, 6) przedstawić kopię dokumentu na zajęciach, 7) wziąć udział w dyskusji.


– arkusz papieru A4, – Dziennik Ustaw z dnia 4 maja 2005 r., nr 77 poz. 672, – komputer z dostępem do Internetu.


28

4.2.4. Sprawdzian postępów

Czy potrafisz: Tak Nie

1) określić czym jest kontrakt socjalny? □ □ 2) scharakteryzować prawidłowo sformułowany cel? □ □ 3) sformułować zawierane w kontrakcie socjalnym cele główne i szczegółowe na podanym przykładzie? □ □ 4) sformułować działania jakie ma wykonać osoba, z którą zawiera się

kontrakt socjalny? □ □ 5) scharakteryzować wzór kwestionariusza wywiadu środowiskowego

zawarty w Dzienniku Ustaw z dnia 4 maja 2005 nr 77 poz. 672? □ □ 6) określić strukturę ankiety, formę i treść, rodzaje pytań, a także jej wygląd zewnętrzny? □ □


29

4.3. Charakterystyka diagnozy społecznej oraz sposoby monitorowania pracy socjalnej


Termin „diagnoza” zapożyczony jest z języka medycznego i oznacza „poznanie”

(diagnosis), definiowany jest jako „rozpoznanie jakiejś choroby poprzez jej symptomy” [2, s. 141]. Współczesna interpretacja tego terminu podkreśla dwa jego składniki: – zebranie potrzebnych danych, – krytyczne ich opracowanie w drodze rozumowania.

Diagnoza jest obecnie terminem rzadko używanym w pracy socjalnej. Termin ocena wydaje się bardziej odpowiedni do wyjaśnienia postępowania podejmowanego w pracy socjalnej. Diagnoza stawia podopiecznego w postawie biernej, a pracownika w zaangażowanej. Ocena zakłada, natomiast uczestnictwo podopiecznego, czyli jest to pojęcie bardziej adekwatne dla pracy socjalnej, która stawia na partnerstwo [2, s. 141].

W zależności od fazy działania wyróżnia się następujące oceny (P. Vinter) [2, s. 141]: Ocena wstępna – to pierwsza ocena podopiecznego i jego sytuacji. Ma ona charakter intuicyjny, spontaniczny. W większym stopniu oparta jest na odniesionym wrażeniu, niż na faktach. Jej celem jest ocena czy samodzielnie będzie się prowadzić daną sprawę, czy też kieruje się daną osobę do kompetentnej instytucji. Ocena operacyjna – służy wskazaniu celów i stworzeniu projektu działania. Dokonuje się jej w trakcie pierwszych kontaktów i pierwszych działań. Ocena operacyjna zakłada konieczność uprzedniego zapoznania się z problemem przy udziale podopiecznego. Następuje po przeprowadzeniu analizy sytuacji. Oceny operacyjne dokonuje się w miarę podejmowania działań. Poddaje się ją weryfikacji i uaktualnieniu. Ocena końcowa rezultatów działania – to przybliżony pomiar zmian, jakie się dokonały. Ocena ta zmierza do zakończenia metodycznego działania oraz doprowadzenia do końca podjętych zobowiązań. Jest ona konsekwencją oceny rezultatów działania.

Cechy charakteryzujące ocenę: – skupia się na trudnościach, które należy rozwiązać, – jest procesem ciągłym i dynamicznym, jest zawsze prowizoryczna, – subiektywność, – aspekt ideologiczny, – uczestniczy w niej podopieczny [2, s. 134-139].

Diagnoza społeczna – oznacza rozpoznanie warunków życia jednostki i rodziny na podstawie objawów, w oparciu o znajomość ogólnych prawidłowości w danej dziedzinie, a następnie rozpoznanie sił jednostki i jej najbliższego środowiska tak, aby terapia, kompensacja, profilaktyka lub ratownictwo było racjonalne i skuteczne [13, s. 23].

Grupy błędów diagnostycznych: 1. Błędy obserwacji:

– niespostrzeganie istniejących cech, – nie wywoływanie przez diagnozę objawów, – spostrzeganie objawów w zmienionej ilościowej lub jakościowej postaci, – spostrzeganie objawów nieistniejących.

2. Błędy rozumowania: – niezupełna eliminacja – odrzucanie elementów nieistotnych, – błąd fałszywej przyczyny – mylenie ze skutkami, – błąd atrybucji – przypisywanie osobie cech, których nie posiada, – nieprawidłowe odczytywanie objawów.


30

3. Błędy techniczne: – np. źle skonstruowany wywiad [21]. Diagnoza zawiera w sobie szereg aspektów, które S. Ziemski nazywa „diagnozami

cząstkowymi”. Diagnoza rozwinięta ma pięć etapów, które wzajemnie się uzupełniają: 1. Aspekt identyfikacyjny – diagnoza przyporządkowująca, diagnoza klasyfikacyjna albo

typologiczna. 2. Aspekt genetyczny – diagnoza genetyczna – skupia się na przyczynach trudności. 3. Aspekt celowościowy – diagnoza znaczenia. 4. Aspekt fazy – diagnoza fazy. 5. Aspekt rozwojowy, czyli prognostyczny – diagnoza prognostyczna [21]. A zatem aby zdiagnozować daną sytuację: 1. Zbiera się dane i na tej podstawie określa stan rzeczy, dążąc do jego wielokrotnego

wyjaśnienia – szuka się odpowiedzi na pytanie – do jakiego znanego (z literatury lub doświadczenia praktycznego) typu należy badany stan rzeczy – diagnoza przyporządkowująca (klasyfikacyjna, typologiczna); diagnoza ta zaszeregowuje badane zjawiska do pewnego etapu, jest ona wstępnym określeniem badanego stanu rzeczy – klasyfikację podopiecznego do jednej z grup dyspanseryjnych, np.: alkoholizm – nie jest to problem lecz klasa co jeszcze niczego nie wyjaśnia.

2. Jakie są przyczyny danego stanu rzeczy – diagnoza genetyczna, czyli kazualna- przyczynowe wyjaśnianie danej sytuacji, poszukiwanie, wyjaśnianie uwarunkowań objawów spotykanych w środowisku – ustalanie jaka jest przyczyna danego zjawiska.

3. Jaki ma znaczenie dany składnik/czynnik badanego stanu rzeczy dla jego całokształtu- diagnoza celowościowa – szczególnie ważna w tych przypadkach, gdy rozpoznajemy stan rzeczy, który zawiera w sobie lub jest uwarunkowany zjawiskami sprzężonymi: inaczej diagnoza znaczenia – wyjaśnia znaczenie dla danego układu – jednostki, rodziny, występujących objawów dysfunkcyjnych oraz ustala stopień jego szkodliwości, np.: czy niepełnosprawność podopiecznego jest zasadniczą przyczyną jego bezrobocia, czy też ma znaczenie minimalne, gdyż faktycznie posiada on bardzo niskie kwalifikacje zawodowe.

4. W jakiej fazie przebiegu znajduje się badany stan rzeczy – diagnoza fazy – ważna ze względu na zmienność przedmiotu działania: ustala się, w jakim stadium znajduje się badane zjawisko – wstępnym, rozwiniętym, końcowym.

5. Jak dalej będzie rozwijał się dany stan rzeczy – diagnoza rozwojowa, prognostyczna – wskazuje co się będzie działo dalej, w jakim kierunku zjawisko się rozwija lub rozwinie. Należy pamiętać, że nie w każdym przypadku diagnozowania występują wszystkie aspekty diagnozy i nie zawsze wszystkie są jednakowo ważne. Jednak przynajmniej dwa, spośród ww., powinny być w każdym przypadku uwzględnione w czynnościach diagnostycznych, a mianowicie: diagnoza przyporządkowująca, diagnoza genetyczna lub przyczynowa [2, s. 143-152].

Zakres diagnozy społecznej (wg M. Richmond): – wiek, płeć (cechy zdeterminowane przez naturę), – sytuacja zawodowa, – sytuacja materialna, – sytuacja rodzinna, – sytuacja bytowa, – sytuacja zdrowotna, – zainteresowania, – możliwości samodzielnego pokonania trudności. Konieczne jest badanie tzw. ścieżek życia: – ścieżka rodzinna, – ścieżka edukacyjna,


31

– ścieżka zawodowa, – ścieżka aktywności społecznej, – ścieżka systemu wartości.

Podsumowując można powiedzieć, że diagnoza – ocena sytuacji podopiecznego – powinna składać się z następujących elementów: – przyczyny trudnej sytuacji życiowej oraz źródła tych przyczyn, – mocne strony osoby, rodziny i zasoby środowiska, – słabe strony osoby/rodziny oraz ograniczenia, bariery i przeszkody w środowisku.

Trzeba zaznaczyć, ze diagnoza nie jest czymś ostatecznym. W miarę budowania prawidłowej współpracy między podopiecznym a opiekunem w domu pomocy społecznej zmienia się również diagnoza. Zdarza się również, że w życiu podopiecznego nagle następują takie wydarzenia, które powodują całkowitą zmianę diagnozy – oceny [30, s. 5]. Monitorowanie działań pracy socjalnej

Monitorowanie zawiera w sobie kilka działań, które mają na celu zastosowanie wobec podopiecznego pewnych środków przymusu i nadzoru. Do takich zaliczamy: a) kontynuowanie pracy, b) narzucanie wymogów i ograniczeń, c) nadzorowanie.

Wszystkie one narzucają działanie przy użyciu autorytetu. Źródłem autorytetu są przepisy prawa, instytucje społeczne, kompetencja i doświadczenie zawodowe pracownika. Na tym etapie pracy z podopiecznym nie można zapomnieć, że ma on prawo do decydowania o własnym życiu zgodnie z własną wolą i nikt nie może nakłonić go do zmodyfikowania wyboru jego drogi życiowej jeśli on sam tego nie chce [2, s. 200].

Ad. a) kontynuacja pracy – rozumiemy tu spotkania i wizyty domowe z podopiecznymi, z którymi już nie prowadzi się stałej pracy, ale u których pojawia się obawa o pojawienie się okresowych trudności. Spotkania te mają na celu sprawowanie dyskretnego nadzoru. Tę formę stosuje się przede wszystkim wobec jednostek lub rodzin rzadziej wobec grupy podopiecznych.

Ad. b) narzucanie wymagań i ograniczeń – działania te wywodzą się z modelu relacji między rodzicami i dziećmi. Rodzice posiadają autorytet, w jaki wyposaża ich pełniona przez nich rola, stosują ograniczenia i nakazy oraz mają wymagania w stosunku do swoich dzieci. Ten typ działania jest często używany w celu pobudzania i mobilizacji podopiecznego, nakłonienia go do działania. Nakładane na podopiecznego wymagania muszą być współmierne do jest dla niego możliwe do wykonania pod względem fizycznym, intelektualnym i emocjonalnym. Narzucanie ograniczeń przybiera pewne aspekty zbliżone do stawiania wymagań. Chodzi o stworzenie pewnych ram, w których praca jest możliwa.

Ad. c) działanie mające na celu odcięcie podopiecznego od pewnych zachowań lub szybkie wykrycie trudności podopiecznego. Mają one na celu normalizację, to znaczy doprowadzenie do tego, aby podopieczny respektował normy społeczne (nie kradł, nie pił, wydatkował rozsądnie pieniądze pochodzące z zasiłku rodzinnego) [2 s. 201-207]. 4.3.2. Pytania sprawdzające

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 1. Co to jest diagnoza? 2. Jakie znasz cechy dobrej diagnozy? 3. Z jakich trzech podstawowych elementów powinna składać się diagnoza społeczna? 4. Jaki jest zakres diagnozy społecznej? 5. Jakie są grupy błędów diagnostycznych? 6. Jakie znasz środki przymusu i nadzoru? 7. Jakie są cechy środków przymusu i nadzoru?


32

4.3.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1

Zdefiniuj pojęcie diagnozy społecznej, określ jej etapy i cechy. Określ grupy błędów diagnostycznych. Uzupełnij tabelę.


1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zorganizować stanowisko pracy, 3) zaplanować tok postępowania, 4) zdefiniować pojęcie diagnozy, 5) przygotować tabelę wg wzoru, 6) wpisać do tabeli etapy i cechy diagnozy oraz grupy błędów diagnostycznych, 7) zaprezentować wyniki pracy.

Wyposażenie stanowiska pracy: – przykładowo opracowana diagnoza dowolnego przypadku, – wzór tabeli: Diagnoza społeczna Etapy diagnozy Grupy błędów diagnostycznych Cechy dobrej diagnozy 1. 1. 1. 2. 2. 2.

3. 4.

3. 3.

5. – papier formatu A0. Ćwiczenie 2

Dokonaj charakterystyki działań mających na celu zastosowanie wobec podopiecznego środków przymusu i nadzoru. Podaj cechę wspólną wszystkich opisanych działań. Sformułuj wnioski.


Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:

1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zorganizować stanowisko pracy, 3) zaplanować tok postępowania, 4) scharakteryzować działania mające na celu zastosowanie wobec podopiecznego środków

przymusu i nadzoru, 5) zapisać cechę wspólną łączącą opisane działania, 6) zapisać wnioski, 7) zaprezentować pracę.


– papier formatu A4, – przybory do pisania i rysowania.


33

4.3.4. Sprawdzian postępów

Czy potrafisz: Tak Nie

1) zdefiniować pojęcie diagnozy? □ □ 2) określić czym charakteryzuje się diagnoza? □ □ 3) rozpoznać typy błędów diagnostycznych? □ □ 4) dokonać diagnozy na podstawie opisu sytuacji? □ □ 5) określić jakie działania zaliczamy do środków przymusu i nadzoru? □ □ 6) scharakteryzować działania zaliczane do środków przymusu i nadzoru? □ □ 7) podać cechę wspólną łączącą działania zaliczane do środków przymusu

i nadzoru? □ □


34

4.4. Projektowanie działań nastawionych na zmianę sytuacji podopiecznego


Projekt socjalny jest to ograniczone w czasie i przestrzeni społecznej przedsięwzięcie o charakterze pomocowym. Zwykle jest on kojarzony z określonym programem pomocy, zmian lub akcją socjalną w ramach danej instytucji lub środowiska. Projekt powstaje w następujących fazach: 1. Konceptualizacji – spojrzenie na projekt z punktu racjonalnego działania. 2. Operacjonalizacji – konkretyzacja celu głównego i celów szczegółowych. 3. Ewaluacji – nie tylko ocena celów i metod realizacji projektu, lecz również ocenia zamian

u tych, do których działanie zostało skierowane, a także wszystkich pozostałych uczestników projektu [10, s. 138]. Opiekun w domu pomocy społecznej jest jednym z elementów biorących udział

w projekcie, obok instytucji, która go zatrudnia, prowadzenia swojej polityki socjalnej, podopiecznych, którymi mogą być: jednostka, grupa, rodzina, społeczność oraz instytucje współpracujące w jego realizacji. Prowadzi on działania metodyczne, tzw. profesjonalne i świadome formy aktywności, które nastawione są na pozytywną modyfikację sytuacji, w której znajduje się podopieczny. Złożona realizacja projektu wiąże się z przyjęciem pewnej strategii działania, którą można zdefiniować jako sztukę zaangażowania całego zbioru środków na rzecz osiągnięcia celów. W określeniu strategii można brać pod uwagę takie komponenty jak: zasoby ludzkie, materialne, instytucjonalne i czasowe, cechy osobowościowe i predyspozycje indywidualne osób biorących udział w projekcie.

Generalnie projekt socjalny nastawiony jest na dokonywanie zmian jednostkowych, grupowych i środowiskowych, które są ściśle związane z realizacją zadań pomocy społecznej [10, s. 140]. Socjologiczne, psychologiczne i pedagogiczne wymiary projektu

Aspekt socjologiczny projektu wiąże się z założeniem, że współczesne społeczeństwo akceptuje projekty nastawione na pobudzanie inicjatyw i aktywności jednostkowych i środowiskowych, które warunkują rozwój społeczny.

Aspekt psychologiczny wiąże się ze stawianiem pytań, co do psychologicznych źródeł czy zasadności projektu, jak i jego skutków, które za sobą pociągnie, zwłaszcza zaś zmian osobowościowych. Zastosowanie podejścia psychologicznego sprawi, że w projektowaniu działania metodycznego opiekun musi uwzględniać pragnienia, potrzeby, oczekiwania i indywidualne predyspozycje jednostki lub grupy i świadomie ukierunkowuje je w ten sposób, by jednostka lub grupa poczuła się wzmocniona i dowartościowana w swej autonomii.

Aspekt pedagogiczny polega na uruchamianiu czynników „siły społecznej”, na ulepszaniu środowiska życia. Wyraża się ona w takich cechach jak: globalność (wykorzystywanie całokształtu wiedzy o człowieku), dynamice (aktywny stosunek do rzeczywistości), kompensacji (uzupełnianiem braków), wartościowaniu (wychowawcze podejście do pracy socjalnej). Powstawanie projektu i jego realizacja

Na projekt socjalny składają się: analizy problemu społecznego – sytuacji jednostki, grupy, instytucji; teorie stanowiące uzasadnienie podjętych działań; cele wywoływania zmian jednostkowych, grupowych, środowiskowych ukierunkowane na działalność pomocniczo- -wychowawczą [10, s. 144].


35

Etapy projektu socjalnego 1. Zdefiniowanie problemu socjalnego jednostki (grupy, środowiska lokalnego), który staje

się potencjalnym obiektem działań socjalnych, np. dotychczasowe formy pomocy społecznej niepełnosprawnemu podopiecznemu w formie wsparcia terapeuty, pracowników domu pomocy społecznej, innych podopiecznych nie dają rezultatów, a wręcz następuje pogorszenie funkcjonowania jednostki w domu pomocy społecznej. Dla opiekuna w domu pomocy społecznej może stanowić to problem i pewne wyzwanie do zmiany dotychczasowych działań.

2. Wstępna analiza problemu może dotyczyć rozmiaru pojawiającego się problemu i działań, które dotychczas były podejmowane.

3. Usytuowanie problemu w kontekście teorii społecznych, stanowiących uzasadnienie projektowanych zmian.

4. Określenie celu projektu oraz zadań, którym jego wdrażanie ma służyć. Celem projektu usprawniania pomocy osobom niepełnosprawnym może być stworzenie punktu konsultacyjno-terapeutycznego dla osób niepełnosprawnych, w którym radą służyliby nie tylko specjaliści, ale także inne osoby niepełnosprawne, które radzą sobie znacznie lepiej z podobnym problemem.

5. Opracowanie założeń metodologicznych: a) związanych z diagnozowaniem potrzeb jednostek, grup – które są podmiotem działań

socjalnych (opracowanie metod, technik, narzędzi badawczych, służących analizie sytuacji, np. studium przypadku jednego niepełnosprawnego podopiecznego, wzbogacona wywiadami z innymi osobami niepełnosprawnymi, pensjonariuszami domu pomocy społecznej, wywiadami z najbliższą rodziną, personelem domu pomocy społecznej, czy też analizą zgromadzonej dokumentacji, statystyk, itp.),

b) związanych z realizacją projektu (dobór metody). 6. Analiza założeń metodologicznych w kontekście potrzeb jednostkowych i społecznych

zgodnie z możliwościami realizacyjnymi. Muszą być uwzględnione warunki lokalowe, zasoby personelu, i akceptacja samych członków projektu, do których jest on skierowany.

7. Ustalenie planu pracy: a) zdefiniowanie kolejnych etapów działań metodycznych podejmowanych w ramach

projektu, b) przyjęcie i uzgodnienie z osobami biorącymi udział w projekcie form i metod

realizacji, c) określenie kompetencji i zadań osób i instytucji uczestniczących w projekcie, d) sprecyzowanie materialnych i strukturalnych aspektów projektu, e) określenie ram czasowych projektowanego działania.

8. Wdrażanie projektu, w ramach którego powinno następować systematyczne weryfikowanie przyjętych założeń i ich zgodności z planem w formie wymiany informacji między osobami biorącymi udział w projekcie.

9. Analiza recepcji projektu przez jego uczestników, która powinna następować w końcowej fazie realizacji. Może być dokonana na podstawie wypowiedzi, frekwencji, obserwacji zajęć.

10. Opracowanie wniosków dotyczących: recepcji projektu, czynników sprzyjających i utrudniających proces realizacji oraz rekomendacji praktycznych, które mogą być wykorzystane w doskonaleniu profesjonalnego działania socjalnego w następnych projektach [10, s. 145-148].


36

4.4.2. Pytania sprawdzające

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 1. Co to jest projekt socjalny? 2. Jaki jest cel projektu socjalnego? 3. Jakie są etapy projektu socjalnego? 4. Na czym polegają fazy konceptualizacji, operacjonalizacji i ewaluacji w projekcie

socjalnym? 5. Na czym polegają poszczególne wymiary projektu socjalnego? 4.4.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1

Opracuj projekt pomocy podopiecznemu domu pomocy społecznej, na podstawie przykładowego projektu.


1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zorganizować stanowisko pracy, 3) zapoznać się z podanym przykładem projektu, 4) zaplanować tok postępowania, 5) napisać swój własny projekt, 6) zaprezentować pracę.

Wyposażenie stanowiska pracy: – arkusze papieru, – przybory do pisania, – przykład projektu socjalnego (Załącznik 1). Załącznik 1. Przykład projektu socjalnego

Tytuł: Projekt działań samopomocowych dla osoby niepełnosprawnej poruszającej się na wózku inwalidzkim.

Wstęp Celem projektu jest wzajemna wymiana doświadczeń w zakresie samoobsługi osoby

poruszającej się na wózku inwalidzkim oraz wzajemne wsparcie w rozwiązywaniu codziennych problemów związanych z niepełnosprawnością oraz wsparcie psychologiczne w momentach trudnych dla Pana X. Projekt będzie realizowany przez co najmniej 12 miesięcy.

Charakterystyka problemu Pan X uległ w IV 2007 roku wypadkowi samochodowemu na skutek, którego porusza się na wózku inwalidzkim. Przeżywa chwile załamania, zniechęcenia do życia, nie potrafi odnaleźć się w obecnej sytuacji. Nie wychodzi z domu, nie wykonuje żadnych podstawowych czynności samoobsługowych typu: jedzenie, mycie itp. Jest w bardzo złym stanie psychicznym. Dotychczas podejmowane działania tj. rozmowy z psychologiem, zażywanie leków uspakajających, wsparcie rodziny nie przynoszą rezultatów.

Projekt oparto na założeniach teorii socjologicznych i psychologicznych, według których społeczeństwo akceptuje projekty nastawione na pobudzanie inicjatyw i aktywności


37

jednostkowych i środowiskowych. Natomiast uwzględnienie indywidualnych potrzeb, pragnień i oczekiwań, wzmocni osobę w jej poczynaniach.

Adresaci projektu Projekt adresowany jest do osoby poruszającej się na wózku inwalidzkim.

Partnerzy przy realizacji projektu Osoba poruszająca się na wózku inwalidzkim od kilku lat, znakomicie funkcjonująca w środowisku, psycholog, rodzina adresata projektu, wolontariusz.

Sposób oceny projektu Zebranie informacji zwrotnych od uczestników spotkań, zebranie anonimowych

informacji zwrotnych od samego Pana X oraz jego rodziny na temat jego funkcjonowania po przeprowadzeniu projektu. Harmonogram zadań

Lp. Zadania Realizator Termin 1. Dogłębna analiza problemów Pana X oparta

na zebranym materiale. Opiekun Od 9.IX-20.IX.07

2. Rozmowy z Panem X, jego rodziną wolontariuszem, psychologiem,

Opiekun Od 22.IX- 29.IX.07

3. Spotkania Pana X z wolontariuszem wolontariusz 1 x w tygodniu w okresie od 2.XI do VIII. Częstotliwość spotkań może być dostosowywana do potrzeb.

4. Spotkania Pana X z psychologiem Psycholog Rodzina Pana X

1 x w tygodniu w okresie od 2.XI do VIII. Częstotliwość spotkań może być dostosowywana do potrzeb.

5. Dyskusja – wzajemna wymiana spostrzeżeń co do efektów działań

Opiekun Psycholog Rodzina Pana X Pan X Wolontariusz

1 raz w miesiącu przez okres realizacji projektu

6. Spotkanie podsumowujące efekty podjętych działań – ocena realizacji projektu.

jw. VIII 2008

Koszty realizacji projektu

Rodzaj wydatku jednostka Koszt w zł Ilość jednostek Udział własny Psycholog godzina 30 40 1200 zł Opiekun w domu pomocy społecznej

godzina 20 80 1600 zł

Telefon Impuls 0,35 100 35,00 Koszt dojazdu Bilet 2,00 80 160


38

Pożądane rezultaty projektu Systematyczny udział w spotkaniach z wolontariuszem, psychologiem, poprawa

samopoczucia psychicznego Pana X, poprawa funkcjonowania fizycznego, większa samodzielność w wykonywaniu codziennych czynności, nabycie motywacji do dalszej pracy nad sobą, ogólna poprawa relacji z rodziną i najbliższymi. Możliwość kontynuacji projektu

Po zakończeniu projektu z Panem X, może on zostać wykorzystany do pomocy innej osobie w podobnej sytuacji. Może mieć miejsce zamiana ról Pana X – to On tym razem będzie pomagał. Ćwiczenie 2

Określ fazy projektu socjalnego i połącz je z właściwymi definicjami (np. 1c, 2a, itd.).


1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zorganizować stanowisko pracy, 3) posiadać powyższą rozsypankę definicyjną, 4) zaplanować tok postępowania, 5) połączyć odpowiednio definicje z nazwami faz projektu socjalnego, 6) zaprezentować pracę.

Wyposażenie stanowiska pracy: – arkusz papieru formatu A4, – przybory do pisania i rysowania, – karta ćwiczeń (rozsypanka definicyjna):

1) konceptualizacji, 2) operacjonalizacji, 3) ewaluacji, a) konkretyzacja celu głównego i celów szczegółowych; b) nie tylko ocena celów i metod realizacji projektu, lecz również ocenia zamian u tych,

do których działanie zostało skierowane, a także wszystkich pozostałych uczestników projektu

c) spojrzenie na projekt z punktu racjonalnego działania. 4.4.4. Sprawdzian postępów

Czy potrafisz:

Tak Nie 1) określić etapy projektu socjalnego? □ □ 2) podać przykład projektu pomocy osobie niepełnosprawnej? □ □ 3) scharakteryzować podstawowe cechy projektu socjalnego? □ □ 4) określić fazy projektu socjalnego? □ □ 5) określić czym jest konceptualizacja, operacjonalizacji i ewaluacja

w projekcie socjalnym? □ □ 6) opracować projekt socjalny? □ □


39

4.5. Sposoby nawiązywania kontaktu z podopiecznym i jego otoczeniem


Pracownicy domu pomocy społecznej muszą zdawać sobie sprawę z niszczącego wpływu braku aktywności społecznej człowieka na zaburzenia zdrowia emocjonalnego i somatycznego oraz poczucie dyskomfortu psychicznego [11, s. 127].

Aby zapobiec takiemu stanowi rzeczy, niezwykle istotne jest nawiązanie właściwego kontaktu z mieszkańcami DPS. Środkiem do tego jest nabycie umiejętności właściwego komunikowania się.

Dom pomocy społecznej świadczy całodobowe szeroko pojęte usługi opiekuńcze. Istotą tej opieki jest kontakt pomiędzy opiekunem, a podopiecznym. Jest on oparty na porozumiewaniu się, na rozmowie, której wartość jest często niedoceniana, a personel nie jest przygotowany do jej prowadzenia. Specyfika domu pomocy społecznej polega na tym, że: – mieszkańcy przebywają tu najczęściej do końca życia, – stan psychofizyczny mieszkańców jest bardzo zróżnicowany, – personel pracuje przez wiele lat, czasami przez cały okres swej aktywności zawodowej, – przygotowanie personelu, jego wiedza, umiejętności i predyspozycje są bardzo

zróżnicowane, – życie domu regulują akty prawne, rozporządzenia, regulaminy, – jest to skupisko ludzi, w którym dochodzi niemalże ciągle do wielu interakcji na

poziomie: mieszkaniec-mieszkaniec, mieszkaniec-personel, personel-personel, – podporządkowując się wymogom instytucji, mieszkańcy ulegają procesowi

instytucjonalizacji, objawiającym się przede wszystkim utratą aktywności, wycofaniem się z życia społecznego, biernością [8, s. 73].

Chcąc zapobiegać powyższym objawom personel musi być przygotowany do prowadzenia rozmów zarówno z osobami łatwymi w kontakcie i poszukującymi go, jak i osobami wyraźnie izolującymi się. Komunikując się z osobą w podeszłym wieku możemy napotkać bariery często spowodowane chorobą: – demencje, – głuchota, – afazja (w zależności od uszkodzeń człowiek może: rozumieć, ale nie móc nic powiedzieć;

mówić, ale mieć kłopoty z budowaniem poprawnych wypowiedzi, doborem słów; nie rozumieć),

– dyzartria (człowiek mówi z trudnością, dźwięki są zniekształcone, rozumie) [8, s. 78]. Podstawowe zasady rozmowy z osobą w podeszłym wieku: – czasu na rozmowę musi być tyle, by nie wprowadzać atmosfery pośpiechu, – koncentrujemy się na teraźniejszości i przyszłości. Tylko motywując osobę do planowania

sobie życia mamy szansę utrzymać ją w stanie aktywności, – pozostawiamy osobie możliwość decydowania o sobie, np. poprzez wykorzystywanie jej

sprawności w organizowaniu życia codziennego, – w rozmowach dbamy, by wysłuchać mieszkańca i pomóc mu w rozwiązaniu jego

problemu, – w przypadku osób wycofujących się dbamy o wyznaczenie celu życia [8, s. 80]. Przykładowy schemat rozmowy: – podejdź do mieszkańca i uśmiechnij się, wymień spojrzenie, – usiądź jeśli on siedzi, usiądź przy jego łóżku jeśli on leży,


40

– okaż zainteresowanie słowami: np. wygląda Pan na przygnębionego, – rozpocznij rozmowę od tematu obojętnego np. pogoda, – jeśli rozmowa przybiera formę rozmowy problemowej unikaj barier, aktywnie słuchaj,

pozwól mówić, – podtrzymuj rozmowę przez: dawanie sygnałów, że słuchasz, parafrazowanie, – okaż empatię, powiedz coś o sobie, – dostosuj zachowanie do stanu mieszkańca, – reaguj na każde zmiany, zmiana nastroju mieszkańca powinna być dla nas sygnałem do

dalszej rozmowy [8, s. 81]. Rozmowa z mieszkańcem agresywnym Bywają mieszkańcy sprawiający personelowi szczególne problemy. Są to osoby stosujące przemoc fizyczną, używające wulgaryzmów, narzekające, ciągle niezadowolone.

Podstawowe zasady rozmowy z osobą agresywną: – rozmawiaj jak najczęściej z tą osobą, gdy jest ona w dobrym nastroju, – w wypadku wybuchu agresji zerwij chwilowo kontakt i poczekaj aż opadną emocje, – wróć do wydarzenia i poproś mieszkańca o analizę tego, co się stało, – przedstaw to co ty czułeś i widziałeś, nazwij emocje własne i emocje mieszkańca, – pozwól mu przedstawić jego punkt widzenia, nie oceniaj ani nie krytykuj, – jeśli w związku z agresywnymi zachowaniami mieszkańca podejmowane są jakieś

działania, wyjaśnij mu czemu one służą, – jeśli zawodzą wszelkie próby skutecznego porozumiewania, należy szukać wsparcia

w zespole, a zespół ma obowiązek takiego wsparcia udzielić. Najważniejsze jest, by w swoim rozmówcy widzieć drugiego człowieka, a nie tylko mieszkańca domu pomocy społecznej [8, s. 85]. 4.5.2. Pytania sprawdzające

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 1. Jakie błędy popełnia najczęściej personel podczas komunikowania się z podopiecznymi

DPS? 2. Jakie podstawowe zasady obowiązują podczas rozmowy z osobą agresywną? 3. Jakie bariery napotyka personel w kontaktach z podopiecznymi DPS? 4. Jakie zasady obowiązują podczas rozmowy z osobą w podeszłym wieku? 4.5.3. Ćwiczenia

Ćwiczenie 1

Na podstawie artykułu Celiny Jurkiewicz: „Jak komunikować się z mieszkańcami domu pomocy społecznej”, zamieszczonego w Kwartalniku Praca Socjalna 2006, nr 3 s. 66-85, określ błędy personelu popełniane podczas komunikacji z mieszkańcami DPS.


Aby wykonać ćwiczenia, powinieneś:

1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zapoznać się z artykułem, 3) wypisać błędy personelu popełniane podczas komunikacji z mieszkańcami DPS, 4) dokonać analizy zapisów, 5) zapisać wnioski, 6) zaprezentować wyniki i wziąć udział w dyskusji.


41

Wyposażenie stanowiska pracy: – arkusz papieru formatu A4, – kserokopia artykułu z czasopisma: Praca Socjalna 2006, nr 3, s. 66-85. Ćwiczenie 2

Korzystając ze schematu rozmowy zamieszczonego w Poradniku dla ucznia, przeprowadź symulację rozmowy z mieszkańcem DPS.


Aby wykonać ćwiczenia, powinieneś:

1) zapoznać się z materiałem nauczania zamieszczonym w Poradniku dla ucznia, 2) dobrać się w pary, 3) określić temat rozmowy, 4) zaplanować przebieg rozmowy, 5) zaprezentować symulację rozmowy, 6) wziąć udział w dyskusji podsumowującej.

Wyposażenie stanowiska pracy: – poradnik dla ucznia, – rekwizyty potrzebne do odegrania scenki. 4.5.4. Sprawdzian postępów

Czy potrafisz:

Tak Nie 1) określić błędy najczęściej popełniane przez personel podczas

komunikacji z mieszkańcami DPS? 2) przeprowadzić rozmowę z mieszkańcem DPS? 3) określić podstawowe zasady rozmowy z osobą agresywną?


42

4.6. Charakterystyka celów i zadań polityki społecznej w Polsce 4.6.1. Materiał nauczania

Polityka społeczna – przyjęty i realizowany przez władzę publiczną i organizacje pozarządowe zespół długofalowych działań na rzecz zaspokajania potrzeb i rozwiązywania problemów społecznych. W zakres zainteresowań polityki społecznej wchodzą zagadnienia prawne, polityczne, socjologiczne, ekonomiczne w następujących obszarach: − polityka demograficzna (ludnościowa) i polityka rodzinna, − polityka edukacyjna (oświatowa), − polityka kulturalna, − polityka ochrony zdrowia, − polityka mieszkaniowa, − polityka migracyjna, − polityka zatrudnienia (przeciwdziałanie bezrobociu, kształtowanie płac i warunków

bezpieczeństwa pracy), − polityka zabezpieczenia społecznego i pomocy społecznej (szeroko rozumiana pomoc

społeczna), − polityka ochrony środowiska naturalnego, − polityka prewencji i zwalczania zjawisk patologii [6].

Julian Auleytner określa politykę społeczną jako działalność państwa i samorządowych organizacji pozarządowych, których celem jest wyrównanie szans życiowych grup społeczeństw ekonomicznych i socjalnie najsłabszych [1, s. 20]. Cele polityki społecznej: 1) zwalczanie niedomagań w dziedzinie procesu dystrybucji, 2) wspieranie lub tłumienie pewnego systemu gospodarczego lub jego części, 3) zwalczanie sprzeczności (antagonizmów) społecznych, 4) wspieranie dobra wspólnego poprzez wpływ na stosunki klas społecznych należących

do wspólnoty, 5) zapewnienie trwałego osiągania celów społecznych, 6) dążenie do równowagi między wymogami etycznymi i politycznymi, 7) kształtowanie położenia różnych warstw społecznych (w szczególności potrzebujących

ochrony), 8) utrzymanie i wzmocnienie wewnętrznych, materialnych powiązań w społeczeństwie, 9) integracja grup społecznych w społeczeństwo jako całość, 10) regulowanie stosunków między grupami społecznymi, 11) wspieranie wolności i godności ludzi pracy, 12) dążenie do porządku życia zbiorowego ludzi, 13) ochrona grup społeczno-ekonomicznych, które wskutek swojej zależności ekonomicznej

są szczególnie narażone na szkody, krzywdy, niebezpieczeństwa i kłopoty, 14) zapobieganie i łagodzenie zaburzeń i konfliktów w przebiegu procesów społecznych, 15) poprawa gospodarczej i społecznej pozycji większości osób, 16) zapewnienie minimalnych standardów socjalnych, 17) poprawa warunków pracy i bytu szerokich warstw ludności, 18) eliminowanie źródeł powstawania i przeciwdziałanie przejawom patologii społecznej, 19) zapewnienie bezpieczeństwa socjalnego, zaspokojenie potrzeb wyższego rzędu,

zapewnienie ładu społecznego [7, s. 10-11].


43

Wśród wszystkich tych celów polityka społeczna jako działalność wyróżnia takie cele jak: – wyrównywanie warunków życia i pracy poprzez zaspokajanie potrzeb ludności w różnym

wieku, – tworzenie równego dostępu w korzystaniu z obywatelskich praw, – usuwanie nierówności społecznych, – asekurowanie przed ryzykiem życiowym [5, s. 12].

W przypadku wyrównywania szans chodzi tu przede wszystkim o równy dostęp do wyżywienia, zdrowia, mieszkania, edukacji oraz pomocy materialnej w przypadku zdarzeń losowych i niezdolności do pracy.

Polityka społeczna zajmuje się zarówno warunkami życia społeczeństwa, jak i stosunkami międzyludzkimi w środowisku pracy i środowisku zamieszkania.

W zakres zainteresowań nauki o polityce społecznej wchodzą różnego rodzaju polityki szczegółowe, np. polityka ludnościowa, rodzinna, polityka zatrudnienia, edukacji, płac i dochodów z pracy, polityka ochrony pracy, ochrony środowiska, zabezpieczenie społeczne, polityka zdrowia, mieszkaniowa, migracyjna, pomoc społeczna, planowanie i prognozowanie społeczne.

Istotny w definiowaniu polityki społecznej jest fakt zawierania w nich podstawowych wartości socjalnych: wolność, równość, godność osoby ludzkiej i sprawiedliwość. A także wpływ realizowanej polityki społecznej na cztery sfery życia: pracę, dobrobyt, kulturę społeczną i ład społeczny [5, s. 10-12].


Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 1. Jak można zdefiniować pojęcie polityki społecznej? 2. Jakie są cele polityki społecznej? 3. Jakie są cele polityki społecznej definiowanej jako działanie? 4. Jakie znasz polityki szczegółowe? 5. Jakie wartości socjalne zawierają definicje polityki społecznej? 6. Na jakie sfery życia ma wpływ realizowana polityka społeczna?

4.6.3. Ćwiczenia

Ćwiczenie 1 Wybierz spośród podanych celów polityki społecznej cele definiowane jako działalność. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:

1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zaplanować tok postępowania, 3) przeanalizować listę wybranych celów, 4) wypisać na arkuszu papieru właściwe cele, 5) dokonać analizy zapisów, 6) zaprezentować efekty ćwiczenia.


44

Wyposażenie stanowiska pracy: – lista celów polityki społecznej:

- zwalczanie niedomagań dziedzinie procesu dystrybucji, - tworzenie równego dostępu w korzystaniu z obywatelskich praw, - utrzymanie i wzmocnienie wewnętrznych, materialnych powiązań w społeczeństwie, - wyrównywanie warunków życia i pracy poprzez zaspokajanie potrzeb ludności

w różnym wieku, - integracja grup społecznych w społeczeństwo jako całość, - usuwanie nierówności społecznych, - wspieranie lub tłumienie pewnego systemu gospodarczego lub jego części, - asekurowanie przed ryzykiem życiowym.

– arkusze papieru, – przypory do pisania, – poradnika dla ucznia.

Ćwiczenie 2

Spośród podanych wartości wybierz te, które są wartościami socjalnymi w rozumieniu polityki społecznej.


1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zaplanować tok postępowania, 3) wypisać na arkuszu papieru wartości socjalne w rozumieniu polityki społecznej, 4) dokonać analizy ćwiczenia 5) zaprezentować efekty ćwiczenia.


– foliogram lub plansza z wartościami polityki społecznej: - wolność, - braterstwo, - pokój, - jedność, - równość, - godność osoby ludzkiej, - sprawiedliwość, - miłość.

– rzutnik, – poradnik dla ucznia.

4.6.4. Sprawdzian postępów Czy potrafisz:

Tak Nie 1) określić cele polityki społecznej definiowanej jako działanie? 2) określić wartości socjalne zawarte w definicji polityki społecznej?


45

4.7. Zasady etyki


Wartości to wewnętrznie wyznawane i zewnętrznie manifestowane idee, które jakaś grupa ceni sobie jako idealne lub preferowane. Wartości obejmują normy, standardy zachowań oraz zasady, które kierują zachowaniem. W konsekwencji wartości determinują, które cele i sposoby postępowania uważane są za „dobre” [3, s. 97].

Można wyróżnić trzy poziomy wartości: – wartości abstrakcyjne: demokracja, sprawiedliwość, samostanowienie, wolność, – wartości pośrednie: „cechy odpowiednio funkcjonującej osoby, dobrej rodziny, grupy

oddziałującej pozytywnie na wzrost, dobrej społeczności”, – wartości instrumentalne charakteryzujące dobrze funkcjonujące instytucje, rządy lub

profesjonalistów [3, s. 97]. Etyka zawodowa, to spisane normy odpowiadające na pytanie, jak ze względów

moralnych przedstawiciele danego zawodu powinni, a jak nie powinni postępować. Etyka zawodowa występuje w postaci norm zinstytucjonalizowanych (kodeksy, przysięgi, ślubowania) oraz norm formułowanych jako indywidualne propozycje, luźne lub stanowiące indywidualny zespół postulatów [18, s. 40]. Etyczna praktyka pracy socjalnej obejmuje składniki indywidualne, instytucjonalne oraz społeczne.

Postulaty etyczne w pracy socjalnej to: – nie krzywdź, – nieś efektywną pomoc tam gdzie pomoc ta jest niezbędna, – wspieraj takie przemiany w świecie społecznym, których efektem będzie mniej krzywdy

i więcej konieczności pomocy [22, s. 77]. Wartości pracy socjalnej i jej zasady dadzą się przełożyć na strategie wzmacniające

i promujące kompetencje. Jeżeli takiego przełożenia nie potrafi się osiągnąć, to dokonywane zmiany mogą być nieefektywne, a nawet tym bardziej czynić z ludzi ofiary, i to z takich osób, które już postrzegają siebie jako jednostki nieefektywne i niezdolne do niczego. Efekty działania wartości i zasad pracy socjalnej ukazuje tabela.

Tabela 1. Efekty działania wartości i zasad pracy socjalnej [3, s. 132]

Wzmocnienie Wiktymizacja Potencjalne

skutki Pozytywne

objawy

Wartości i zasady pracy socjalnej Bariery Potencjalne skutki

Afirmacja osobowości

Afirmacja indywidualności, docenianie różnorodności

Podtrzymywanie unikalności i wartości

Stereotypowość, oczernianie, naznaczanie

Niezaradność, samospełniające się proroctwa

Efektywność, kompetencja, partnerstwo

Przygotowanie alternatywy określenie ról

Działanie na rzecz samostanowienia

Kontrola, doradzanie, manipulacja, paternalizm

Niekompetencja niepowodzenia w dokonywaniu zmiany uzależnienie

Otwartość obniżone reakcje obronne

Perspektywa wzmacniająca aktywne słuchanie empatia

Komunikowanie wolne od oceniania, pełne akceptacji

Obwinianie, litość, współczucie, koncentrowanie się na brakach

Defensywność, bezradność


46

Afirmacja racjonalności

Uzyskiwanie perspektywicznego spojrzenia

Zagwarantowanie poufności

Nadmierne identyfikowanie się, oziębłość, dystansowanie się

Tendencyjne postrzeganie, zniekształcenie

Zaufanie Respektowanie prywatności

Zapewnianie dostępu do zasobów

Niewłaściwa komunikacja

Naruszenie zaufania brak zaufania

Zwiększone możliwości

Budowanie więzi Tworzenie polityki i programów koordynacja świadczeń

Osiąganie odpowiedzialności

Zbędna nadmierna biurokracja opóźniająca działanie; zasady i przepisy dyskryminowanie

Naznaczenie (stygma) brak możliwości

Sankcje budowanie teorii

Ocena procesu interwencji; badania; powtórzenie badania

Brak oceny, wypalenie

Wycofywanie się, brak poczucia odpowiedzialności


Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.

1. Jak można zdefiniować pojęcie wartości? 2. Jak dzielimy wartości? 3. Jakie są postulaty etyczne w pracy socjalnej? 4. Jak można zdefiniować pojęcie etyki zawodowej? 4.7.3. Ćwiczenia Ćwiczenie 1

Scharakteryzuj jeden z kodeksów etycznych zamieszczonych w artykule Anny Olech „Etyka zawodowa w pracy socjalnej” (Praca Socjalna 2001, nr 3, s. 40-64).


1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zaplanować tok postępowania, 3) zapoznać się z artykułem, 4) dokonać charakterystyki wybranego kodeksu etycznego, 5) zaprezentować efekty ćwiczenia.


– arkusz papieru formatu A4, – przybory do pisania, – artykuł A. Olech, „Etyka zawodowa w pracy socjalnej” (Praca Socjalna 2001, nr 3,

s. 40-64).


47

Ćwiczenie 2 Dokonaj rozróżnienia między normami zinstytucjonalizowanymi, a formułowanymi.

Zapisz wnioski. Sposób wykonania ćwiczenia Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:

1) zgromadzić materiały i przybory potrzebne do wykonania ćwiczenia, 2) zaplanować tok postępowania, 3) zdefiniować i podać przykłady norm zinstytucjonalizowanych, 4) zdefiniować i podać przykłady norm formułowanych, 5) porównać zapisy i określić różnice, 6) zaprezentować efekty pracy.

Wyposażenie stanowiska pracy: – poradnik dla ucznia, – papier A4, – przybory do pisania. 4.7.4. Sprawdzian postępów

Tak Nie Czy potrafisz: 1) zdefiniować pojęcie wartości? 2) zdefiniować pojęcie etyki zawodowej? 3) określić postulaty etyczne w pracy zawodowej?


48

5. SPRAWDZIAN OSIĄGNIĘĆ INSTRUKCJA DLA UCZNIA 1. Przeczytaj uważnie instrukcję. 2. Podpisz imieniem i nazwiskiem kartę odpowiedzi. 3. Zapoznaj się z zestawem zdań testowych. 4. Test zawiera 20 zadań. Do każdego zadania dołączone są 4 możliwości odpowiedzi.

Tylko jedna jest prawidłowa. 5. Udzielaj odpowiedzi na załączonej karcie odpowiedzi, stawiając w odpowiedniej rubryce

znak X. W przypadku pomyłki należy błędną odpowiedź zaznaczyć kółkiem, a następnie ponownie zakreślić odpowiedź prawidłową.

6. Pracuj samodzielnie – tylko wtedy będziesz miał satysfakcję z wykonanego zadania. 7. Jeśli udzielenie odpowiedzi będzie Ci sprawiało trudność, wtedy odłóż jego rozwiązanie

na później i wróć do niego gdy zostanie Ci wolny czas. 8. Na rozwiązanie testu masz 45 min.

Powodzenia! ZESTAW ZADAŃ TESTOWYCH 1. Pod pojęciem opracowanie planu pracy i jego strukturalizacja w czasie rozumiemy

a) podział zadań, form pracy lub podejmowanie przez obie strony umowy aktywności, ustalenia częstotliwości spotkań, czasu trwania.

b) realizację uzgodnień i wyników pracy. c) umiejętność wykonania jakiegoś zadania. d) poprawę gospodarczej i społecznej pozycji większości osób.

2. Do narzędzi pracy socjalnej zaliczamy

a) monografię. b) socjometrię. c) kwestionariusz obserwacji. d) kontrakt socjalny.

3. Kontrakt socjalny sporządza się w

a) 1 egzemplarzu. b) dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla każdej ze stron. c) 3 egzemplarzach. d) 4 egzemplarzach.

4. Kontrakt socjalny określa

a) sposób współdziałania między osobą/rodziną a ośrodkiem pomocy społecznej w zakresie rozwiązywania trudnej sytuacji życiowej.

b) zakres pomocy materialnej dla klienta. c) sytuację osobistą klienta. d) styl i tryb życia klienta.

5. Termin „diagnoza” w pracy socjalnej został zastąpiony terminem

a) poznanie. b) rozpoznanie. c) ocena. d) oznaka.


49

6. Ocena końcowa działania w pracy socjalnej służy do a) wyjaśnienia postępowania podejmowanego w pracy socjalnej. b) wskazania celów i stworzeniu projektu działania. c) zakończenia metodycznego działania. d) skierowania danej osoby do kompetentnej instytucji.

7. Do technicznych błędów rozumowania należy

a) spostrzeganie objawów w zmienionej ilościowej lub jakościowej postaci działania socjalnego.

b) źle skonstruowany wywiad. c) spostrzeganie objawów nieistniejących. d) błąd fałszywej przyczyny – mylenie ze skutkami.

8. Zakres diagnozy społecznej to m.in.

a) wiek, płeć, sytuacja zawodowa, materialna, rodzinna, bytowa. b) poglądy polityczne, społeczne, system moralny. c) pochodzenie społeczne, rasa, narodowość. d) sytuacja zawodowa, system wartości, gust.

9. Monitorowanie pracy socjalnej zawiera m.in. działania

a) ostateczne, modyfikujące. b) aksjologiczne, pejoratywne. c) podstawowe, zasadnicze. d) kontynuowanie pracy, narzucanie wymogów i ograniczeń.

10. Nadzorowaniem w procesie monitorowania działań pracy socjalnej określamy

a) działanie mające na celu odcięcie podopiecznego od pewnych zachowań lub szybkie wykrycie trudności podopiecznego.

b) spostrzeganie objawów w zmienionej ilościowej lub jakościowej postaci działania socjalnego.

c) nakładane na podopiecznego wymagania. d) spotkania i wizyty domowe z podopiecznymi.

11. W projekcie socjalnym działania konceptualizacji polegają na

a) ocenie celów i metod realizacji projektu. b) spojrzeniu na projekt z punktu racjonalnego działania. c) operacjonalizacji. d) destrukcji.

12. Aspekt socjologiczny projektu wiąże się

a) ze stawianiem pytań, co do źródeł czy zasadności projektu, jak i jego skutków, które za sobą pociągnie.

b) z ulepszeniem środowiska życia. c) z akceptacją projektów nastawionych na pobudzanie inicjatyw i aktywności

jednostkowych i środowiskowych, które warunkują rozwój społeczny. d) z prowadzeniem działań metodycznych, tzw. profesjonalnych i świadomych form

aktywności, które nastawione są na pozytywną modyfikację sytuacji w której znajduje się podopieczny.


50

13. Aspekt pedagogiczny projektu wyraża się w takich cechach jak a) globalność, dynamika, kompensacja, wartościowanie. b) zmiany osobowościowe, moralne, charakterologiczne. c) ocenie celów i metod realizacji projektu. d) paradygmaty, uniformizacja, monotyp.

14. Obserwacją nazywamy

a) celowe, ukierunkowane, zamierzone oraz systematyczne postrzeganie badanego przedmiotu, procesu lub zjawiska.

b) nie posiadającą odpowiedniego uregulowania prawnego procedurę przyporządkowywania podopiecznych.

c) dowolne spostrzeganie pojawiających się zjawisk. d) zapisywanie faktów z życia podopiecznego wg kalendarza spotkań.

15. Badania ankietowe to badania przeprowadzane na zasadzie wywiadu pisemnego,

w którym istotną rolę odgrywa a) kwestionariusz wywiadu. b) ankieta. c) kontrakt socjalny. d) projekt socjalny.

16. Według J. Auleytnera polityka społeczna to

a) działalność państwa i samorządowych organizacji pozarządowych, których celem jest wyrównanie szans życiowych grup społeczeństw ekonomicznych i socjalnie najsłabszych.

b) przyjęty i realizowany przez władzę publiczną i organizacje pozarządowe zespół długofalowych działań na rzecz zaspokajania potrzeb i rozwiązywania problemów społecznych.

c) przeciwdziałanie bezrobociu, kształtowanie płac i warunków bezpieczeństwa pracy. d) ochrona grup społeczno-ekonomicznych, które wskutek swojej zależności

ekonomicznej są szczególnie narażone na szkody, krzywdy, niebezpieczeństwa i kłopoty.

17. Usuwanie nierówności społecznych oraz integracja grup społecznych w społeczeństwo

jako całość to a) cele polityki społecznej. b) zadania. c) funkcje. d) zasady.

18. Elementem diagnozy społecznej nie są

a) przyczyny trudnej sytuacji życiowej oraz źródła tych przyczyn. b) mocne strony osoby, rodziny i zasoby środowiska. c) słabe strony osoby/rodziny oraz ograniczenie, bariery i przeszkody w środowisku. d) koncentrowanie się wyłącznie na deficytach środowiska.

19. Kontrakt socjalny jest

a) narzędziem pracy socjalnej. b) metodą pracy socjalnej. c) metodą diagnozowania środowiska. d) metodą badań pedagogicznych.


51

20. Wzór kwestionariusza wywiadu środowiskowego jest a) jasno określony. b) nie sprecyzowany. c) dowolny. d) w projekcie.


52

KARTA ODPOWIEDZI Imię i nazwisko .......................................................................................................................... Stosowanie metod pracy socjalnej Zakreśl poprawną odpowiedź

Nr zadania

Odpowiedź Punkty

1. a b c d 2. a b c d 3. a b c d 4. a b c d 5. a b c d 6. a b c d 7. a b c d 8. a b c d 9. a b c d

10. a b c d 11. a b c d 12. a b c d 13. a b c d 14. a b c d 15. a b c d 16. a b c d 17. a b c d 18. a b c d 19. a b c d 20. a b c d

Razem:


53

6. LITERATURA 1. Auleytner J.: Polityka społeczna. Teoria a praktyka. Warszawa 1997 2. De Robertis C.: Metodyka działania w pracy socjalnej. BPS, Katowice 1998 3. Du Bois B., Milej K.K.: Praca socjalna: zawód, który dodaje sił. BPS, Katowice 1999 4. Garvin Ch., Seabury B.: Działania interpersonalne w pracy socjalnej. BPS, Katowice

1998 5. Głąbicka K.: Polityka społeczna państwa polskiego u progu członkostwa w Unii

Europejskiej. ITeE, Radom 2004 6. http://www.wtzbarwice.imax.com.pl/Uslugi/uslugi.html 7. Jurkiewicz C.: Jak komunikować się z mieszkańcami domu pomocy społecznej. Praca

Socjalna 2006, nr 3 8. Kamiński A.: Funkcje pedagogiki społecznej. PWN, Warszawa 1982 9. Kantowicz E.: Elementy teorii i praktyki pracy socjalnej, Olsztyn 2001 10. Kwaczyńska-Butrym Z.: Niepełnosprawność – specyfika pomocy społecznej. BPS,

Katowice 1998 11. Lalak D., Pilch T. (red.): Elementarne pojęcia pedagogiki społecznej i pracy socjalnej.

Wydawnictwo Akademickie „Żak”, Warszawa 1999 12. Łobocki M.: Wprowadzenie do metodologii badań pedagogicznych. Kraków 1999 13. Maciejewska J.: Jaka Integracja. Edukacja i Dialog, 2006, nr 8 14. Mikołajewicz W.: Praca socjalna jako działanie wychowawcze. BPS, Katowice1999 15. Murynowicz-Hatka E.: Modele pracy socjalnej i profesje społeczne [w]: Praca socjalna

w poszukiwaniu metod i narzędzi, red. Małgorzata Orłowska, L. Malinowski. Wyd. „Żak”, Warszawa 2000

16. Okoń W.: Nowy słownik pedagogiczny. Warszawa 2001 17. Olech. A.: Etyka zawodowa w pracy socjalnej. Praca socjalna 2001, nr 3 18. Pilch T.: Zasady badań pedagogicznych. Warszawa 1998 19. Podstawy pracy socjalnej – Materiały ze szkolenia dla aspirantów pracy socjalnej MOPS

w Radomiu, Radom 2006 20. Praca socjalna w Polsce – Materiały z VII Zjazdu Polskiego Stowarzyszenia Szkół Pracy

Socjalnej, Katowice 1999 21. Rainko S.: Jakiej etyki potrzebujemy. Praca socjalna w poszukiwaniu metod i narzędzi.

Wydawnictwo Akademickie „Żak”, Warszawa 2000 22. Rozporządzenie Ministra Polityki Społecznej z dnia 19 kwietnia 2005 r. w sprawie

rodzinnego wywiadu środowiskowego. (Dz.U. Nr 77, poz. 672) 23. Rozporządzenie Ministra Polityki Społecznej z dnia 1 marca 2005 r. w sprawie wzoru

kontraktu socjalnego (Dz.U. Nr 42, poz. 409) 24. Skidmore R., Thackeray M.: Wprowadzenie do pracy socjalnej. BPS, Katowice 1998 25. Szmagalski J.: Praca socjalna w poszukiwaniu skutecznych metod [w]: Praca socjalna –

służbą człowiekowi. Wyd. Akad. „Żak”, Warszawa 1998 26. Sztumski J.: Wstęp do metod i technik badań społecznych. Katowice 1999 27. Ustawa z 26 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu

osób niepełnosprawnych (Dz.U. Nr 123, poz. 776) 28. Ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. Nr 64, poz. 593) 29. Włoch A., Domaradzki P.: Kontrakt socjalny. Przewodnik dla pracowników socjalnych

ośrodków pomocy społecznej. Praca socjalna 2005, nr 4, s. 21-100 30. Wódz K.: Praca socjalna w środowisku zamieszkania. BPS, Katowice 1998

http://www.wtzbarwice.imax.com.pl/Uslugi/uslugi.html

Career

11. Stosowanie metod pracy socjalnej