1

NFF-infomøteUniversitetet i Tromsø

Onsdag 10.oktober Kl 16.30-18.30

2

Hva er NFF? • NFF er fagforeningen for alle farmasøyter.• >3000 farmasøyter er medlem i NFF, herav både reseptar- og

provisorfarmasøyter• Norges eldste fagforening • foreningen er høringsintans på vegne av farmasøyter i offentlige høringer

og bidrar på den måten til at farmasøytfaglige vurderinger vektlegges i viktige politiske og administrative beslutninger

• NFF skal arbeide for økt fokus på farmasøytfaget i apotekbransjen og for at apotekbransjen skal ses på som en aktiv del av helsetjenesten

• NFF er partipolitisk nøytral

3

NFF-Hvorfor være medlem

• «Farmasøyteksperten»

• Faglig, uavhengig fellesskap• Felles profesjonell bakgrunn• Felles kultur

– kunnskap– faglig oppdatering– etiske normer

• Juridiske rettigheter– rett til å ekspedere legemidler– tilsyn med all håndtering av legemidler

4

5

Hvem?

• NFF organiserer flertallet av alle yrkesaktive farmasøyter i Norge med arbeid innen

- apotek - administrasjon - industri - undervisning - sykehus - offentlig virksomhet - kontroll - forskning

Hvor jobber farmasøyten?• Apotek• Bivirkningsnemda• Bransjeorganisasjoner• Farmastat• Farmasøyter Uten Grenser• Felleskatalogen• Folkehelseinstituttet• Forskning og utvikling• Forskningsrådet• Forsvaret• Giftinformasjonen• Helfo• Helse- og omsorgsdepartementet• Helsedirektoratet• Helsetilsynet• Institutt for energiteknikk (IFE)• Kommunehelsetjenesten

• Kunnskapssenteret• Legemiddelgrossister• Legemiddelindustrien• Leger Uten Grenser• Nav• Pasientskadeerstatningen• Patentstyret• Regionale legemiddelinformasjonssentre

(RELIS)• Reseptregisteret• Selvstendig næringsdrivende• Statens forurensningstilsyn• Statens legemiddelverk• Sykehus og helseforetak• Sykehusapotek• Undervisning• Veterinærmedisinsk

legemiddelinformasjonssenter

6

8

Norges Farmaceutiske

ForeningFormål- å fremme medlemmenes økonomiske og sosiale kår (dvs å sørge for at farmasøytene har lønn og arbeidsbetingelser på linje med samfunnet for øvrig) -å arbeide for høy faglig og yrkesetisk standard blant medlemmene-virke for fagets utvikling

9

Representantskapet«Stortinget»

Representantskapet«Stortinget»

ValgkomiteenValgkomiteen

KretserKretserSeksjoner / Fora

Sentralstyret«Regjeringen»

Sentralstyret«Regjeringen»

Oversikt over NFFs organisasjonsstruktur

SekretariatetSekretariatet

10

Medlemmer NFF pr. 01. oktober 2012

• Totalt antall medlemmer: 3133

• Seksjonene: NFF-A: 1788*NFF-F: 464*NFF-P: 155NFF-O: 177

NFF-D: 293

*Inkludert driftskonsesjonærer/apotekere

• Studenter: 209

• Pensjonister: 240

11

Medlemsfordeler Norsk Farmaceutisk Tidsskrift Individuell rådgivning

Advokatbistand Lønns- og tarifforhandlinger Forsikringstilbud / økonomisk rådgivning Studenttilbud Legater og fond Påvirke foreningens politikk og satsningsområder Kurs og møter FEVU

Norsk Farmaceutisk Tidsskrift

• eneste norske farmasøytviten- skapelige fagtidsskrift• fagartikler• hva skjer i norsk og internasjonal farmasi?• stillingsannonser• profiler • RELIS• annonsering av legater

12

Individuell rådgivning

• Juridisk bistand• gjennomlesning av kontrakter før signering; når du har

signert har du ingen «angrerett»• uttalelse/vurdering av CV• kurs som forberedelse til jobbsøkeprosess • felles gjennomgang av kjedenes hovedavtaler og

forskjellene på disse; vær bevisst!• foreningens jurister er spesialister på farmasøytenes

jobbhverdag

13

Lønns- og arbeidsvilkårNFFs mål er•at medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår reguleres gjennom gode avtaler, kollektive eller individuelle•å arbeide for at kompetanse og ansvarsområde gjenspeiles i lønns- og arbeidsbetingelser•å arbeide for gode pensjonsordninger for sine medlemmer•at alle medlemmene har reell medbestemmelse på arbeidsplassen•å bidra til at medlemmenes fysiske og psykososiale arbeidsmiljø på arbeidsplassene blir ivaretatt•å påvirke arbeidsgivere til å inngå avtaler om inkluderende arbeidsliv

16

Forsikringstilbud

• http://www.farmaceutene.no/asset/3310/1/3310_1.pdf

• Gunstige forsikringsordninger via Gjensidige• For mer informasjon sjekk følgende nettsider:

https://www.gjensidige.no/Privat/Organisasjonsmedlem/Partneravtalen

17

Studenttilbud

• Lokallag• Jobbsøkekurs• Redusert kontingent

18

NFFs visjon:

• NFF skal arbeide for å synliggjøre farmasøytenes bidrag i samfunnet; både i offentlig og privat virksomhet

• NFF skal aktivt medvirke til et attraktivt og godt arbeidsmiljø der medlemmene arbeider

• NFF skal arbeide for konkurransedyktige og rettferdige lønns- og arbeidsvilkår

19

Organisasjonsmessige målNFFs mål er•å arbeide for å markedsføre farmasøytisk kompetanse•at foreningen skal være det naturlige valget for alle farmasøyter i Norge•å sikre rekruttering og utvikling av tillitsvalgte på alle nivå•at farmasøyter med ulik yrkeserfaring skal være representert i foreningens organer•å sikre medlemmene reell medinnflytelse på saker som angår dem

20

Yrkesetikk og profesjonsutviklingNFFs mål er•at farmasøytisk praksis skal drives i samsvar med yrkesetiske prinsipper•å bidra til utviklingen av faglig forsvarlig yrkesutøvelse•at farmasøyter deltar i tverrfaglig samarbeid innen helsetjenesten•å styrke medlemmenes engasjement i internasjonale helsespørsmål•at farmasøyter opptrer profesjonelt i sin yrkesutøvelse•å videreutvikle samarbeidet med andre organisasjoner•at farmasøyter bidrar til en god varslingskultur på arbeidsplassen for å avdekke og avverge kritikkverdige forhold knyttet til fag og arbeidsmiljø

21

Helse- og legemiddelpolitikkNFFs mål er•at farmasøytisk kompetanse skal bidra til riktigere legemiddelbruk•aktivt å påvirke politiske beslutninger som har betydning for legemiddelområdet•at farmasøyters kompetanse involveres i alle ledd fra forskning/produktutvikling til bruk av legemidler•at hele landet skal ha god tilgang på farmasøytisk kompetanse•at ekspedisjonsretten for legemidler forbeholdes autoriserte farmasøyter•å få innført refusjon for farmasøytiske tjenester i apotek og øvrig helsetjeneste•å arbeide for at legemidler forblir apotekenes kjernevirksomhet, og at det sikres tilstrekkelig farmasøytisk kompetanse

22

Forskning og innovasjon

NFFs mål er: •å arbeide for at farmasøyter publiserer relevant forskning på legemiddelområdet•at farmasøyter bidrar med relevante kvalitetsindikatorer på legemiddelområdet•at farmasøyter er proaktive i forhold til legemiddelomsetning i nye kanaler for å ivareta brukers behov og sikkerhet•at farmasøyter medvirker til utvikling av nye IKT-løsninger til bruk for pasienters beste•å arbeide for at farmasøyter bidrar i økt nasjonalt og internasjonalt forsknings og innovasjonssamarbeid•å oppfordre farmasøyter til å delta i faglige forskernettverk innad og på tvers av sektorer, tjenestenivå og fagdisipliner

23

Handlingsprogram 2012

• Gjennomføre et hovedoppgjør• Gjennomføre en medlemsundersøkelse• Fortsette med fokus på livsfase-/ seniorpolitikk overfor arbeidsgiverne• Oppfølging av Arbeidsmiljøundersøkelsen 2011• Følge opp pressemeldingen fra FIP om legemiddeltilgjengelighet i Norge• Sørge for at farmasøyten har en naturlig plass i samhandlingsreformen

(kommunefarmasøyten, legemiddelsamtaler/gjennomganger)• Lage et forslag til veileder for anbud på legemidler og farmasøytiske tjenester i samarbeid med andre aktører• Profilering av farmasøyter internt og eksternt

24

25

Sekretariatet

• Utfører foreningens daglige arbeide• Består av journalist, tidsskriftredaktør,

redaksjonssekretær, generalsekretær, 2 jurister, 2 sekretærer i tillegg til fag- og kommunikasjonsrådgiver

• Rådgivning

– Tillitsvalgte– Individuelle medlemmer

26

Lønn og tariff

Forhandlinger innenfor 4 tariffområder Lønn Ivareta rettigheter Tolkninger av tariffavtaler

www.farmaceutene.no

Fellesskapet

27

28

NFF i sosiale medier

29

NFF i sosiale medier forts

• Følg oss på twitter: @farmaceutene

30

DEL 2

Farmasøytens jobbhverdag-nå og i morgen

34

Farmasøytens jobbhverdag i dag og i morgen

• Farmasøyten i Pasientsikkerhetskampanjen• Kommunefarmasøyten og

samhandlingsreformen• Videre- og etterutdanning for farmasøyter• FEVU-systemet• Utradisjonelle arbeidsplasser

35

Pasientsikkerhetskampanjen

• Pasientsikkerhet går ut på å forhindre uønskede hendelser og skader i helsetjenesten.

• Pasientsikkerhetskampanjen «I trygge hender» gjennomføres i spesialist- og primærhelsetjenesten 2011 - 2013, på oppdrag fra Helse- og omsorgsministeren

• Kampanjens mål skal nås ved å innføre konkrete forbedringstiltak på utvalgte innsatsområder

• Pasientskader som kan forebygges skal reduseres med 20 % innen utgangen av 2013, og med 50% i løpet av fem år

• Årlig Pasientsikkerhetskonferanse, i år Trondheim 26-27.september 2012

36

Pasientsikkerhetskampanjen forts

Innsatsområder :•Trygg kirurgi•Samstemming av legemiddellister•Riktig legemiddelbruk i sykehjem•Behandling av hjerneslag•Forebygging av selvmord og overdose•Infeksjon ved sentralt venekateter•Trykksår•Fall•Urinveisinfeksjoner

37

Pasientsikkerhetskampanjen forts

NFF/farmasøyter representert ved

FagrådetGunn Fredriksen, adm dir, sykehusapotekene Midt-NorgeEkspertgruppe legemidler Astrid Hageler, kommunefarmasøyt i TrondheimStyringsgruppen for Pasientsikkerhetskonferansen Laila Irene Bruun, OUSMedlem i programkomité Pasientsikkerhetskonferansen 2012Anne Lise Sagen Major (Sykehusapotekene Midt-Norge)

http://www.pasientsikkerhetskampanjen.no/no/I+trygge+hender

38

Legemiddelgjennomganger

• Veileder for legemiddelgjennomganger publisert av Helsedirektoratet juni 2012, NFF representert i arbeidsgruppe

• Gir anbefalinger om hvordan arbeidet med legemiddelgjennomganger kan gjennomføres

• Inkluderer blant annet arbeidsdokumenter utarbeidet med utgangspunkt i Sykehus- apotekene Midt-Norges dokumenter brukt i legemiddelgjennomganger i sykehus og i kommunehelsetjenesten- basert på IMM (Integrated Medicines Management).

39

IMM• IMM-begrepet kommer opprinnelig fra Nord-Irland og innebærer en systematisk

tilrettelegging og forsyning av legemiddelbehandling gjennom samarbeid med pasient og helsepersonell.

• «Integrated» an tyder at flere nivåer av helsetjenesten er invol vert, for eksempel primær- (fastlege) og spesialisthelsetjenesten (sykehus) og innebærer å bruke farma søyter på en ny måte i tverrfaglige kliniske team

• målet er å gi et best mulig utbytte for pasienten til minimale kostnader og å oppnå maksimal helse gjennom optimal bruk av legemidler.

• aktuelt er at Samhandlingsreformen og den nye helse- og omsorgsloven som trådte i kraft 1.1.2012, stiller betydelig større krav til legemiddelhåndtering og legemiddelkompetanse også i kommunehelsetjenesten. I denne sammenhengen vil kliniske farmasøyter som kan inngå i tverrfaglige team på alle nivå i helsetjenesten være et nyttig og nødvendig virkemiddel i arbeidet med økt pasient sikkerhet og behandlingskvalitet.

• http://www.sykehusapoteket.no/Apotekene/Internett/Nyhetssaker/Infoskriv%20om%20IMM%202012.pdf

40

Samhandlingsreformen• Samhandlingsreformen» er lansert for å møte noen av de største utfordringene i

Helse-Norge på sikt. Flere eldre og flere med kroniske og sammensatte lidelser er viktige stikkord. Reformen skal bidra til å dempe kostnadsveksten i helsesektoren.

• FLERE KRONIKERE. Kroniske lidelser som diabetes, rusmisbruk og psykiske lidelser vokser sterkt. Derfor vil Regjeringen satse mer på forebygging av slike lidelser i kommunene.

• FLERE ELDRE. I 2040 vil andelen av befolkningen over 80 år være fordoblet sammenlignet med i dag. Samhandlingsreformen skal sikre at flere eldre får bedre tjenester i sin kommune.

• UTGIFTSEKSPLOSJON. Kostnadene til helsesektoren har vokst enormt. Regjeringen ønsker å dempe utgiftsveksten på sykehusene ved å legge flere, enkle oppgaver til kommunene.

• NYTENKNING OG FOKUS PÅ FOREBYGGING

41

Farmasøyten i samhandlingsreformen

• Samhandlingsreformen åpner for nye arbeidsoppgaver for farmasøyter i kommune-helsetjenesten. I det tverrfaglige teamet bør det være en kommunefarmasøyt med ansvar for legemiddelhåndtering og oppfølging av pasienter gjennom legemiddelsamtaler, legemiddelgjennomganger og pasientopplæring i lærings- og mestringssentrene.

42

Kommune-farmasøyten i samhandlingsreformen

• Det tverrfaglige samarbeid med blant annet klinisk farmasøyt er et meget viktig bidrag til bedre beslutningsstøtte for legen. Farmasøyten kan blant annet bidra og hjelpe legen til å fatte riktige beslutninger ved terapivalg, valg av dose, evaluering av effekt og oppfølging av pasient. En gjennomgang i sin helhet av pasientens legemiddelbruk fra lege/farmasøyt vil være til hjelp og støtte for legen, og bør systematiseres.

• Farmasøyten kan også bidra med vurdering og videre oppfølging av legemiddelbehandlingen hos enkeltpasienter og å gi tilbakemelding til behandlede lege. Dette samarbeid vil bli en ressurs for legen og gjøre det lettere for legen å ha oversikten samt kvalitetssikre pasientenes legemiddelbruk og behandling.

•

43

Hva gjør en kommunefarmasøyt?Eksempler hentet fra jobbhverdagen til Norges (foreløpig) eneste kommunefarmasøyt, Astrid Hageler i Trondheim kommune:

•jobber overordnet, på systemnivå, med felles prosedyrer for legemiddelhåndtering. Målet er å bygge opp et godt internkontrollsystem i hele kommunen.

•jobber klinisk, eller på individnivå. 20 prosent av stillingen min går med her. Dette nivået kan innebære samtale med alle kommunens sykehjemsleger om riktig legemiddelbruk og legemiddelgjennomganger.

•andre oppgaver er å fungere som rådgiver ute i enhetene sammen med overlege og leder i kommunens legemiddelkomité, Jeg sitter også i legemiddelkomiteen.

•oppfølging av rutiner for multidose i hjemmetjenesten. Tronheim kommune har rundt 1500 brukere og det krever gode rutiner som må etterleves i alle ledd. Og sammen med sykepleiere i kommunen, Organisering av og forelesning i legemiddelhåndteringskurs for hjelpepleiere og ufaglærte i samarbeid med sykepleiere i kommunen.

•Legemiddelstatistikk er et annet fokusområde. Vurdering av forbruke ved de enkelte enhetene og presentasjon av resultat både i kommunen og enhetene selv. Legene har vist svært stor interesse for slike data, forteller kommunefarmasøyten. •Gjennomføring av internrevisjoner på alle helseenhetene, kontrollere etterlevelsen av gjeldende retningslinjer og lovverk. Særlig fokus på håndtering av A- og B-preparater.

44

Klinisk farmasi og farmasøyten som del av tverrfaglig team

• Ved Diakonhjemmet sykehus, på Lovisenberg sykehus samt Rikshospitalet, Ullevål, Aker, Haukeland, i Trondheim, Tromsø og i diverse sykehjem m.m er det over flere år gjort erfaringer med farmasøyten som del av tverrfaglig team. Legen og farmasøyten supplerer da hverandre ettersom de har ulik tilnærming til legemiddelbehandling -bruk. En god dialog basert på kunnskap vil være til støtte for legen og kan avdekke og forebygge LRP.

• Det er etablert en erfaringsbasert mastergrad i klinisk farmasi ved Universitetet i Oslo. Kliniske farmasøyter besitter solid kompetanse innenfor legemiddelvitenskap, en type kompetanse som bør brukes systematisk innen sykehus og kommunale institusjoner

45

Klinisk farmasiErfaringsbasert master i klinisk farmasi, UiO

Klinisk farmasi og farmakoterapi, NTNU

Antall studiepoeng 90 15

Krav Minimum 2 års yrkeserfaring (fulltid) som reseptar-/provisorfarmasøyt.

Se for øvrig egen nettside

Primært cand.pharm/master i farmasi, evt. reseptar/bachelor i farmasi etter individuell vurdering med minimum 2 års yrkeserfaring.

Erfaring fra klinisk arbeid/arbeid i tverrfaglige team.

Kostnad 20.000 per semester Ikke bestemt

Varighet 2,5 år 3 samlinger a´ 4 dager (ila. 12 mnd)

46

FEVU

47

• = Farmasøyters Etter- og VidereUtdanning , bare for medlemmer• System for tildeling og registrering av poeng for deltagelse på kurs og

konferanser godkjent av FEVU-fagrådet. • FEVU-fagrådet bestemmer kriterier for tildeling av FEVU-poeng og

vurderer antall FEVU-poeng som skal tildeles den enkelte aktivitet. Fagrådet anbefaler aktivitet som tilsvarer minst 30 FEVU-poeng per 3-årsperiode. Første periode er 2012-2014.

• Alle som arrangerer kurs og annen utdanning for farmasøyter kan søke om at aktiviteten blir FEVU-poenggivende. I tillegg kan medlemmer av NFF søke om FEVU-poeng for aktiviteter der det ikke er søkt fra arrangørens side.

FEVU forts

• Tanken etter hvert er at medlemmene selv skal kunne registrere poeng på «Min side»

• Viktig for å vise at man holder seg oppdatert og videreutvikler den farmasøytiske kompetansen

• Eksempelvis gir Apokus kurs og Farmasidagene FEVU-poeng

48

Utdanningsinstitusjonene

• Hvordan er farmasøytens kompetanse tilpasset samfunnets framtidige behov?– QP-mangel i industrien fører til økt rekruttering av

personell med ikke-farmasøytisk bakgrunn– fremdeles mangel på farmasøyter i apotek

49

Samarbeidspartnere

• Universiteter og høyskoler • Interesseorganisasjoner

(pasientorganisasjoner, LMI, Apotekforeningen osv)

• Organisasjoner til annet helsepersonell• Myndigheter• Andre farmasiorganisasjoner

50

Hva ønsker dere at foreningen skal jobbe med?

• Hva er viktig for dere?• Hva skal farmasøyter drive med i fremtiden?

????

51

• Takk for oss!

52