社内リーダーシップ エクササイズ2

登壇者 一瀬　貴裕

ichinose takahiro

一瀬　貴裕 プラスニード　代表 有限会社ブルームーン　取締役

!メインはゲーム企画・開発ディレクターを4年

(カードゲーム、恋愛シュミレーション、ネイティブなど) システム開発プロジェクトマネージャ 傍ら、小学校や大学、企業向けの リーダー人材教育推進のトレーニング講師

!ITは8年やっておりますが、 その前は、ローカル雑誌のモデルをしつつ メイクやファッションのトータルコーディネータなど ちょいちょい

質問です。

リーダーと言われると 誰を思い浮かべますか？

松下幸之助？ 本田宗一郎？ 武田信玄？ ナポレオン？

それとも、会社の部長、社長？

!

リーダーになるためには？ リーダーとは？

組織的に、 社長になること？ 部長になること？ プロジェクトリーダーになること？ 性格的に、 カリスマ性があること？

ではないのです。

でなくて、

あいつ

なんです。

つまり ・組織的に決まっていても リーダーではない。

・みんなから認められて リーダーになる。

みんなから認められる リーダーになるためには？

・誰よりも知識があるところを見せる。 ・前に立つ。 ・なんかすごいところを見せる。 ・チームを認める。 ・コミュニケーションを密にとる。 ・問題を解決する。

とかとか

大事なのは !

やってみる。

失敗経験は誰しも持っています。 ただ、失敗から恐れをいだいてはいないですか？

恥をかきたくないと思っていませんか？ それよりも大事なことは、 チームを成功に導くために恥を捨ててでも勝ちにいく姿勢なのです。

とか考えなくてもいいです。 「やってみる」これだけ。

改めて、リーダーと言われると 誰を思い浮かべますか？

松下幸之助？ 本田宗一郎？ 武田信玄？ ナポレオン？

ではなく、 これからの「あなた」なのです。

リーダーとしての トレーニング方法とは？

・鳥瞰法 ・ブレスト法

・ファシリテーション法 ・クリエイティブ法 ・グループミッション法

具体的な方法は !

またこんど。

次世代のリーダーの育成のための 企業の教育トレーニングをします。

もし、今OJTや研修でお困りであるならば、 お任せください。

ありがとうございました。