Manifiesto Sherpa

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Hace algunos aos una persona me envi esta versin de mi manifiesto sherpa. No recuerdo quin fue pero quiero agradecrselo desde aqu

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  • 1. ELMANIFIESTOSHERPA Desde el principio trat de encontrar una metfora que t tf describiese mi trabajo. La mejor que he encontrado es la de Sherpa. S trata d profesionales Sh Se de f i l que ayudan a otros a llegar a la cumbre, pero adems tienen una serie d cualidades que h i de lid d he agrupado en lo que denomino: El Manifiesto Sherpa AndrsPrezOrtega http://www.marcapropia.net http://www.brandingpersonal.com http://www.marcapersonal.es
  • 2. 1.ElSherpaesunguaqueconoceelterreno. 1. El Sherpa es un gua que conoce el terreno.Esta es la funcin ms conocida, la de acompaar al cliente a la cumbre y hacerms fcil y seguro el ascenso. gPero para poder hacerlo ha deconocer perfectamente elterreno. Sabe donde pisa porqueha pasado infinidad de veces porel sitio, no porque lo hayaestudiado en una escuela demontaismo, lo haya ledo enalgunos manuales o haya g ypracticado la escalada medianteel mtodo del caso.Ha cometido errores, se la ha jugado y ha conseguido la experiencia, losconocimientos y el prestigio suficientes como para acompaar a otros en suaventura.
  • 3. 2. El Sherpa es capaz de establecer una relacin de ElSherpaescapazdeestablecerunarelacinde empataydeestrechaamistad conelcliente. La devocin que sienten escaladores y sherpas entre ellos va mucho ms all de la cortesa profesional, pero al f l l mismo tiempo son capaces de mantener una distancia crtica.En algunos momentos, incluso en los que se arriesga la propia vida, una sonrisa o ungesto son suficientes para saber lo que ocurre. Soncapacesdeescucharactivamente,leyendoinclusolossilencios.
  • 4. 3.ElSherpaesunplanificador,uncoordinador. p p ,Los guas de la montaa no solo se encargan de acompaar al cliente sino tambin decoordinar al grupo y a otros escaladores.Adems, son los responsables de crear el equipo que formar la expedicin, por lotanto han de ser capaces de establecer relaciones y establecer prioridades.
  • 5. 4. ElSherpaasumeriesgos.Para ganarse la vida, un gua debe asumir que la forma apropiada de moverse en unentorno desconocido y cambiante es combinar la decisin y la cautela. Entiende que el equipo debe guardar un margen de seguridad. seguridad La ascensin no debe ser una empresa imprudente, desarrollada atolondradamente sin atender al peligroLa aceptacin desconsiderada de todos y cada uno de los riesgos no tiene nada que verco e a o b e e te d docon el valor bien entendido.
  • 6. 5.ElSherpaquierellegarmsalto.Acompaa a otros que tambinquieren superarse a si mismos. Nopuede desligarse de su instinto deexplorar,explorar de desafiar los lmites y dealcanzar objetivos. Por eso se une aotros con ambiciones similares.
  • 7. 6. ElSherpasecaracterizaporsusvalorespositivos.La sonrisa y el buen humor formanparte del trabajo Son personas trabajo.leales, ntegras, de vidas sencillas ycapaces de resistir en situacionesmuy difciles. Tienen buen carcter ysi se los trata con justicia.Poseen personalidad, extremadaprofesionalidad y una excepcionalsensibilidad respecto al mundo.Esto les permite establecerrelaciones con el cliente confacilidad.Son flexibles rpidos resistentes y con una gran devocin al servicio flexibles, rpidos, servicio.Su manera de ser individualista, exuberante, amante del riesgo y de las recompensas,ha sido la base de un estilo de vida alegre, jovial, abierto, plcido y hospitalario queles ha hecho ganarse el cario de generaciones de escaladores occidentales occidentales.
  • 8. 7.ElSherpaesunejemploderesponsabilidadsocialy sostenibilidad. sostenibilidad Los sherpas han tejido mitos en sus relaciones con l montaa. l i la t Todas las acciones contaminantes, del tipo que sean, sean son una ofensa para la montaa y es probable que acarreen desastres. Los sherpas se ponen muy nerviosos y tristes cuando presencian una confrontacin o i f t i la exhibicin de sentimientos negativos como la ira y la agresividad. agresividad La consideran algo contaminante, una enfermedad emocional.
  • 9. 8. ElSherpaescompetenteLos sherpas aportan elL h t lconocimiento y la destrezaen el trabajo. Estnacostumbrados a lasgrandes alturas y al frodesde que nacen. Soncapaces de inducir alcliente a recuperarcapacidades apagadas.Predicen el clima que hace el ascenso difcil o imposible. Conocen el terreno ydisean rutas para el ascenso ascenso.Ofrecen sugerencias, ideas y las herramientas, habilidades y recursos necesariospara el ascenso.Posibilitan, aconsejan y asesoran en entornos dif il con opciones li it dP ibilit j t difciles i limitadas. Elsherpa sabe lo que hay que hacer en situaciones apuradas.
  • 10. 9. ElSherpatrabajaporunaremuneracin justayeligenasusclientes. j t li li t Un sherpa se molestar si le ofrece menos de lo que espera, pero lo aceptar La tradicin aceptar. comerciante de los sherpas dice que son gente amistosa, entusiasta, i optimista i i y astuta en asuntos de dinero. La experiencia de numerosos accidentes, ha obligado a los sherpas a juzgar con ojo mucho ms crtico a quienes los contratan.
  • 11. 10. ElSherpadefiendesuidentidad ytrabajaenequipo. y trabaja en equipoLos sherpas se esfuerzan en conservar su identidad y proteger, de este modo, sufama.Entienden que si quieresencontrar un trabajo a granaltitud, prestigioso y bien , p gpagado, tienes que ser sherpa.Son compaeros excelentesque defienden ferozmente sunombre y muestran un ingenio bconsiderable para mantenerun gremio cerrado a losdems.dems Los sherpas tienen uncdigo propio, espritu decamaradera y un profundosentido del honor.Los sherpas forman un grupo fuertemente unido que abre nuevos territorios.Si encuentras un sherpa en cuyo buen juicio puedas confiar del todo, merece la penaencargarle l tarea d elegir a sus propios compaeros porque nadie conoce tan b l la de l d biena los sherpas como ellos mismos.
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