Vad ska du bli när du blir stor?

En föreläsning om att förverkliga sina drömmar

Alexander Amprazis

Klart ni ska satsa på det ni tycker är kul,

så får ni se hur kul det är att vara arbetslösa!

5 områden

Snabbt om mig

Student vid IHGU

Egenföretagare

”Social entreprenör”

Socialt entreprenörskap

Tidigare ideellt arbete sker genom affärsmannaskap

Man vinstmaximerar inte!

Socialt arbete

Entreprenörskap

XCA100

• Cross Country Adventure 100

• 100mil mountainbike: Ystad-StrömstadSkåne-, Hallands- och Bohusleden

Syfte: Att skapa en mountainbikeguide och lyfta fram

näräventyret!

MTB-Guide

1. Inspirera

2. Informera

3. Handling

Fotodokumentera

• En möjlighet att lyfta fram klimatfrågan på ett nytt och kreativt sätt.

Allt började med ett ord!

ÄVENTYR!

Allt gick inte som det skulle…

Into the wild

Föreläsningens 5 delar

1. Inspiration och visualisering

2. Struktur och planering

3. Risktagande

4. Team och ledarskap

5. Utvärdering och analys

Föreläsningens 5 delar

• Våga drömma

• Uppfylla drömmarna

• Väga risker mot vinster

• Personlig mognad

• Våga lyckas

Inspiration och visualisering

Inspiration och visualisering

• Kreativ fas – låt fantasin flöda

• Få intryck från många olika håll

• Öppensinnighet!

• Se möjligheter!

Skriv ner dina idéer!

och gör det

NU!

Sortera dina idéer och testa dem på personer i din omgivning

Ju fler idéer du får,

desto fler bra idéer får du!

Förebilder = före bilder

• Associera dig själv med de som redan gör det du vill göra!

”Jag gör inte det här

för att det är lätt.”

"Vi är vad vi brukar göra.

Mästerskap är alltså inte en handling utan en vana."

- Aristoteles

“The first lesson is this:

every vote counts.

Take it from me...”

”En gång satt jag i en buske med min spindelmannendräkt på mig. Då gick några av mina klasskamrater förbi och en rökte en

cigarett. Jag har nog aldrig känt mig så utanför”

”Pain is temporary,

Quitting last forever”

• “Varför musik? För vi älskar musik på Apple.

• Och att göra något man älskar är alltid bra!”

”Till min första föreläsning kom 23 personer.

Varav 21 var från min egna familj...”

The vision of where or who you want to be is the greatest

asset you have!

Struktur och planeringStruktur och planering

Erfarenhet

Fler misstag

FOKUS!

• Fokusera på:

1. Det du själv kan påverka

2. Det som spelar roll för dig

Det handlar inte om...

• Din mammas åsikt

• Vad du borde göra

• Om vad andra har gjort innan dig

• Skapa rutiner för produktivitet

–Arbetsplats

–Redskap

The Race to the South Pole

• Ligg steget före

–Planera morgondagens

arbete redan igår

Är vi på rätt väg?

Är vi på rätt väg eller måste vi

omnavigera vägen mot målet?

Milstolpar

• Sätt upp delmål och utvärdera varje steg i projektet

• En del i riskhanteringen• Håller vår budget?• Finns tid?• Har vi energin som behövs?• Konkurrerande värden?

När man tappar fokus och struktur…

Återigen: Vad är grundsyftet?

• Därav varför man inte ska stressa sig igenom inspirationsfasen!

Research

• Lär av dina förebilder

• Lär av tidigare misstag

• Du behöver inte uppfinna hjulet på nytt

Alternativa läroböckerAlternativa läroböcker

Krönikor och artiklar om:

• Förberedelser

• Riskhantering

• Sponsring

• Drivkrafter David de Rotschild

Riskhantering

Varför?

• Varför ger man sig in i ett projekt som innehåller en viss riskfaktor?

Inre och yttre motivation

Självkänsla

Passion

Emotioner

Djupare motiv

Inre och yttre motivation

Självkänsla

Passion

Emotioner

Djupare motiv

Inre och yttre motivation

Självförtroende

Vinster

Resultat

Social acceptans

”För mycket av det ena…”

Att börja där man står idag

”Getting to the top is optional, but getting down is mandatory”

Ett projekt likt XCA100 innebär

stora risker redan i grundidén,

Fler risker = dumheter

• Överväg alltid risker mot eventuella vinster

• Vad är grundsyftet?

• Kom ihåg, när vi tappar fokus?...

• Kom ihåg, när vi tappar fokus?...

Vad är grundsyftet?

• Ha en plan färdig,

• Och lyssna på magkänslan!

SWEDENSWEDEN

+ andra tveksamma slagord med politisk underton…

Team och ledarskap

”Most of my friends are skaters or were skaters at one time, so they obviously relate”

• Vad tillför jag teamet?

• Vad saknas?

»BALANS

• Kommunikation

–Lyssna på de andra i teamet

»Det är du som får ta de svåraste besluten som ledare

»Lyssna:1.Inåt

2.Utåt

1+1=3

KulturOskrivna regler

Normer

• Var säker på dina medarbetare

• Ha en gemensam målbild

Vilka jag vill ha i ett team

• Den rolige

• Den kreative

• Den lugne

• Granskaren

”Vad jag fick”

• Den tjurige

• Prestigeapan

• Risktagaren

Ystad - Göteborg

325km

Ca. 8 timmar

Ystad - Göteborg

625km

8 dygn

Mount Everest

Mount Everest

8848 m

Mount Everest

8900 m

Teamet = grundbulten för prestation

Teamet = grundbulten för prestation

Det handlar inte om kontakter utan om relationer!

Se personen bakom titeln

Delar vi samma värderingar och etik?

• Oerhört viktigt när man arbetar med välgörenhet

Att lyfta varandra mot nya höjder

If you want to go quickly,

go alone

If you want to go far, go together

Du presterar aldrig något helt själv

Var ödmjuk

Utvärdering och analys

Utvärdering och analys

• Nådde vi målet?

• Vad gjorde vi bra?

• Vad gjorde vi mindre bra?

Var objektiv

men...

Inte för hård mot dig själv

Om att aldrig känna sig helt färdig

• Det finns alltid olika delar av ett projekt som kan göras bättre

• En drivkraft att ge sig in i nya projekt!

– Början på slutet…

Eller slutet på början?

Tack!

Äventyret fortsätter på:

http://cykelalex.wordpress.com