wantedlyローンチイベント

Copyright © 2012 ITmedia Inc.

祝正式オープン

「人事・採用担当者が“ソーシャル” について

考えるべき次のこと。」

アイティメディア株式会社

人事・採用担当浦野平也


アイティメディアの人材採用活動

1

マスアプローチやめたソーシャルツールを使い始めた

リアルを「OFF会」のイメージに。ソーシャルは添えモノではない。

新卒採用から導入。キャリア採用へ展開。

プロセスとポリシーの明確化。集客の施策ではない。

TW：2009年9月当時3社 FB：2010年7月日本初？


アイティメディアの人材採用活動

2

なぜそうしたか

事業環境の変化

事業戦略の変化

採用戦略の変化

戦術の変化


それらの活動から、見えてきたこと

3

（でも、人事はなかなか変われないのも事実。）


「ソーシャル」4つの価値観

4

フラット

オープン

個別

蓄積


「ソーシャル」が人事・採用の何を変えるか？

1.「情報提供のコントロール」だけでは何も生まない。

2.新規顧客が相手ではなくなる。継続が成果に繋がる。

3.社内と社外の境界線は、ますます曖昧に。

5

実践：

「来るのを待つのではない。そこへ行く」

「信頼するから、信頼される」


次のステージに向かうための、人事視点

(1)ユーザー/マーケットとのエンゲージメントは総合戦略化

6

(2)働くことのアーキテクチャ（組織とワークスタイル）はソーシャル化


「ネットワーク・プレゼンス」を向上させる＝価値の時代

社員が「ソーシャルな場に出る」ことの必然性

7

それは新しい組織づくりの最優先ポリシーに

※始め方の整理は（たぶん）必要


乗り越えるべき課題（今、取り組んでいること）

そして、自身による勝手な実践と社内の巻き込み 8


参考資料

9

http://www.ibm.com/services/bcs/jp/solution

s/sc/pdf/fromsocialmediatosocialcrm.pdf

http://www.ibm.com/services/bcs/jp/solutio

ns/sc/pdf/fromsocialmediatosocialcrm2.pdf

http://www-

06.ibm.com/ibm/jp/company/pdf/gio20_ss_singlepa

ges.pdf

http://www.ibm.com/services/bcs/jp/solutions/sc/pdf/fromsocialmediatosocialcrm.pdf


http://www.ibm.com/services/bcs/jp/solutions/sc/pdf/fromsocialmediatosocialcrm2.pdf

http://www.ibm.com/services/bcs/jp/solutions/sc/pdf/fromsocialmediatosocialcrm2.pdf







参考書籍

10


WANTEDLYの登場が、時代の文脈に刺すもの。

それは何を変えるのか？

すでに「社員のソーシャルプレゼンス」に

焦点を当てている企業の想い・運用・課題は？

11

ここまでの整理は終了

お待たせしました！次はトークセッションです

Career

wantedlyローンチイベント