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Estructura, Integración y Estructura, Integración y Alcance en la Administración Alcance en la Administración
de Proyectosde Proyectos
Objetivos del Objetivos del
MóduloMódulo Conocer la Conocer la Estructura [Framework][Framework] de la de la Administración de ProyectosAdministración de Proyectos
Identificar y entender los procesos requeridos para
la Integración de los diferentes elementos de un proyecto, y
la administración del la administración del AlcanceAlcance del Proyecto. del Proyecto.
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Contenido
ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Introducción Propósito de la Guía (PMBOK-2004) ¿Qué es un proyecto? ¿Qué es la Administración de Proyectos? Estructura del PMBOK Áreas de especialización Contexto de la Administración de Proyectos Ciclo y Organización de la Vida del Proyecto
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Project Management Body of Project Management Body of Knowledge (PMBOK)Knowledge (PMBOK)
El El PMBOKPMBOK identifica y identifica y describe el describe el conjunto de conjunto de conocimientos en conocimientos en Administración de Administración de Proyectos. Proyectos.
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Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Es reconocido como una Es reconocido como una buena práctica y buena práctica y proporciona puntos de vista proporciona puntos de vista generales. generales.
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Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Promueve un Promueve un lenguaje común lenguaje común para discutir, para discutir, escribir y aplicar la escribir y aplicar la Administración de Administración de Proyectos.Proyectos.
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¿Qué es la ¿Qué es la Administración de Administración de Proyectos?Proyectos?La Administración de Proyectos es La Administración de Proyectos es
la aplicación de los la aplicación de los conocimientos, conocimientos, habilidades, herramientas y habilidades, herramientas y técnicas, técnicas, a una serie de a una serie de actividades; para cumplir con los actividades; para cumplir con los requerimientos de los proyectos.requerimientos de los proyectos.
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¿Qué es la ¿Qué es la Administración de Administración de Proyectos? Proyectos?
Involucra la Involucra la aplicación e aplicación e integración integración de los procesos de de los procesos de iniciación, planeación, ejecución, iniciación, planeación, ejecución, monitoreo y control; y de cierre.monitoreo y control; y de cierre.
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¿Qué es la Administración de Proyectos?
Considera aConsidera alas partes involucradas o las partes involucradas o
interesadas [Stakeholders]interesadas [Stakeholders]la Éticala Ética
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Atributos de los Proyectos
Propósito único Propósito único TemporalTemporalNecesita recursos Necesita recursos
frecuentemente de otras áreas frecuentemente de otras áreas Debe tener un patrocinador Debe tener un patrocinador
principal [Sponsor] y un clienteprincipal [Sponsor] y un cliente Involucra riesgos e incertidumbre Involucra riesgos e incertidumbre
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Estructura del PMBOKEstructura del PMBOK
SeccionesSeccionesEstructuraEstructuraNorma para la Administración de Norma para la Administración de
Proyectos de un ProyectoProyectos de un ProyectoÁreas de conocimientoÁreas de conocimiento
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Estructura del PMBOK.
Sección I:Sección I: Estructura EstructuraTérminos y visión generalTérminos y visión generalOrganización y ciclo de vida de Organización y ciclo de vida de
los proyectoslos proyectos
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Estructura del PMBOK .
Sección II: Sección II: Norma para la Norma para la Administración de Proyectos de un Administración de Proyectos de un ProyectoProyecto
Grupos de procesosGrupos de procesos
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Estructura del PMBOK …cont.
Sección III:Sección III: Áreas de conocimiento Áreas de conocimiento14
Áreas de conocimiento
La Gestión de la La Gestión de la Integración del Integración del ProyectoProyecto incluye los procesos y las incluye los procesos y las actividades necesarias paraactividades necesarias paraidentificar, definir, combinar, unificar y identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los distintos procesos y coordinar los distintos procesos y actividades de direcciónactividades de direcciónde proyectos.de proyectos.
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Áreas de conocimiento
La Gestión del La Gestión del Alcance del Proyecto Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para incluye los procesos necesarios para asegurar que el proyectoasegurar que el proyectoincluya todo el trabajo requerido, y incluya todo el trabajo requerido, y sólo el trabajo requeridosólo el trabajo requerido, para , para completar el proyecto con éxito.completar el proyecto con éxito.
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