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HINWEIS > KMU-SELFCHECK©
GESCHÄFTSMODELL-FALLEN
3WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
HINWEIS > KMU-SELFCHECK©
GESCHÄFTSMODELL-FALLEN
Kostenloser Download
unter:
www.kmu-und-du.ch
4WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
HINWEIS > KMU-SELFCHECK©
GESCHÄFTSMODELL-FALLEN
5WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Häufigkeitsverteilung der Geschäftsmodell-Fallen bei KMU
120
98
71
62
58
WIR-KMU-Studie 2016
Wie steht es um das Rückgrat der Schweizund seine Zukunfts-Fitness?
Ein Portrait mit Fakten aus über 500 Schweizer KMU.
7WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Studien-Steckbrief
Grundgesamtheit KMU-Topmanagement,
1 bis max. 400 MA, Deutschschweiz + Romandie
Quoten repräsentativ nach Grösse,
verteilt über verschiedene Branchen
Stichprobe 502 Interviews (KMU-Online-Panel)
Zeitrahmen Juli-September 2016
ø Antwortzeit 15 Minuten
8WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
~ 90%
< 50 Mitarbeitende
~ 10%
> 50 Mitarbeitende
% Anteil Befragte
Stichprobe nach Anzahl Mitarbeitenden
9WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
21%
12%
17%
14%
13%
13%
5%
4%
1%
< 1%
1
2
3-4
5-9
10-19
20-49
50-99
100-199
200-249
> 250
These Nr. 1
Die Schweizer Politikfoutiert sich um das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft.
10WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
«KMU sind das Rückgrat der Schweizer Wirtschaft»
11WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Behauptung:
«Die Schweizer Politik setzt sich genügend für die Interessen der KMU ein.»
12WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Behauptung:
These Nr. 2
Schweizer KMU sind hoch innovativ, oft ohne dies bewusst zu realisieren.
13WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Innovations-
Aspekte
% Anteil Befragte
Worauf KMU besonders stolz sind
14WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
31%
30%
22%
17%
13%
10%
10%
8%
4%
4%
% Anteil Befragte
Innovations-
Aspekte
Wo KMU Potenziale für die Zukunft sehen
15WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
54% 28% 18%
52% 44% 4%
51% 26% 23%
48% 42% 10%
46% 25% 29%
41% 31% 28%
38% 16% 46%
38% 26% 36%
35% 47% 18%
35% 34% 31%
These Nr. 3
Grosse machen auf digitale Transformation, KMU machen Business.
16WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Relevanz und Bedeutung des Begriffes «Digitale Transformation» für KMU
17WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
11% 40%
39% 10%
13% 37%
36% 14%
Potenzialeinschätzung über die Chancen der digitalen Transformation
18WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
% Anteil Befragte
Business-Fokus
auf optimierte
Kundenorientierung
15% 15% 9%
11% 10% 10%
11% 8% 8%
9% 11% 7%
9% 9% 4%
6% 7% 5%
5% 6% 6%
6% 5% 5%
6% 4% 5%
3 4% 3
These Nr. 4
Die welschen KMU laufen den Deutschschweizern den Rang ab.
19WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Beurteilung der Veränderungen in den vergangenen 12 Monaten nach Sprachregion
Angaben möglich auf einer Skala von –10 (stark verschlechtert) bis +10 (stark verbessert)
DeutschschweizFranzösische Schweiz
21WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
These Nr. 5
KMU sind die reinste Form der Marktwirtschaft.
22WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Kunde, Kunde, Kunde…
23WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Worauf KMU besonders stolz sind
1. Kundenorientierung
Veränderung der Zusammenarbeit zwischen KMU und Marktpartnern
1. Kundenorientierung
31%
30%
22%
17%
Kunde, Kunde, Kunde…
24WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Ziele der KMU für die kommenden Jahre
1. Kundenorientierung
Prioritäten und Herausforderungen für die kommenden Jahre
1. Kundenorientierung
16% 15% 10%
16% 10% 11%
14% 8% 8%
14%
13%
13%
These Nr. 6
Schweizer KMU sind das verkannte Arbeitnehmerparadies.
25WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
«In unserem KMU sind die Mitarbeitenden hoch motiviert.»
26WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Behauptung:
These Nr. 7
Kooperationsnetzwerke sind DAS Erfolgsmodell kleiner KMU.
29WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
«Wie beurteilen Sie die momentane GrösseIhres Unternehmens, um erfolgreich im Markt zu bestehen?»
30WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Fragestellung:
Kooperationsnetzwerke: das Erfolgsmodell der KMU
31WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Kooperationsnetzwerke: das Erfolgsmodell der KMU
32WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
These Nr. 8
Die Abkürzung für Selbstbewusstsein heisst KMU und steht für Engagement und Identifikation.
33WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
«Ich erzähle anderen mit Stolz, dass ich in einem KMU arbeite.»
34WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Behauptung:
These Nr. 9
Bei KMU sind Menschen keine Nummern.
36WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
KMU, das verkannte Arbeiterparadies:die «Hidden Champions» unter den Arbeitgebern
37WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
KMU, das verkannte Arbeiterparadies:die «Hidden Champions» unter den Arbeitgebern
38WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Mitarbeiter als strategische Priorität für KMU
39WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Prioritäten und Herausforderungen für die kommenden Jahre
1. Kundenorientierung
2. Mitarbeiter
Wo KMU Potenziale für die Zukunft sehen
1. Mitarbeiter
2. Kundenkommunikation
54% 28% 18%
52% 44% 4%
51% 26% 23%
14%
13%
13%
These Nr. 10
KMU-Kundennähe erzeugt Reibungswärme – sie ist Vorteil und Herausforderung zugleich.
40WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
KMU im Spannungsfeld der Herausforderungen
41WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Veränderung in den vergangenen 12 Monaten
Rahmenbedingungen
14%
13%
13%
13%
11%
Prioritäten und Herausforderungen für die kommenden Jahre
1. Kundenorientierung
2. Mitarbeiter
3. Wirtschaftlichkeit
4. Regulatorien
KMU im Spannungsfeld der Herausforderungen
42WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Key Learning 1
KMU sollten sich gemäss der für sie relevanten Geschäftsmodell-Falle fokussiert den jeweiligen Herausforderungen stellen und gezielt in die Nutzung der sich anbietenden Potenziale investieren.
44WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Key Learning 2
KMU bedeutet «Menschen für Menschen». Um dieses Plus an Kundennähe als Wettbewerbs-vorteil gegenüber Grossunternehmen noch stärker zu nutzen, sollten KMU dies als Kulturbestandteil wirksam verankern.
45WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Key Learning 3
Es geht im aktuellen durch Digitalisierung getriebenen Wandel für KMU nicht um ein «ENTWEDER ODER», sondern ein geschicktes «UND» in der Kombination altbewährter und neuer Methoden.
46WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
WIR SIND KMU.
Und du?
Die Studie steht kostenlos als PDF zum Downloadunter www.wir.ch zur Verfügung.
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Die Publikation darf mit Quellenangabe zitiert werden.
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Alle Rechte vorbehalten.
47WIR-KMU-STUDIE 2016 | WIR-Messe ZRH · 25. November 2016
Kontakt: [email protected]
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Volker Strohm, Leiter PR/Digitale Medien
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