20
© Corefiner 2016

Workshop verkossa

Embed Size (px)

Citation preview

© Corefiner 2016

© Corefiner 2016© Corefiner 2016

Yhdessä kehittäminen on merkinnyt yhteisten kalenterien rukkaamista, matkustamista ja kokoustamista. Aikaa, kahvia, rahaa ja kerosiinia kuluu tehottomaan työskentelyyn.

Ideatehdas vapauttaa tiimit kehittämään tavoitteellisesti ajasta ja paikasta riippumattomasti. Osallistumiskokemusta pidetään samalla vahvasti yhteisöllisenä ja inspiroivana.

Toisin kuin perinteiset foorumimenetelmät, Ideatehdas luo erittäin tuottoisan prosessin kehittämisen tueksi.

Ideatehtaan avulla voidaan ottaa oma organisaatio sekä asiakkaat mukaan kehittämään parhaita käytänteitä ja viemään ne yhtenäiseksi toimintamalleiksi. Ketterästi, nopeasti ja tehokkaasti.

© Corefiner 20164

Asiakastyytyväisyys

Historian mittaaminen ja tulkinta

NPS

Nykytilanteen mittaaminenja poikkemiin reagointi

Ideatehdas

Tulevaisuuden ymmärtäminen ja toiminnan kehittäminen

yhdessä

Keskitymme yhdessä kehittämiseen

2000 2010 2013

© Corefiner 2016

Maksimaalinen teho: kerätään ja jalostetaansamanaikaisesti

Mielipiteitä

Näkemyksiä

HavaintojaKokemuksia

IDEOITA

1. Kerätään:

Ajatukset luokitellaan ja näkökulmia syvennetään

hankkeen tavoitteita tukevalla tavalla

2. Samanaikaisesti jalostetaan:

Yhteinen viisaus hyötykäyttöön,sitoutuminen yhteisiin päämääriin

© Corefiner 2016

Yksi menetelmä yhdessä kehittämiseen

© Corefiner 2016

Yksi menetelmä yhdessä kehittämiseen

Organi-

saatio

Tuote-

kehitys

Asiak-

kuudet

Strategia

Toiminta-tavat

Muutos-johta-minen

© Corefiner 2016

Yksi menetelmä kehittämisen kaikkiinvaiheisiin

TUNNISTA KEHITÄ JALKAUTA

© Corefiner 2016

Kaikki osallistuminen on riippumatontapäätelaitteesta.

© Corefiner 2016© Corefiner 201613

Mihin Ideatehtaan korkeampi tuotantokyky sharepoint- ym. portaaliratkaisuihin verrattuna perustuu?

© Corefiner 2016© Corefiner 2016

90% käyttäjistä tirkistelee

(seuraavat, mutta eivät osallistu)

9% käyttäjästä kommentoi.

Vastaavat esivalintatehtäviin, mutteivät luo uutta.

1% osallistujista luo uutta sisältöä.

Portaali-ideoinnin haaste:

© Corefiner 201615

Istunto-ohjattu vs. portaali-osallistuminen

Yksilö osallistuu räätälöityyn henkilö-kohtaiseen istuntoon

Yksilö etenee istunnossa tehtävä tehtävältä ohjatusti ja tavoitteellisesti

Järjestelmä palvelee osallistujaa

Yksilö kutsutaan yhteiseen työtilaan toteuttamaan sovittua tehtävää

Osallistuja jäsentää näkemäänsä ja tulkitsee, mitä hänen tulee tehdä ja toimii tulkintansa mukaan

Osallistuja palvelee järjestelmää

Työskentelymalli

Osallistuminen

Filosofia

Istunto-ohjattu Portaali-ohjattu

© Corefiner 201616

Istunto-ohjattu toimintamalli on avainainutlaatuisiin tuloksiin

© Corefiner 201617

Osallistuja ohjataan istunnossa suunnitelmallisentehtävärakenteen avulla kohti idean antamista

Osallistuja jalostaa arvioillaan muiden ideoita.

Hän antaa omia ideoitaan vasta, kun on valmistautunut hyvin.

Ymmärrä Orientoi Arvioi, jalosta Ideoi1 2

1

2

Yksi istunto, 3-15 min

© Corefiner 201618

Ohjattu polku etenee orientaatiosta arviointiinsekä ideanantoon tavoitteellisesti

Sisältö muokataan kutakin tehtävää varten vastaamaan täsmälleen asetettuja kehittämisen tavoitteita.

Lopputuloksena runsas ja laadukas lopputulos sekä hyvä osallistumiskokemus

Ymmärrä Orientoi Arvioi, jalosta Ideoi1 2

Yksi istunto, 3-15 min

40 51

© Corefiner 2016

Rikas ideakohtainen profiili syntyy kvantitatiivisista sekä kvalitatiivisista arvioinneista.

• Havainnollinen, dynaaminen analytiikkasivusto

• Jatkuvasti päivittyvä

• Voidaan käsitellä sellaisenaan ryhmäpalavereissa tai kukin päättäjä itsenäisesti tahollaan

© Corefiner 2016

Kvantitatiivinen arviointi luokittelee

43

© Corefiner 2016

Kvalitatiiviset kommentit/perustelut syventävät julkaistua ideaa

44

© Corefiner 2016

Kaikki data saadaan Exceliin jatkokäsittelyä varten

45

© Corefiner 2016© Corefiner 2016

www.ideatehdas.fi

[email protected]

Corefiner OyAnnankatu 2500100 Helsinki

www.corefiner.com www.ideatehdas.fi www.terminaattori.fi