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EL EMPRENDIMIENTOPRÁCTICA PROFESIONAL IIVanessa GonzálezNien En Tsai
¿Qué es el emprendimiento?
La palabra emprendimiento es de origenfrancés entrepreneur que significa
'pionero‘.
Se conoce como emprendimiento a la
actitud y aptitud que toma un
individuo para iniciar un nuevoproyecto a través de ideas yoportunidades.
El emprendimiento esesencial en las sociedades,pues permite a las empresasbuscar innovaciones, ytransformar conocimientosen nuevos productos.
El emprendimiento tiene su
origen en el inicio de lahumanidad, ya que el hombrese caracteriza por asumir riesgoscon el objetivo de generaroportunidades que le pueda
brindar una mejor calidad devida tanto a él propio, como a sufamilia.
El conceptoemprendimiento fue definido
por primera vez en 1732como: La persona queemprende y se determina ahacer y ejecutar, conresolución y empeño, algunaoperación considerable yardua.
¿Cómo es ser emprendedor?
Una persona emprendedora es aquellaque toma la iniciativa y acepta el riesgo afracasar.
Con la concepción moderna, unapersona emprendedora pasa de ser una
tomadora de riesgos económicos a
una innovadora.
Esta concepción de emprendimiento “rompe”con la visión de gran parte de la sociedad queve en el término emprendedor un sinónimode empresario. De este modo, emprender iría
en estrecha relación con la innovación y la
creatividad como principalescaracterísticas, dejando en un segundoplano las connotaciones económicas de lapalabra empresario.
Tipos de emprendedores
Visionario: se adelanta a las tendencias del momento y pone su
esfuerzo y negocio en sectores o productos que serán la clave en unfuturo.
Tipos de emprendedores
Inversionista: busca rentabilizar sudinero con proyectos novedosos. Tienenel papel de un oscio capitalista, cuyoriesgo e implicación suele ser de
asesoramiento y de aportar capital.
Especialista: suele tener un perfil más técnico.Y aunque empieza un proyecto empresarial,
sus conocimientos están muy centrados en elsector donde se centra.
Persuasivo: Quien arrastra yconvence. Es una figura que suele
liderar más que desarrollar elproducto o servicio. Se encarga demantener la convicción en su equipo.
Emprendedor-empresario: ya sabe del mundode la empresa. Nada le es nuevo. Elempresario emprendedor asume el riesgo deemprender pero a diferencia del intuitivo o el
visionario, le gusta consolidar los proyectos,más que emprender.
Intuitivo: sabe donde está elnegocio. Y lo sabe porque es un
empresario nato. Y emprender es
parte de su pasión que son losnegocios.
Emprendedor-oportunista: este emprendedor
ve la ocasión y se lanza. Sabe detectar lasoportunidades de negocio y los pasos quedebe seguir. Conoce el mercado, sus claves ylas explota.
Emprendedor-vocacional: emprender poremprender. Todos los perfiles deemprendedores tienen algo de este. Estosemprendedores seguramente cuando consigaposicionar su producto, marca o servicio, sevaya en busca de nuevas aventuras.
Tipos de empredimientos para la arquitectura
Por necesidad: suplir las
necesidades básicas, ingresos bajos, no
tienen crecimiento, ni aplican
innovación.
Medio: el proyecto tiene perspectivas
de crecimiento, al incluir en su interior una
estructura competitiva que lo destaca en
su sector.
Dinámico: emprendimientos con alto
grado de diferenciación, i+d+i,crecimiento y alto potencial de mercado.
Tipos de empredimientos para la arquitectura
De origen: es aquel que parte de
una idea distinta e innovadora en
el mercado.
De mejora: es aquel que retoma
ideas, productos o servicios que ya
están en el mercado y como su
nombre lo dice, hace mejoras de
los mismos para generar una
nueva empresa.
Emprendimiento de
reproducción: Es el más
conocido como
franquicia, donde se
invierte en empresas ya
reconocidas en el
mercado y simplemente
se explota el Know How.
Emprendimiento
Productivo: Es aquel
emprendimiento que
genera beneficios
económicos y sociales
a la región y el país, por
medio de impuestos,
generación de empleo,
programas de RSE, etc.
Emprendimiento Improductivo:
No amplían la cadena de valor y
provienen de ilícitos como
narcotráfico, lavado de activos,
contrabando y otros.
Emprendimiento Destructivo:
GRANDES INDUSTRIAS QUE
DAÑAN Y MATAN.
Emprendimiento en la arquitectura
El carácter emprendedor en el arquitecto
Comentario de A.E.Alfaro “Creo que lo que me preocupa más, es la condición actual delarquitecto, simples trabajadores para gran empresarios, haciendo arquitectura de muy bajacalidad para ganar dinero. Tenemos todos que cambiar esta situación, volverse al idealemprendedor de la arquitectura moderna. Nosotros tenemos que ser el empresario e hacer lareal urbanización de las calles del mundo.”
Ser un arquitecto proactivoes la condición que permitiríala recuperación de camposdominados por otrosprofesionales y técnicos,
también para buscar nuevosnichos laborales relacionadosa la arquitectura, y desarrollaruna actitud más activa para
influir y promover cambios,cuestión que se podría abordarasumiendo el perfil de unarquitecto conespíritu emprendedor.
El arquitecto que posee unapersonalidad emprendedorapresenta rasgos de:
⁻ Innovación⁻ Flexibilidad⁻ Dinámica⁻ Capacidad de asumir riesgos⁻ Creatividad y una orientación al
crecimiento.
El arquitecto emprendedor esaquel que se abre camino porsí mismo, buscaoportunidades sin esperar queotros le abran puertas y tieneuna mentalidad positiva apesar de los obstáculos quedebe atravesar.
La arquitectura es unaprofesión compleja querequiere de la interacción denumerosos actores en elproceso de diseño yconstrucción de un edificio. Elarquitecto emprendedordebe tener habilidades parala comunicacióninterpersonal.
Ejemplos de emprendedores en arquitectura.
Recomendaciones para desarrollar una actitud emprendedora durante la carrera.
Dar paso a la curiosidad e indagar mas allá de lo que es enseñado dentro del área académica.
Participar en conferencias, seminarios y talleres que surjan como actividades extras.
Buscar y mantener relaciones con arquitectos relevantes que te motiven a seguir adelante con la carrera.
No ser conformista, tener seguridad, perseverancia y una actitud positiva.
