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2016 年 4 年 16 年 Gaji-Labo 年年年年年 PmDs instant boot camp #1 ププププププププププププ ププププププププププ ププププププププ &体

PmDs instant boot camp #1

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Page 1: PmDs instant boot camp #1

   2016 年 4 月 16 日  Gaji-Labo 山岸ひとみ

PmDs instant boot camp #1プロジェクトマネジメント&デザインスプリント体験ブートキャンプ

Page 2: PmDs instant boot camp #1

• 会場は禁煙のため喫煙はご遠慮ください。

• 本日の様子は写真などにて記録をします。

• 記録は今後の資料・研究または広報用に利用させて

いただく可能性がございます。

• お手洗いは玄関横の扉の奥です。(一箇所のみ)

• お菓子と飲み物はカフェテーブルからご自由に。

注意事項:

Page 3: PmDs instant boot camp #1

• プロジェクトマネジメントの基礎の基礎を体験

• デザインスプリントのさわりのさわりを体験

• ワークショップ形式で行うジョーク交じりの食事会

今日やること:

Page 4: PmDs instant boot camp #1

• プロジェクトマネジメントの基礎の基礎を体験

• デザインスプリントのさわりのさわりを体験

• ワークショップ形式で行うジョーク交じりの食事会

今日やること:

とはいえ、わりと ガチ です(真顔)。

Page 5: PmDs instant boot camp #1

• 詳細な知識を身に付けることが目的ではありませ

ん。

• 「やってみる」ことで何か持って帰ってください。

• ブートキャンプなので厳しく厳しく厳しくやりま

す。

心がまえ:

Page 6: PmDs instant boot camp #1

• 詳細な知識を身に付けることが目的ではありませ

ん。

• 「やってみる」ことで何か持って帰ってください。

• ブートキャンプなので厳しく厳しく厳しくやりま

す。時間厳守! やりきる! 走り切る!

(たとえどんなにくだらない内容でも)

心がまえ:

Page 7: PmDs instant boot camp #1

「プロジェクト」とは

Page 8: PmDs instant boot camp #1

• 有期性

• 独自性 or 新規性

• 段階的詳細化

「プロジェクト」とは:

明確な開始と終了が存在する(終了=達成 or 中止)

今までに存在しなかったものを作る、新規性がある

試行錯誤を繰り返しながら、段階的に進め方を決める

Page 9: PmDs instant boot camp #1

「限られた資源」

「人間が実行する」

「計画・実行・コントロールの対象」

「プロジェクト」とは:

Page 10: PmDs instant boot camp #1

「プロジェクト」にはライフサイクルがある

1. プロジェクトの開始(企画)

2. 組織編成と準備(計画)

3. プロジェクト作業の実施(実行)

4. プロジェクトの終結(終結)

Page 11: PmDs instant boot camp #1

「プロジェクト」には制約がある

• 組織がプロジェクトにクリアを求める条件

• プロジェクトの作業に制限を与える事項

• スコープ

• 品質

• スケジュール

• 予算

• 資源

• リスク

現場の実行能力

に依存する

Page 12: PmDs instant boot camp #1

「プロジェクト」には前提がある

• 組織が責任を持つ条件

• 確実と考えられる事項(確証がない場合もあ

る)

• 利用者数

• データ量

• 機器の仕様 etc…

戦略上の必要性に依存する

Page 13: PmDs instant boot camp #1

「プロジェクト」にはステークホルダーがいる

• プロジェクトの実行や完了により、自らの利益

に影響が出る人や組織

• 作業を進める人

• お金を出す人

• 成果物を利用する人  etc…

Page 14: PmDs instant boot camp #1

プロジェクトで合意されたさまざま

な制約条件内で、決められた目標が達

成されたかどうかによって決まる

「プロジェクト」の成功とは:

Page 15: PmDs instant boot camp #1

1.ゴールの共有

2.ゴールまでの道のりと責任の計画化   

および計画にもとづく管理

3. 的確なスコープのコントロール

4. コミュニケーションの活性化

5. 上位組織によるプロジェクト支援

「プロジェクト」の成功させるポイント:

Page 16: PmDs instant boot camp #1

「プロジェクトマネジメント」とは

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• 各種知識やスキルなどを利用して   

プロジェクトを成功させるための活動

• 複数の制約条件を調整しながら行う

「プロジェクトマネジメント」とは:

Page 18: PmDs instant boot camp #1

• 作業開始前に行うべき作業が明確

• 作業の担当者が決まっている

• 想定作業時間が決まっている

• 問題が発生した場合の対応方法が明確

• 進捗や費用が監視されている

適切にマネジメントされている状態とは:

Page 19: PmDs instant boot camp #1

1. プロジェクト・スコープ・マネジメント

2. プロジェクト・コスト・マネジメント

3. プロジェクト・タイム・マネジメント

4. プロジェクト品質マネジメント

5. プロジェクト人的資源マネジメント

6. プロジェクト・リスク・マネジメント

7. リカバリーマネジメントとアセスメント

マネジメントプランに必要な要素:

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参考図書の例:

• プロジェクトマネジメント知識体系ガイド( PMBOK ガイド)第5版

• プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門  PMBOK第 5版対応版

• プロジェクトマネジメントの基本 この1冊ですべてわかる

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「デザインスプリント」とは

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• Google Ventures が作り出した開発プロセス

• デザイン思考とハッカーの考え方を組み合わせた手法

• 短期間で準備・理解・発散・決定・試作・検証を回す

• スタートアップが実践して成果を収めている例が多い

• あらゆるところで採用されはじめている

• 新たなデザインスプリントもたくさん生まれてきている

「デザインスプリント」とは:

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• The Time Machine• The Hero Profile & Extreme Attitudes• Crazy 8• Story Board• Dot Voting• The MVS Journey

本日触れる手法:

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「ブートキャンプ」とは

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とにかくやるんだよ

「ブートキャンプ」とは:

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• 時間

• チャレンジ

• 参加者の属性

「ブートキャンプ」と「実践」の違い:

実際のプロジェクトとは異なり、数時間で行う

リアル or Not リアル:気軽にチャレンジができる

パーソナリティ、関係性、スキル、 etc…

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とにかくやるんだよ

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   2016 年 4 月 16 日  Gaji-Labo 山岸ひとみ

PmDs instant boot camp #1プロジェクトマネジメント&デザインスプリント体験ブートキャンプ