보충자료 1 The power potential of Organization Development

By Roger Harrison and Jim Kouzes

I. A model of Positional and Negative Power

A. Personal vs Positional Power

B. Positive and Negative Power

Positional Power is not enough each person must have their own power .

“ It is not power, per se, but how we choose to use it which determines the positive or negative im-

pact.”

Ⅱ. A Model of Personal Power and Influence

A . Four Energy Modes

1. Pushing

2. Attracting

3. Joining

4. Disengaging

Potential Sources of Power

Ⅲ. Implications for OD Consultants

A. Personal Power 1. Positive or Negative not whether it is hard or soft but whether it damages

or weakens or helps or strengthens another person

2. Hard or Soft 3. Strengthen or weaken

The purpose of personal power and influence train-ing is to change oneself from a reactive robot into a pro active human being.

보충자료 2 개인적 차이와 직업 탐색 행동의 관계에 대한 연구

안관영 ( 상지대 경영학과 교수 )

개인적 차이와 직업 탐색 행동의 관계에 대한 연구

A. 문제 제기 청년 실업률 심각 ( 2004 년 9.1 % )

B. 대학생 졸업생의 미취업에 대한 연구가 필요한 이유 1. 정체성과 지위가 형성되는 시기 2. 경력 형성의 과정 3. 취업 소요기간이 장기간 4. 전체 실업률은 감소 , 대졸자 취업난은 심각

개인적 차이와 직업 탐색 행동의 관계에 대한 연구

- 연구 목적 개인적 특성을 중심으로 직업 탐색행위와의 관계를 고찰

- 연구동향

교육학이나 경제학에서 주로 다룸 구조조정 후 서구권에서 앞서 실시 청년실업에 대한 관심 고조 → 빈번히 연구

개인적 특성과 직업 탐색 행동 5 대 성격유형 ( Big Five Theory )

외향성 사교적 , 자기 표현 능력

친화성 다른 사람들과 더불어 잘 지낼 줄 아는 성향

안정성 차분한 성향

개방성 상상력과 예술적인 감성이 풍부 , 이지적 성향

성실성 목표에 관심과 노력을 집중 , 실천해가는 성향

개인적 차이와 직업 탐색 행동의 관계에 대한 연구

자기 효능감 어떤 과제를 수행하는데 일정 수준의 목표를

달성하기 위한 활동을 조직 , 실천할 만한 능력이 있다는 개인적 신념

Bandura 에 의해 개념 정립 1. 완숙 경험 2. 각성수준 3. 대리경험 4. 사회적 설득

목표 , 노력 , 성과에 영향을 미침

자기 효능감은 목표 , 노력 , 성과에 영향을 미침

개인적 특성은 부분적으로 예비적

탐색 행 위와 적극적 탐색 행위에 영향 개인적 특성

예비적 탐색 행위 자기 효능감 , 외향성 , 자긍심

적극적 탐색 행위 자기 효능감 , 안정성 ( 남성 경우 )

개인적 차이와 직업 탐색 행동의 관계에 대한 연구

개인적 차이와 직업 탐색 행동의 관계에 대한 연구

본 연구를 통해 - 성격에 따른 진도지도 프로그램을 개발 - 자긍심 , 효능감 개발을 통해 직업

탐색 활동 수준을 강화

등이 직업 탐색 활동 수준을 높이고 청년 실업률을 낮추는데 도움이 될

것임