6
«С ЛЮБОВЬЮ В СЕРДЦЕ» Так назывался полевой слет руководителей и сотрудников клубов Сле- допытов и Искателей приключений Украинского Униона, который про- ходил с 31 мая по 5 июня этого года в городе Ялта. Целью слета являлось объединение участников для всестороннего со- вершенствования того служения, которое нам доверила Церковь, обуче- ние лидеров практическим навыкам многогранной деятельности в клу- бах, с целью вдохнуть новую жизнь в роботу молодежи с детьми и под- ростками, поднять значимость и результативность этого служения. Программа Полевого слета предусматривала слаженную работу всех участников, наполненную всесторонними духовными и практическими задачами. Духовные задачи : к духовному возрождению через служение с любо- вью; семинары, проповеди и дискуссии для личного роста и плодотвор- ного служения подрастающему поколению; духовное обновление и ли- дерство. Перед участниками слета стояли такие учебные задачи : обучится на- выкам воодушевляющей деятельности с детьми и подростками; научит- ся, как открывать новые клубы в общинах и конференциях; как ожи- вить и воодушевить существующие клубы. А, также: знакомство и совершенствование с практическими навыками работы в клубе, мастер-классы по специализациям; практикум взаимодействия на маршруте, командные игры, го- родские квесты, тренинги и семинары; обмен мнениями, опытом и материалами для служения: как ожи- вить клубную жизнь воодушевить сотрудников; клуб в церкви— практика применения; практические занятия для директоров, наставников, ин- структоров клубов следопытов и клубов искателей приключе- ний, мастеров-проводников и для тех, кто желает ими стать, чтобы успешно совершать свое служение. Святой Дух—наш Помощник ІII квартал СЛЕДОПЫТ это настоящий ДРУГ, верный СПУТНИК, настойчивый ИССЛЕДОВАТЕЛЬ, смелый РАЗВЕДЧИК, мужественный ПУТЕШЕСТВЕННИК, и надежный ПРОВОДНИК. С любовью в сердце: Христос на моем мес- те 2 - 3 История создания клу- бов следопытов 5 Участники слета де- лятся своими впечат- лениями 6 В этом выпуске: Июль 2 Евр. 9:14 Июль 9 Матф. 3:16 Июль 16 Иоан. 16:13 Июль 23 Иоан. 14:8-11 Июль 30 Иоан. 14:26 Август 6 Иоан. 14:16 Август 13 Иоан. 15:26 Август 20 Ефес. 4:30 Август 27 1 Кор. 3:16,17 Сентябрь 3 Гал. 5:22-23 Сентябрь 10 Рим. 15:13 Сентябрь 17 Обзор Сентябрь 24 Экзамен

следопыт 14

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: следопыт 14

Июль 2 Евр. 9:14

Июль 9 Матф. 3:16

Июль 16 Иоан. 16:13 Июль 23 Иоан. 14:8-11 Июль 30 Иоан. 14:26 Август 6 Иоан. 14:16 Август 13 Иоан. 15:26 Август 20 Ефес. 4:30 Август 27 1 Кор. 3:16,17 Сентябрь 3 Гал. 5:22-23

Сентябрь 10 Рим. 15:13

Сентябрь 17 Обзор

Сентябрь 24 Экзамен

«С ЛЮБОВЬЮ В СЕРДЦЕ»

Так назывался полевой слет руководителей и сотрудников клубов Сле-допытов и Искателей приключений Украинского Униона, который про-ходил с 31 мая по 5 июня этого года в городе Ялта.

Целью слета являлось объединение участников для всестороннего со-вершенствования того служения, которое нам доверила Церковь, обуче-ние лидеров практическим навыкам многогранной деятельности в клу-бах, с целью вдохнуть новую жизнь в роботу молодежи с детьми и под-ростками, поднять значимость и результативность этого служения.

Программа Полевого слета предусматривала слаженную работу всех участников, наполненную всесторонними духовными и практическими задачами.

Духовные задачи: к духовному возрождению через служение с любо-вью; семинары, проповеди и дискуссии для личного роста и плодотвор-ного служения подрастающему поколению; духовное обновление и ли-дерство.

Перед участниками слета стояли такие учебные задачи: обучится на-выкам воодушевляющей деятельности с детьми и подростками; научит-ся, как открывать новые клубы в общинах и конференциях; как ожи-вить и воодушевить существующие клубы.

А, также: знакомство и совершенствование с практическими навыками

работы в клубе, мастер-классы по специализациям; практикум взаимодействия на маршруте, командные игры, го-

родские квесты, тренинги и семинары; обмен мнениями, опытом и материалами для служения: как ожи-

вить клубную жизнь воодушевить сотрудников; клуб в церкви—практика применения; практические занятия для директоров, наставников, ин-структоров клубов следопытов и клубов искателей приключе-ний, мастеров-проводников и для тех, кто желает ими стать, чтобы успешно совершать свое служение.

Святой Дух—наш Помощник

ІII квартал

СЛЕДОПЫТ – это настоящий ДРУГ,

верный СПУТНИК,

настойчивый ИССЛЕДОВАТЕЛЬ,

смелый РАЗВЕДЧИК,

мужественный ПУТЕШЕСТВЕННИК,

и надежный ПРОВОДНИК.

С любовью в сердце: Христос на моем мес-те

2 - 3

История создания клу-бов следопытов

5

Участники слета де-лятся своими впечат-лениями

6

В этом выпуске:

Июль 2 Евр. 9:14

Июль 9 Матф. 3:16

Июль 16 Иоан. 16:13 Июль 23 Иоан. 14:8-11 Июль 30 Иоан. 14:26 Август 6 Иоан. 14:16 Август 13 Иоан. 15:26 Август 20 Ефес. 4:30 Август 27 1 Кор. 3:16,17 Сентябрь 3 Гал. 5:22-23

Сентябрь 10 Рим. 15:13

Сентябрь 17 Обзор

Сентябрь 24 Экзамен

Page 2: следопыт 14

Каждый человек за кем-то следует. За кем вы следуете? Ответ прост: на кого вы похо-жи? Дела говорят и всегда будут говорить громче и понятнее, чем слова. Чтобы вести за собой, вам не нужно быть избранным в качестве лидера, но чтобы быть хорошим лидером, нужно следовать за Иисусом Христом.

Рабочих опреде-л е н и й с л о в а «лидерство» сущест-вует буквально сот-ни и столько же книг на эту тему. На самом деле Джеймс МакГрегор Бёрнс з а м е т и л , ч т о «лидерство—это од-но из самых иссле-дуемых и наименее понимаемых явле-ний на земле». На-верное, не существу-ет лучшего учебника, помогаю-щего нам понять, что такое ли-дерство, чем Библия, и нет луч-шего примера лидерства в дей-ствии, чем Иисус.

В этой связи важно различать библейское представление о ли-дерстве и мирское. В светских кругах много дискутируют на тему, лидером рождаются или становятся, т.е. можно ли нау-читься лидерским качествам и приобрести их или же они пере-даются по наследству некоторым людям. Однако, говоря библей-скими словами, все христиане призваны быть лидерами тем или иным образом, но им, по крайней мере, важно знать, за кем они следуют.

В библейских повествовани-ях мы снова и снова видим то, что Бог может работать и дейст-вует через каждого человека и делает это уникально в каждом случае, продолжая работать и развивать в них духовных лиде-ров, которыми они должны стать. Как заметил Роберт Грин-лиф, «лидерство, оставляющее след, … настолько ситуативно, что оно едва ли что-то заимству-ет из уже известных моделей».* Вместо того, чтобы полагаться на примеры других, духовные лидеры, в таком случае, должны

соприкасаться в своей жизни с лидирующим Богом, чтобы пони-мать тот особенный путь, по кото-рому Он их ведет.

Единственный пример, из ко-торого можно черпать все подряд, это Иисус, и поэтому возникает вопрос: «А что если на один день

Иисус станет на ваше место?» Что если в тече-ние 24 часов - Иисус просыпа-ется в вашей постели, обувает ваши туфли, жи-вет в вашем доме, действует по вашему рас-писанию? Ваш начальник ста-новится Его на-чальником, ваша мама становится

Его мамой, ваша боль становится Его болью? В вашей жизни ни-чего не меняется, кроме одного. Ваше здоровье не меняется. Не меняются ваши обстоятельства. Ваше расписание остается та-ким же. Изменяется только од-но.

Вы все еще продолжали бы делать то, что запланировали на последующие 24 часа? Оста-новитесь и подумайте над сво-им расписанием. Обязательст-вами. Делами. Прогулками. Встречами. Если бы Иисус взял ваше сердце себе, изменилось бы что-нибудь?

И потому что Бог не хочет оставлять вас в таком состоянии, по Его призыву в вашей жизни нужен постоянный рост, постоян-ное обучение. Рост—это цель христианина. Зрелость—обязательство.

Возрастание к зрелости всегда присутствует на шкале времени у Бога и происходит по Божьему плану. Это может означать, что мы не всегда видим конец от на-чала, но духовные лидеры не мо-гут разочаровываться. Вместо этого, они «понимают важность позитивного отношения как эф-фективного инструмента лидера, но они остаются оптимистами не

потому, что лидерам такими нужно быть, а потому что они находятся в контакте с Богом… Каждый человек сталкивается с препятствиями, но Писание предлагает необходимые лиде-рам возможности для поддержа-ния или приобретения позитив-ного отношения».

Думая о себе и бесчисленном количестве своих знакомых, я должен признать, что хватает и способности, и талантов, и ква-лификации, не достает только тренера. Нас, людей, вели, если можно так сказать (чтобы про-должить метафору), согласно ло-шадиному (т.е. нашему) понима-нию езды. Нами руководят, нас учат, воспитывают согласно по-нятию мира о том, что значит быть человеком. Видите, почему нам не хватает энергичности и способности терпеть неудачи. Мы несдержанны и импульсивно пользуемся моментом, а в ответ хотим немедленно увидеть возна-

граждение за свой труд, что не очень хорошо.

Когда-то все было по-другому. Было время, когда Святому Духу Самому приятно было быть тре-нером. Он объезжал лошадей со-гласно видению тренера на этот счет. О, на что был тогда спосо-бен человек! Поразмышляйте об этом! Было 12 учеников и все из простолюдинов. Однако, у них была задача преобразовать мир в огромнейших масштабах. И ко-гда сошел Святой Дух, тогда пре-образование и было приведено в действие.

Возникает вопрос: если нами руководит тот же Бог, что меша-ет нам добиться такого же успе-ха, как и лидеры ранней церкви?

Продолжение на 5 стр.

«Иисус хочет, чтобы мы были слугами, которые руководят, а не просто л ид е ра м и , кото ры е служат»

С ЛЮБОВЬЮ В СЕРДЦЕ: ХРИСТОС НА МОЕМ МЕСТЕ.

Следопыт № 14 ВДК Украина Стр. 2

Page 3: следопыт 14

Следопыт № 14 ВДК Украина Стр. 3

«Трудное – это то, что можно сделать прямо сейчас. Невозможное – то, на что потребуется некоторое время»…

Page 4: следопыт 14

Следопыт № 14 ВДК Украина Стр. 4

«лидерство, оставляющее с л е д , … н а с т о л ь к о ситуативно, что оно едва ли что-то заимствует из уже известных моделей»

Page 5: следопыт 14

Продолжение, начало на 2 стр.

Кто враг? Кто сдерживает бо-лее быстрое продвижение к луч-шему, благоразумному обществу, которое возможно построить при имеющихся в распоряжении ре-сурсах? Кто стоит на пути к со-гласию в определении лучшего общества и путей его достиже-ния?

Не злые люди. Не глупые люди. Не равнодушные люди. Не «система». Не протестующие, не разрушители, не революционеры, не реакционеры.

Допустим, будь меньше злых, глупых и равнодушных людей или лучшая система облегчили бы работу, но их устранение не изменило бы дела надолго. Луч-ший мир наступит, если насту-пит, и со многими злыми, глупы-ми, равнодушными людьми и с несовершенной, неповоротливой, инертно настроенной системой. И напротив, ликвидируйте не-приятных людей, радикально измените или уничтожьте систе-му, и менее чем через одно поко-ление все вернется вновь…

Настоящий враг—это неяс-ное, нецелеустремленное мышление со стороны хоро-ших, умных, энергичных лю-дей и их неспособность вести за собой, как за лидерами. Многие из них довольствуют-ся просто ролью критиков и экспертов…

Вкратце, враг—это пассивное рабское прислужничество людей, которые обладают потенциалом лидировать, но не лидируют, или которые сами предпочитают следовать за ненастоящим лиде-ром. Они страдают. Общество страдает. И такое может продол-жаться в будущем.

Тогда давайте будем вести. Давайте исполним призыв Христа, обращенный каждому из нас. Давайте лучше при-мемся за работу, а не будем просто продолжать говорить о том, что нужно сделать. Да-вайте всегда будем следовать за Лидером и освещать путь тем, кто идет за нами. Давай-те, как Павел, стараться «совершить поприще мое и служение, которое я принял от

Господа Иисуса, проповедать Евангелие благодати Божией», чтобы мы тоже могли полу-чить удовлетворение от того, что исполнили Божью волю и цель в жизни.

Следопыт № 14 ВДК Украина Стр. 5

Как начинались летние лагеря?

В Эдморе, они съехали с главно-го шоссе на очень узкую, полевую дорогу, что сегодня мы, вероятно, назовем дорожкой для скота. Они медленно пробирались вперед в темноте со смутно горящими фара-ми старого грузовика. В девять ча-сов задние колеса внезапно застря-ли в песке. Как они не пытались, они были не в состоянии вытащить гру-зовик из той глубокой колеи. Они застряли!

Они могли сделать только одно, в темноте разгрузить все палатки и оборудования лагеря около дороги. Тогда, подталкивая и подкапывая, эти трое мужчин, наконец, вытащи-ли грузовик назад на твердую зем-лю. Теперь надо было все палатки, и оборудования поднять на борт снова. Наконец они снова продол-жали свой путь.

Дальше они ехали еще хуже, так как дорога не стала лучшей. Задние колеса снова застряли. Двигатель работал, но колеса грузовика только

Между девятым часом вечера и чет-вертым часом следующего утра, грузовик застревал четыре раза! Каждый раз три утомленных лидера должны были разгружать и загру-жать все оборудование и запасы.

Вы можете поверить, что эти лю-ди были уставшими, когда, наконец, достигли назначенного места и на-чали разгружать грузовик пятый раз. Хотя они и были уставшими, но у них было хорошее настроение, потому что мечта о лагере уже ста-новилась действительностью. Их мускулы, способствовали этому!

Они хотели разбить палатки и установить все оборудование преж-де, чем приедут участники лагеря, но они помешали их планам. В то время как оборудование было все еще в грузовике, родители, и их мальчики начали съезжаться на ме-сто. Некоторые помогли лидерам установить лагерь, но большинство стремилось больше задавать вопро-сы, чем помогать. Они забрасывали вопросами настолько быстро, что едва было возможно ответить на

все. «Что Вы собираетесь делать в

лагере?» «Как Вы собираетесь кормить

всех ребят?» «Кто собирается заботиться о мо-

ем мальчике, если он заболеет?» «Как я буду знать, что мой маль-

чик не утонет, если я оставляю его здесь на десять дней?»

«Где мальчики собираются спать сегодня вечером?»

«Кто собирается смотреть за ре-бятами, чтобы они не блуждали и не потерялись здесь в лесу?»

Перед тем, как предоставить ли-дерам молодежи время, чтобы они смогли основать лагерь и все орга-низовать, некоторые родители при-няли поспешное решение. Они рас-смотрели эту ситуацию с большим скептицизмом. Даже притом, что они проделали длинный путь, чтобы привести своих сыновей в лагерь, некоторые в последнюю минуту ре-шили, забрать их домой, чем оста-вить их здесь с лидерами молоде-жи, которые имели такие « дурацкие идеи».

Продолжение в следующем номере.

История создания клубов следопытов

Изначальная цель духовных лидеров—не достижение своих целей, а исполнение Божьей воли.

Page 6: следопыт 14

В следующем номере: Читайте историю создания всемирного Клуба Следопытов. Клубные новости. Новые клубы. Истории для детей и взрослых.

Восточно-Днепровская конференция Украина Над выпуском работали:

Гл. почетный редактор: Водопьянов В.В. Гл. редактор: Слюсарский А.Л. Редколлегия: Витохина Н., Калиновская И., директора клубов. Технический редактор: Калиновская И.

продолжала мечтать. Уже потому, что осуществи-лась мечта, я получила массу положительных эмоций.

Мне очень понравилось ходить на маршрут, ис-пытывать себя как в фи-зическом, так и в духов-ном смысле. Интересна и думаю эффективна была городская игра-квест с газетой «Флешка». Эффек-тивна для людей, кото-рым не просто совали в руки газету, а давали в качест-ве благодарности за помощь.

Еще я получила возможность ближе познакомится с директо-рами клубов. И на себе испы-тать их взаимовыручку, дружбу и поддержку.

Также на слете я могла при-обретать опыт, как работать с детьми и подростками, и как эффективнее организовать ра-боту в клубе.

Симоненко Татьяна … Ялта… солнце… море…

горы…, что можно придумать еще лучше, ничего—скажете вы. Я тоже так думала до тех пор пока не попала на следо-пытский слет «С любовью в сердце»…

Впечатлений море… новые интересные знакомства, встре-ча старых друзей, которых дав-но не видел, приобретение но-вых знаний и навыков, воспи-тание дисциплинированности, приобретение новых интерес-ных знаний о городе, его досто-примечательностях в интерес-ной игровой форме «city Quest», походы в горы с дружной и ве-селой командой, знакомства с новыми клубами Украины и с зарубежными собратьями.

Ну в общем все классно, толь-

На слете Следопытов я побы-вала первый раз. Очень понра-вилось.

Я узнала разные направления деятельности в служении следо-пытов, о необходимости очень разносторонне применять свои таланты, испытала свои силы в походах (узнала маршруты, по которым можно повести детей). Узнала очень много нового, ин-тересного и необычного в спе-циализациях.

Узнала лучше людей с кото-рыми несем это служение (очень надежные друзья), а так же о многочисленности и зна-чимости этого служения для Бога и детей.

Каждый день у нас был очень насыщенным: квесты—задания по городу, маршруты и обучения (семинары и специа-лизации).

Причина Лилия На слете я первый раз и мне

все понравилось. Очень необыч-но был построен распорядок дня: в один день и поход, и си-ти-квест, и обучения, и по-строение. Спасибо всем.

Красильщик Алла Ивановна Слет Следопытов—это здоро-

во. Море впечатлений, новых идей, солнечных улыбок и вер-ных друзей.

Рубан Надежда Я благодарю Бога за осущест-

вление моей мечты: побывать в Крыму и подняться на верши-ну. Теперь понимаю, что, если бы не стала следопытом, то еще

ко, как говорится в одном из-вестном мультике («Маша и Медведь») «вкусновато, но мало-вато».

Побольше бы таких слетов и почаще, ведь они не только сплачивают команду конферен-ции, но и дают стремление и рвение служить Господу в дан-ном отделе, ну и множество но-вых и свежих идей, не говоря о навыках.

P.S. Всем, кто был огромное спасибо за весело и дружно проведенное время, а главное с пользой.

Алпатова Анастасия Слет в Ялте оставил очень

теплые и добрые воспоминания. Не смотря на то, что я осталась без подушки и одеяла, я получи-ла теплоту сердец участников слета.

Мне понравилась игра City Quest, походы, особенно поход на проверку выносливости, ко-торый организовала наша кон-ференция, общение, новая спе-циализация, которую я прохо-дила, наши вечерние програм-мы. В общем я увезла из Крыма массу впечатлений, включая великолепие природы, величие гор и моря.

Кучеренко Людмила

По любым интересующим вас вопросам обращайтесь по телефону: (063)433-85-69 — Наталя Витохина Эл. почта: [email protected] по телефону: (093)725-56-80 — Ирина Калиновская Эл. почта: [email protected]

Мы ждем ваших

откликов!

Быть лидером-слугой—это так необычно, что бросает вызов всем представлени-ям о лидерстве