Сезон 20

№ 1 (23)

… он нагло и бесцеремонно оттяпал у

меня пару или даже тройку миллио-

нов гольденов

… мужичок весь наскрозь такой вум-

ный-вумный, а как дела касается, так

толку от него – шиш да кумыш

…своими нынешними успеха-

ми Александр больше обязан

своей заднице, а не голове

… когда не знаешь, что делать, надо не с ближним

играть, а пихать мяч куда подальше

ЭЛЕМЕНТАРНАЯ ЛОГИКА

Как известно, большая часть игроков футбольных он-лайн менеджеров, не

только «Золотой Бутсы», игнорирует форум. Не понимаю, как так можно. Нет,

чисто теоретически могу представить, но практически – не понимаю. Зачем во-

обще играть в он-лайн менеджер, если не общаться? Самого себя лишать раз-

влечения в игре, ведь форум – это основная фишка и главный прикол любого он-

лайн-проекта. Нет, разумеется, пустозвонства и пустоцветства на форуме «Золо-

той Бутсы» хоть задницей ешь. Что поделать, кто-то ещё не дорос, а кто-то уже и

не вырастет. Со временем привыкаешь не реагировать на всякую пустопорож-

нюю болтовню. Глаз цепляется лишь за то, что достойно внимания. В какой-то

степени фильтрование разговоров на форуме можно сравнить с промывкой зо-

лотоносной породы. Дополнительное сходство появляется, когда сравниваешь

разные разделы форума. Например, флейм – порода бедная, там редко что

найдёшь, зато в предложениях содержание «золота» гораздо выше. Данная

статья как раз и является следствием одной из тем в этом разделе форума. Как

говорится, навеяло.

Замутил тему Mike_Izerman, известная личность в золотобутсовских рядах.

Очень уж его, видимо, достали менеджеры, которые постоянно перевыставляют

своих игроков на трансфере. Поэтому он предложил принудительно понижать

мораль футболистов, которые оказываются выставленными на трансфер, если

он при этом входят в число 11-14 лучших по мастерству в своей команде. Таким

образом, футболист прилично теряет в мастерстве, пока является кандидатом на

продажу. Поднять мораль ему нельзя, а, значит, отдача в играх от него меньше.

Впрочем, что я тут разжёвываю? Во-первых, всё и так понятно, верно? А во-

вторых, не менее понятно, что предложение, даже будучи реализованным,

сколько-нибудь значимого эффекта на игру не произведёт. Однако меня заин-

триговала одна фраза из заглавного поста, звучащая так: «Как бы всё логично и

правильно».

Мне стало интересно, что за логика такая, и я закинул удочку, сообщив, что

логики не вижу. Уважаемый оппонент повёлся и вышел у нас короткий, но жи-

вой обмен мнениями. Кому интересно, может прочитать тему в разделе пред-

ложения. Называется она эпично – «Мораль и трансфер». И пока ещё на первой

странице. Чем меня эта тема зацепила, что я даже сподобился на написание

статьи? Да просто несколько раз её автор апеллировал к «элементарной логи-

ке», которая вовсе таковой не является. Причем, делалось это с апломбом, сви-

детельствующем о «головокружении от успехов» на поприще аналитики «Золо-

той Бутсы». Конечно, ничего против апломба не имею, с ним даже веселее про-

цесс чтения. Но понимать разницу между примитивной логикой и элементарной

всё-таки надо.

Ну, например, когда я написал, что предложение окажется ловушкой для

новичков на трансфере, мне было сказано, мол, хватит уже заботиться о нович-

ках. Это пример примитивной логики. Человеку даже в голову не пришло, что я,

как нормальный человек, беспокоюсь в первую очередь о себе. Ведь если не

будет новичков, то в скором времени мне играть будет не с кем. Могу ли я бро-

сить заботиться о себе? Нет, конечно!

Элементарно просчитывается, что те ушлые хитрецы, против которых яко-

бы направлено предложение, быстро сориентируются и перестанут выставлять

игроков основы на трансфер. Но ловушка останется, и попадать в неё будут. Но

не ушлые хитрецы, а менеджеры, плохо знающие правила трансфера. Их реак-

цию на «сюрприз» предугадать не трудно.

Конечно, эта тема не единственная, где люди не принимают во внимание

элементарную логику. Это идёт не от их глупости, упаси Боже так думать. При-

чина в том, что ослеплённые своей идеей, авторы многих предложений словно

заболевают куриной слепотой, не видят леса за деревьями.

Пожалуйста, ещё одна тема, даже более поздняя, чем «Мораль и транс-

фер». Называется она «Пересмотр шкалы начисления РТ». Там человек пытается

ликвидировать разницу между талантами в плане начисления очков опыта и

таким образом воздействовать на величину мастерства, полагая, что удастся

оживить «мёртвые» таланты со второго по шестой. В принципе, желание по-

хвальное. Но не выполнимое. Типичный случай, когда человек хватается за ме-

лочи, не подумав о крупном.

Основной критерий привлекательности того или иного таланта - значение

пика мастерства. Пока они у всех талантов разные, использоваться будут только

те, у кого этот самый пик выше.

С помощью перерасчета таблицы начисления опыта можно сделать пик

мастерства у всех талантов одинаковым, но радости это не принесет. Потому что

моментально вступят в силу критерии, которые сейчас являются вспомогатель-

ными:

- возраст достижения пика, или

- количество сезонов "удерживания планки", или

- время прокачки "таланта" в ДЮСШ, или

- разница в зарплате, или

- да что угодно, блин.

Сделать все таланты в равной степени привлекательными не удастся нико-

гда и никому. Даже если их будет всего два, то, если выбор будет за менедже-

рами, использоваться будет только один. Чем больше талантов, тем меньший их

процент популярен. Из двадцати будут задействованы штук пять, а из сотни – от

силы двадцать, а то и меньше. Единственный способ сделать все таланты при-

влекательными – оставить один. Иными словами, отказаться от такого прими-

тивного способа деления футболистов. Думаю, даже не стоит начинать рассуж-

дать на эту тему. Бесполезная затея.

На десерт ещё один пример элементарной логики. Потешный. А то,

небось, вогнал в тоску, да? Попытаюсь исправиться.

Хотя…

Смотря с какой стороны посмотреть.

Короче, не раз и не два я во всеуслышание заявлял, что не стремлюсь вы-

игрывать в «Бутсе». Команда моя, несчастная во всех отношениях «Напарима», с

самого своего дебютного двенадцатого сезона не может выбраться со дна таб-

лицы самого последнего-распоследнего дивизиона. Наверно, странно со сторо-

ны выглядит: мужичок (я, то есть) весь наскрозь такой вумный-вумный, а как

дела касается, так толку от него – шиш да кумыш. А никакого парадокса тут и

близко нет. Все опять же элементарно просто и логично. Никогда не скрывал,

что считаю футбольный менеджер под названием «Золотая Бутса» (как и все

остальные, впрочем) полной туфтой и беспросветной лажей. Ясное дело, стано-

виться сильнейшим «туфтачом» и лучшим «лажовщиком» желания что-то нет

никакого. Н-ну, как-то не прельщает подобная перспектива. Поэтому я вроде

четвертого из четверки первачей у Высоцкого:

А четвертый - тот, что крайний, боковой,-

Так бежит - ни для чего, ни для кого:

То приблизится - мол, пятки оттопчу,

То отстанет, постоит - мол, так хочу.

Поверьте моему опыту, самое веселье в игре

наступает, когда собираются четвертые.

ДИВИЗИОН

Чемпионат двадцатого сезона, достигнув экватора, приостановился. Это

правильно и мудро. На экваторе хорошо – тепло. Хотел написать «и мухи не ку-

сают», но задумался. А вдруг всё-таки кусают или хотя бы покусывают? Не могу

же я давать неверные сведения!? Конечно, могу! Только сам-то должен знать,

какие они.

Первая мысль, которая появляется при взгляде на таблицу первого диви-

зиона Тринидада и Тобаго после первого круга: у нас был бы замечательный

чемпионат, если бы не «Поинт Фортин СК». Всю малину портит этот клуб-

переросток. Помню, в детстве точно такие же чувства возникали, когда в сорев-

нованиях принимали участие «подставные лошадки» на два-три года старше

всех остальных. Само соревнование теряло смысл.

Так и в Тринидаде и Тобаго нет нынче никакого смысла в чемпионате пер-

вого дивизиона, победитель был предопределён заранее. Само собой разуме-

ется, это не камень в огород менеджера клуба. Он не виноват. Вина лежит на

правилах проекта, позволяющих подобные выкрутасы. Александр Фадеев, ко-

нечно, молодчина, что сумел склепать такую команду, но разве он это сделал

благодаря своему тактическому умению? Нет, просто у него было время, чтобы

засесть за расчёты и посчитать всё, что необходимо. Не надо при этом быть ге-

нием в математике. Формулы достаточно просты. Только их много и требуется,

повторяю, только время, чтобы учесть множество факторов. Ну, и желание, само

собой, ковыряться во всём этом. Фактически, приходим к тому, что своими ны-

нешними успехами Александр больше обязан своей заднице, а не голове. Ну,

что же, задница такая же полноправная часть тела, как и голова. И она у Алек-

сандра, бесспорно, на порядок сильнее задниц всех остальных менеджеров

Тринидада и Тобаго. Да и во всем проекте очень мало задниц, которые могут

сравниться с задницей Плеймейкера. Лично я горд, что играю с ним в одном

Футбольном Союзе. Меня прямо-таки распирает, говорю без балды.

Зато, если закрыть – мысленно или чем-нибудь материальным – первую

строку в таблице первенства нашего главного дивизиона, то глазам открывается

прямо-таки прелестная картина. «Крэб Коннекшен», «Лендор Юнайтед» и

«Юнайтед Петротрин» идут друг за другом с отрывом в одно очко, а «Арима

Морвант Файер» подпирает их. Будь у нас человеческий чемпионат, то и

«Джаблотех» с «Эрин Роадс Рэбелс» и «Майаро Спёрс» нельзя было сбрасывать

со счетов. Но у нас чемпионат математический. Поэтому как-то не верится, что

последняя троица вмешается в борьбу за медали. Единственный для них вари-

ант – приобрести игрочка на усиление. То есть, обратите внимание, никакие

футбольные тактические знания и умения, никакой опыт игры в проекте значи-

мой роли практически не играют. А что играет? Голая математика. Так в какую

же всё-таки игру мы играем, футбольную или математическую? Может, пора

посмотреть правде в глаза, а не пускать в глаза менеджеров пыль?

Конечно, положение дел можно было бы изменить одним махом. Ведь

даже мимолётное сравнение с младшим братом «Золотой Бутсы» наглядно по-

казывает, что в нашем генераторе рэндом, этот элемент случайности в игре, зна-

чительно менее случаен. Можно верить или не верить, но повышение случайно-

сти возвеличит значение умение правильно подобрать схемы игры. И главную –

для своих игроков, и вспомогательные нюансы – для игры против конкретных

соперников. Лично я в этом убеждён. Точно так же убеждён я и в том, что стоит

только попробовать ввести элемент случайности в «Бутсу», моментально под-

нимется страшенный вой. И я понимаю – почему. Старания многих лидеров про-

екта полетят насмарку. Именно их стараниями проект зашёл в тупик, но именно

они и являются сейчас опорой проекта. Правильно, почти все, кто был не согла-

сен, уже покинули детище «Некки».

В общем, что хотите, но я не могу заставить себя углубляться в детали

розыгрыша чемпионата. Не получается у меня себя обмануть: нет их, этих глубин

и деталей. Всё лежит на поверхности. Тоска! Причём, даже не зелёная, а серая.

Выцвела, блин!

Или попробовать?

Если отрешиться на время от математики и связанных с нею печальных

мыслей, то, конечно, можно обратить внимание читателей на то, что «Крэб Кон-

некшен» в середине первого круга находился в середине турнирной таблицы, а

«Арима Морвант Файер» первое поражение потерпела в девятом туре. Только

на два этих факта можно написать поэмы или даже романы.

В «Крэб Коннекшен» сейчас заправляет Сергей Фризюк, менеджер, кото-

рый владеет четырьмя десятками клубов. Ну, и как-то не наблюдается, что он

собирается что-то делать с командой. А ведь в ней и без отсутствующих игроков

сборной десяток 32-летних и пара 31-летних. Перевёл Сергей троих своих футбо-

листов из других своих клубов в «Крэб Коннекшен», но почему-то практики иг-

ровой у них мало. Сейчас идёт Клубный Кубок, Сергей явно нацелился на высо-

кий результат: имеет пять побед и играет основой. Но вот нет у него времени,

чтобы поглядеть, что соперник слаб, и выход арендованных игроков не испортит

обедню. Не надо быть пророком, чтобы предвидеть скорое опускание клуба в

компанию к «Дефенс Форсе». Да и не нужен клуб менеджеру. Зачем он его под-

цепил, не понимаю. Аренда? Арендованные игроки набрали 400 баллов опыта –

это аренда? Ну, тады ой, как говорится. Ладно, видимо, я чего-то не просекаю.

Оно и не удивительно. Углубляться в пучину цифр не имею ни малейшего жела-

ния, они у меня по жизни вот где сидят, не хватало мне ещё и тут.

Примерно схожее положение в «Ариме Морвант Файер» под предводи-

тельством Максима Мальцева. Новые правила по тренерам позволили продлить

век ветеранам. Вот эти ветераны и держат пока клуб на плаву. Но лафа всё равно

скоро кончится. Хватит ли наличных средств, чтобы сделать прилив «свежей

крови»? Сомневаюсь. Да и хватит этой «свежатины» на сезон или два, от силы. А

дальше?

С другой стороны, совершенно ясно, что «Лендор Юнайтед» и «Юнайтед

Петротрин», где не так ярко выражена концепция одного возраста, никогда не

займут ведущего положения, всегда будут в роли подпирающих. Примерно то

же самое можно сказать и о «Майаро Спёрс» с «Эрин Роадс Рэбелс». Вот и полу-

чается, что сами правила проекта диктуют менеджерам идти на развал клубов

после нескольких сезонов наверху. Вроде, если не ошибаюсь, по правилам про-

екта за развал клубов полагаются штрафные санкции? Давно пора выписать

красные карточки правилам проекта!

Не хотелось бы, чтобы создавалось впечатление, будто моей целью явля-

ется залить говнецом «Золотую Бутсу». Идея-то замечательная – собрать под

крылом любителей футбола, дать им забаву, расцветить красками их будничную

серую жизнь. Плохо, что в свое время никто не задумался об основных принци-

пах игры как явления. Ведь этот тупик, в который «Золотая Бутса» оказалась

нынче загнана, просчитывался с самого начала. Избежать его было можно с лег-

костью. А теперь что уж там уж. Конечно, из любого положения есть выход. Но

меры, которые для этого необходимы, сразу говорю, будут непопулярными и

многими воспримутся в штыки. И они не заключаются только в увеличении эле-

мента случайности в генераторе. Некоторые принципы, заложенные в игре,

надо переворачивать обратно с головы на ноги. А очень многие менеджеры,

приспособившиеся к перевернутому изображению, будут против изменений.

Понятное дело, им сейчас хорошо и привольно, и вдруг всё переворачивается.

Кто этому обрадуется? И какое им дело до всего проекта?

РОССИЯ, РОДИНА, КОЗЛОВ!

Странно всё-таки получается. Когда сборная России проиграла Северной

Ирландии, на форуме прозвучал вопрос к знатокам и экспертам по поводу веро-

ятных причин случившегося. А когда я хотел что-то сказать после победных мат-

чей, мне было сказано, мол, не надо, всё и так ясно, выиграли же. Да и что там

анализировать, если против России играл Люксембург. А между тем, класс ко-

манды выявляется, как это ни парадоксально звучит, в играх с заметно более

слабым соперником. Лишь у слабого можно выиграть на классе. А во встречах с

более сильным или равным на первый план выходят морально-волевые, кото-

рые, в свою очередь, легко «гасятся» какой-нибудь досадно-нелепой или,

наоборот, счастливой случайностью.

То же самое можно сказать и о замыслах тренера. Как можно рассмотреть,

что там задумывает тренер, какие основы тактики он закладывает в команду,

если соперник противоборствует и, грубо говоря, мешает их увидеть. Самый

простой пример. Игра в Португалии. Я успеваю заметить, что команда играет

иначе, чем в первых матчах отборочного турнира, но быстрый гол приводит к

замене Файзуллина и к тому, что команда возвращается к прежнему рисунку

игры. Бесперспективному, на мой взгляд. Так что же там удумал Капелло? Лю-

бопытно же! Пришлось ждать следующих матчей. Отчасти провал в Северной

Ирландии был обязан переходу на новые рельсы. Плюс накладка на шапкозаки-

дательские настроения перед игрой. И только в игре против Люксембурга кое-

что начало проясняться.

Несмотря на более чем уверенную победу 4:0 игра команды не впечатли-

ла. Конечно, состояние поля в том матче, как говорится, не способствовало. В

лужах в комбинационный футбол не поиграешь. Первый гол многих восхитил.

Кавалерийский наскок, поймали Люксембург на том, что его футболисты не со-

средоточились на игре сразу после свистка арбитра. Но убейте меня, если это

была наигранная комбинация или даже обычная задумка. Просто Гранат, дебю-

тант, не знал, что делать, взял да и пнул мяч вперёд наудачу. Правильно. Когда

не знаешь, что делать, надо не с ближним играть, а пихать мяч подальше. В об-

щем, этот гол к закономерным никак не отнесёшь. Вернее сказать, закономер-

ным его сделала оборона Люксембурга, а не наши футболисты. Следующие два

гола были забиты со стандартов. Тоже больше «заслуги» в тех голах недостаточ-

но умелых оборонцев Люксембурга. Особенно, в голе со штрафного, когда Ко-

корина невообразимым образом «потеряли» при розыгрыше.

Но сама игра, честно говоря, не устраивала. Телевизионная картинка, к со-

жалению, не давала ясного ответа. Я склонен был винить состояние поляны. Но

тут случилась замена Широкова, и внезапно игра в атаке у нас заблистала. Ря-

занцев взбаламутил оборону соперника неожиданными перемещениями и с

мячом, и без мяча. И состояние поля не явилось помехой! Нельзя не отметить и

Самедова, который заменил Быстрова. В общем, пара Самедов-Рязанцев терза-

ла оборону соперника чётче, нежели Широков с Быстровым. Жаль, что время на

игру было поделено между ними не поровну. Тогда можно было бы сделать

более уверенные выводы.

Зато вдвойне было интересно ожидать матч с Израилем. Не знаю почему,

но нигде в обзорах этого матча не встретил, чтобы кто-то отметил принципиаль-

ную разницу в тактике игры полузащиты нашей сборной, которая и обеспечила

результат. До перерыва играли, что называется, стоя. Файзуллин, разве что, пе-

ремещался много, а у Широкова и Денисова зоны действия были сильно огра-

ничены. В этих условиях и от перемещений Файзуллина проку было мало. Заме-

ны, произведенные Капелло в перерыве, были не только фактическими, но и

тактическими. Можно даже сказать, что их было не две, а три. Глушаков, сме-

нивший Денисова, стал гораздо чаще «светиться» на переднем крае атаки, чем

Денисов. Дзагоев, вышедший вместо Файзуллина, занял позицию Широкова, но

«носило» его гораздо шире и глубже. Широков же сдвинулся чуть назад, где ему

было гораздо более удобно дирижировать игрой, нежели вблизи чужой штраф-

ной. И поневоле ему тоже пришлось больше двигаться из-за игры Глушакова и

Дзагоева. Ну, может быть, не столько больше, сколько разнообразней.

И вот тут уже без всяких сомнений стало понятно, что затеивал Капелло,

когда начал отходить от схемы игры, продемонстрированной сборной осенью

прошлого года. Честно говоря, уже не помню, когда Россия столь явно демон-

стрировала тактику силового давления. Осуществляться эта тактика должна рас-

тягиванием обороны соперника (спасибо комментатору, который во время мат-

ча, находясь у скамейки, рассказывал, что Капелло кричал нашим фланговым

атакующим). А по центру рвать оборону должны неожиданные выходы на

острие атаки всех полузащитников без исключения.

Смешно, но все голы в игре с Израилем словно списаны с моих рассужде-

ний по поводу матча с Северной Ирландией. Уже тогда я писал, что если отказы-

ваешься от активных атакующих действий в исполнении крайних защитников, то

необходимо приучать подключаться к атакам защитников центральных. Гол Бе-

резуцкого. Как второе и обязательное действие для вскрытия плотной обороны

я выделял удары из-за штрафной. Гол Кокорина. Особо отмечу, что для действи-

тельно хорошего удара нужен удобный пас и место для разбега. Широков, в

первом тайме столбом стоящий напротив чужих ворот вблизи штрафной, не да-

вал такой возможности, пустой зоны не возникало, куда можно было покатить

мяч под удар. А Дзагоев летал туда-сюда, и такие зоны возникали. Что наглядно

продемонстрировали оба наших крайних нападающих. Самедов покатил мяч, у

Кокорина было время и прицелиться, и разбежаться.

Ну и пенальти, заработанный Дзагоевым, показал ценность игрока перед-

ней линии, умеющего сыграть нестандартно и непредсказуемо для соперника.

Подавляющее число футболистов в той ситуации стали бы выворачивать мяч к

чужим воротам, и только такие умельцы, как Дзагоев, могут сыграть «против

правил». Как знать, может, потому и не сумел убрать руку израильтянин, что

никак не ждал такого фортеля.

Ответка с Люксембургом, так получилось, носила интерес лишь до первого

гола. Телевизионная картинка, конечно, была ужасная. Из-за низкого располо-

жения камер возникала мешанина и мельтешение из игроков. Но даже в этих

условиях была видна агрессивность, с которой сборная Россия играла крайне

редко даже с футбольными карликами. Исключительно высокий прессинг де-

монстрировала команда. И, в общем, не удивительно, что Люксембург не вы-

держал долго. Ну, а потом началась игра, которая больше напоминала дворовые

схватки между неравными командами. Какой-то жёсткой тактики Россия уже не

придерживалась.

Долгое время игра с Азербайджаном нравилась. Подчёркиваю, игра. К со-

жалению, пример Широкова, обманувшего вратаря соперников, не был никем

подхвачен. Остальные били бесхитростно, особенно Кержаков (гад!), а вратарь

Агаев, действительно, хороший, особенно на линии, и он тащил и восхищал. Но

что наши начали творить в концовке, никакими тактическими изысками не объ-

яснить. В боксе или борьбе за такие штучки-шуточки могут и поражение прису-

дить. Легко. За отказ от борьбы. Правильно футбольный Бог наказал наших, ой,

как правильно! Честно говоря, такой финиш отборочного турнира испортил мне

всё впечатление от первого места. Нельзя играть таким образом. Нельзя! Такой

игрой наши показали, что они не уважают футбол, не уважают болельщиков, не

уважают, в конце концов, себя.

ВРЕМЯ СОБИРАТЬ КА…

В атмосфере небывалого ажиотажа прошёл ЖК (журналистский конкурс)

19-го сезона. Но только не в том смысле, в каком обычно используется это вы-

ражение, а ровным счетом наоборот. Не помню такого, чтобы настолько всё

было тихо, скучно и безалаберно. Можно, конечно, свалить на резкий спад ак-

тивности среди пишущей братии, но, на мой взгляд, причина иная. Вот уж не

думал, что придется высказывать претензии в адрес кураторов Лицензионной

Палаты, но деваться некуда. Оба они провели сезон с прохладцей. Для меня это

странно. Могу допустить, что возникли проблемы в реальной жизни, но тогда

надо освободить должность, нет ничего постыдного в том, чтобы дать другим

возможность делать то, что ты не успеваешь. С той поры, как «Троица и Табак»

выходит раз в месяц, она под крылом Kuraudo. Ещё в 18-м сезоне с удивлением

смотрел на задержки с проверкой материала - месяц вместо прописанной в ре-

гламенте недели. Как можно что-то требовать от других, когда сам нарушаешь

правила? Летом Михаил невообразимое количество времени не «замечал» по-

данную заявку на лицензирование журнала. А потом самое смешное произо-

шло. Определив статью «Итоги чемпионата» из второго номера журнала в обзо-

ры, он тем самым нагло и бесцеремонно оттяпал у меня пару или даже тройку

миллионов гольденов, хотя статья никакой не обзор, а обычная «поздравлялка»,

легкий трёп на тему, как говорится. Если кто не верит, может посмотреть. Вот

статья о Кубке страны это обзор, а «Итоги чемпионата» на обзор никак не тянут.

А это означает, что Михаил статью не читал, а среагировал чисто на заголовок.

Вот такая нечаянная проверка проверяющего получилась. Но что больше всего

меня удивило, так это та оперативность, с какой темы, относящиеся к журна-

листскому конкурсу 19-го сезона, пропали с форума. Не осталось ни следа. Про-

сто поразительно. С чего бы это? Никогда такого не было.

Тем не менее, братья-журналисты заслуживают того, чтобы о них было

сказано в «Троице и Табаке». Корпоративное братство такая вещь, знаете ли,

которая требует жертв. И хотя у меня время не резиновое, и хотя мне есть чем

заняться на досуге, считаю себя обязанным высказаться. Только приходится это

делать по памяти. А это не так просто, ведь я не был готов, что с форума так

быстро исчезнут данные. Поэтому выскажу некоторые мысли, но упорядочивать

их не стану. Типа что-то набросков сделаю.

Например, по аналитике могу сказать, что Михаил Гуща (miki) отработал в

своём стиле – добротно и качественно. Ничего неожиданного не предложил, но

в аналитике это не так просто сделать. В этом плане отличился Павел Чернышов

(Yarilo), предпринявший исследование в среде бомбардиров. Жюри осталось

равнодушным к статьям Максима Казанского (курчатов), однако на меня произ-

вела впечатление их тщательность, аккуратность и подробность. Надо крепко

быть увлечённым своим делом, чтобы такое сотворить. Уважаю.

Художественную прозу я оцениваю с точки зрения качества текста, а не

изумительности идеи. Поэтому могу выделить только «Спектакль» Скрябина.

Всё остальное уровнем ниже и рекомендовать к прочтению не могу. Хотя сам

читаю всё. Правда, случается, не до конца.

Обзоры, наоборот, должны быть в первую очередь информативны. А у нас

с ними крен в сторону художественности. В общем, ничего хорошего сказать об

обзорах не имею. В то же время прекрасно понимаю и хочу поделиться своим

пониманием, что обзор наиболее сложный в условиях «Золотой Бутсы» жанр

журналистики. Писать-то ведь, собственно, не о чем. Интриги – основной «пи-

щи» для обзоров - в «Золотой Бутсе» очень мало. Вот и приходится пишущим

прибегать к каким-то приёмам из других жанров, чтобы получилось увлекатель-

но. Иногда получается, чаще – нет. Но вины журналистов в том не нахожу. Об-

зорщик, он ведь как тот чукча - что видит, то и поёт.

Из простой околобутсы, не художественной, выделю статью “Мысли о

написании обзора матча“, принадлежащую перу Владимира Мялковского

(mialkov). Ну, очень хорошо написано. Всё по делу. Настоящее пособие (вопреки

утверждению самого автора) для качественных обзоров – самого сложного, как

уже было сказано, жанра в бутсовской журналистике. А для меня наиболее це-

нен тон, каким написана статья. Никакого менторства, дружелюбно и по-

товарищески. У меня вот так, к сожалению, не получается, постоянно начинаю

не советовать, а учить. Завидую.

О цикле статей «Все с начала!» или «Как сократить путь от новичка до

опытного менеджера!» было много говорено. Ну да, написано фундаментально-

эпохально, возразить нечего. Однако название вызывает улыбку. Как сократить

путь от новичка и – трах-тарарах – много-много-многострочный труд, одолеть

который никакому новичку не под силу.

Удались в прошедшем сезоне интервью. Прямо-таки золотая россыпь. По

меркам «Золотой Бутсы», разумеется. Хотя вердикт жюри мне лично не понра-

вился. Любовь к блестящим побрякушкам присуща не только сорокам и обезья-

нам, но и людям. Только у людей в роли побрякушек выступают должности или

прочие заменители. О, интервью с главным администратором! О, интервью с

главным координатором! Теперь вот – о, интервью с главным редактором

«Бомбардира». Боюсь, кто-то решит, будто я не беспристрастен, но, блин, даже

ежу понятно, что интервью с Пролычем и WBB оставили куда более заметный

след в сердцах и душах менеджеров. Но не жюри, ага. И это симптоматично.

Мне же лично больше всего понравилась из номинации интервью статья,

автором которой является Олег Мих (Торн-2). Строго говоря, это не интервью.

Самоинтервью – такого жанра не существует в природе. Но и к околобутсе ста-

тью не отнести. Межжанровый жанр. (Это мне скаламбурить захотелось.) Коро-

че, там всякого намешано. Но читать интересно. Потому что написано хорошо.

Об изданиях говорить не хочу. Их так мало было в 19-м сезоне, что все за-

служивают добрых слов. Хотя бы за то, что продолжают выходить несмотря ни

на что и вопреки всему.

А теперь возьму на себя наглость (мне понравилось в прошлом сезоне)

представить вниманию три произведения, которые, по моему мнению, достой-

ны высокого реноме «Троицы и Табака». Кто уже читал, может пролистнуть. Но

вообще, как говорится, рекомендую. Добротное чтиво. Можно и по второму

разу. Не говоря уже о первом. Размещаю статьи без согласия их авторов, при-

чём, делаю это умышленно - а вдруг откажут? Но отмазка в случае чего у меня

наготове: сами виноваты, не фиг так хорошо писать. И ещё хочу предупредить

читателей: все три статьи не анекдоты, требуют не диагонального чтения, только

в этом случае они доставят удовольствие. Особенно данное замечание относит-

ся к работе «Заштатный ФС Омана на просторах «Бутсы», её читать надо вдумчи-

во и с расстановкой, никуда не торопясь. Искренне надеюсь, что процесс чтения,

повторюсь, доставит удовольствие. Моё мнение: настоящее удовольствие

наступает тогда, когда есть о чём подумать. Шевеление мозгами щекочет нервы

почище американских горок. Надо только чуть-чуть, самую малость, постараться.

Особенно хочу заострить внимание на авторах. Какие все-таки разные и

незаурядные люди есть в «Золотой Бутсе». Из-за одного этого стоит не уходить с

проекта. Немало я побродил по виртуальным футбольным менеджерам, везде

встречались неординарные интересные люди, но здесь их концентрация (если

позволительно будет так сказать) наиболее высокая. Ну, я так думаю. Более того

- знаю. Уж что-что, а по жизни всякого народу навидался.

СПЕКТАКЛЬ

Я чувствую гул. Осязаю его. Он как ураган, звук которого едва слышен за

дверью, и поначалу ты не обращаешь на него никакого внимания. Но через вре-

мя вдруг ощущаешь какую-то еле заметную вибрацию, и эти рокочущие волны

внезапно врываются в твое сознание. Они сметают один за другим все твои роб-

кие предположения, постепенно заполняя мысли нестерпимо соленым чувством

страха. Гул растет с каждой секундой, и в какой-то миг страх отступает. Он сме-

няется обреченностью, вслед за которой, неожиданно, приходит надежда. Дро-

жащая и несмелая, но все же надежда – а вдруг пронесет…

За дверью своей темницы я слышу тяжелую поступь знакомых шагов.

Скрежет засова. Дверь распахивается, и гул превращается в рев. В дверном про-

еме появляется Хозяин. Нас – меня и еще дюжину таких же бедолаг как я, – от-

деляет от Хозяина металлическая клеть. Я молю небо, чтобы у него не оказалось

нужного ключа – однажды так и случилось, и он пошел в другую камеру. Но

щелчок замка прервал мою молитву. Хозяин – огромный и волосатый, словно

мамонт о двух ногах, – выпучил свои страшные глазищи. Господи, неужели он

смотрит на меня?! Но нет, он протягивает свои лапы к другим, хватает, вздерги-

вает к верху, трясет, мнет и тут же хладнокровно отбрасывает в сторону. Так он

переходит от одного к другому в поисках достойной кандидатуры для публич-

ных истязаний. Я знаю, от такого обращения сокамерники испытывают сильную

боль, но никто не смеет проронить ни единого стона. Хозяин не терпит наших

звуков, и мы знаем это доподлинно. На одной из полок нашего узилища, тех, что

расположены за пределами клетки, стоит Тотем Смерти, созданный этими вар-

варами только затем, чтобы лишать нас жизни и упиваться нашими страдания-

ми. Замысловатое островерхое изваяние. Позолоченный кол, не единожды ли-

шавший жизни тех из нас, кто своим стоном или криками выводил Хозяина из

себя.

Он снова смотрит на меня, и я понимаю – от судьбы не уйти…

Хозяин бесцеремонно хватает меня за бока, и во мне вспыхивает боль. На

моей коже нет изъянов, но внутри – сплошная резь. О, эти варвары умеют бить,

не оставляя следов. Я не знаю, чем они накачивают нас, но в лапах своего тю-

ремщика я чувствую себя слабой безвольной куклой. Прижав к себе, он несет

мое измочаленное тело – ничуть не напрягаясь, словно пушинку. Он тащит меня

по коридору, и рев толпы, изголодавшейся по дикому, варварскому зрелищу,

нарастает с каждым шагом Хозяина.

В конце коридора сегодня я не вижу света. Солнце скрыто за темно-серым

занавесом туч, и вдруг я чувствую, как о мою кожу начинают биться капли до-

ждя. Хозяин несет меня к центру огромной арены, и рев толпы достигает своего

апогея. Кажется, дождь ничуть не охлаждает пыл этих варваров, заполнивших

трибуны вокруг. На скамьях ни одного свободного места, и это мне не нравится

больше всего. Аншлаг в такую погоду может означать лишь одно – в сегодняш-

нем спектакле примут участие только маститые Истязатели.

Хозяин кладет меня на мокрую траву и придавливает к земле огромной

грязной подошвой. Рев толпы стихает. Откуда-то сверху над ареной и трибунами

разносятся гортанные звуки варварского языка, слов которого я не понимаю. Но

вот голос сменяется музыкой. Ее мотив кажется настолько зловещим, что я вжи-

маюсь в мокрую траву еще сильнее. По трибунам катятся волны песнопений.

Мерзкая какофония, рвущая все мое естество на лоскуты. Она доводит меня до

исступления, и я даже не замечаю, когда Хозяин убирает ногу с меня. Я прихожу

в себя лишь от резкого свистящего звука. Это Хозяин, используя нехитрый музы-

кальный инструмент, объявляет начало действа. Начало адовых мук.

Один Истязатель уже стоит возле меня. Я жду удара, но он не бьет, лишь

поддевает меня ногой и начинает перекатывать с одного места на другое. Одна-

ко я не обольщаюсь – он всего лишь разминается, заводит публику. Гул трибун

снова набирает силу. И вот он – удар. Удар не сильный, такую боль можно тер-

петь. Я отлетаю от первого Истязателя всего лишь метра на четыре. Для этих

двуногих мастодонтов такой удар – сущий пустяк. Меня перехватывает другой и

сразу дает понять, что ему разминка не нужна. Его удар обрушивается на мою

плоть с такой силой, что сознание на несколько секунд меркнет. Далее следует

целая череда пинков, но для меня они сейчас всего лишь тупые тычки, застав-

ляющие перелетать и перекатываться от одного изверга к другому. Еще удар, и я

влетаю в какую-то сеть, опутавшую меня со всех сторон. Трибуны взрываются

криком, и я слышу в нем единственное слово, которое понимаю на этом варвар-

ском языке:

- Ко-о-о-о-л!!!

Нет! Только не на кол! Мне еще слишком мало лет, чтобы умирать. Бейте

меня, давите, пинайте, раз это доставляет вам такое наслаждение, но не убивай-

те. Молю вас вашими богами, только не на кол!

Чьи-то лапы в огромных перчатках выволакиваю меня из сети. Ну конечно,

это один из немногих Истязателей, которому позволено трогать руками таких

как я. Видимо, для их касты это тяжкий позор – дотронуться голой рукой до ни-

чтожного раба – всего лишь безделушки, предназначенной для битья ногами.

Истязатель подбрасывает мое тело вверх и бьет на излете. Боль снова

пронзает и, как ни странно, разливается во мне облегчением – по какой-то при-

чине они не стали слушать толпу. Я все еще жив, я все еще в игре. Спектакль

продолжается.

Дождь не думает утихать, и после каждого удара с меня слетает целый

фонтан брызг. Я чувствую, что эти Истязатели, и вправду, какие-то особенные,

только дождь не дает им показать себя во всей красе. Они скользят по мокрой

траве, их движения замедлены и неточны. И я вновь исполняюсь надеждой…

Его звали Ротейро. Я помню, как в один из таких же дождливых дней его

вынесли на арену. Говорят, кто-то из Истязателей, не рассчитав силу удара, вы-

бил его за пределы поля, на трибуны. Больше мы его не видели. Однако через

время, кто-то из наших, понимающий язык варваров, подслушал разговор Хозя-

ина с одним Истязателем. Они говорили о Ротейро. Оказывается, есть такой сорт

варваров, готовых выложить крупные деньги за раба. Особенно, если удары по

нему совершал какой-нибудь знаменитый Истязатель. И мне кажется, что Ротей-

ро сейчас живет как в Раю. Конечно, он по-прежнему всего лишь собственность

нового хозяина, но я уверен, теперь его уже никто не бьет. Кто же станет бить

раба, который стоит кучу денег.

Мысли о Ротейро рождают во мне какую-то невероятную незнакомую

прежде силу. Я начинаю крутиться, увертываться, соскальзывать и отскакивать.

Это злит моих обидчиков и вот, я вижу, как ко мне во весь опор мчится самый

огромный из всех Истязателей. И тут я замираю на месте.

Удар!

Так сильно меня никогда еще не били. Мне кажется, что сознание вылете-

ло из моей бренной оболочки и спокойно наблюдает со стороны за полетом. Я

лечу высоко над головами Истязателей, и тот, что в кожаных перчатках, пытается

меня поймать. Но тщетно. Я пролетаю мимо, за пределы арены, к трибунам.

Меня ловят чью-то теплые руки, и я вижу перед собой лицо молодого варвара.

Мальчика в мешковатой, словно с чужого плеча, широкой синей куртке.

- Хозяин, – шепчу я ему из последних сил, – возьмите меня с собой… Не от-

давайте им…

И мальчик, словно поняв мои слова, расстегивает на куртке молнию и пря-

чет меня в недра своей одежды.

* * *

Офицер Перес Дельгадо впервые попал в оцепление. Сам напросился. По-

этому ни паршивая погода, ни толпы возбужденных болельщиков, из-за которых

приходилось быть все время начеку, не могли испортить офицеру настроения.

Благодаря близкому родству с господином комиссаром Национальной полиции

Перес получил удачное место в оцеплении – прямо у того входа, откуда на поле

появлялись футболисты. И он был вне себя от счастья, когда удалось вблизи рас-

смотреть лица кумиров: Иньеста, Пике, Пуйоль, Хави и, конечно же, Месси.

Матч закончился, но офицер не думал расслабляться. Он знал – сейчас

начнется самое сложное. Футболисты потянулись к выходу, и толпа болельщи-

ков ринулась к оцеплению. Каждый из них считал своим долгом поздравить ку-

миров с победой.

- Молодцы! – кричали из толпы.

- Вива, “Барселона”!

- Барса-чемпион!

Сдерживая толпу, Перес лишь краем глаза видел, как мимо него проходят

знаменитые игроки. Мокрые и усталые – они все-таки улыбались и махали ру-

ками в ответ на поздравления фанатов.

Но вот футболисты прошли, и натиск толпы стал ослабевать, как вдруг что-

то синее мелькнуло у ног офицера. Мальчишка в широкой синей куртке про-

брался за полицейский кордон и резво перемахнул через ограждение.

Офицер мешкать не стал – приказал кадетам, стоящим по обе стороны от

него, сомкнуть ряд и ринулся за сорванцом.

Их разделяло всего лишь несколько метров, и Перес видел, что под курт-

кой малолетний нарушитель прижимает к себе какой-то объемный предмет.

Неужели бомба? Не может быть! Сегодня проход болельщиков на стадион был

ужесточен как никогда: металлодетекторы, собаки, натасканные на запах взрыв-

чатки, и личный досмотр каждого зрителя. Но мало ли…

Офицер крикнул: “Стоять!” и прибавил скорости. Расстояние между ним и

нарушителем стало заметно сокращаться. Впереди показались спины футболи-

стов, и мальчишка вдруг звонко завопил:

- Сеньор Месси, сеньор Месси, пожалуйста, подождите.

Один из футболистов остановился и обернулся на крик. Перес видел, как

сорванец на бегу расстегивает куртку и что-то достает. В этот момент офицер,

настигнув нарушителя, толкнул его в спину и повалил на землю. Перес накрыл

собой террориста-малолетку и только потом увидел, как от них в сторону за-

стывшей фигуры знаменитого футболиста катится обычный футбольный мяч.

Лионель Месси поднял мяч и шагнул к ним. Он улыбнулся и сказал:

- Офицер, спасибо за бдительность, но мне кажется, этот молодой человек

не опасен.

Перес резко поднялся и поставил мальчишку на ноги.

- Простите, сеньор. Служба.

Месси посмотрел на сорванца.

- Тебе автограф нужен?

- Ага.

- Ручка есть?

Мальчик растерянно заморгал.

- Понятно. А у вас, офицер, не найдется?

- Нет.

- Ну, тогда он пойдет со мной. Не возражаете?

- Никак нет.

Футболист положил свою руку на плечи мальчика и повел с собой. Через

несколько шагов сорванец обернулся и показал язык.

Перес улыбнулся и пошел назад. Сегодня был его самый счастливый день.

Кому рассказать, ведь не поверят – с ним разговаривал сам Месси! Офицер даже

не заметил, как кончился дождь, и из-за туч вышло солнце.

МЫСЛИ О НАПИСАНИИ

ОБЗОРА МАТЧА

Четыре раза в неделю по вечерам жители мегаполиса «Золотая бутса» с

чувством страха и надежды погружаются в виртуальный мир. Кто-то просматри-

вает долгожданный матч во вьювере, переживая происходящее на зеленом ку-

сочке монитора, кто-то сразу кидается к статистике игровых событий. Локальные

битвы, выигранные или проигранные, не оставляют равнодушными никого.

Пресса Бутсы в хорошо организованных футсоюзах помогает нам, мене-

джерам, вновь переживать события прошедших туров, читая обзорные матери-

алы журналистов. Так уж сложилось, что специфика моей работы по линии ЛП

заключается в вычитывании большого количества материала, посвященного

именно обзорам матчей чемпионатов стран, интеркубковых баталий, коммерче-

ских турниров, играм на уровне сборных. Лишь малая доля из этого количества

воистину интересна и привлекательна даже для большинства «местных» читате-

лей. В девяти из десяти статей читатель найдет скромную информацию в виде

описания «поминутно» забитых голов, фамилий забивших и отдавших пас, ито-

говый счет и изменения в турнирной таблице.

Прочитав за несколько реальных лет в различных СМИ неисчислимые ты-

сячи обзоров матчей и форумных откликов на них со стороны менеджеров, воз-

никло непреодолимое желание обобщить все встреченное лучшее, дабы по-

мочь начинающим (и не очень) уверенно занять свою нишу в журналистике,

быть востребованным и уважаемым, для начала хотя бы в своем футсоюзе. Сра-

зу оговорюсь, что речь пойдет о спортивной составляющей обзорного материа-

ла, как наиболее востребованной части большинством людей, литературная

составляющая индивидуальна, этому научить не в моих силах и возможностях. К

тому же, считаю, существует большая грань между рассказом и спортивным об-

зором, пусть речь идет об одних и тех же событиях. Вступление затянулось, пора

переходить к предложенной теме.

Будем исходить из того, что Вам необходимо описать, к примеру, прошед-

ший тур первенства в одном-двух дивизионах. Рассказать подробно о каждом из

восьми-шестнадцати матчей, не повторяясь, практически невозможно. Если Вам

это удается, то Вы гений, пропускайте следующий абзац не задумываясь!

Первостепенной задачей журналиста-обзорника является выбор наиболее

значимого, с точки зрения турнирного положения, матча. Не надо полагаться на

выделенный «красным» на сайте матч тура. В 70% такой матч не имеет большой

привлекательности – это сухая, цифИрная, компьютерная статистика лучшего

положения команд по итогам прошлого тура. Выбор сложен, скорее и чаще все-

го в каждом туре пересекаются интересы нескольких команд, соответственно,

уделите наибольшее внимание паре-тройке матчей в туре, остальные события

пойдут только информативно, с указанием итогового счета и турнирных пози-

ций. Не пытайтесь убедить своего читателя, что самое интересное и важное

происходит только «вверху», вглядитесь внимательно, всегда найдутся непри-

миримые соперники и в середине, и в подвале турнирной таблицы. Чтобы зара-

ботать имидж хорошего обзорника, никогда не зацикливайтесь на лидерах, они

и так у всех на виду! Покопайтесь в истории, спросите у менеджеров-

старожилов, какой из матчей наиболее интересен и важен или предоставьте

выбор своей интуиции, заодно по откликам на статью проверите свое знание и

видение турнирных схваток в футсоюзе. Кстати, отклики на статью помогут Вам в

написании следующих обзоров, замечательно, если есть критика (речь пока о

выборе матчей). Попросите критикующих помочь Вам в выборе наиболее инте-

ресных матчей для написания полных обзоров по следующему туру. Правиль-

ность выбора – это треть успеха Вашего обзора!

Будем считать, что выбор сделан и Вам предстоит описать эти игры так,

чтобы все стороны остались довольными обзором, при полном сохранении до-

стоверности произошедших событий. Прежде чем переходить непосредственно

к тематике возможного наполнения обзора, отмечу негативное отношение со

стороны читателя к «высмеиванию» или ироничности по отношению к коман-

дам, участвующим в выбранном Вами матче (матчах) для обзора. При этом опи-

сание событий с юмором в легкой форме и в равной степени по отношению к

обоим соперникам будет только приветствоваться не только «героями», но и

всеми читателями. Уважительный подход – прежде всего! Переходим к следу-

ющей фазе написания обзора.

Каждый менеджер считает, что ключевая игра тура проходит непременно с

участием его команды. Следовательно, необходимо объективное объяснение

своего выбора, пусть с Вашей точки зрения. Уделите этому важному фактору

внимание, буквально пару строчек. «Краткость – сестра таланта»! Если у Вас нет

полной уверенности в правильности выбора, прокомментируйте, например, так:

«…На мой взгляд, этот матч достоин внимания не только из-за важности турнир-

ных перестановок, интересно сражение двух тренеров команд, отдающих пред-

почтение абсолютно разным тактическим построениям (возможно – одинако-

вым, «а значит, на первый план выходят мастерство и бонусные умения игро-

ков»)». Что-то в этом роде поможет избежать излишних нападок в Ваш же адрес

в последующих откликах менеджеров на статью.

Итак, объяснением выбора матча Вы начинаете свой обзор. Чем же заин-

тересовать читателя, не имеющего абсолютно никакого отношения к этому мат-

чу? Проанализировав положение выбранных команд в турнирной таблице, по-

пробуйте сформулировать пару вопросов каждому из тренеров. Ответы на Ваши

вопросы будут представлять собой некое превью к матчу. На что обратить вни-

мание? Если вопросы задаются до игры, то Вам вряд ли кто расскажет о тактике.

Спросите о голевой результативности команды, о проблемах в обороне и т.д.

Вопрос о настрое на игру будет выглядеть банально, мы все настраиваемся

только на победу. Избегайте однозначных вопросов, на которые менеджер мо-

жет ответить «да» или «нет». Например, на вопрос «Ваша команда забивает в

среднем три мяча за игру, ожидаете ли Вы такую же результативность и в этом

матче?» – будет с большой долей вероятности однозначный ответ – «Да». Уме-

ние задать вопрос, на который обязательно последует многословный ответ –

еще один залог Вашего успеха в журналистике. В принципе, это не сложно! По-

просите кого-нибудь из близких отвечать на Ваши вопросы односложно – «Да»,

«Нет». Ну а Вам предстоит поймать «ответчика» своим вопросом так, чтобы у

него не было возможности ответить, как предложено. Игра – интересна сама по

себе и развивает некие навыки, которые, несомненно, пригодятся Вам на по-

прище журналистики. Попытайтесь выяснить, если ли у менеджеров встречаю-

щихся команд «личные счеты», а если кто-то из них расскажет об истории встреч

между командами, то считайте – половина успеха гарантирована!

Превью к матчу Вы начинаете с мини-интервью менеджеров. Все? Нет. Су-

ществуют несколько сайтов, на которых Вы найдете статистику встреч между

соперниками, выбранными для обозрения. Статистические выкладки всегда

интересны, не забывайте о них! Случается, что соперники никогда между собой

не встречались. Чем же заполнить пустоту? А давайте сделаем ход конем и

сравним выступления выбранных команд с лидером (аутсайдером) дивизиона.

Поверьте, это будет интересно и Вам, и Вашим читателям!

Следующим этапом написания обзора станет небольшое «прогнозирова-

ние» результата встречи (встреч). Поможет в этом беглый взгляд на ростер ко-

манд-соперников. Пройдитесь по основным линиям команд по такой схеме:

голкипер – защита – полузащита – нападение. Сравнение каждой линии выявит

недостатки или преимущества того или иного клуба. Главное, не надо «скаты-

ваться» на позиции каждого игрока в отдельности. Это не только долго, сложно

и объемно. Такая информация отпугнет большинство читателей, не имеющих

непосредственное отношение к матчу, и обзор останется не прочитанным. Срав-

нение команд по линиям – это еще не всё, ростер подскажет о наличии или от-

сутствии проблем, связанных с травмами или дисквалификациями игроков. Не

менее важным для прогнозирования станет просмотр статистики результатов

пары-тройки последних игр каждой из встречающихся команд. Выделяем голе-

адоров каждой из сторон. Считаем, что прогноз на результат встречи готов. Но

можно добавить и «конфетку» в виде пары строк от постороннего наблюдателя.

В каждом ФС всегда найдутся один-два менеджера, активных на форуме и нахо-

дящихся в курсе событий первенства. Ну, если таковых нет, то можно обратиться

к руководству ФС, им по своему положению и обязанностям необходимо об-

щаться с «родной» прессой и поддерживать ее. Пара фраз о значимости и воз-

можном исходе обязательно украсят превью к матчу и покажут читателям, что

интерес к конкретной игре проявляется не только «задействованными» мене-

джерами.

Пришло время переходить к описанию игровых событий матча. Вот тут уже

придется включать фантазию. Вьювер – слабый помощник, довольно часто его

итоговая статистика существенно отличается от той, что нам представлена на

сайте. Неизменным и одинаковым всегда остается итоговый результат. От него и

необходимо плясать, добавляя сюжетную линию из статистических данных сай-

та. Совершенно необязательно и даже вредно описывать каждую игровую ком-

бинацию, а уж тем более грешить обилием фамилий исполнителей. Достаточно

выделить основные моменты развития или завершения атак: фланговые, через

центр, стандарты и т.д. В большинстве случаев голы во вьювере представлены

«как под копирку», поэтому не представляет большого труда выделить направ-

ления атак одной команды и ошибки в обороне противоположной стороны. Ес-

ли же голы разноплановые, то и тут у Вас не возникнет проблем – обращаете

внимание читателя на весьма удачные и грамотные тактические действия игро-

ков, позволившие разнообразить красоту завершения атак. Теперь о команде,

которая неудачно провела эту встречу. Нельзя говорить только об ошибках игро-

ков или неправильно выбранной менеджером тактике построения команды.

Даже при счете 0-8 можно и нужно найти положительные моменты игровых

действий. Например, ситуацию, когда команда не пробила по воротам соперни-

ка ни разу, можно обыграть так: «стоит отметить старательность форвардов в

попытке получить мяч вблизи штрафной и нанести разящий удар, но… где-то

отвернулась удача, где-то вовремя подстраховал своего голкипера защитник…».

Вариантов описания много, но старайтесь своими словами не обидеть мене-

джеров. Несколько слов о лучших игроках матча. В ряде случаев встречается

малообъективный выбор в статистике матча на сайте. Ну как можно называть

лучшим игроком матча, например, голкипера, по воротам которого не было

нанесено ни одного удара? Абсурд полный! Сделайте свой выбор и обоснуйте

двумя фразами – «лучшим на поле смотрелся полузащитник Х, точными и свое-

временными пасами разрезавший оборонительные редуты соперника, своими

действиями пресекавший начало развития атак соперника на его же половине

поля». Обязательно выбирайте лучших в обеих командах! Уважительное отно-

шение к Вам это вызовет не только со стороны менеджеров игравших команд. И

другие читатели будут знать – при написании обзора их матчей не будет от жур-

налиста «высмеивания», а значит, они охотнее пойдут на контакт с Вами.

Следующим важным пунктом будет обязательный анализ турнирного по-

ложения команд в свете итогового результата матча. Тут все просто, но есть и

желательная «добавка». Посмотрите календарь игр, напишите о влиянии «сего-

дняшнего» результата на игру следующего тура (к примеру, о желтых карточках,

новых травмах, морали и т.д.).

Будет замечательно, если Вам удастся получить от обоих менеджеров ми-

ни-интервью о проведенной встрече. Не надо увлекаться вопросами, пары

вполне достаточно. Пусть первый вопрос – о впечатлениях от игры для победи-

теля (или просто удачно сыгравшего в случае ничейного исхода). Проигравшему

«бередить раны» будет неосмотрительным поступком, поэтому вполне логич-

ным выглядит вопрос-утверждение: «Что-то, к сожалению, сложилось сегодня

не так, как Вы задумывали. Постараемся не напоминать о неудаче, поэтому во-

прос о сопернике в следующем туре…». Второй же вопрос может не касаться

темы проведенной встречи. Например, можно извлечь для себя пользу, попро-

сив обоих менеджеров назвать самый интересный или главный матч следующе-

го тура.

В каждом ФС есть менеджеры, считающие себя экспертами игры (в хоро-

шем смысле слова и безо всякой подоплёки). Попросите кого-нибудь из них

оценить описываемый Вами матч с точки зрения тактических построений ко-

манд – успешных и провальных, так называемый «разбор полетов». Это добавит

объективности в обзор и увеличит «обсуждаемость» Вашего материала на фо-

руме. При желании экспертов остаться анонимными – всегда идите на встречу, а

в статье отметьте этот кусочек, как «есть мнение».

В принципе, обзор по матчу готов. Хочу добавить еще несколько слов о

вредном для него. Многие грешат тем, что вставляют в свои обзоры сложные и

трудно произносимые названия городов и стадионов. Зачем? Это усложняет

чтение статьи и мало кому интересно! Количество зрителей… Если аншлаг – так

и напишите, полупустые трибуны – да. А к чему точные цифры 89107?

Закончили с обзором матча, теперь Вам предстоит кратко описать весь тур.

Какая информация здесь необходима? В первую очередь – итоговый результат,

во вторую – краткий комментарий в одно предложение. «Аутсайдер Х в матче с

одним из лидеров дивизиона ХХ, несмотря на поражение (х:х), показал игру,

достойную всяческих похвал» или «на Х строчку турнирной таблицы переме-

стился ХХ после уверенной победы со счетом х:х над командой ХХХ», «хет-трик

главного голеадора команды Х не позволил увезти команде ХХ три очка, имев-

шей во встрече статус фаворита, счет матча х:х» и т.д. и т.п.

Нужна ли турнирная таблица в статье? Если ее приводите, то по всем пра-

вилам логики Вам необходимо подробно описать практически все строчки, ина-

че она выглядит «бессмысленной картинкой». А есть ли в этом нужда? Так мо-

жет не стоит загромождать свое творение банальным повтором сайта, тем бо-

лее, что в тексте Вы уже сказали практически о всех перемещениях команд по

таблице. Исключение можно сделать для таблиц, неизвестных для большинства

менеджеров ФС в силу их неучастия в том или ином турнире. Речь идет о тур-

нирных таблицах, например, групповых этапов интеркубков, коммерческих тур-

ниров или выступлении сборной команды страны. Как правило, в этих таблицах

представлено небольшое количество команд, которое без особых усилий и тру-

да описывается нескольким строчками, не загромождая текст обзора.

Вот, пожалуй, и все. Своей «писаниной» я пытался помочь начинающим

журналистам-обзорникам. Перечитав несколько раз, пришел к мысли, что такая

статья вряд ли станет «пособием для написания обзора», уж больно многое у

меня в голове перемешалось и не легло на бумагу. Но, может быть, отдельные

высказанные мысли помогут украсить Ваш материал или избежать ставшего во

многих случаях традиционным нагромождения “ненужностей”.

САМОИНТЕРВЬЮ: «Заштатный

ФС Омана на просторах «Бутсы»

Пока не стартовал 19-й сезон, и нет игр, нам удалось поговорить с вла-

дельцем «Аль-Месны» и узнать о новостях из стана его команды, опыте управ-

ления клубом, планах на будущее, работе в ФС и т. п. Редакции кажется, что это

интервью будет интересным и полезным для многих. С шейхом Торном мы

встретились на базе клуба в одном из самых живописных оазисов Омана, где

расположены база клуба и дворец самого шейха.

ХАМ: Здравствуйте, уважаемый шейх.

Торн-2: Ассалям малейкум, уважаемые. Прошу Вас, проходите и распола-

гайтесь поудобнее. Чай, кофе, напитки покрепче?

ХАМ: Спасибо, не откажусь от хорошего и известного во всем мире кофе,

выпускаемого под Вашей торговой маркой. А пока будут подавать, можно мы

сразу приступим к нашему разговору?

Торн-2: С большим удовольствием, уважаемый.

ХАМ: Вы, как президент клуба «Аль-Месна» и как президент ФС Омана

вызываете большой интерес в обществе, однако больших интервью, кажется,

не давали. Разрешите нам разделить нашу беседу на три части и посвятить их

Вашей личности, Вашему клубу и нашей Лиге в целом? Когда еще удастся так

обстоятельно побеседовать!

Торн-2: Я не возражаю и с удовольствием отвечу на все Ваши вопросы.

ХАМ: Тогда, пожалуй, начнем. Кто такой шейх Торн на самом деле?

Торн-2: Это очень занятный тип. Прежде всего, ему уже сорок четыре года

– самый расцвет. Как большинство нормальных шейхов (четверо из 25-и членов

ФС Омана), он проживает в красивом городе Липецк, в центральном чернозе-

мье. Все, как у всех шейхов. Гарем во главе с любимой женой – вице-мисс «Зо-

лотая бутса-2013»; куча наследников во главе с двумя любимыми трехлетними

двойняшками (мальчик и девочка); загородный дворец с двумя кошками и дву-

мя собаками, которых собрала любимая жена и которые стоят дороже автобуса

«Мерседес», на котором передвигается вся эта свора. Содержание всего этого

хозяйства в купе с двумя-тремя клубами в «Бутсе» заставляет его трудиться ден-

но и нощно как в реальной жизни, так и в ФС родного Омана.

ХАМ: И как шейхи зарабатывают на всю эту роскошь?

Торн-2: Шейхи не зарабатывают, они тратят, они думают о смысле жизни,

своей роли в истории человечества. А гольдены идут к ним сами. Изложил мыс-

ли на листке – заплатили, шашлык-машлык, кальян-мальян, пара нефтяных вы-

шек и рекламные контракты супруги после конкурса про «Мисс» позволяют не

отвлекаться на работу, но заставляют трудиться. Что еще? Немного увлечений

рыбалкой, футболом, пивом. Короче, налицо все мужские недостатки.

ХАМ: «Аль-Месна» была заштатным клубом низшего, второго, дивизио-

на Омана, когда Вы пришли в этот проект. С Вашим появлением она была раз-

ной, но никогда уже не была заштатной и скучной командой, а в последнее

время добилась значительных успехов. Что Вы исправили в клубе после при-

хода и какова Ваша стратегия его развития?

Торн-2: Это долгая история. Как я отмечал Вам раньше, футбол для меня

является одним из главных увлечений в жизни. Поигрывать иногда в зале, смот-

реть его по телевизионным трансляциям, выбираться по возможности на стади-

он было для меня мало. Хотелось ещё. Попадались футбольные симуляторы на

дисках, типа FIFA и т. п., но как то не торкнули. Быстро стучать по клавиатуре

управляя игроком, меня не прельщало, а стратегические составляющие этих игр

были для меня сложны и быстро надоедали. До тех пор, пока я случайно не ку-

пил на распродаже старый диск с названием «Стратегия 4-4-2». Это был фут-

больный менеджер, очень простой, понятный, с 2D-шариками в изображении

матчей (наши бегающие маечки), с инфраструктурой, с карьерой тренера клуба.

Я подсел и за год заездил диск до такой степени, что он перестал загружаться.

Это была трагедия. Из жизни пропало что-то важное. Услышал, что на просторах

Интернета можно скачать старые версии игр и бросился в поиск. Пользователь я

слабый, а о существовании онлайн-менеджеров даже не слышал. Это был 2008

год.

Я по ссылке зашел на «Бутсу» и начал читать. Это был шок! Я нашел свою

игру, это была она, причем она во всем! И тем более, эта игра была живой, она

существовала с реальными людьми, в реальном времени. Да что Вам рассказы-

вать, все про нее и так знают. Это было время, когда свободные клубы появля-

лись редко. Я подал заявку, в течение недели дежурил в чате в оговоренное

время и модератор «Крокодил» (жив ли он в проекте?) отправил меня в солнеч-

ный Оман. Я стал президентом «Аль-Месны», вылетевшей во второй дивизион.

Опыт игры в «4-4-2», длинное межсезонье (больше месяца), моя любознатель-

ность (перечитал в этот период все правила, все статьи, все форумы) привели к

тому, что к старту первого для себя, 10-го, сезона я подошел во всеоружии с чет-

ким планом на два–три ближайших сезона. «Месна» была 30-м по силе клубом

из 32-х команд Омана, но обладала тремя молодыми «бонусниками». Разогнав

всех, кого позволял скрипт трансферного статуса, сохранив «бонусников», я по-

тратил все деньги, накупил стариков с расчетом их игры на два сезона и решил

для начала добиться спортивных результатов. Что тут началось на форуме Ома-

на! Помните эти времена – повальное увлечение стратегией длительного разви-

тия команды, подбора талантов и т. д.? Оманский ФС, его форум тогда, да и сей-

час очень консервативное общество. У нас на востоке все тихо, размеренно и

спокойно. В чем только меня не обвиняли! «Развал команды и сознательное ее

убийство» – самые мягкие термины, которых я удостаивался! Спасли меня от

«изоляции» только моя активность на форуме и в жизни ФС, взвешенная пози-

ция президента Володи, а от карточек формальное выполнение требования о

наличии не менее трех молодых талантов. Я-то «бонусников» сохранил. А ещё я

знал, что я делал!

Догнать в «гонке трамваев» (очень точный термин) движущиеся по одним

рельсам (правилам) и ушедшие далеко вперед ведущие клубы Омана путем

насаждаемого администрацией проекта и общественного мнения типа развития

клубов было нереально. Математически нереально. И мы пошли своим путем.

План был прост. Купленные старики на сезон-два давали нам возможность по-

тешить самолюбие и попытаться что-то выиграть. А потом нас ждал провал, но

управляемый. Этот провал и без стариков был налицо. Но без них нас ждало

долгое и нудное развитие без спортивного интереса. Три существующих «бонус-

ника», талантливые выпускники ДЮСШ, покупки молодежи за заработанные

деньги – все это когда-то потом, далеко впереди, а тогда мы пошли за трофеями,

пошли делать историю клуба, пошли завоевывать авторитет.

Это были два великолепных сезона! Первое место во втором дивизионе,

выход в элиту и бронза там в первом же сезоне. Нас ругали, признавая наши

временные успехи, мне предсказывали скорую отставку, но мы собирали меда-

ли, мы получали призовые, делали газету, работали в ФС, растили молодежь.

Какие люди у нас играли в клубе! Нападающий Горан Толлески, вратарь Фарук

Хан, защитник Золтан Финта писали новую историю «Аль-Месны» и были куми-

рами!

Мы зарабатывали больше всех! Мы могли болтаться в середине первого

дивизиона долго или всегда, развиваясь, но мы поняли главное. Эта игра – эко-

номическая стратегия! Гольдены решают почти всё. Зарабатывать мы научились,

но для накопления капитала важно ещё не тратить. Выжав из стариков все соки,

мы с почетом отправили всех на пенсию, вручив им по белому верблюду и Мер-

седесу. Мы набрали веников, сократили затраты и ушли во второй дивизион.

Мы поддались общей тенденции, собрали будущую основу из 11-и талант-

ливых молодых игроков и стали их растить, копя гольдены.

Пропало три сезона. Целых три сезона, до 15-го, мы растили свой детский

сад (который, кстати, до сих пор не вырос до уровня грандов Омана). Терпение

не лопнуло, но был сделан вывод, что растить их ещё пять сезонов ради сезона-

двух борьбы за медали в элите нецелесообразно. Просто очень долго. Игроки

были распроданы, а к 16-му сезону набран новый состав 27-летних игроков, спо-

собный выйти в элиту и сходу побороться там за медали. Нас уже никто не кри-

тиковал. Изменились реалии игры, и мы были авторитетны.

Пошли новые успехи. В Омане нам не покорились только два титула. Мы

пока не стали чемпионами и не выигрывали Суперкубок. Всему виной «Сиб»

шейха Володи – самого старейшего и титулованного менеджера Омана на сего-

дняшний день. Но мы не теряем надежды. Каждый сезон проходят точечные

усиления в основе. Мы набрались опыта игры с сильнейшими противниками в

Лиге. Победа в Клубном кубке самой сильной, 1-й группы, и полуфинал Кубка

Лиги стали тому подтверждением. В новый, 19-й сезон, мы входим с сильней-

шим в Омане составом, который вошел в ТОП-50 всей Лиги. Все будет положено

на алтарь чемпионства.

ХАМ: А что будет дальше?

Торн-2: Я верю, что еще три сезона, включая стартующий, «Аль-Месна» бу-

дет бороться за медали высшей пробы. А потом пойдет новый виток по спирали.

Виток вниз. Мы упадем во второй дивизион и будем копить гольдены. Для оче-

редного рывка к медалям в далёкой перспективе.

ХАМ: И эти качели постоянны? Неужели другого пути нет?

Торн-2: Почему нет? Есть. Пример «Сиба» в нашей элите. Но это другая ис-

тория. Клуб оторвался в свое время ото всех в талантах и финансах, он боролся

за медали всегда и, будет бороться за них ещё долгое время. Чтобы выйти на

его стабильный уровень, нам надо было терпеть и копить гольдены сезонов де-

сять-двенадцать. Мы пошли другим путем. Чтобы догнать его по подбору соста-

ва быстрее, пришлось потратить накопления. Это реалии игры. Догнали, состав-

ляем конкуренцию на поле, но он финансово стабильнее. Он не тратился вчера и

сегодня так, как это делали мы. Он копил.

ХАМ: Вот мы как то плавно от проблем клуба перешли к проблемам всей

Лиги. Поделитесь своими размышлениями?

Торн-2: Почему нет? Задавайте вектор этих размышлений.

ХАМ: Что Вам нравится или не нравится в этом проекте, чтобы Вы изме-

нили, в общем, о чём болит сердце?

Торн-2: Проект великолепен. Если бы это было не так, я бы не сидел тут

пять последних лет! Любимый футбол, спортивный интерес, общение с замеча-

тельными людьми, страсти и переживания, местные скандалы, пресса, свое де-

тище («Месна») – без всего этого я уже не могу представить свой досуг в Интер-

нете. Другое дело, что всегда хочется большего и лучшего. Это человеческая

натура, от этого не уйти.

ХАМ: Большего и лучшего – это чего?

Торн-2: Понимаете, проект хорош. Многим надоедает его монотонность,

длительность развития, но многие, в том числе и я, его не покидают и ни когда

не покинут. Он может глобально и не меняться, а претерпевать эволюционные

косметические изменения и у него всегда будут поклонники. Но, на мой субъек-

тивный взгляд, ряд существенных изменений назрели. Я люблю этот проект и

болею за него, я хочу его дальнейшего развития.

ХАМ: Вы можете рассказать о своем видении развития проекта подроб-

нее?

Торн-2: Могу, но это ещё более длинная история. Понимаете в чем дело,

ведь все проблемы проекта видны на форуме.

Во-первых, это большое число свободных клубов связанное не с раздуто-

стью их числа, ведь фанатов футбола больше, чем клубов в проекте. Причина

этого в длительности развития клуба. Этот процесс надо ускорить. Вы ведь чита-

ли мою историю с «Месной» выше. А у нас двухдивный ФС, тут падать и подни-

маться вверх намного легче, чем в четырех дивизионных футсоюзах. Те мене-

джеры, что выбрали путь выращивания своих талантов в клубе, еще ползут к

медалям и доползут ли? Яркие примеры в нашем ФС – шейх Облико со своей

«Алькамелью» и Александр Викторович с «Низвой». Авторитетные люди, знаю-

щие проект. С Облико мы начали вместе, но он не распродавал, как я, состав.

Итог - он только вышел в элиту и по силе там лишь 11-й. До борьбы за медали

далеко, а его игрокам уже (или только) по 26-27 лет. Я с покупными 27-летками

два сезона назад уже штурмовал вершины. Пока он рос, я набрал пять титулов.

Пока он дорастет, я возьму ещё, потом наступит его эра сезона на два. А потом

спираль вниз и всё сначала. А ведь он растил клуб шесть лет. Вы спрогнозируете,

что он после этого не бросит проект? Пара титулов и вновь шесть-семь лет

ждать? А «Низва» до сих пор во втором диве – растёт для той же судьбы. Ведь

это же неправильно, это не тупик, но проект теряет старожилов от усталости и,

главное, новичков от безысходности, когда они понимают, как долго им идти с

любимыми клубами к вершинам и как недолго там можно удержаться. Остается

костяк фанатов проекта и масса текущих «односезонников». Секвестр числа сво-

бодных клубов (дивизионов) ситуацию со свободными командами и текучкой

кадров не исправит.

Во-вторых, углубляющаяся оторванность современных реалий «Бутсы» от

футбола. О чем я? Да о главной оторванности сегодня, заключающейся в том,

что стандартный игрок переходит в основной состав клуба первого дивизиона

любой страны лишь в 29 лет и играет там не более трёх сезонов. Это факт, при-

чины всем старожилам известны. Все ностальгируют по временам, когда в осно-

ве играли 22-летние игроки, когда с силой клуба в 120 выигрывали чемпионаты

и когда эта основа доминировала в дивизионе годами (пример «Сиба»). Ведь

очень хочется выпустить из школы таланта (своего Месси) и увидеть его в основе

молодым, увидеть его чемпионом. Я ведь своих «бонусников» так и не удержал.

Не успевали они расти за развитием клуба. Последний, Бадер Аль-Анжари про-

дан две недели назад, а на его место куплен Трой Беннет. Операция на усиление

силы состава и принесла клубу денег, но я мечтал увидеть Бадера чемпионом.

Поэтому, часто на форуме поднимается тема общего «отката» клубов (перегене-

рации на омоложение). Но ведь и это проблему не устранит. Просто все начнет-

ся с начала по старым рельсам.

ХАМ: Проблемы вы очертили, а что делать? Как достичь этого? Что изме-

нить, чтобы убрать корень этих реалий?

Торн-2: На форуме по этому поводу куча явно невыполнимых прожектов и

дельных предложений. Ежегодно вспыхивают обсуждения очередных новых и

забытых старых тем, раскрывающих эти вопросы, но все затухает.

ХАМ: Почему?

Торн-2: Понимаете, проблемой глобального изменения ряда правил про-

екта должны озаботиться либо его владельцы, либо назначенные ими «главные

моторы развития», типа Урана и К.

Иначе все это тонет в отписках всяких «Заек» (ничего личного, прошу не

обижаться, это собирательный образ) по принципу: «Дайте расчеты, покажите

формулы, постройте новую финансовую модель, дайте скрипты, реализуйте в

программе…».

Это звучит смешно. Если я или кто-то ещё всё это сделает, то, как верно

сказал на форуме Уран, это уже будет не «Бутса», это будет другая игра. А я до-

бавлю, что это будет реализованный другой проект не под эгидой «Некки». Вла-

дельцам проекта нужно найти корень проблемы (застоя) и реализовывать его

самим, не сразу, но методично.

ХАМ: В общих рассуждениях Вы правы, но они расплывчаты. Что менять-

то нужно? Что ускорит развитие команд, что позволит играть молодежи в ос-

нове грандов проекта? Можно конкретнее? А то «Зайки» опять будут правы,

когда обвинят Вас в прожектерстве.

Торн-2: Я когда-то пытался обобщить главные проблемы проекта и воз-

можные пути их решения. Даже выкладывал их на форум. Реакции не было, а

проблемы только усугубились.

ХАМ: А коротко повторить можете?

Торн-2: Коротко не получится. Я лучше просто повторю, все сказанное

мной тогда, без купюр. Это было более года назад. Послушайте запись моей

речи:

«Всегда с особым интересом читал раздел «предложения» на форуме.

Каюсь, иногда даже открывал там темы. Получал в ответ кучу флуда и от-

казы с их закрытием. Разочаровался и бросил это грязное дело – попытки

хоть что то предложить.

Хотя, все это преамбула. О чем же я хочу сказать? О своем видении про-

блем, стоящих перед проектом и своем видении их решения. Только прошу

понять, что это не я один их поднял и придумал. Это просто мое личное

обобщение того, что я читал в прессе бутсы и на ее форуме, это то, что я

переварил на своем опыте игры с 2008 года и то, что я хотел бы увидеть в

своей любимой игре в дальнейшем.

Обсуждать 3Д-вьювер и прочие косметические и визуальные штучки я не

буду. Может это приятно, красиво, но мне малоинтересно.

Давайте начнем с того, что мне нравится и является неоспоримым для

меня достижением и удачным решением в «Бутсе» и что, по-моему, ни в коем

случае нельзя в проекте менять.

1. Бутса-футбольный менеджер, а не симулятор. Поэтому 3Д и прочее

подобное можно (желательно), но не так важно. Важно самому собирать

команду, растить ее, тренировать, следить за финансами и вести к спор-

тивным достижениям. Поэтому в «Бутсе» почти нет «рендома» в развитии

клуба и ни надо его вводить ни в какой мере по отношению к игрокам, ДЮСШа

и т.п. Легкий случай есть в генераторе и пусть только там он остается в

легкой форме.

2. «Бутса» почти не дает никаких игровых преимуществ за реальные

деньги и ни в коем случае этого нельзя вводить, иначе пропадет сама суть

футбольного менеджера, когда соревнуются мозги реальных людей, их стра-

тегии развития клубов, их удачные решения и их ошибки, а не толщина их

кошельков.

3. «Бутса» течет в реальном времени с циклом, похожим на реальный

футбол – два официальных матча в неделю, что дает возможность не за-

цикливаться ежечасно на этой игре, спокойно планировать клубные дела и в

свое время и с нетерпением и предвкушением ждать игровых дней.

4. Набор спортивных состязаний, инфраструктура клубов, трансфер-

ный рынок, генератор матчей и все прочее в проекте пусть и не идеальны, но

достаточно близки к футболу, интересны и почти в полной мере обеспечи-

вают все составляющие настоящего футбольного менеджера. Это под-

тверждается более чем семью тысячами участников проекта и нахождением

многих из них в проекте по многу лет.

Так чего же тут не хватает? Что будоражит форум и многих менедже-

ров? Что держит сегодня в свободных более 1000 клубов? Я, для примера, в

свое время ждал в очереди свою «Месну» несколько дней. Не было свободных

команд в проекте тогда. Появлялись редко. По три – пять клубов в день и

тут же разбирались новыми менеджерами. Помните это время?

Главная беда проекта сегодня в том, что дойдя до цикла смены поколе-

ний и пика роста мастерства мы, пришли к тому, что игроки приходят в ос-

нову к 28-30-ти годам. С игроками более раннего возраста достичь спортив-

ных достижений (цели футбольного менеджера) нельзя!

Поймите, это главное! И именно это вызывает остальные побочные

явления. Вызывает то, что менеджерам приходится продавать молодежь и

покупать стариков на сезон-два, вызывает то, что в ДЮСШ нет необходимо-

сти в низших талантах, то, что мы не имеем в составах молодых игроков,

отрываемся от реалистичности, вызывает то, что только единицы из са-

мых терпеливых новичков способны задерживаться в клубах на несколько

лет.

Чтобы за 12 сезонов (вдумайтесь – шесть полных лет) взрастить своих

16-ти леток и довести их до основы (до 28-ми лет). И тогда с ними что-то

выиграть.

Или есть еще путь – волнообразный. Минимум шесть сезонов (три года)

растить таланты на продажу (до их 22-ух лет) и собирать деньги, так как их

зарплата пока мала, а потом скопом продать и снова приобретаются те же

старики по 28 и более лет, и только тогда борьба за медали в каком-либо

диве. А потом все снова.

До многих это дошло. Новички, поиграв немного и разобравшись в своих

перспективах (вернее в их отсутствии в ближайшие годы), бросают проект.

Играющие давно менеджеры, набрав старые составы и выиграв что-то, раз-

валивают и бросают клубы. Вот и пошел всплеск претензий к проекту и куча

предложений от рендома игроков, увеличения динамики игры через три-

четыре матча в неделю, приближения к реалистичности, введения потолка

зарплат или лимита легионеров, ускорения перехода игроков в основу, введе-

ния в клубы «звезд» и прочее, прочее, прочее.

Так чего же, прежде всего, хочется менеджерам в своей массе и что

нужно проекту, чтобы не терять клиентов, но и не загубить саму суть Бут-

сы? Что нужно, чтобы привлечь и удержать новичков, но и не распугать ста-

рожилов-консерваторов?

Давайте сформулируем общие цели.

1. Главное. Каждый обычный менеджер мечтает достичь со своим клу-

бом спортивных результатов (стать чемпионом и желательно побыстрее).

2. Важное. Каждый амбициозный менеджер желает сам вырастить свой

клуб и поднять его со дна до самых вершин славы (желательно имея в составе

доморощенных игроков, своих звезд и т.п).

3. Основное. Большинство менеджеров не хотят ломать саму сего-

дняшнюю суть Бутсы (они консерваторы и боятся потерять свои стратегии

и боятся перемен).

4. Злободневное. Все или почти все ждут перемен, прямо видя или под-

спудно чувствуя, что проект забуксовал и отодвигается от реалистичности

(видят массу свободных клубов, видят проблемы с талантами, возрастом

основы, неизбежном ее старении ит.п.).

Так как же все это попробовать решить?

Повторю свою главную мысль:

В игру необходимо внести больше динамики, но не через уплотнение игр

или сезонов в календарный год, а через ускорение ввода молодых игроков в ос-

нову!!!

Что это даст? Это даст возможность любому думающему менеджеру

быстрее собрать боеспособный состав клуба и пойти к своей главной цели – к

достижению спортивных результатов! Старожилам не плохо и не хуже бу-

дет, а новички будут задерживаться и не бросать клубы, так как получат

перспективу получения результатов в обозримом, а не далеком будущем.

А теперь разжую механизмы моего видения реализации всего этого с по-

путным избавлением от устаревших или отживших себя в Бутсе (на мой

взгляд) институтов или понятий.

Пусть игроки станут готовыми для основы в 22-ва года. Представьте, с

16 лет до 22-ух всего шесть сезонов! И это не мало, это три календарных

года!!! Собрать состав боеспособный за три года управления клубом – это

требует внимания к игре, уберет случайных посетителей, но и не оттолк-

нет от убитых команд потенциальных новичков.

Но сколько мечтаний менеджеров реализуется! Можно собрать свой

состав, пестовать и играть с ним с 22-х до 30-и лет, пройти с ним путь от

4-го дива до высшего, выиграть еврокубки, иметь в составе и молодых, и ста-

рых. Мечта!

Это потребует изменения системы подготовки игроков в ДЮСШа и ме-

ханизма их тренировки в клубах, а так же изменения расчетного таланта и

опыта.

1. ДЮСШ.

Предлагаю оставить в ДЮСШ всего четыре типа таланта (т.1,2,3,4) и

изменить их суть. Талант – это потолок тренируемого мастерства игрока

(ПТМ) скорость его набора в клубе и время его сохранения (длина игровой жиз-

ни игрока, пусть будет ДИЖ). По достижению возраста ДИЖ игроки начина-

ют стареть, т.е. терять мастерство. Более талантливые игроки дольше

сохраняют мастерство. Все нанимаемые в школу игроки сразу получают та-

лант 1. Пополнения сохранить как сейчас, не более двух игроков в сезон. В

школе игрокам качают или талант или мастерство. Качать и то и другое

нельзя. Менеджер, нанимая игрока, сразу сам выбирает, что игроку качать.

Если выбирает прокачку мастерства, то этот игрок останется с талантом

1. Или может установить игроку прокачку таланта 2, 3 или 4. . Пусть число

игроков тренируемых талант не влияет на его прирост, в данном случае это

не важно.

Талант 1. Самый массовый игрок лиги. ПТМ - 150. ДИЖ - 27 лет. Трениру-

ет в школе только мастерство. Скорость набора мастерства – 0,197 едини-

цы за тренировку. Скорость от набора величины умения не изменяется. Мо-

жет выпуститься из школы только после 126-ти тренировок (сезон). Сразу

после этого его обязательно выпускать из школы, иначе он автоматически

пропадает (или переводится?).

Талант 2. ПТМ - 153, ДИЖ – 28. Тренирует талант 252 тренировки (два

сезона).

Талант 3. ПТМ - 156, ДИЖ – 29. Тренирует талант 378 тренировок (три

сезона).

Талант 4. ПТМ - 160, ДИЖ – 30. Тренирует талант 504 тренировки (че-

тыре сезона).

После набора игроками таланта – сразу их перевод в клуб иначе они ав-

томатически пропадают (или переводятся?).

Тогда получится, что менеджеры могут выпускать в клуб за четыре се-

зона (время нахождения игроков одного возраста в ДЮСШа) не более 8-ми иг-

роков. Одного 4-го, одного третьего, двух двоек и четырех первых талантов.

2. Тренировка игроков в клубе.

Предлагаю убрать будущую градацию тренеров. Их как сейчас – два. По-

левой и вратарей.

Игроки при переводе в клуб начинают тренироваться по следующим

принципам, в зависимости от своего таланта.

Т.1 – 0,197 за одну тренировку до достижения ПТМ -150.

Т.2 - 0,306 за одну тренировку до достижения ПТМ -153.

Т.3 – 0,415 за одну тренировку до достижения ПТМ -156.

Т.4 – 0,635 за одну тренировку до достижения ПТМ -160.

У всех игроков это будет происходить где-то в 22 года с небольшим. Ес-

ли не будет травм и снижения нагрузок на тренировках. Тренировать можно

любые умения. Распределять их как хочешь. Хоть 1,1,1,….142. Прирост любого

умения не зависит от его величины. Он стабилен за тренировку в зависимо-

сти от таланта (как у вратарей сейчас).

По достижению ПТМ на тренировках прекращается прокачка мастер-

ства, оно лишь поддерживается на одном уровне и восстанавливается физ-

готовность и усталость. И так происходит до достижения игроком возрас-

та ДИЖ. Если игрок получает травму (ему сразу «хужеет» со здоровьем, это

реалистично) или снижается нагрузка на тренировках («зазвездил», пропус-

кает их, гад, или работает без полной отдачи), то мастерство игрока еще и

падает без дальнейшего восстановления. Полный пропуск тренировки – 0,1

балла мастерства.

По достижению возраста ДИЖ игрок начинает стареть-терять ма-

стерство. Можно в сегодняшнем темпе оставить. Только начиная с указан-

ного возраста. Первый талант стареет с 27-и лет, а 4-й с тридцати.

3. Расчетный талант и опыт.

Понятие расчетный талант предлагаю убрать. Пусть опыт игрока,

набираемый в играх, дает коэффициент общего роста мастерства игрока

(как домашний бонус). Установим максимальный прирост мастерства через

повышающий коэффициент в размере 10%.

За карьеру игрок максимум проводит с 17 до 30 лет тринадцать сезонов

по 84 игры (84 ИД). Получается 1092 игры. Пусть будет 1000 игр для удобства

расчета.

Тогда повышающий коэффициент за одну проведенную игру – 0,01%. Что

это даст? Даст еще прирост мастерства через игры. Причем, у младших

талантов потенциальных игр больше.

Что весь этот бред может дать нашей игре? Немного больше динами-

ки при более раннем переходе игроков в основу. Избавит от лишних талантов

и сделает востребованными все присутствующие. В составах клубов будут

игроки разных возрастов. Можно будет собрав состав планомерно лезть с

ним из дива в див. Занимаясь реальной ротацией игроков, а не покупая только

старперов. Можно и качать игроков через игры реально. Можно и терять

массу игрока через травмы. Это как в реале. Случай. Мне кажется, что и

лишних формул тут меньше. Все расчеты проще. Старики проекта привык-

нут, а новички быстрее разберутся. Что еще? Убитые и брошенные клубы

легче новичкам поднять. Четыре сезона и ты пошел, пошел, перспективу уви-

дел.

Услышал уже скептиков, что мы получим кучу равных клубов. Ан нет.

Среднее мастерство будет примерно равно, но …

Это как МУСК в турнирах. На первый план выйдет борьба умов, тактик,

распределения умений, бонусов, рендома генератора и т.п., а не тупая масса

клуба. Разве это не адреналин и не интерес игры? Подумайте. Господа мене-

джеры. И все же мы будем надеяться, надеяться на реакцию администрации

проекта. Надежда есть!»

ХАМ: Таких решений не дождешься. Какова Ваша стратегия будет в су-

ществующих правилах игры?

Торн-2: Нет смысла растить и развивать свой клуб с талантливой молоде-

жью из собственного ДЮСШ, дополняя их покупными талантами. Это долго и

нецелесообразно. Нововведение тренеров и прочей лабуды не внесет разнооб-

разия. Пусть упёртые математики выжимают полбалла силы на затратах в сорок

миллионов гольденов за сезон. Надо брать веников, таланты выпускать и сразу

продавать. Пусть за них дают мало (до ста миллионов), но затраты на их содер-

жание до 25-ти лет, когда их цена достигает двухсот миллионов съедает воз-

можную прибыль. Накопив два-три миллиарда гольденов, можно стартовать к

вершинам. Первый этап покупка стариков от 30-ти лет с массой за 160-т выведет

вас из 4-го во второй дивизион. Бюджет этого скачка под миллиард. Потом вы

покупаете основу 28-ми лет за два миллиарда и массой от 160-165 и выходите в

первый дивизион, штурмуя там медали сезон-два максимум. А потом опять

провал. Такой проект у меня растет на Украине – это «Дарница» в четвертом

дивизионе. Это сегодняшняя моя стратегия.

ХАМ: А потом?

Торн-2: А потом разбогатеет «Месна» и снова бег по спирали.

ХАМ: Нам, кажется, подали кофе. Спасибо Вам за долгий разговор.

Торн-2: И Вам спасибо за умение выслушать.