18
ПРОФИЛ И МИСИЯ НА ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ СТРУКТУРНИ ФОНДОВЕ ПО ПРОЕКТА SFERA Антони Славински АСТЕЛ 2008

Антони Славински АСТЕЛ 2008

  • Upload
    trent

  • View
    30

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

ПРОФИЛ И МИСИЯ НА ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ СТРУКТУРНИ ФОНДОВЕ ПО ПРОЕКТА SFERA. Антони Славински АСТЕЛ 2008. Какво е SFERA ?. Двугодишна програма която подпомага: Оптимално ползване на структурни ЕС фондове Развитие на мрежите и ИКТ - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Антони Славински АСТЕЛ 2008

ПРОФИЛ И МИСИЯ НА ЕВРОПЕЙСКАТА КОМИСИЯ ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ

НА ЕВРОПЕЙСКИТЕ СТРУКТУРНИ ФОНДОВЕ ПО ПРОЕКТА SFERA

Антони Славински

АСТЕЛ 2008

Page 2: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Какво е SFERA?

Двугодишна програма която подпомага: Оптимално ползване на структурни ЕС фондове Развитие на мрежите и ИКТ Да бъде мост между структурните фондове и

рамковите програми за изследвания и развитие Интегрирането на FP7 с Европейските региони,

Главна Дирекция “Информационно общество и електронни медии” и страните – членки при осигуряване оптимални стратегии и условия за развитие на широколентовия достъп

“Структурни Фондове за Европейски Регионален нАпредък”

Page 3: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Проектът се реализира от:

Telecom Castilla-La Mancha, Испания Rose Vision, Испания Astrium, Франция SES-ASTRA, Люксембург ASTER S. Cons. p.a., Италия IVSZ, Унгария ARIES, Румъния BASSCOM, България

Page 4: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Етапи на изпълнение:

Да бъдат анализирани по региони: Навлизане и развитие на ИКТ Широколентов достъп Програмиране на структурните фондове Съвети за ползване на структурните фондове Добрите практики Достъпът в трудно достъпните райони Разпространение на натрупания опит

Page 5: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Етап 1

Определяне набор от индикатори, които да представят икономическото, техническото и регулаторно състояние под формата на бенчмаркинг проучване за регионите включени в изследването

Изготвяне на отчети описващи текущото състояние за отделните региони въз основа на избраните индикатори

Сравнителни сценарии, на база бенчмаркинг отчетите и осъществими целеви сценарии, които биха могли да бъдат приложени и осъществени

Page 6: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Етап 2

Да бъде направена селекция от регионални стратегии и програми за действие в контекста на използване на структурни фондове

Внимание върху конкретни действия изискващи използването на ИКТ, широколентов достъп и услуги, сателитни технологии и приложения

Всяка страна подготвя Case Study за конкретен проект изпълнен с иновативни методи и свързан с R&D в сектора ИКТ и широколентовия достъп

Page 7: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Етап 3

Анализ на добри практики за преодоляването на цифровото разделение в трудно достъпните региони

Идентификация на типовете сателитни услуги с потенциал за преодоляване на широколентовото разделение в Европа

Анализ на успешни бизнес решения и модели с иновативен характер при предоставянето на широколентов достъп

Разработка база данни с информация за развитието на широколентовия достъп в ЕС и възможността за интеграция на сателитните технологии

Page 8: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Етап 4

Управителният съвет е група от експерти, която ще се среща на всеки 6 месеца. Основни цели:

Дефиниране на политиките Създаване на стратегически планове за действие Идентификация на ключовите фактори за

развитие във всеки един регион Съветът прави годишен отчет разпространявайки

данните от направените проучвания

Page 9: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Етап 5

Установяване на контакти и условия за информационен обмен между администрацията, националния регулаторен орган, регионалните мрежи и други инициативи които да обезпечат R&D дейности касаещи развитието на ИКТ

Повишаване готовността и ефективността на работните групите свързани с дейностите реализирани чрез SFERA

Разпространение на добрите практики и съвети на SFERA, а също така и на работни програми свързани с развитието на R&D в областта на ИКТ

Page 10: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Опитът от други проекти

SFERA ползва резултатите на европейските проекти: UNDERSTAND TRANSFORM ESPON BISER

Интегриране на усилията на: ITU EUROSTAT “i2010 benchmarking framework” “Broadband coverage in Europe”

Page 11: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Ключови параметри и индикатори по региони

Достъпността на широколентова мрежа и услуги спрямо броя на домакинствата

Достъпността до широколентова мрежа и услуги по отношение на покритието на % от населението

Достъпността до широколентова мрежа и услуги спрямо броя на предприятията

Достъп до широколентови услуги в училища, университети и научно изследователски центрове

Икономическите характеристики способстващи внедряването и ползването на ИКТ

Регулаторните постановки в съответната държава Използване на различни европейски фондове

Page 12: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Приоритети и действащи европейски фондове

Структурни фондове с приоритети: Конвергенция Конкурентно способност и заетост по региони Териториално коопериране

Други Фондове: ERDF: European Regional Development Fund ESF: European Social Fund Cohesion Fund

Page 13: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Цели на структурните фондове и инструменти

Цели Структурни фондове и инструменти

Конвергенция ERDF ESFКохезионен

фонд

Регионална конкурентно способност и заетост

ERDF ESF

Европейско регионално коопериране

ERDF

ERDF: European Regional Development FundESF: European Social Fund

Page 14: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Програми и инструменти

Предназначение Приоритети Предвидени обеми

Конвергентни цели 81.7% EUR 251.33 bn

Регионални и национални програми ERDF и ESF

Региони с GDP/per capita <75% от средно за EU25

Иновации Околна среда/превенция на рисковете Достъпност Инфраструктура Човешки ресурси Административен капацитет

57.6%

EUR 177.29 bn

Статистически ефект: Региони с GDP/per capita <75% EU15 и >75% EU25

4.1%

EUR 12.52 bn

Кохезионен фонд Страни - членки с GNI/per capita <90% средно за EUR25

Транспорт (TENs) Стабилно растящ транспорт Околна среда Възстановяеми енергийни източници

20.0%

EUR 61.42%

Регионална конкурентно способност и заетост 15.8% EUR 48.79 bn

Регионални програми ERDF, национални програми ESF

Страните членки определят списъка с региони

Иновации Ок. среда/риск Достъпност Стратегия за осигуряване на заетост в Европа

15.5%

EUR 38.4 bn

Региони покрити с цел 1 за 2000-06, не покрити от конвергентните цели

3.4%

EUR 10.38 bn

Териториално Европейско коопериране 2.44% EUR 7.5 bn

Транс-гранични и транс-национални програми

Гранични региони Иновации Ок. среда/риск Достъпност Културни и образователни

77.6% трансгранични

18.5% транс национални

3.9% международни +ENPI

Page 15: Антони Славински АСТЕЛ 2008

ИКТ съветът за използване на структурни фондове

Да осигури механизми и организационна структура подпомагаща европейските региони за оптимално ползване на структурните фондове за развитие на иновативни ИКТ и широколентови мрежи

Да подпомага развитието и обменът на R&D Да установи многостранно сътрудничество за

подпомагане и вземане на решения Да свърже различни корпорации в сектора на

ИКТ с European ICT Structural Funds Council в контекста на обогатяване общия опит и капацитет на съвета

Page 16: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Участници

Page 17: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Управителен съвет и работни групиУправителен съвет за ИКТ структурни

фондовеЗаседава на срещи организирани от

консорциум SFERA и секретариата на

консорциума

WG1: Регионално развитие –

бенчмаркинг рапорти – анализ на

резултатите

WG2: Достъпни фондове и

програми по страни

отговарящи на

специфични нужди

WG3: Изготвя

препоръки и стратегии за

развитие

WG4: Европейските

ИКТ стандартизаци

онни организации

Page 18: Антони Славински АСТЕЛ 2008

Благодаря за вниманието

За контакти:

[email protected]