Рейтинг БЦ класса А в Москве 2010

Rating_BC_Cover.indd 1Rating_BC_Cover.indd 1 25.11.2010 13:18:2125.11.2010 13:18:21

Rating_BC_Cover.indd 2Rating_BC_Cover.indd 2 25.11.2010 13:18:2225.11.2010 13:18:22

RAITING. BUSINESS CENTRES 2010

3

С удовольствием и волне-нием представляем вашему вниманию наш новый про-ект «Рейтинг бизнес-центров класса А в Москве».

Сказать, что было сложно его делать или что нас удивили его результаты, – после почти 10-летней работы на рынке недвижимости – не сказать ничего. Это был невероятно сложный проект! С постоян-ными сюрпризами и крайне неожиданным итогом.

Принято считать, что рынок офисной недвижимости клас-са А – самый прозрачный и понятный, ведь целевая ауди-тория девелоперов, с одной стороны, ведущие междуна-родные компании, с другой – международные инвестицион-ные фонды. Но не тут-то было. Первая и самая главная про-блема, с которой мы столкну-лись при подготовке проекта, – закрытость девелоперов. Идею проекта – а она в том, что здания оценивают поль-зователи, а не профессиональ-ное сообщество, – больше поло-вины девелоперских компаний не поддержали. И первое, с чем девелоперы нам не помогали, – список арендаторов. Иногда его можно было получить на сайте управляющей компании, иногда в открытых источниках, три раза мы выезжали на объ-екты, чтобы переписать список арендаторов со стены за стой-кой ресепшена. И по пальцам одной руки можно пересчитать случаи, когда список арен-даторов нам предоставляли девелоперы. Возможно, во всем виновата корпоратив-ная этика? Или обязательства перед арендаторами не раз-глашать информацию? Но ведь арендатор офисов класса А не компания «Рога и копыта». Это известные международ-ные бренды, на сайте которых есть подробнейшая контактная информация. В чем, спрашива-ется, логика?

Кстати, о сайтах… Веб-ресурс для объекта класса А – такая же редкость, как и девелопер,

рассказывающий об арендато-рах. Не это ли отголоски сытых времен, когда объект сдавался и продавался без сайта, без информации о том, кто уже заселяет площади, без вовле-чения девелопера в процесс? Эксперты в недвижимости как один утверждают, что лучше всего площади помогает сда-вать список уже имеющихся на объекте арендаторов. Но где же он, этот список? Может, поэ-тому на рынке сегодня столько вакантных площадей?

Идем дальше. Арендаторы… По определению офисы клас-са А снимают компании, у кото-рых все в порядке с финанса-ми, самооценкой и перспекти-вами. Которые требовательны к качеству услуг своих контра-гентов и «прозрачны», чтобы открыто говорить об этом. Тем не менее многие известные бренды отказались участво-вать в опросе. Одни призна-лись, что крайне недовольны зданием, но не хотят открыто говорить об этом и ссориться с собственником: конфиден-циальность опроса в случае с якорными арендаторами не играет особой роли, они зани-мают слишком много места, чтобы не быть рассекречен-ными… Компании поменьше соглашались заполнить анкету только при условии, что полу-чат от нас гарантийное письмо о неразглашении результатов анкетирования. И мы писали такие письма.

Чего боится арендатор? Кто, если не он, будет катализато-ром любых изменений на объ-екте? Кто, если не он снабдит девелопера обратной связью и позволит ему быть лучше? Где он, рынок капризного кли-ента, выбирающего долго и придирчиво? Скла дывается ощущение, что мы по-прежнему в тучном 2007-м, когда выби-рать не из чего и приходится брать, «что дают». Анализируя работу с арендато-рами, можно сделать следую-щие выводы:– чем крупнее и извест-нее компания-арендатор,

тем строже она оценивает здание;– чем более пафосный и зна-менитый объект, тем при-страстнее его судят постояль-цы (с этими двумя аспектами можно связывать тот факт, что самые громкие здания А-класса получили низкие по сравнению с менее извест-ными объектами оценки); – чем меньше компания пре-бывает на объекте, тем строже она оценивает здания. И нао-борот, чем дольше арендатор отдает предпочтение одному зданию, тем он более лоялен.

Еще одни участники про-екта – управляющие компа-нии. Больше всего на оценку здания влияло отношение арендатора именно к их рабо-те. И УК это предвидели. Те, кому было что скрывать, нам не помогли. Но были и такие, которые сами опрашивали арендаторов, а потом пере-сылали эти анкеты нам. С баллами, не отретуширо-ванными под глянец. С двой-ками и тройками! Можно не сомневаться: у этих УК пре-красное будущее. Потому что они знают свою оценку и могут работать над ошибками.

И напоследок мы искрен-не благодарим компании «Интеко», Sawatzky, Capital Partners, AFI Development, Enka за содействие в полу-чении информации при под-готовке номера. Хочется верить, что в следующем году этот список будет существен-но расширен и в нем, помимо представителей отрасли, появятся арендаторы, на мнение которых будут ори-ентироваться девелоперы при строительстве объектов высокого класса.

ЧЕГО ХОТЯТ АРЕНДАТОРЫ?

Главный редакторТатьяна Ломакина

003-008_Letter_L.indd 3003-008_Letter_L.indd 3 25.11.2010 9:46:1925.11.2010 9:46:19


4

We are thrilled and delighted to pres-ent our new project Rating of Grade A Business Centers in Moscow.

To say that it was a challenge for us or that we were much surprised at the results – after nearly 10 years on the real estate market – is to say nothing indeed. This was an incredibly challeng-ing project with a lot of surprises and an absolutely unexpected outcome.

The Grade A office space market is believed to be the most transparent and understandable of all, given that the target audience of developers is leading international companies, on one hand, and international investment funds – on the other hand. However, the first and main problem we faced as we were pre-paring this project is closed nature of the developers.

More than half of the development com-panies did not support the underlying idea of the project – that the buildings should be rated by their users, rather than the professional community. The developers did not help us with the list of tenants. In some cases it could be found on the site of an FM company and in some other cases it was available in open sources. Three times we went out to office facilities in order to copy the list of tenants from the wall behind the reception counter. Those developers who provided us with the list of tenants can be counted by the fingers on one hand. Perhaps the corporate ethic and the commitment not to disclose infor-mation is to blame? But wait, the ten-ants of Grade A offices are not some undercover overnight firms, but rather world-renowned brands which post all contact details on their web sites. What is then the logic behind this secrecy?

By the way, web resources for Grade A are as rare as developers narrating on their tenants. Is it not the echo of those “fat” years when a property could be let and sold without a site, without infor-mation on who is already moving in, and without the developer’s involvement in the process? Real estate experts are unanimous that the list of already avail-able tenants is the best brokerage tool. But where are these lists? Perhaps for this reason there are so many vacant areas on the market at present?

Now let’s discuss the tenants. By defini-tion Grade A offices are leased by com-

panies with a good financial standing and a good outlook, which lay high claims on the quality of services provided by their business partners and are “transpar-ent” enough. Nevertheless many well-known brands refused to participate in our survey. Some confessed that they were dissatisfied with the building qual-ity but did not want to openly talk about it to avoid loggerheads with the owner. Smaller companies agreed to fill out a questionnaire form only only after we sent them a letter of guarantee that the results of the poll would not be divulged.

What does the tenant fear? Who else can be a catalyst for any changes at a given facility? Where is that market of whimsical and fault-finding clients? We had a feeling that we were transported back to the “fat” year 2007 when tenants did not have any wide choice and had to take whatever they were offered.The following conclusions can be made based on our interaction with tenants:- the larger and more prominent a ten-ant company is, the stricter it assesses the building;- the glitzier and more famous the facil-ity, the more prejudiced its occupants are;- the lesser time a company has occu-pied the given office facility, the stricter its assessment and vice versa.

FM companies are one of the key stake-holders; the building’s rating was mostly influenced by the attitude of tenants towards their work and FM companies foresaw this outcome. Those who had something to conceal did not help us, while others polled their tenants them-selves and sent the questionnaires back to us with the scoring that often lacked any glossy retouch, but contained a lot of “twos” and “threes”! No doubt these FM companies will have a bright future because they know their omissions and and can straighten out their blunders.

And finally we’d like to thank Inteco, Sawatzky, Capital Partners, AFI Development and Enka for assisting us in getting requisite information for this issue. Hopefully next year this list will be way longer and, apart from sectoral representatives, it will also feature ten-ants whose opinions will be taken into account by developers who will try to construct higher class projects.

Editor-in-Chief,Tatiana Lomakina

WHAT TENANTS SEEK?



5

В текущий рейтинг бизнес-цент-ров класса А в Москве вошли здания, отобранные экспертным советом Urban Land Institute, а также объекты-победители и объекты-финалисты всех про-шедших московских премий Commercial Real Estate в катего-рии «Бизнес-центр класса А».

Выбранные объекты были оценены арендаторами здания. В каждом здании мы стремились опросить более 50% арендаторов комплекса (занимаемая ими пло-щадь должна была превышать половину арендуемых площадей объекта). В силу объективных причин по некоторым объектам достичь планки в 50% не уда-лось. Учитывая, что количество арендаторов, принявших уча-стие в голосовании, разнится от объекта к объекту (по одному БЦ это 70%, по другому – 35%), было решено не ранжировать здания в соответствии с набранным количеством баллов, а располо-жить их в рейтинге по алфавит-ному порядку.

КАК ПРОВОДИЛСЯ ОПРОС

Анкетирование проходило в удоб-ной для арендатора форме – как правило, по телефону или элект-ронной почте. Арендатору предла-галось заполнить анкету, состоя-щую из 29 критериев, оценив их по пятибалльной шкале, в которой «5» соответствует самой высокой оценке.

Опрос проводился среди административных директоров,

которые по долгу службы зани-маются вопросами, связанными с функционированием офиса. Если подобная позиция в компа-нии отсутствовала, опрашива-лись офис-менеджеры. В исклю-чительных случаях – когда про-фильные специалисты были недоступны – допускалось анке-тирование любого сотрудника компании арендатора, работаю-щего в штате компании не менее года.

КОЭФФИЦИЕНТЫ

ЗНАЧИМОСТИ

Разделы анкеты не равноправны между собой. Для каждого разде-ла анкеты были определены коэф-фициенты значимости согласно нашему представлению о том, что играет решающую роль в функ-ционировании бизнес-центра класса А, а что факультативно или по крайней мере не имеет опреде-ляющего значения:

– «Местоположение и окруже-ние» – 0,2;

– «Здание: инфраструктура, сервисы, микроклимат» – 0,35;

– «Работа УК и подрядчиков» – 0,45.

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ

И ОКРУЖЕНИЕ

Когда-то здание не могло назы-ваться классом А, если оно рас-полагалось не в центре. Уже в 2007 году при определении классности здания было доста-точно близости объекта к метро. Сегодня важно уже не столько

местоположение объекта, сколь-ко его окружение – отсутствие поблизости промзоны, свалки и других неимиджевых объектов. Таким образом, вперед выхо-дят технические характеристи-ки здания и профессионализм управляющей компании на объ-екте.

«Местоположение и окру-жение» – единственный «раз-дел» функционирования здания, который не подлежит изменени-ям и улучшениям. Это однажды выбранные – часто предшествую-щим собственником – «условия задачи», с которыми сегодня приходится жить, работать… и соответствовать высокой класс-ности.

ЗДАНИЕ: ИНФРАСТРУКТУРА,

СЕРВИСЫ, МИКРОКЛИМАТ

Технические характеристики объекта бесспорно важны для бесперебойного функциони-

1. Для каждого здания по каждому критерию анкеты был выведен средний балл (сумма оценок арендаторов по крите-рию, деленная на количество анкет).Пример: удобство подъездных путей, транспортных развязок: (5 + 3 + 5) / 3 = 4,33.2. Для каждого раздела анкеты был выведен средний балл: сумма средних баллов по критериям делилась на количество критериев в разделе: (4,33 + 5,00 + 4,33 + 3,33) / 4 = 4,25.

3. Средний балл по разделу умножался на коэффициент зна-чимости раздела. В итоге получался сводный балл по раз-делу:4,25 x 0,2 = 0,85.4. Сводный балл по объекту выводился путем сложения свод-ных баллов по разделам: 0,85 + сводный балл по разделу «Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы» + сводный балл по разделу «Работа УК и подрядчиков».

КРИТЕРИИ. МНЕНИЯ. ОЦЕНКИ.

Здание XXX

Арендаторы Компания А

Компания Б

Компания С

Средний балл по критериюМесторасположение и окружение

1 Удобство подъездных путей, транспортных развязок 5 3 5 4.33

2 Доступность городским транспортом 5 5 5 5.00

3 Инфраструктура района 5 3 5 4.33

4 Престижность района 4 3 3 3.33

Как мы считали? Пример таблицы



6

рования объекта. Однако для класса А уже предполагается определенный уровень «начин-ки», ниже которого объект про-сто перестанет быть классом А. Критерий значимости этого раз-дела, несомненно, был бы выше, если бы мы оценивали здания B и C классов. Здесь же, рассчи-тывая на подразумеваемый для класса А функционал здания, принципиальным моментом ста-новится бесперебойная работа дорогой начинки, исправное функционирование всех зало-женных систем и коммуника-ций, своевре менное устранение неполадок оборудования.

РАБОТА УПРАВЛЯЮЩИХ

КОМПАНИЙ И ПОДРЯДЧИКОВ

Адекватное местоположение и качественная начинка для клас-са А – базовая комплектация, не учитывающая потребности конкретных клиентов. Именно в управлении заложена идея адаптация здания под нужды постояльцев. Поэтому часто, оценивая здания, арендаторы

руководствуются именно каче-ством работы управляющей ком-пании, ее желанием помочь, воз-можностью отстаивать интересы арендатора перед собственни-ком.

Сегодня уровень обслужи-вания арендаторов приобрета-ет особенное значение: рынок арендодателя канул в небытие и у арендатора появилась возмож-ность выбирать, искать большее за меньшие деньги. А почему бы не покапризничать, если арен-датору больше не нужно сто-ять в очередях за квадратны-ми метрами – за ним в очередь выстраиваются собственники. Не понравится – уйдет, понра-вится – останется и будет вер-ным.

Понимая безусловное влия-ние УК на популярность объекта, собственники даже пересмотре-ли схему формирования ее воз-награждения: часто оно напря-мую зависит от заполняемости объекта. К примеру, если объект заполнен только на 60%, то и воз-награждение УК в текущий пери-

од составляет лишь 60% от суммы оговоренного вознаграждения.

ПРОБЕЛЫ

Несколько зданий, попавших в рейтинг, не были оценены арен-даторами в связи с тем, что:

– проект не сдан арендаторам, или их количество покрывает ничтожную часть здания;

– здание не заселено арендато-рами (формально договоры арен-ды подписаны, но компании еще не переехали);

– в здании располагается соб-ственник объекта или аффилиро-ванные к нему структуры;

– ключевой арендатор, зани-мающий более 70% здания, отка-зался от участия в проекте;

– проект «закрыт», арендаторы комплекса неизвестны.

Информация о здании запра-шивалась у девелоперов объекта. В случае если компания не оказы-вала содействия в предоставлении данных, информация бралась из открытых источников. Тексты, подго-товленные на основе общедоступных ресурсов, помечены звездочкой.

CRITERIA. OPINIONS. ASSESSMENTSThe current rating of Grade A busi-ness centers in Moscow includes the buildings selected by the advi-sory panel of Urban Land Institute as well as winners and finalists of all Commercial Real Estate Awards recently held in Moscow – in the Grade A Business Center nomination.

The chosen properties were assessed by their tenants. In each

of the office facilities we tried to poll more than half of the tenants (the area they occupy was to exceed half of GLA). For quite objective reasons we failed to hit the 50% target in a number of office proj-ects. Given that the number of ten-ants who participated in voting dif-fers from one property to another (70% at some business centers and 35% at others), it was decided not to rank buildings in accordance with their total scores, but rather to arrange them in an alphabetic order.

HOW WE MADE A SURVEY

We tried to make our questionnaire survey as convenient for tenants as possible – we usually polled tenants over the phone or online. We asked a tenant to fill out a questionnaire that consisted of 29 criteria and, using a five-point scale, rate their busi-ness center (where 5 is the high-est score). The survey was made among administration directors whose direct duty is to take care of office facility performance. If a ten-

ant company did not have this posi-tion its office managers were polled. When specialists were not available we polled ordinary employees who had worked at least a year for a ten-ant company.

OUR METHOD

Our initial aim was to poll the occu-pants of each facility who take up about 70% of the total area, com-pare evaluation summaries for various buildings and spotlight the leaders. This plan was then cor-rected as we had no time to poll more than 50% of tenants in any given facility and at some prop-erties we failed to achieve even this target. As a result, the scor-ing was done with reference to all questionnaires turned in by ten-ants. Given that the number of ten-ants who participated in our poll was different from one object to another (from 38% to 52%), it was decided not to rank the buildings in accordance with their total score, but to place them in the alphabetic order.



7

QUOTIENTS

OF RELEVANCE

Different sections of the question-naire have different weight. For each of the sections we determined quotients of relevance, according to our idea of what plays a deci-sive role in the operations of Grade A business centers, and what is optional or at least plays no deci-sive role:

Location and surroundings – 0.2

Building: infrastructure, ser-vices, indoor climate – 0.35

Performance of an FM company and contractors – 0.45

LOCATION

AND SURROUNDINGS

Some time ago no building could claim Grade A unless it was located in the center of Moscow, but already in 2007 it was enough for any given facility to be located in close proxim-ity to a metro station. Now it’s not so much the whereabouts as rather the surroundings that are important – the lack of nearby industrial zones, dumps and other unsightly objects. Therefore the building’s technical performance and professional of its management company are now com-ing to the fore.

“Location and surroundings” is the only “section” of the facility per-formance which is not subject to any improvements. This “setting” often chosen by a previous owner is some-thing the current owners and stewards have to deal with, trying to conform to a high grade notwithstanding.

BUILDING: INFRASTRUCTURE,

SERVICES, MICROCLIMATE

Technical performance is indisput-ably important for uninterrupted operation. However a certain level of engineering outfit is already implied in Grade A, or it will simply not qual-ify as Grade A. The relevance crite-rion for this section would definitely be higher if we rated Grade B and C facilities. Here as everybody antici-pates the building’s functionality implied for Grade A, proper perfor-mance of all engineering systems and utilities and prompt and timely removal of any malfunction is of paramount importance.

PERFORMANCE OF AN FM

COMPANY AND CONTRACTORS

Adequate whereabouts and quality outfit worthy of Grade A are basic requirements which do not factor in the needs of concrete clients, how-ever. It is facility management that is called to adapt the building to the needs of its occupants. This is why tenants often study the quality of FM Company’s operations, its will-ingness to help and represent their interest in dealings with the owner, as they rate a building. Now the level of service takes on particular signifi-cance as the landlord’s market has sunk into oblivion and the tenant can afford to grizzle and pick out the best value for lesser money. And why not grizzle when you no longer have to wait in line for square meters – on the contrary, landlords are grappling for your favor. If a tenant does not like anything he will leave for another

office building, but if he likes the con-ditions he can be loyal.

Aware of unconditional impor-tance of an FM Company for their property promotion, many landlords have even reviewed the scheme of its remuneration which now directly depends on the occupancy level. For example, if a property is only 60% occupied the steward’s remuneration will also be only 60% of the amount stipu-lated in the property management contract.

VOIDS

Several buildings included in the rating were not rated by their ten-ants for the following reasons:

– a project has not been let yet or the tenants occupy a very small part of the building;

– tenants have not moved in, though lease agreements have been concluded;

– a building is occupied by the owner or its affiliated structures;

– a key tenant occupying more than 70% of the building refused to cooperate with us;

– no information about a proj-ect is available and its tenants are unknown.

We requested information on an office building from its owner. Whenever a company refused to cooperate with us and submit this information, we fished it out of open sources. The texts prepared on the basis of generally accessi-ble resources are marked with an asterisk.

1. Average scoring was deduced for each building on each crite-rion (the sum of criterion-base ratings by tenants divided by the number of questionnaires).Convenience of approach ways, driveways and interchanges: (5 + 3 + 5) / 3 = 4.33)2. All average scores were then summed up in each particular section.The sum of average scores in the Location and Surroundings section = 4.33 + 5.00 + 4.33 + 3.33 = 16.99

3.The sum of scores in a given section was divided by the number of criteria and in this way we arrived at the average scoring for a given section: 16.99 / 4 = 4.254. The average score for a given section was multiplied by the section’s relevance quotient. Eventually an aggregate score for the given section was deduced.4.25 x 0.2 = 0.855. The aggregate score was deduced by summing up the aggre-gate scores for different criteria.

Building XXX

Tenants Firm A Firm B Firm C

Average score by the given

criterionLocation and surroundings

1 Convenience of access, driveways and interchanges 5 3 5 4.33

2 Access by urban transport 5 5 5 5.00

3 Neighborhood infrastructure 5 3 5 4.33

4 District prestige 4 3 3 3.33

Our Calculations Table



8

“At the behest of the Impress Media Publishing House, the Executive Committee of ULI Russia has undertaken a review of the major office projects in Moscow to identify projects that without doubt would be considered Class A in any major city in the world. The projects confirmed by ULI as being international

standard Class A all feature excellent external architecture and maintain best practice in terms of quality and execution of interior design, construction, workplace efficiency and engineering systems. By definition, Class A buildings are located in a city’s Central Business District. However, ULI has also

extolled several suburban projects whose quality also matches international Class A standards. ULI continues to analyze Moscow’s projects and expects to add further projects to the list in the future.”

The Executive Committee of ULI Russia

«По просьбе издательского дома «Импресс Медиа», исполнитель-ный комитет Urban Land Institute (российское подразделение) про-анализировал основные офисные здания в Москве, чтобы выявить бизнес-центры, которые, вне вся-кого сомнения, считались бы объ-ектами класса А в любом крупном городе мира.

Офисные здания, высокий меж-дународный статус которых был

подтвержден Urban Land Institute, отличаются превосходной внеш-ней архитектурой, а также каче-ством и прекрасным исполнением внутреннего дизайна, надежны-ми конструкциями, продуманным инженерно-техническим устрой-ством и удобными рабочими места-ми. Здания класса А по определе-нию расположены в цент ральном деловом районе. Однако Институт также отметил несколько бизнес-

центров на окраинах Москвы, кото-рые соответствуют стандартам класса А.

Urban Land Institute продолжает анализировать офисные объек-ты столицы, и не исключено, что в ближайшем будущем перечень объектов класса А будет дополнен еще некоторыми зданиями».

Исполнительный комитет Urban Land Institute

МЕТОДОЛОГИЯ ULI

ULI METHODOLOGY

ULI EXECUTIVE COMMITTEE Name Company ULI Position

1 Сергей Рябокобылко / Sergey Riabokobylko Cushman & Wakefield Председатель / Chairman2 Павел Вишняков / Pavel Vishnyakov OOO EC Harris Rus

3 Ричард Грегсон / Richard Gregson PWC Зам. председателя по финансам и казначейству /Vice-Chair for Finance & Treasury

4 Вадим Корсаков / Vadim Korsakov RWM Capital

5 Хайко Дэвидс / Heiko Davids Knight Frank Зам. председателя по членству /Vice-Chair for Membership

6 Ли Тимминс / Lee Timmins Hines Зам. председателя по программам /Vice-Chair for Programs

7 Владимир Зубрилин / Vladimir Zubrilin Forum Properties

8 Ольга Архангельская / Olga Arkhangelskaya E&Y Зам. председателя по стратегии, политике и практике / Vice-Chair for Stategy, Policy & Practice

9 Владислав Сурков / Vladislav Surkov CMS Корпоративный секретарь /Corporate Secretary10 Алексей Рудяк / Alexei Roudiak Herbert Smith11 Борис Левянт / Boris Levyant ABD Architects

12 Бартош Шевчик / Bartosz Szewszyk AIG Lincoln Зам. председателя по спонсорству /Vice-Chair for Sponsorship

13 Арно Дюбуа / Arnaud Dubois Imagim

14 Максим Кунин / Maxim Kunin IMG CIS Зам. председателя по программам /Vice-Chair for Programs

15 Уилл МакФаррен / Will McFarren Coalco Зам. председателя по спонсорству и членству /Vice-Chair for Sponsorship & Membership

16 Николас Шилофф / Nicholas Schiloff Hines Молодые руководители / Young Leaders17 Ирина Ушакова / Irina Ushakova Jones Lang LaSalle Молодые руководители / Young Leaders18 Адриан Салтер / Adrian Salter MEP Engineering19 Даррелл Станафорд / Darrell Stanaford CBRE20 Гай Имз / Guy Eames Russian Green Building Council 21 Брэд Пилстикер/ Brad Pielsticker Mikhailovsky Realty22 Владимир Кузнецов / Vladimir Kouznetsov Akin Gump23 Андрей Мануковский / Andrei Manoukovski RDI Group24 Емре Йылмаз / Emre Yilmaz Enka

25 Анна Ширяева / Anna Shiryaeva Magazin Magazinov in association with CBRE



9

ОБ

ЗО

Р Р

ЫН

КА

/ M

AR

KE

T R

EP

OR

T

КЛАССОВАЯ БОРЬБА

Как известно, первая принятая кол-легиально классификация офисной недвижимости появилась в Москве в 2003 году на форуме междуна-родных консультантов. Изначально в форуме участвовали четыре компании: Colliers International, Jones Lang LaSalle, Noble Gibbons in association with CB Richard Ellis, Stiles & Riabokobylko in association with Cushman & Wakefield Healey & Baker. C 2007 года к этому списку присоединилась Knight Frank. Со временем первая классифи-кация устарела, и в 2007 году был принят новый, актуализированный вариант, который действует до сих пор. Кроме того, международный форум собирается каждые три месяца, чтобы согласовать список завершенных зданий за прошед-ший квартал (чтобы определить классность и офисные площади). «Введение новой классификации «приблизило» стандарты москов-ских офисов класса А к качест-венным зданиям в европейских столицах, – комментирует Артем Соломеннов, аналитик по офисной недвижимости компании Jones Lang LaSalle. – Иностранным инвесторам стало проще ориен-тироваться на российском рынке.

Тем не менее пока еще не все офисы класса А в Москве соответ-ствуют высококлассным зданиям в Европе».

Некоторые участники рынка критикуют классификацию кон-сультантов, указывая на ее субъек-тивность и лоббистский характер. К примеру, требование по площади (от 5 тыс. кв. м) закрывает дорогу в А-класс для большинства офис-ных особняков. К тому же в силу небольших размеров особняки обычно не имеют профессиональ-ной управляющей компании и сложного инженерного оборудова-ния, необходимых для этого клас-са, хотя по местоположению, внеш-нему виду и другим параметрам могут являться офисами высокого уровня. С другой стороны, пункт «принадлежность здания одному владельцу» фактически отсекает бизнес-парки, многофункциональ-ные комплексы и другие крупные проекты, которые слишком дороги и неподъемны для большинства инвесторов в одиночку. Можно поспорить и с исключением из числа высококлассных офисов реконструированных зданий. «Консультанты ориентировались на объекты, которые сами продви-гают», – утверждают оппоненты.

«Классификация была выра-ботана несколькими компаниями, признанными международными лидерами и экспертами рынка, включая нашу, поэтому мы на 100% уверены в объективности и необ-ходимости такого инструмента, – возражает Андрей Постников, член совета директоров Jones Lang LaSalle Россия и СНГ. – Да, дейст-вительно, особняки невозможно из исторических зданий превратить в современные бизнес-центры класса А. Иностранные институ-циональные инвесторы не будут всерьез рассматривать такие объ-екты. Хотя зачем собственнику иностранные покупатели? Если особняк действительно хорош, его с удовольствием и за большие деньги купит российская компания для своих нужд».

Часто слышен упрек в избы-точности и громоздкости класси-фикации, но это скорее обратная сторона тщательности и строгости оценки. С другой стороны, в крите-риях много неконкретных, оценоч-ных понятий: «удобный», «хоро-ший», «качественный», что дает возможность для вольных тракто-вок и неоднозначных оценок. Тем не менее в ряде инвестиционных компаний нас уверили, что пользу-ются классификацией консультан-тов и находят ее вполне адекват-ной. Так что мнения, можно сказать, разделились. В любом случае идеа-ла в таком деле достичь практичес-

Офисы класса А в Москве – миф или реальность? Правда ли, что большин-ство бизнес-центров, позиционирующихся как высокоуровневые, являются таковыми лишь по уровню арендных ставок? Нужна ли рынку единая клас-сификация и чем плохи нынешние критерии оценок?

Если раньше в А-класс почти автоматически записывали все, что расположено в центре города, то теперь на первое место вышли технические характеристики здания

КЛАССНО!

009-013_ClassA_L.indd 9009-013_ClassA_L.indd 9 25.11.2010 9:48:1225.11.2010 9:48:12


10

ОБ

ЗО

Р Р

ЫН

КА

/ M

AR

KE

T R

EP

OR

T

ки невозможно. Офисный сегмент слишком сложен и многообразен. Комфортность рабо-ты в офисе может зависеть от тысячи непред-сказуемых мелочей, учесть их все невозмож-но, да и, наверное, не нужно.

КЛАССНАЯ РАБОТА

Единственный упрек, который, пожалуй, сложно оспорить, – ограниченность числа компаний, участвующих в разработке данной классификации и оценке зданий. Исправить эту «несправедливость» попыта-лась Гильдия управляющих и девелоперов, утвердившая в декабре 2009 года свою клас-сификацию офисной недвижимости. «Наша основная цель – дать возможность класси-фицировать объекты всем заинтересован-ным участникам рынка, – рассказал Дмитрий Чубик, эксперт сертификационной комиссии ГУД, директор по привлечению проектов компании «Абердин Ассет Менеджмент». – Членом комиссии может быть любой эксперт, кандидатура которого утверждена президи-умом ГУД, даже если он не является членом ГУД. Проведение классификации бесплатно для собственника объекта и управляющей компании, с которыми мы активно сотрудни-чаем в процессе и даем возможность апелля-ции, если они не согласны с нашей оценкой». ГУД планирует проанализировать офисный рынок и оценить качественные бизнес-цент-ры во всех крупных городах России. Гильдия уже присвоила классность 180 зданиям Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Тюмени, Краснодара, Самары и Казани и в ближай-шее время «займется» Москвой.

Что касается критериев оценки, то основ-ное отличие новой классификации от суще-ствующих в том, что офисом класса А может быть признано реконструированное здание, а также здание, расположенное далеко от метро. Вообще, децентрализация офисного рынка в Москве приводит к тому, что фактор местоположения постепенно теряет свою значимость. В классификации 2003 года для класса А требовалось центральное рас-положение, в 2007 году – близость к метро, в 2010-м – достаточно отсутствия поблизости промзоны, свалки или кладбища. Если рань-ше в А-класс почти автоматически записы-вали все, что расположено в центре города, то теперь на первое место вышли техничес-кие характеристики здания.

«По нашему мнению, классность объек-та – это сочетание его технических характе-ристик и местоположения, которые не всегда соответствуют друг другу, – считает Рустем Гареев, старший вице-президент Heitman Russia. – Часто бывает, что объект по каче-ству строительства соответствует А-классу, а по расположению и транспортной доступ-ности – это класс В. Наглядный пример – офисы в «Москва-Сити». Поэтому мы раз-деляем эти параметры, отдельно для себя

классифицируя расположение и качество бизнес-центров».

Есть и другие, «локальные» классифика-ции, разработанные отдельными компания-ми и объединениями. А вот какой-то единой, признанной всеми участниками рынка либо утвержденной на законодательном уровне классификации офисов в России пока нет и не предвидится. Нужна ли она рынку? Мнения экспертов вновь разошлись. «В России до сих пор отсутствует независимая процедура рас-пределения зданий по классам, а также неза-висимая процедура сертификации, которые, на мой взгляд, необходимы для нормального функционирования рынка», – сетует Ричард Грегсон, партнер PricewaterhouseCoopers. «Вряд ли нужно как-то в административном порядке унифицировать классификацию, рынок сам все расставит на свои места, – воз-ражает эксперт Heitman Russia. – Нужно еще лет 5–10, чтобы московский рынок стабили-зировался и упорядочился, сформировались субрынки, и проблема решится сама собой».

В европейских городах офисы оцени-ваются и группируются по схожим прин-ципам и параметрам, но есть и отличия. «В Лондоне все объекты делятся на каче-ственные и некачественные, – рассказал Артем Соломеннов. – В Гамбурге классифи-кация офисов учитывает только технические критерии здания. В Будапеште классифика-ция объектов схожа с московской. Критерии делятся на обязательные и факультативные – офисы класса А должны удовлетворять всем обязательным критериям».

А-КЛАСС В РОССИИ МЕНЬШЕ,

ЧЕМ А-КЛАСС?

Что касается московских бизнес-центров, то их качество, даже в рамках А-класса, очень разнородно. Среди «образцовых» объектов все опрошенные эксперты друж-но назвали «Дукат III» и «Белую площадь». Также независимыми экспертами были отмечены Nordstar Tower, «Четыре ветра», «Крылатские Холмы», «Эрмитаж плаза» и др. В то же время, посетовали специалисты, немало БЦ рекламируются как класс А, но по техническим и прочим характеристикам весьма далеки от этого гордого звания.

Среди распространенных технических недостатков – низкое качество систем венти-ляции и кондиционирования, ненадежное обеспечение электроэнергией, неудобная и неэффективная планировка. «Характерный недостаток – непродуманность офисных лобби и недостаток лифтов, – добавляет Петр Исаев, директор департамента коммерче-ской недвижимости Capital Group. – Многие компании в кризис старались сэкономить, уплотнив рабочие места, и это привело к очередям на ресепшене, перегруженности лифтов. Поэтому при проектировании новых бизнес-центров очень важно опираться

Рустем Гареев, старший вице-президент, Heitman Russia:

– Для нас, как инвесторов, нюансы классификации не столь важны. Главный критерий – внутренняя инвес тиционная ставка доходности. Если она от 20% годовых и выше, зна-чит, проект интересен.

Петр Исаев, директор департамента ком-мерческой недвижимости Capital Group:

– В Москве около 1,8–2 млн кв. м офи-сов, позиционирующихся как класс А, из общего объема 12 млн кв. м каче-ственных офисных центров. Из них, на мой взгляд, до 1 млн кв. м объективно не соответствуют современным взглядам на то, каким должен быть офис класса А.

Андрей Лушников, председатель сер-тификационной комиссии ГУД, предсе-датель совета директоров ГК «БестЪ» :

– Пользуясь тем, что единой системы не существует, собственники самостоя-тельно присваивают классность своим объектам. В результате на сегодняшний день, по разным оценкам, от 12 до 20% офисной недвижимости не соответ-ствует заявленной классности.



11

ОБ

ЗО

Р Р

ЫН

КА

/ M

AR

KE

T R

EP

OR

T

Олег Мышкин, управляющий партнер Fleming Family & Partners:

– Интересно, что если в Москве наблюда-ется тенденция к увеличению нормати-вов по парковочным местам, то на Западе, напротив, уменьшение. Со временная норма в Москве – не менее 1 машино-места на 30–100 кв. м (в зависимости от расположения). Сравните: вновь постро-енное в Лондоне здание класса А Heron Tower площадью 42 тыс. кв. м имеет 5 машино-мест в подземной парковке для инвалидов, 34 места для парков-ки мотоциклов и 256 мест для парковки велосипедов. Развитие общественного и велосипедного транспорта позволяет Лондону и Нью-Йорку снижать автомо-бильный трафик. В Москву эти стандарты еще не пришли, но, я думаю, скоро придут. Ведь транспортный коллапс в столице уже близок.

не на устаревшие СНиПы, а на аналитику последних лет».

Большинство деловых зданий в Москве были построены или реконструированы в 90-х годах прошлого века, когда российские деве-лоперы еще не имели опыта строительства качественных офисов, отвечающих междуна-родным стандартам. А поскольку всё в мире (и на рынке недвижимости) относительно, то и офисы, когда-то на общем фоне считавшиеся А-классом, с течением времени и с появлением более качественных собратьев устаревают и переходят в более низкую категорию.

«Каждый новый бизнес-центр задает новые стандарты, – подчеркивает Петр Исаев. – Речь идет не только об инженерии, паркинге, архи-тектуре, но и о нематериальных факторах, на которые все чаще обращает внимание аренда-тор: отделка лобби, инфраструктура, наличие профессиональной управляющей компании и прочее». «По мере взросления рынка кри-терии оценок меняются, – рассуждает Олег Мышкин, управляющий партнер Fleming Family & Partners. – Так, появилась новая суб-категория «прайм» – более высокая, чем обыч-ный класс А. В Москве есть всего несколько БЦ, соответствующих высоким стандартам прайм-класса, и то лишь потому, что их стро-или международные девелоперы. Кстати, в кризис ставки в этом сегменте упали меньше, чем в классе А. За пределами столицы офисов прайм-класса, по моему мнению, нет вообще.

Даже в Петербурге очень мало качественных площадей. То, что там называют классом А, по московским меркам таковым не является».

Все опрошенные эксперты отметили положительное влияние кризиса на качест-во новых офисных объектов. Точнее, рынок прогрессирует сам по себе, а ужесточившая-ся в последние годы конкуренция лишь уси-лила позитивные тенденции. «Сложно ска-зать, что именно кризис определил качество новых проектов, ожидающихся к выходу на рынок, поскольку эти объекты закладыва-лись еще до осени 2008 года, – размышляет Рустем Гареев. – Влияние кризиса вырази-лось лишь в том, что новые проекты, не соот-ветствующие высоким стандартам, уже не будут проектироваться».

«В большинстве старых московских БЦ устаревшие лифты, низкие потолки и т. п., зато новые здания, благодаря международ-ному опыту, все лучше и лучше, – соглаша-ется эксперт Fleming Family & Partners. – Но не все, конечно, на рынке до сих пор остались дилетанты, которые строят «по наитию», а потом не могут сдать в аренду ни одного квадратного метра. Такие неудачные проекты есть даже в самом центре столицы. Но в целом, конечно, кризис дисциплини-ровал девелоперов, показал, как не нужно строить. Если пять лет назад в Москве сда-вались все офисы подряд, то сегодня – толь-ко лучшие».

Grade A offices in Moscow: a myth or reality? Is it true that most business centers positioned as top-of-the-line are posh only in terms of exorbitant rental rates? Does the market need unified classification, and why are the current rating criteria wanting?

POSH PROPERTY

CLASS STRUGGLE

The first collectively adopted classification of office real estate is known to have appeared in Moscow back in 2003 at a forum of international consul-tants with four companies originally participating: Colliers International, Jones Lang LaSalle, Noble Gibbons in association with CB Richard Ellis, and Stiles & Riabokobylko in association with Cushman & Wakefield Healey & Baker. By 2007 this group of four was joined by Knight Frank. The first classifi-cation grew obsolete with time and in 2007 its new relevant option, which has been valid until now, was adopted. In addition, IIF meets every three months to agree upon a list of completed build-ings for the past quarter (office space and grade). The new taxonomy drew the standards of Grade A office buildings in Moscow nearer to quality office facilities in the European capitals, – comments Artem Solomennov, office real estate analyst with Jones Lang LaSallr. – It has become easier for for-eign investors to find their bearings on the Russian market. Nevertheless not all Grade A offices in

Moscow comply with the European standards of top-notch office properties.”

Some of the market participants are critical of the classification proposed by consultants, pointing to its biasness and lobbying nature. For instance, the area limitation (from 5,000 sq m) blocks the way for most office manors into Grade A. What is more, by virtue of their small size, manors usually do not have any profes-sional FM company or sophisticated engineer-ing equipment thought to be essential for this grade, although by their location, exterior and other parameters they may rank among high-end or upmarket offices. On the other hand, the “one owner” requirement actually severs busi-ness parks, mixed-use complexes and other large projects which are normally too expensive and hence unaffordable for a single investor. Exclusion of renovated buildings from the elite class is also a matter of dispute. “The consultants are oriented towards the properties they them-selves promote,” assert the opponents.

Piotr Isaev, Director of Commercial Real Estate Department, Capital Group:

– In Moscow about 1.8-2.0 million square meters of offices out of the total of 12 million sq m of professional office areas are positioned in Grade A. But in my opinion, up to 1 million sq m fall short of modern-day Grade A standards.

Rustem Gareev, Senior Vice President, Heitman Russia:

– As investors, we do not care too much about the grading details. The key criterion for us is the internal rate of return on investments. If it starts from 20% per annum it means we are interested.



12

ОБ

ЗО

Р Р

ЫН

КА

/ M

AR

KE

T R

EP

OR

T

“This classification was elaborated by several companies, including our own, which are avowed leaders of and experts in the global market, and so we are 100% confident in impartial-ity and indispensability of such an instrument,” rejoins Andrei Postnikov, board member of Jones Lang LaSalle Russia and CIS. – “It is indeed impossible to transform manors from his-torical buildings into modern-day Grade A business centers. Foreign institutional investors won’t seriously consider such properties. And why do their owners need foreign buyers? If a building is really good, a Russian company would be happy to buy it out for its own needs.”

The great four are often rebuked for redundancy and clumsiness of their classification, but this is rather a reverse side of elaboration and assessment rigor. On the other hand, the criteria abound in such non-specific, subjective defini-tions as “convenient”, “good”, “quality”, thus giving ground for hang-loose interpretation and ambiguous assessments. Nevertheless we were assured at a number of investment companies that they were using the classification compiled by global consultancies and found it rather adequate. In other

words, there is a split opinion. At any rate, it is next to impos-sible to attain to an ideal in this matter, since the office seg-ment is too complicated and diverse. The comfort of working at an office may hang upon a thousand of unpredictable minor details which cannot be taken into account.

GRADING EFFORTS

The only rebuke which is difficult to challenge, perhaps, is a limited number of companies that participated in the elabo-ration of the given classification of office buildings. The Guild of Managers and Developers (GUD) tried to rectify this “injus-tice” and adopted its own office real estate classification in December 2009. “Our main goal is to provide an opportunity for all market stakeholders to grade properties,” said Dmitry Chubik, expert of the GUD Certification Commission and Projects Attraction Director, Aberdeen Asset Management. “Any expert approved by GUD Presidium, even if he is not a member of GUD, can be a member of this Commission. The grading is free for property owners and for property management companies, with whom we collaborate in the process and who can lodge an appeal if they disagree with our assessment.” GUD plans to analyze the office market and rate quality business centers in big Russian cities. The Guild has already conferred grades on 180 buildings in Saint Petersburg, Yekaterinburg, Tyumen, Krasnodar, Samara and Kazan. Now it’s the turn of Moscow.

As regards the assessment criteria, the main distinction of the new classification is that reconstructed buildings and those located far from metro stations may also be rated as Grade A. Generally speaking, decentralization of the office market in Moscow gradually depreciates the factor of loca-tion. In the taxonomy of 2003 prime location was required for Grade A, in the grading of 2007 – close proximity to a metro outlet was a must, and in the new classification of 2010 the lack of nearby industrial functions, dumps and cemeter-ies is enough. While some time earlier almost all centrally located manors were automatically awarded Grade A, now the building’s technical performance is thought to be more important.

“In our opinion, the property grade is a combination of its location and performance which do not always match, – believes Rustem Gareev, Senior Vice President of Heitman Russia. – The same property can meet the Grade A stan-dards in terms of construction quality, but fall short of these standards in terms of location and access. The most vivid example is offices in Moscow City. This is why we separate these parameters.”

There are also other “local” taxonomies developed by some associations, but no universal classification recognized by all market participants and endorsed by legislators has so far existed in Russia. Does the market really need it? Experts expressed a split opinion again. “Russia still lacks an indepen-dent grading and certification procedures which are needed, in my opinion, for normal functioning of the market,” laments Richard Gregson, Partner of PricewaterhouseCoopers. “Office classification hardly needs any administrative inter-vention – the market will pigeonhole everything by itself, – rejoins the expert of Heitman Russia, – The Moscow market will take 5-10 more years to get stabilized and for submarkets to form, and the problem will be sorted out.”

In European capitals offices are rated and grouped by similar parameters, but there are difficulties, – says Mr. Solomennov. – In Hamburg only technical performance is taken into consideration; in Budapest the grading principles are similar to those used in Moscow – criteria are divided into



13

ОБ

ЗО

Р Р

ЫН

КА

/ M

AR

KE

T R

EP

OR

T

Andrei Lushnikov, Chairman of GUD Certification Commission, Board Chairman, GC BESTЪ:

– Taking advantage of the absence of a universal classification, landlords themselves confer grades on their properties. As a result, from 12% to 20% of office real estate do not comply with the claimed grades, according to various estimations.

“compulsory” and “optional” and Grade A offices must meet all mandatory criteria.”

DOES RUSSIAN GRADE A

FALLS SHORT OF THE A STANDARDS?

As regards Moscow business centers, their quality is not uniform even within Grade A. All experts we polled unanimously praised Ducat III and Belaya Ploschad as “model” properties. Independent experts also think high of Nordstar, Four Winds, Krylatskie kholmy and Hermitage Plaza. At the same time, they grudged that quite a few centers promoted as Grade A fall far short of this proud title in terms of their technical performance and other parameters. Among the most widespread tech-nological defects is the low quality of ventilation and air-conditioning systems, unreliable power supply, uncomfortable and ineffective floor plans. “A typical shortcoming is inefficient layout of office lobbies and an insufficient number of elevators, – adds Piotr Isaev, Director of Commercial Real Estate Department, Capital Group. – Many com-panies sought savings in times of crisis by tighten-ing workspace; this caused queues at reception desks and lines of people waiting for elevators. Therefore it is important to lean on recent analytic data, rather than outdated norms and standards, when designing new business centers.”

Most office buildings in Moscow were devel-oped or reconstructed in the 1990s when Russian developers lacked experience in building qual-ity office space conforming to international stan-dards. And because everything is relative in the world (and on the real estate market), the offices, which once were deemed as Grade A against the general backdrop, grow outmoded with the emer-gence of their more advanced congeners and slide into a lower grade.

“Each new business center sets new stan-dards, – underlines Mr. Isaev. – This is not only talking about engineering, parking, architecture, but also about immaterial factors which increas-ingly often come into tenant’s sight: lobby fit-out,

infrastructure, professional FM company etc. “Assessment criteria are changing with market maturation, – reasons Oleg Myshkin, Managing Partner of Fleming Family & Partners. – This is how a new “prime” subcategory appeared – higher than the usual Grade A. Only several Moscow business centers comply with the high prime class standards and then only because they were built by international developers. By the way, during the crisis the rates there did not fall as radically as they did in Grade A during the crisis. In my opinion, prime class office facilities are altogether missing outside of Moscow. Even in St. Petersburg there is very little quality space. Whatever is described as Grade A there, actually falls short of the requisite standards, by Moscow measures.”

All experts we polled mentioned a positive effect of the crisis upon the quality of new office projects. Or rather the market is progressing by itself, but competition that has been stiffening in recent years only fosters the positive trends. “Hardly it is the crisis that defined the quality of new projects soon expected to be delivered to the market, since these projects had been designed prior to the autumn of 2008, – reasons Rustem Gareev. – The only impact of the crisis is that new projects falling short of the high standards will no longer be designed.”

“In most of the old Moscow business centers we see obsolete elevators, low ceilings etc., but new buildings are getting better all the time owing to international experience, – agrees an expert of Fleming Family & Partners. – Not all, to be sure, since there are quite a few “amateur” developers in the market who consult only their own intuition and later are unable to lease even one square meter. Such unsuccessful projects can be found even in the very core of the capital. But on the whole the crisis disciplined developers and showed them a wrong way to build. While five years ago any office space could be rented out in Moscow, now only the best projects find their tenants.”

Oleg Myshkin, Managing Partner of Fleming Family & Partners:

– Interestingly enough, while Moscow tends to increase parking requirements, we see a reverse trend in the West. Today’s norm in Moscow is at least 1 car space per 30-100 sq m (depending on location). By comparison, the recently built 42,000-sqm Grade A Heron Tower in London has only 5 underground car spaces for people with disabilities, 34 spaces for motorcycles and 256 spaces for parking bicycles. Rapid development of public and bicycle transport allows London and New York to lower the intensity of motor traffic. Moscow is still strange to these standards, but they will soon come here as well, given that Moscow has drawn near to a motor transport collapse.


14

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS

RATING. BUSINESS CENTRES 2010

СадССадСадСадовновновновновнвнничеичеччичеичеичичеическасссскаскаскскск я ня ня ня ннабеабеабережрежрежежежежежежежежежнаянаянаянаянаянаянаяая, 8,, 8, 8,,, 8, 88, ,, 222/22/222/2//// , сс, с, сс, с, с, сст. т. т. м. мм «П«Па«П«Па«ПаПааааПаааПаПааП«П« авеллллллллллллллллллецкецкецкецкецкецкецкее ааааааая»аяааааааааа //////////////////////y y y82/82/82/82//2 S22 S2 S2 Sadoadoadodoadoaa vnivnivnivnivnnnnn chechechecheeeskaskaskaskaskskaskaskaskaaskaskaya ya ya yayyayayayyayayayaay QuaQuaQ aQuaQu y, y, y, y,y, PavPavPavPavPavPavPavPPavPavPPavPavaPavaPaPavPPPavPavaPaveleeleeleeleeleeleeleeleeleeleeleeleeleeleeleeeleleeletsktsktsksktsktsktsktststsktstststststs ayaayaaayaayaayaayayaaaayaaaya me me mememmeme meemeemee memem trorotrotrorrotrotrootrotrotrotroo

Деловой центр «Аврора Бизнес Парк II» расположен в пре-стижном районе Москвы на внутренней стороне Садового коль-ца, всего в 6 минутах езды на машине от Кремля и в 10 минутах ходьбы от станции метро «Павелецкая» и Павелецкого вокзала, откуда регулярно отправляются экспрессы до международного аэропорта «Домодедово».

Ближайшие транспортные магистрали – Садовое кольцо, Садовническая набережная и Садовническая улица.

В районе комплекса расположены гостиницы SwissHotel, «Балчуг Кемпински» и Katerina, а также Третьяковская галерея и Московский международный дом музыки.

«Аврора Бизнес Парк II» введен в эксплуатацию в 2006 году.

Девелопер и инвестор – Forum Properties. Архитектурный проект выполнили мастерские Михаила Леонова и Олега Попова. Заказчик-застройщик – УСК «Форум девелопмент». Управляющая компания – Forum Property Management.

Общая площадь бизнес-парка составляет 51 тыс. кв. м, арендопригодная – 38 тыс. кв. м. Здание переменной этаж-ности (5–10) включает 8 наземных этажей и двухуровневую подземную парковку на 300 машино-мест. Коэффициент пар-ковки – 1/100 кв. м. Глубина этажа в бизнес-центре – 18–24 м, шаг колонн – 8,1 м.

В «Аврора Бизнес Парк II» функционирует 18 лифтов компа-нии ThyssenKrupp Elevator, из них 15 – пассажирских и 3 – грузо-пассажирских.

Комплекс «Аврора бизнес-парк» обслуживают собственные газовые водонагреватели и трансформаторная подстанция, индивидуальная тепловая станция. В центре функционирует 4-трубная система кондиционирования с климат-контролем.

Основные арендаторы – Ernst & Young, Deutsche Bank, Caterpillar, Regus, Mitsubishi Corp, Sanofi-Avensis, Novartis Pharma, Este Lauder. Договоры аренды заключены в среднем на 7 лет. Арендаторами заполнены 100% площадей.

«АВРОРА БИЗНЕС ПАРК II»

AURORA BUSINESS PARK II

014-015_Aurora +_L_I.indd 14014-015_Aurora +_L_I.indd 14 23.11.2010 11:24:2623.11.2010 11:24:26

15

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business center Aurora Business Park II is located in a pres-tigious Moscow district on the inner side of Garden Ring, within six minutes of driving from the Kremlin and 10 minutes of walking from Paveletskaya metro and Paveletsky train stations whence shuttle trains run to Domodedovo international airport on a regular basis. The nearest thoroughfares are Garden Ring, Sadovnicheskaya Quay and Sadovnicheskaya Street.

Located in close proximity are SwissHotel, Baltschug Kempinski and Katerina hotels as well as Tretyakov Picture Gallery and Moscow International House of Music. Aurora Business Park II was commis-sioned in 2006.

Developer and investor: Forum PropertiesArchitecture: Mikhail Leonov and Oleg Popov ArchitectsCustomer and builder: USK Forum DevelopmentFacility management: Forum Property ManagementThe gross built area of Aurora Business Park II is 51,000 sq m,

GLA – 38,000 sq m. The variable height building (5–10) has the maximum of eight above-ground floors and a two-level under-ground parking garage with 300 car spaces. The parking factor is 1/100 sq m. A front-to-rear facade spacing is 18–24 m, column grid: 8.1-meter spacing

Aurora Business Park II is outfitted with 18 ThyssenKrupp ele-vators including 15 passenger lifts and three cargo elevators.

Aurora Business Park supports its own gas water heaters, a power generation station and a heating station. The center is equipped with a four-pipe air-conditioning system with climate control.

Key tenants: Ernst & Young, Deutsche Bank, Caterpillar, Regus, Mitsubishi Corp, Sanofi-Avensis, Novartis Pharma and Este Lauder. An average term of lease is seven years and all areas are filled with occupants.

3,93

Оценка БЦ «Аврора Бизнес Парк II» / Rating of BC Aurora Business Park II

Соответствие здания классу А подтверждено ULI /Grade A confirmed by ULI +

Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury +

Месторасположение и окружение /Whereabouts and surroundings

Средний балл Average score

Удобство подъездных путей, транспортных развязок / Convenience of driveways and interchanges 4,00

Доступность городским транспортом / Good access for public transport 4,33

Инфраструктура района / District infrastructure 4,00Престижность района / District status value 4,25Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,2) /

Average score adjusted for the relevance quotient (0.2)0,83

Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, microclimate, servicesВнешний вид здания / Exterior look 4,50Входная группа (доступ, планировка, отделка) / Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) 4,00

Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / Elevator lobbies, flights of stairs (plan, fit-out, functionality)

3,75

Санузлы общего пользования (расположение, функционал, отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 3,75

Система навигации в здании / Navigation inside the building 3,75Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц-залы) / Requisite services (catering, conference halls) 4,00

Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы и т. д.) / Extra services (dry cleaning, teller machines etc.) 4,50

Эффективность подземного паркинга / Effectiveness of underground parking 4,00

Гостевая парковка / Guest parking 3,75Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне-ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,25

Работа систем отопления / Heating quality 3,75Лифты (время ожидания, скорость подъема и т. д.) / Elevators (waiting time, velocity etc.) 4,00

Работа систем электроснабжения (уровень освещенности об-щих зон, бесперебойная работа и т. д.) / Quality of power supply (the level of lighting in public areas, uninterrupted operation etc.)

4,25

Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 4,00Работа электронных систем безопасности и контроля доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems

3,75

Доступность услуг сотовой связи / Quality and accessibility of cellular communication services 4,25

Уровень естественного освещения / The level of daylight 4,00Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,35) /

Average score adjusted for the relevance quotient (0,35)1,38

Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractorsРабота УК с арендаторами / Relations with tenants 3,50Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,00Обслуживание инженерных систем / Attending to engineering systems 4,00

Работа персонала на ресепшен здания / Effectiveness of personnel in the reception area 3,50

Служба безопасности на объекте / Onsite security 4,00Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 3,75Работа кейтеринговой компании / Catering quality 4,33Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals)

3,50

Средний балл с учетом коэффициента значимости (0,45) /

Average score adjusted for the relevance quotient (0,45)1,72

*В опросе приняли участие 4 компании, занимающие 37% площадей / Four companies occupying 37% of office space participated in the survey

014-015_Aurora +_L_I.indd 15014-015_Aurora +_L_I.indd 15 23.11.2010 11:24:2723.11.2010 11:24:27

16

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлиУлиУлилл ца ца ца ца цц АрбАрбАрбАрбАрбрбАрбАрбАр ат,ат,ат,атат,атат,ат 1, 1 1, 1, 11, 1, ст стст ст стстст ст. м. м. м. мм. м. м. мм. ««. ««. . АрбАрбАрАрбАрбрААр атсатсатсатсаттскаякаяккаякакаякаякаяк » /» /» /» » // 1 A1 A1 A1 A1 A1 A1 AA1 A1 AArbarbarbarbarbarbabarbabrb t St St St St t, t, t, ArbArbArbAA atsatsaatsatskaykaykayykayayka a ma ma mma mmetretretretretretretretrooooooo

Бизнес-центр «Альфа Арбат Центр» расположен в центре Москвы, на пересечении улицы Арбат и Гоголевского бульвара, вблизи Бульварного кольца. До станции метро «Арбатская» всего 3 минуты пешком.

Ближайшие транспортные магистрали – Бульварное кольцо, улица Новый Арбат, Садовое и Третье транспортное кольцо.

«Альфа Арбат Центр» – штаб-квартира нефтяной компании ТНК-ВР – введен в эксплуатацию в 2005 году.

До конца 2010 года собственник объекта планирует пере-ехать в бизнес-центр Nordstar Tower, а свое здание сдать в аренду.

Современное здание бизнес-центра общей площа-дью 47 тыс. кв. м включает 8 наземных и 5 подземных эта-жей. Арендуемая площадь здания составляет 43 тыс. кв. м. 5-уровневая подземная парковка рассчитана на 266 машино-мест. Коэффициент парковки – 1/90.

В здании установлено 9 лифтов.«Альфа Арбат Центр» – одно из первых «умных» зданий

в Москве. Инженерный проект комплекса подготовила компания

«АРМО-Инжиниринг». В здании установлена единая система BMS на базе про-

граммного обеспечения Metasys компании Johnson Controls.

BC Alfa Arbat Center boasts prime location at the intersection of Arbat Street and Gogolevsky Boulevard not far from the River Moskva and Boulevard Ring, within a three-minute walking dis-tance from Arbatskaya metro station.

The nearest thoroughfares are Boulevard Ring, Novy Arbat Street, Garden and Third Rings.

Alfa Arbat Center – the headquarters of TNK-BP – was com-missioned in 2005. Until the end of 2010 the property owner plans to move to BC Nordstar Tower and offer its own building for lease.

A modern 47,000-sqm building of the business center has eight above-ground floors and five underground floors; GLA – 43,000 sq m.

A five-level underground parking garage may hold 266 vehi-cles; the parking factor is 1/90. Nine elevators are installed in the building.

Alfa Arbat Center is one of the first “intelligible” or “smart” buildings in Moscow. Its engineering project was prepared by ARMO-Engineering. An integrated BMS system based on Metasys software from Johnson Controls is installed in the facility.

«АЛЬФА АРБАТ ЦЕНТР»*

ALFA ARBAT CENTER*

Оценка БЦ «Альфа Арбат Центр» профессиональным сообщест-вом / Rating of BC Alfa Arbat Center by the professional community


Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury

* Информация получена из открытых источников /* Information obtained from open sources

016-17_Arbat_L_I.indd 16016-17_Arbat_L_I.indd 16 23.11.2010 11:26:4123.11.2010 11:26:41

016-17_Arbat_L_I.indd 17016-17_Arbat_L_I.indd 17 23.11.2010 11:26:4123.11.2010 11:26:41

18

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


лиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлилУлииилиУлиУлиУлилУУлиУУлица ццацаца ца ццацацацацацацацацаца БалБаБалБалБалБалБалБалБалББалБалБалББалалБалБалалБаллБалчугчугчугчугчугчучуггчугччугучугчччугчугччугчу , 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 555, , 7, 7, 77, 7, 7, 77, 7, 77, 7777777, 7, с, с, с, сс, с, с, с, ссс, с, т. т. т. т.т.т.т.ттт. т. м. м. м. м. мм. м. м.м.ммм. «Но«Но«Но«Но«Но«Но«НоНо«Но«Но«Н«Но«НН«Но««Но«Но«Но«Но«Новоквоквоквоквоквоквоквоквоквоквоквоквоквококооококвоквоккузнузнузнуззузнузнззузнуузззуззнузнузнзузнззузну ецкецкецкецкецкецкецкецецкцккецкецккецкеццкецкецкеце ая»ая»ая»ая»ая»»аяая»аяяааяая»ая»ая»ая»я»я»яя»»ая»аяая / // / / /// / ///////////5 &5 &5 &5 &5 &5 5 7 7 7 7 7 77777777 BalBalBalBalBalBalBalBa tsctsctsctstsctsctsctscccchughughughughuguhughug St StSt StStS StStStStS SttSttttSS , N, NNNNNNNovoovoovoovoovovovovoovoovovooovoovvvovoovookuzkkkuzkuzkkkkkuzkuzkuzkkk netnetnetnnenetnetne skaskaskskaskaskaskaya ya yaya ya ya yay metmetmetetmetmetmetmettttttttrororororororoooo

Офисный комплекс «Балчуг Плаза» находится в исто-рическом районе Москвы – на пересечении улицы Балчуг и Садовнической набережной. Расположение в цент ральной части города обеспечивает подъезд к комплексу со сторо-ны Тверской улицы, набережных Москвы-реки и Обводного канала. Ближайшие транспортные магистрали – Раушская и Садовническая набережные, улицы Пятницкая и Большая Ордынка. Расстояние до Кремля – чуть больше 500 метров, до Садового кольца – 2 км.

«Балчуг Плаза» находится в шаговой доступности от стан-ций метро: в 550 метрах от «Новокузнецкой» и 800 метрах от «Третьяковской».

Вокруг комплекса расположено множество магазинов и ресторанов, в непосредственной близости – пятизвездочная гостиница «Балчуг Кемпински».

Здание введено в эксплуатацию в начале 2005 года. Девелопером проекта выступила «СТ Групп» при

учас тии «CMI-Development». Инвесторы – «СТ Групп» и Millhouse Capital. Генподрядчик – итальянская фирма Codest International. Архитектор – «Моспроект-2». Дизайн-проект

внутренних интерь еров выполнила итальянская Interstudio. Управлением зданием занимается компания Sawatzky Property Management.

Офисный комплекс «Балчуг Плаза» состоит из трех зданий – А, В и С – общей площадью 32 тыс. кв. м. Строения А (4 наземных этажа) и В (2 наземных этажа, 1 подземный), расположенные по адресу: ул. Балчуг, 5, представляют собой отреставрирован-ные исторические здания.

Основное 12-этажное здание С (ул. Балчуг, 7) является новым строительством, выполненным в стиле современной классики, оно включает 9 наземных этажей и 3 подземных. В нем раз-мещена трехуровневая подземная парковка общей площадью 7,6 тыс. кв. м (коэффициент парковки – 1/100). Арендуемая пло-щадь зданий составляет 21,9 тыс. кв. м, площадь мест общего пользования – 1,8 тыс. кв. м, технических помещений – 1,4 тыс. кв. м. Комплекс зданий оснащен 9 лифтами OTIS, время ожида-ния лифта в среднем – 20 сек.

Основные арендаторы – «Газпром банк», Salans, «Регионы-Девелопмент», банк «Русский стандарт». Договоры аренды в среднем заключены на 5 лет.

«БАЛЧУГ ПЛАЗА»

BALTSCHUG PLAZA

018-019_Baltschug Plaza+_L_I.indd 18018-019_Baltschug Plaza+_L_I.indd 18 23.11.2010 11:27:4523.11.2010 11:27:45

19

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The office complex Baltschug Plaza is located in a historical area of Moscow – at the intersection of Baltschug Street and Sadovnicheskaya Quay.

Because the center lies in the heart of Moscow, it can be accessed by motor transport on the side of Tverskaya Street, Moscow River quays and Bypass Canal. The nearest transport arteries are Raushskaya and Sadovnicheskaya quays, Pyatnitskaya and Bolshaya Ordynka streets. Baltschug Plaza is only 500 meters away from the Kremlin, 2 km from the Garden Ring, 550 meters from Novokuznetskaya and 800 meters from Tretyakovskaya metro stations. A multitude of shops and restaurants is scattered around and the five-star Baltschug Kempinski Hotel is also close by. The building was put into operation in early 2005.

Developer: ST Group with the assistance of CMI-Development.Investors: ST Group and Millhouse Capital. General contractor: Italy-based Codest International. Architect: Mosprojekt-2. Interior design: Italy-based Interstudio. Property management: Sawatzky Property Management.

Blocks A (4 above-ground floors) and B (two floors above ground and one underground) situated at 5 Baltschug St. represent restored historical edifices.

The main 12-storey Block C (nine above-ground floors and three underground levels) is located at 7 Baltschug St and represents a new development in the style of modernist classicism This block is also outfitted with a 7,600-sqm underground parking garage (the parking factor is 1 car space per 100 sq m of occupied office space). The gross leasable area in all the buildings adds up to 21,900 sq m; public spaces total 1,800 sq m and utility premises – 1,400 sq m. Nine OTIS elevators are installed in the buildings; the average time of waiting for an elevator is 20 sec. Key tenants: Gazprom Bank, Salans, REGIONS-Development and Russian Standart Bank. The average term of lease is 5 years.

4,40

Оценка БЦ «Балчуг Плаза» / Rating of BC Baltschug Plaza

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI +







Average score adjusted for relevance quotient (0.2)0,90

Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Infrastructure, servicesВнешний вид здания / Exterior look 4,75Входная группа (доступ, планировка, отделка) / Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) 4,50

Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / Elevator lobbies and flights of stairs (plan, fit-out, functionality)

4,67



Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) 4,00


Гостевая парковка / Guest parking 3,00Работа систем вентиляции, кондиционирования и увлажне-ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 4,00



4,50


4,50

Доступность услуг сотовой связи / Quality of cellular communication services 4,50






4,00




018-019_Baltschug Plaza+_L_I.indd 19018-019_Baltschug Plaza+_L_I.indd 19 23.11.2010 11:27:4623.11.2010 11:27:46

2 0

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


КраКраКраКрарКрараКрасносносносннсноснснон препрепрепрепрпрепреререснесссссс нсккскскскккскааая аая аааа набнабереережнажная, я, 1818,18,18,18,88 стст сстстст. м. м. м. м... «Ме«Ме«Ме«Ме«Ме«Ме«Ме«Межжжжждужж нарааааааа одндннннннаяаяаяаяаяая»ая»яя / / 18,18, Kr Krasnasnopropresnesnesnesnesnneensensensensenskaykaykaykaykaya a aa aa a EmbEmbEmbEmbEmbEmbEmmbEmE ankankankankankankankmenmmmmmm t, MeMezMeMeeMezMeMeee hduhdunarnarodnodnayaaya m memememetrtrotrorortrotrotr

Бизнес-центр расположен в ММДЦ «Москва-Сити», по соседству находятся «Экспоцентр», Центр международной тор-говли, Белый дом, гостиницы «Украина» и «Международная». Рядом проходит Третье транспортное кольцо и Кутузовский проспект, 7 км до Кремля.

Комплекс построен компанией City Center Investment B.V. («Сити Сентер Инвестмент Б.В.»), которой полностью владеет компания Enka Insaat Ve Sanayi A.S. («Энка Иншаат ве Санайи А.Ш.»).

Строительство было начато в 2003 году, в октябре 2004 года был сдан в эксплуатацию 17-этажный блок А, в октя-бре 2005 года – 27-этажный блок В, а в ноябре 2007 года – 58-этажный блок С «Башни на Набережной».

Общая площадь проекта – 266 тыс. кв. м. Арендуемая пло-щадь – около 160 тыс. кв. м. Три башни объединены общей торговой зоной и подземной автостоянкой. Площадь наземной гостевой парковки – 2,5 тыс. кв. м. Общая вместимость подзем-ной и гостевой парковок – 1245 машино-мест.

Архитекторы проекта – РТКЛ и архитектурный офис «Энка Иншаат ве Санайи А.Ш».

Здание выполнено в стиле хай-тек, фасад остеклен по всей высоте. Для остекления используются стеклопакеты из тониро-ванного закаленного стекла. Лобби спроектировано лондон-ским дизайнерским бюро BBGM.

Наземная часть состоит из монолитного железобетонного ядра, стальных колонн в бетонной или гипсокартонной (с огне-стойкой изоляцией) оболочке, расположенных по периметру, и комбинированных железобетонных перекрытий по стальным балкам. Расположение колонн только по периметру здания дает большую свободу при разработке планировочных решений. Глубина здания переменная – от 15 до 18 м. В бизнес-комплексе работает 45 лифтов, из них 35 пассажирских, 6 пожарных/гру-зовых и 4 лифта на подземную автостоянку. Вместимость лифта до 26 человек, время ожидания – до 45 сек.

Управление зданием осуществляет компания «Сити Сентер Инвестмент Б.В.».

Основные арендаторы – KPMG Limited, IBM, General Electric, Renaissance Group, Regus, Oracle Nederland, Eli Lilly Vostok S. A. и др.

«БАШНЯ НА НАБЕРЕЖНОЙ»

NABEREZHNAYA TOWER

020-021_naberegnaya tower+_L_I.indd 20020-021_naberegnaya tower+_L_I.indd 20 23.11.2010 11:28:4723.11.2010 11:28:47

21

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


This business center is located in MIBC Moscow City near to Expocenter, World Trade Center, White House, Ukraina and Mezhdunarodnaya hotels, Third Transport Ring and Kutuzovsky Avenue, within 7 km from the Kremlin. The complex was constructed by City Center Investment B.V. totally owned by Enka Insaat Ve Sanayi A.S.

Construction works were launched in 2003; 17-storey Block A was commissioned in October 2004, 27-storey Block B – in October 2005 and 58-storey Block C – in November 2007. The three buildings have the total area of 266,000 sq m, GLA – about 160,000 sq m. The three towers have common retail areas and a 14,500-sqm underground parking garage. A guest car park covers the area of 2,500 sq m. The total capacity of the underground and guest parking lots is 1,245 vehicles.

The project architects are RTKL and the architectural office of Enka Insaat Ve Sanayi A.S. The complex is designed in a hi-tech style with facades glazed all the way through to the very top – shaded and hardened glass packs are used. The entrance lobby is designed by BBGM studio.

The above-ground part consists of a ferroconcrete core and steel columns in a concrete or gypsum cardboard shell alongside the perimeter. This provides greater freedom in the development of layout solutions and plans. The front-to-rear facade spacing varies between 15 and 18 meters. The business complex is equipped with 45 elevators, including 35 passenger lifts, 6 cargo and fire elevators and 4 lifts running down to the underground parking garage. The capacity of an elevator is up to 26 passengers and the waiting time is below 45 sec.

The building management system supervises and monitors all engineering systems. The building is fitted out with a diesel generator to back up life-support systems. In case of emergency or accident (like a fire) ventilation is automatically turned off and smoke removal fans are turned on; hot water supply is also under control.

The facility management is done by City Center Investment B.V. Key tenants: KPMG Limited, IBM, General Electric, Renaissance

Group, Regus, Oracle Nederland, Eli Lilly Vostok S. A. et al.

4,06

Оценка БЦ «Башня на набережной» / Rating of BC Naberezhnaya Tower









Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climateВнешний вид здания / Exterior look 4,86Входная группа (доступ, планировка, отделка) / Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) 4,71


4,71








5,00


4,29







3,14



*В опросе приняли участие 7 компаний, занимающие 52% площадей / Seven companies occupying 52% of office space participated in the survey

020-021_naberegnaya tower+_L_I.indd 21020-021_naberegnaya tower+_L_I.indd 21 25.11.2010 10:21:2125.11.2010 10:21:21

2 2

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Лесная улица, 5 / Бутырский вал, 10, ст. м. «Белорусская» / / / / / ////5 Lesnaya St / 10 Butyrsky val, Belorusskaya metro

Офисный центр «Белая пло щадь» находится в 3 км от Кремля, на пересечении улиц 1-я Тверская-Ям ская, Бутырский Вал и Ленинград-ского проспекта, между Садо-вым и Третьим транспортным кольцом. В шаговой доступ-ности – Белорусский вокзал. В центре комплекса – старин-ный храм Николая Чудотворца.

БЦ «Белая площадь» вве-ден в эксплуатацию в ноябре 2009 года. Вторую фазу про-екта – строительство БЦ клас-са А «Белые сады» (Лесная ул., 27), – планируется завер-шить в 2012 году.

Девелоперы и инвесто-ры проекта – ГК Coalco и AIG/Lincoln Russia, объем инвести-ций в строительство комплек-са – $400 млн. Архитектурный проект – ABD architects и APA Wojciechowski. Генподрядчик – Enka. Управляющая компа-ния – AIG/Lincoln Russia.

Офисный комплекс аренду-емой площадью 76 тыс. кв. м состоит из трех зданий: 15-этажных корпусов А и В (35 тыс. и 31 тыс. кв. м соответ-ственно), 6-этажного корпуса С площадью 10 тыс. кв. м. Под всем комплексом расположе-на трехуровневая подземная парковка, которая связана со зданиями комплекса лифтами и эвакуационными лестница-ми. Парковка (21,9 тыс. кв. м) рассчитана на 840 машино-мест, коэффициент парков-ки – 1/90. В здании А располо-жены 8 наземных и 2 подзем-ных лифта, из них 1 сквозной; в здании В – 6/2/1 лифтов соответственно; в здании С – 4/1/1 лифтов. Вместимость лифтов – 21 человек. Среднее время ожидания– 30 сек.

Основные арендаторы – Pr icew ater houseCooper s , Deloitte & Touche, McKinsey & Company и Microsoft. Договоры аренды заключены в среднем на 8,5 лет. 100% офисных пло-щадей сданы в аренду.

«БЕЛАЯ ПЛОЩАДЬ»

WHITE SQUARE

022-023_White Square+_L_I.indd 22022-023_White Square+_L_I.indd 22 23.11.2010 11:29:5323.11.2010 11:29:53

2 3

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The office center White Square is located at the crossroads of 1st Tverskaya-Yamskaya St, Leningradsky Avenue and Butyrsky Val Street in front of the entrance to Belorusskaya metro station. Within a walking distance is Belorussky Railroad Terminal whence a high-speed express runs to Sheremetyevo international airport every 30 minutes. In addition, the center sits between the Garden and Third Rings. The complex is centered on the ancient Church of Nicholas the Wonderworker.

Construction on the Grade A business center White Gardens at 27 Lesnaya Street scheduled for completion in 2012 is the second phase of White Square. BC White Square was commissioned in November 2009.

The project developers and investors are Coalco and AIG/Lincoln Russia groups of companies; the level of investment is $400 million. The architecture was developed by ABD architects and APA Wojciechowski. General contractor – Enka; PM company – AIG/Lincoln Russia.

The office complex (GLA – 76,000 sq m) is comprised of three buildings: 15-storey Blocks A and B, 35,000 sq m and 31,000 sq m, respectively, and six-storey 10,000-sqm block C.

A three-level underground car park connected with all the blocks by elevators and emergency stairs leading to the surface is fashioned under all the blocks. The 21,900-sqm parking may hold 840 vehicles; the parking factor is 1/90.

Eight above-ground and two below-grade elevators are installed in Building A, one elevator running all the way through. Building B has 6/2/1 elevators, respectively, and Building C – 4/1/1 elevators with the lifting capacity of 21 passengers each. The average waiting time is 30 sec.

Key tenants: PricewaterhouseCoopers, Deloitte & Touche, McKinsey & Company and Microsoft. The average term of lease is 8.5 years.

100% of office space has been rented out.

3,73

Оценка БЦ «Белая пло щадь» / Rating of BC White Square


Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by Awards jury +

Месторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings








4,67








4,67


4,33







2,67



*В опросе приняли участие 3 компании, занимающие 68% площадей / Three companies occupying 68% of office space participated in the survey

022-023_White Square+_L_I.indd 23022-023_White Square+_L_I.indd 23 23.11.2010 11:29:5323.11.2010 11:29:53

24

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Boulevard Ring Office Building расположен в центре Москвы. По соседству находятся департаменты Правительства России, Государственная Дума, большинство федеральных и муни-ципальных учреждений, офисы международных компаний, посольства иностранных государств.

Объект представляет собой комплекс сооружений культурно-делового центра общей площадью 11,5 тыс. кв. м, включающий в себя офисный центр (6,4 тыс. кв. м), подзем-ный паркинг на 70 автомобилей, помещения малой сцены театра «Современник» с залом на 200 мест. Двухэтажное вос-созданное здание XIX века находится на «красной линии» Чистопрудного бульвара, за ним располагается 6–8-этажное здание офисов с увеличением этажности в глубину вла-дения.

Комплекс был введен в эксплуатацию в 2004 году. Девелопером и инвестором проекта выступила компа-ния «Колизей-3». Авторы архитектурной концепции – бюро «Архитекторы АСК & Асс», Atelier ACHATZ Architekten.

Управление бизнес-центром осуществляет дочерняя компания собственника – «ХБП. Общество по эксплуатации зданий».

Девелопером проекта был заключен инвестиционный кон-тракт с правительством Москвы, по условиям которого компа-ния должна была построить малую сцену театра «Современник»

и передать ее в собственность городу. Взамен девелопер без-возмездно получал в долгосрочную аренду участок земли под офисным зданием и прилегающую к нему территорию.

В офисном здании функционируют две независимые систе-мы кондиционирования. Одна из них – центральная, поддер-живающая климатический режим, другая предусмотрена для дополнительного охлаждения воздуха в серверных и других специальных помещениях здания. Отопление обеспечивает собственная газовая котельная, наличие которой позволяет зданию не зависеть от состояния городских теплосетей. На объ-екте предусмотрена резервная газогенераторная энергоуста-новка.

Комплекс оборудован противопожарной системой, системой видеонаблюдения и контроля доступа в здание. На объекте предусмотрена оптико-волоконная связь и кабели передачи данных неограниченной мощности.

Главной особенностью сервисной инфраструктуры комплек-са можно назвать театральную сцену, которая способна момен-тально переоборудоваться под современный конференц-зал на 300 человек. Дирекция театра позволяет арендаторам офисной части проводить здесь конференции, тренинги и прочие корпо-ративные мероприятия.

Среди арендаторов офисов – компании «Атон», Peugeot, Projector S.A., Integra Group и т. д.

«БУЛЬВАР РИНГ ОФИС БИЛДИНГ»

BOULEVARD RING OFFICE BUILDING

ЧисЧисЧисЧисЧииЧисиииЧисЧиссссссссссЧиссссссссстоптоптоптоптоптоптоптоптоптоптоптоптопттоптоптотоптотопоптоптотопппппт рудрудрудрудрудрудрудудруудррурруруууууурру нныйнныныныйныйныйныйныныныйыынын бу бу бубубб львльвльвльвль ар,ар,ар,р,ар,арр 17 17 171717777 177, с, с, с, с, с, сс, ссссссст.т. тт. тттттт м. ммм. . .. м.м. м «Чи«Чи«Чи«Чи«Чи«Чи«Чи«ЧиЧи«Чи«Чи«Чи«Ч«Ч стыстыстыстыстыстытттыссттссст е пе пе пее пе пе пе пе пе пе пррудрудрудрудрудрудурудрудрудддррудруддуудуду ы» ы» »ы»»»»ы» ыы» ы» ///////////17 17 1717 777717 7 ChiChiChiChiChihChiChiChiiiiChChiiChiChhh stostostostostotstostosstotosstoss ppruprpruprupruprupruprpprururr dnydnydnydnynydnnynnnyynynny Bl BlBB Bl BlBBB vd.vd.vd.vd.vd.v , C, , C, C, CC, hishishishishishh tyetytyetyetyet Pr Pr PrPrPrPrPrPrPrPPrrrudyudyudyudydududyudyudyyyyyyyy me me me memmemetrotrotrorrrrrtrotrorrro

024-025_Boulevard Ring Office Building_L_I.indd 24024-025_Boulevard Ring Office Building_L_I.indd 24 23.11.2010 11:31:0723.11.2010 11:31:07

25

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Boulevard Ring Office Building is located in central Moscow not far from the departments of the Russian government, Parliament, most federal and municipal institutions, and embassies of foreign states.

The property represents a cluster of cultural and business facilities spanning the total of 11,500 sq m. The complex includes a 6,400-sqm office center, 70-car underground parking, a minor stage and premises of Sovremennik drama theatre seating 200. A double-storey building dating from XIX century strides the “red line” of Chistoprudny Blvd. and has variable height (from 6 to 8 floors).

The complex was put into operation in 2004; the project developer and investor is Coliseum-3 Co. The architectural concept is authored by Architects ASK&Acc and Atelier ACHATZ Architekten. The business center on Chistye Prudy is managed by the owner’s subsidiary HBP. Facility Management Society. The project developer concluded an investment agreement with the Moscow government, having under-taken to build a smaller stage for Sovremennik drama theatre and hand it over to the city. In exchange the developer was granted free of charge a long-term leasehold of land under the office building.

Two self-contained air-conditioning systems are installed – the central one maintains an indoor climate while an auxiliary one pro-vides additional air cooling in server rooms and other specialized premises. Heating is provided by an autonomous gas boiler which makes the building independent from municipal heating networks. A standby gas generating plant is also available.

The complex is equipped with fire-fighting, video surveillance and access control systems as well as fiber optic communication cables and data transmission cables of unlimited capacity.

The most amazing installation of the service infrastructure is the theatre stage which can be instantly transformed into a contempo-rary 300-seat conference hall.

Among the residents of the office space are Aton, Peugeot, Projector S.A., Integra Group and other companies.

3,70

Оценка БЦ «Бульвар Ринг Офис Билдинг» / Rating of Boulevard Ring Office Building BC

Соответствие здания классу А подтверждено ULI /Grade A confirmed by ULIСоответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury +









3,00








3,00


3,50





Работа персонала на ресепшен здания / Effectiveness of personnel in the reception area -

Служба безопасности на объекте / Onsite security 3,50Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4,00Работа кейтеринговой компании / Catering quality -Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals)

-




024-025_Boulevard Ring Office Building_L_I.indd 25024-025_Boulevard Ring Office Building_L_I.indd 25 23.11.2010 11:31:0823.11.2010 11:31:08

26

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Бутиковский переулок, 7, ст. м. «Парк Культуры» / 7 Butikovsky Lane, Park Kultury metro

Бизнес-центр расположен на Пречистенской набережной, между Садовым и Бульварным кольцом. До Кремля – 1,5 км.

Общая площадь здания – 9 тыс. кв. м. Имеется подземный пар-кинг. Парковочный коэффициент – 1/50. Планировка помещений открытая. Здание имеет панорамное остекление. Установлена система спринклерного пожаротушения и оповещения. Есть виде-онаблюдение и система контроля доступа. Основные арендаторы здания – «Нафта-Москва», Munich insurence – отказались от уча-стия в проекте.

* Информация получена из открытых источников.

The business center is located on Prechistenskaya Embankment, between the Garden and Boulevard Rings, only 1.5 km away from the Kremlin near to Moskva River and Gorky Leisure Park.

The building’s gross built area is 9,000 sq m; the parking factor is 1 car space per 50 sq m; open floor plans and panoramic glazing are used, along with sprinkler fire-fighting and public address, video surveillance and access control systems.

The key tenants – Nafta Moscow and Munich Insurance – refused to cooperate.

* Information obtained from open sources.

«БУТИК-ОФИС»*

BOUTIQUE OFFICE *

Оценка БЦ «Бутик-офис» профессиональным сообществом /Rating of BC Boutique Office

Соответствие здания классу А подтверждено ULI/ Grade A confirmed by ULI +


026_Boutique Office_L_I.indd 26026_Boutique Office_L_I.indd 26 23.11.2010 11:33:0323.11.2010 11:33:03

27

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Офисно-гостиничный комплекс «Вивальди плаза» располо-жен в районе Замоскворечье, на пересечении Садового кольца, набережной Москвы-реки и Третьего транспортного кольца. Недалеко от комплекса находится станция метро «Павелецкая» и Павелецкий вокзал, откуда регулярно отправляются экспрес-сы до международного аэропорта «Домодедово».

Комплекс «Вивальди плаза» введен в эксплуатацию в нача-ле 2010 года.

Fee-девелопер комплекса – «Недвижимость-Капитал», инвесторы – Deutsche Bank, Starr International Company, European Commercial Real Estate Group, хедж фонды – Old Lane и Artha Capital. Генеральный подрядчик – Strabag. Архитектурный проект выполнила компания «Сергей Киселев и партнеры». Консультанты проекта – Knight Frank, Jones Lang LaSalle.

Комплекс включает деловой центр площадью 100,5 тыс. кв. м и гостиницу на 170 номеров площадью 8,9 тыс. кв. м. Четыре 11-этажных здания бизнес-центра соединены одноэтажны-ми блоками. Арендуемая площадь деловой части «Вивальди плаза» составляет 64,3 тыс. кв. м.

The office-hotel complex Vivaldi Plaza is situated in Zamoskvorechye at the intersection of Garden Ring, Moskva River embankments and Third Ring, not far from Paveletskaya metro station and Paveletsky train station whence express trains depart to Domodedovo international airport on a regular basis.

Vivaldi plaza was commissioned in early 2010. Fee developer: Nedvizhimost-CapitalInvestors: Deutsche Bank, Starr International Company,

European Commercial Real Estate GroupHedge funds: Old Lane and Artha Capital.General contractor: StrabagArchitect: Sergey Kiselev & PartnersAdvisers: Knight Frank and Jones Lang LaSalleVivaldi Plaza is comprised of a 100,500-sqm business center

and a 8,900-sqm 170-room hotel. Four 11-storey buildings of the business center are interlinked with one-storey blocks. The gross leasable area in the office part of Vivaldi Plaza amounts to 64,300 sq m.

There is a 29,100-sqm double-level underground parking garage with 935 car spaces and a surface car park for 105 automobiles; the parking factor is 1/65.

Four OTIS passenger lifts with the capacity of one ton each operate in Vivaldi Plaza. Three elevators serve floors 1 to 11 and one elevator – from floors -1 to 11. Siemens-based BMS system is installed in the complex.

As of the date of this issue’s publication, the business center was not filled with occupants.

«ВИВАЛЬДИ ПЛАЗА»

VIVALDI PLAZA

В комплексе предусмотрена двухуровневая подземная пар-ковка с отдельным въездом общей площадью 29,1 тыс. кв. м, рассчитанная на 935 машино-мест, а также наземная автосто-янка на 105 машино-мест. Коэффициент парковки – 1/65.

В «Вивальди плаза» работают 4 пассажирских лифта OTIS, грузоподъемностью 1 тыс. кг каждый. При этом 3 лифта обслу-живают с 1-й по 11-й этаж, 1 лифт – с -1-го по 11-й. В БЦ установ-лена система BMS на базе Siemens.

На момент сдачи номера бизнес-центр арендаторами не заселен.

ЛетЛетЛетЛеЛетЛетеЛ ниникникниникниккиккииккнинин овсовсовсовссссссскаякаякаякаяаякаякккаяаяк ул ул ул улулулулулицаицаицацацаииии , 2, 2, 2, 2, 2,, с, сстр.тр.тр.р. 1–1– 1– 1––1– 1 4, 4,4,4, 4,4, 4, 4, 4, стстст.ст.стстст м.м «П«Павевевееавеелелелецлецлеецлеццкаякккаякаякая» /» /» /» /BuiBuiBuiBuiBu ldildildildiiingngngsngsgsgnggn 1–1––1–– 1–– 1––4, 4, 4, 4, 4, 4, 44, 2 L2 L2 L2 L2 L2 L2 L2 L2 L22 Letnetntnetnetnetnetneetnikoikoikoikoikoikoikoikovskvskvskvskvsskvskvskayaayaayaayaaya S St StSt StStreererereeeeeereereet, t, PavPavPaveleeleeleetsktsksktsktskkkkkks ayaayaayaaayaaaayaayayaya mememmmmmmmm trotrotttttttrott

Оценка БЦ «Вивальди плаза» профессиональным сообществом / Rating of BC Vivaldi Plaza by the professional community



027_Vivaldi Plaza_L_I.indd 27027_Vivaldi Plaza_L_I.indd 27 23.11.2010 11:33:5523.11.2010 11:33:55

2 8

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлУлУлиУлица ца ццца ца ацаца ВавВавВавВававВавВавВававаВавВавВВВавиилоилоилоилооооолоооол ва,ва,ва,ва,а,ава,вваваа,вавававвааа, 24 24 24 24 242422444 24 24242 24, к, к, к, к, кк, кк, кккк кккорпорпорпоорпорпрпрпорорпрпорпорпр . 1. 1.. 111.. 1. 11. 1, с, с, сс, сс,, т. т. т. т.ттт.тт. м.м. м. м.м.мм «Ле«Ле«Ле«Ле«Ле«Ле«Ле«Ле«Ле«Л«ЛеЛ«Лениннинининииинининнинниниинниииинни скиий пй пй пй пй пй пй пй проср ппекпепепееепект» т» / / /BuiBuiBuiBuBuiBuiBuildildildildilding ng nngnng nnn 111, 1111, 1, 24 4 24 2424 242 VavVavVavVavVVavVaVavVavVVVVVVavV iloiloiloloiloiloilooooloooi v Sv Sv Sv Sv Sv Sv Sv Sv Sv Sv SStrettretretrertreereetretreet et etrrereeeetet,etet,etet,et,t,et,et,ete Le Le LeLeLLeLeLeLLLeninninninninninninninnininnninninni yskyskyskyskyskyskykykkyskyskkyksskykykysky pr prpr pr pr pr prprrprr pppp osposposposposososposposposposposospo pectectectectectectcectctectectctectectectccc mm mmmmmm me mmmmm trot

Бизнес-центр расположен на пересечении улицы Вавилова и проспекта 60-летия Октября, между Третьим транспорт-ным кольцом и Университетским проспектом, недалеко от Воробьевых гор.

Девелопер проекта – ЗАО «ЛВН-Девелопмент».Бизнес-центр представляет собой 15-этажное здание общей

площадью 10,5 тыс. кв. м с двухуровневым подземным паркин-гом вместимостью 103 машино-места, наземной парковкой на 25 машино-мест и вертолетной площадкой. Арендуемая пло-щадь – 8,5 тыс. кв. м.

Архитектор проекта – ООО «Фирма Вейко». Здание выполнено в стиле хай-тек, с панорамным остек-

лением.Помещения сдаются с открытой и кабинетно-коридорной

планировкой. Шаг колонн – 6 м. В здании работает 3 лифта. Управляющая компания – ООО «ЛВН-Менеджмент».Основные арендаторы – ООО «АстраЗенека

Фармасьютикалз», ОАО «Гипротрубопровод», ООО «Транснефть Финанс».

«ВАВИЛОВ»

VAVILOFF TOWER

028-029_Vavilov_L_I.indd 28028-029_Vavilov_L_I.indd 28 23.11.2010 11:35:0823.11.2010 11:35:08

2 9

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business center sits at the crossroads of Vavilov Street and Sixtieth October Anniversary prospekt, between Third Ring Road and University Avenue not far from Sparrow Hills. The project developer is ZAO LVN-Development.

The business center represents a 15-storey 10,500-sqm build-ing with a double-level underground parking garage having the capacity of 103 car spaces, a surface car park for 25 vehicles and a helipad. GLA is 8,500 sq m. The project architect is VEYKO Firm LLC; the building is designed in a hi-tech style with panoramic glazing.

Both open-floor premises and office units with a sidewalk are offered for lease; a column grid is 6x6 m; three elevators are avail-able.

Facility management: LVN-Management LLC.Key tenants: AstraZeneca Pharmaceuticals LLC, OAO

Giprotruboprovod, Transneft Finance LLC.

4,67

Оценка БЦ «Вавилов» / Rating of Vaviloff BC










4,00








5,00


5,00







4,00



*В опросе приняли участие 5 компаний, занимающие 56% площадей / Five companies occupying 56% of office space participated in the survey

028-029_Vavilov_L_I.indd 29028-029_Vavilov_L_I.indd 29 23.11.2010 11:35:0823.11.2010 11:35:08

3 0

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлица ца ца цаца ца ца ца ВикВикВикВикВикВиккВикВикккторторторторрторторторторторенкенкенкенкенкенкенкеннко, о,о, о, о, о,о, о, о, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5, 5,5,5, ст.ст.ст.ст.ст.ст.ст.ст.ст. м.мм. м. м. м. м.мм «А «А «А«А «А«А «А «А««Аэроэроэророэроэророэророэроор порпорпорпорпорпорпорпорпорпо т» т» т» т» т» т» т» т»т» /////////5 V5 V5 V5 V5 V5 V5 V5 Viktiktiktiktiktiktiktikktoreoreoreoreorereoreoreoreeeeo nkonkonnkonkonkonkonkonkonkok St St St St StSt StSt StStSSSSSStt, M, M, M, MM, M, M, M, MMoscoscooscoscoscoscoscosssss ow,ow,ow,ow,ow,ow,ow,ow,wow,, Ai Ai AiAi AiAiAiAiAAA rporporporporporporporpor orport rt rtrt trtrt rt rt metmetmetmetmetmetmetmetmetmetrororororororororo

Бизнес-центр класса А расположен в САО, на первой линии Ленинградского про-спекта, на участке площадью 0,17 га. В относительной бли-зости – Третье транспортное кольцо и парк им. Тимирязева. По Ленинградскому шоссе – прямой путь до аэропорта «Шереметьево».

Девелопер проекта – MR Group. Здание введено в экс-плуатацию в июле 2009 года.

Бизнес-центр представля-ет собой 20-этажную башню общей площадью 31 тыс. кв. м с 5-уровневым подземным паркингом на 238 машино-мест и гостевой парковкой. Парковочный коэффициент – 1 машино-место на 100 кв. м. Арендуемая площадь – 24,2 тыс. кв. м.

Инфраструктура бизнес-центра включает столовую, два кафе, отделение банка и т. д.

Архитектор проекта – «Мас терская архитектора Б. А. Шабунина» и дизайн-студия «АвКубе». Современное монолитное здание облицо-вано алюминиевыми пане-лями и натуральным камнем. Витражи из алюминиевых профилей. Общественные зоны отделаны натуральным камнем, лестницы – керамо-гранитной плиткой. Офисы сдаются с открытой плани-ровкой. Часть площадей про-дана.

Глубина здания – 12 м, высота между перекрытия-ми – 3,6 м, шаг колонн – 7 х 8 м. В здании работает 8 лифтов.

Управление бизнес-цент-ром осуществляет компания ООО «МР Сервис».

Основные арендаторы и собственники площадей – «Мир Электроники», AVENT Naturally, группа команий «Аэрофьюэлз», «ТРИСС», ГК «СОЮЗВНЕШТРАНС», «Транстехнология», Pro-Vision Communications.

«ВИКТОРИ ПЛАЗА»

VICTORY PLAZA

030-031_VICTORY PLAZA+_L_I.indd 30030-031_VICTORY PLAZA+_L_I.indd 30 23.11.2010 11:36:1923.11.2010 11:36:19

31

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


This Grade A business center is located in CAD (Central District), striding the first line of Leningradsky Avenue, on a 0.17-ha site. There’s a shortcut to Sheremetyevo Airport and in relative proxim-ity are also the Third Ring and Timiryazev Park. The project devel-oper is MR Group. The building was commissioned in July 2009.

The business center represents a 20-storey 31,000-sqm tower with five-level underground parking for 238 automobiles and a guest car park. The parking factor is 1 car space per 100 sq m.; GLA – 24,200 sq m. Infrastructure includes a cafeteria, two cafes, a bank office etc.

The project architect is B.A. Shabunin Architects and AVKUBE design studio. An up-to-date monolithic building is lined with alu-minum panels and riveted with natural stone. Stained windows are made of aluminum profiles. Public spaces are finished with natural stone, and staircases – with ceramic granite tile. Open space offices are offered for lease and some have been sold. The front-to-rear facade spacing is 12 m, the floor-to-floor height is 3.6 m and the col-umn grid is 7 x 8 m. The building is equipped with eight elevators.

Facility management is performed by MR Service LLC.Key tenants and landlords: Mir Elektroniki, AVENT Naturally, GC

Aerofuels, TRISS, GC SOYUZVNESHTRANS, Transtechnology and Pro-Vision Communications.

4,11

Оценка БЦ «Виктори Плаза» / Rating of BC Victory Plaza










4,33








4,67


4,33







2,00



*В опросе приняли участие 3 компании, занимающие 30% площадей / Three companies occupying 30% of office space participated in the survey

030-031_VICTORY PLAZA+_L_I.indd 31030-031_VICTORY PLAZA+_L_I.indd 31 25.11.2010 10:21:0325.11.2010 10:21:03

32

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Бизнес-центр Wave Tower расположен центральном районе Москвы, на внутренней стороне Садового кольца, всего в 7 мину-тах ходьбы от станций метро «Чистые пруды», «Тургеневская» и «Красные ворота». Ближайшие транспортные магистрали – проспект Академика Сахарова, Садовое и Бульварное кольцо. Расстояние до Кремля – около 6 км.

Здание введено в эксплуатацию в 2006 году. Девелопер – «Энергогарант Капитал-Строй». Архитектурный

проект – Н. Ю. Бирюков. Бизнес-центр имеет 16 этажей (11 наземных, 3 подземных),

общая площадь – 22 тыс. кв. м, арендуемая – 19,2 тыс. кв. м. Здание выполнено в современном архитектурном стиле.

Панорамное остекление в сочетании с высокими потолками 3–4 м обеспечивает хорошее естественное освещение внутренних помещений. В здании предусмотрен трехуровневый подземный паркинг, рассчитанный на 114 машино-мест.

В здании установлено 5 лифтов. Среднее время ожидания лифта – 30 сек. Собственник здания – страховая компания «Согаз», в начале года купившая бизнес-центр у ИПГ «Евразия».

* Информация получена из открытых источников.

«ВОЛНА»*

WAVE TOWER*

BC Wave Tower is located in central Moscow on the inner side of Garden Ring within a seven-minute walking distance from Chistye prudy, Turgenevskaya and Krasnye vorota metro sta-tions.

The nearest thoroughfares are Academician Sakharov Avenue, Garden and Boulevard Rings. A distance to the Kremlin is about 6 km.

The Wave Tower building was commissioned in 2006.Developer: Energogarant Capital-Story; architect:

N.Y. Biryukov.The 16-storey 22,000-sqm office building is designed in a

modern architectural style. Panoramic glazing coupled with high ceilings (3-4 meters) provide for plenty of daylight in the office premises. The gross leasable area is 19,200 sq m. The building is fitted out with a three-level underground parking garage for 114 automobiles.

Five elevators are installed; the average waiting time is 30 sec.The building owner is Sogaz which bought it from IPF Eurasia

at the turn of the year.* Information obtained from open sources.

Оценка БЦ «Волна» профессиональным сообществом /

Rating of BC Wave Tower by the professional community



ППроППроПроПроПроППроПППроППроПП спеспеспепеспеспеспспеспессссс кт кккткт кткт кткткт ткктткктккт кткт ктктктткткк АкаАкаАкаАкаАкаАкаАкаАкАкаАкаАкАкаАкАкаАкаАкаАкаАкАкААААкаА демдемдемдемдемдемдемдемдемдемдемддеммдд икаикаикаикаикакаикаакаикакаакакаккакаикаикаикаикии Са СаСа СаСаССа Са СаСаСаСаСааСССССаСааСССахархархархархархархархархахархархархархахархархарарахххарххарх рхаррхарахарроваоваоваоваоваоваоваоваоваоваоваоваовавовоооваововао ааовао ааоововваов , 8, 8, 8,, 8, 8, 8, 8, 88, 8, 8, 88, 8, 8, , с, с, с, с сс, , сс сс, с, сссссст. т. т. т. т.т. т. тт.тт.ттт.т.тт.тт м. м. м. мм. м. м. м. м. м.м.мм. ммммммммммммммммм «Чи«Чи«Чи«Чи«Чи«Чи«Ч«Чи«Чи«Чи«Чи«Чи«ЧиЧиЧиии«Чи«Чи«Чи«ЧиЧЧ«Чи«Чи«Чи«Ч«Ч« иии««Чи«««ЧиЧ стыстыстыстыстыстыстсстсстстстысстсстыстыстыытсс ытыыые пее пе ппппе пе пе пее пе пее прудрудрудрудудрудрудрудрудрудрудрудрурудрудрудрудруруррудудруудуудрудуурудррурууудру ы» ы» ы» ыыыы»ыы»ы» ыы»ы» ыыы»ы» ы»ы» ыы» »ы»ыы / / / / ////// //// // // /// /8 8 8 AAA AAcacacaadaddcadaddaadddddddemiemiemiemmiemiemiemimiememiemiemiemiiemieemem ciaciaciaiciaiiciaaciaiciaciaciaciaciaciaciaciaaaiaaaciacci n Snn Sn SSn Sn Sn Sn SSn Sn Sn Sn Sn Snn Sn Sn Snn Snn Snnnn Snn Sn Sakhakhakhakhakhakhakakhakhaakakhkhaakhakhkkhkhakhha aroaroaroaroaroaroroaroaroroaroaroarrarororrorroraroraaroarrr Av Av Av AAv AAAv Av Avv Av Av Av Av Av Av AAv AAAveveveve,veve,veveveve,vvevveeveee Chh ChChCh ChhCh ChCh CChChCChCh Chhististististisiststistististststisststststttstssssssts yeye ye yeye ye ye yeyeyeye yeyeyeyyyeyye ey PPruPruPruPruPruPruPPPruPruPPPPPruruPPrururP dddddddy dy dyddydydyddddy ddy dy mememetmememetmemetmmemeemeemeemmemmmmmeemeeemm rororororooro

032-33_Wave_L.indd 32032-33_Wave_L.indd 32 23.11.2010 11:38:0523.11.2010 11:38:05

032-33_Wave_L.indd 33032-33_Wave_L.indd 33 23.11.2010 11:38:0923.11.2010 11:38:09

3 4

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Бизнес-центр расположен в самом центре Москвы, на Буль-варном кольце, рядом с улицей Волхонка и храмом Христа Спасителя. Расстояние до Кремля – менее 1 км.

Собственник здания – компания ООО «Гоголевский, 11». Офисный центр был построен и сдан в эксплуатацию в 1997 году. Это 8-этажное здание общей площадью 10,9 тыс. кв. м с под-

земной парковкой на 45 машино-мест. Арендуемая площадь – 7968 кв. м. Гостевая парковка на 8 машино-мест. Архитектор проекта – Мандрыгин и партнеры, инженерная компания – Arup, девелопер – Krest Development. Управляющая компа-ния – Hines. Основные арендаторы – CMS Cameron McKenna, Россельхозбанк, IMF, Delta Airlines.

«ГОГОЛЕВСКИЙ, 11»

GOGOLEVSKY, 11Гоголевский бульвар, 11, ст. м. «Кропоттттттттттткикккккккинкикикинкинкинккккккки скаскакакакакааая»яя»я»я» я»» ///////11 Gogolevsky Blvd, Kropotkinskaya mettetetetetretetretrtrtretetetetetttetett oo

034-035_BC Gogolevsky+_L_I.indd 34034-035_BC Gogolevsky+_L_I.indd 34 23.11.2010 11:39:2723.11.2010 11:39:27

35

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business center is located in central Moscow on Boulevard Ring near to Volkhonka Street and Christ the Savior Cathedral at a distance of less than 1 km from the Kremlin. The building owner is Gogolevsky, 11 LLC. The office center was built and commis-sioned in 1997.

This is an eight-storey 10,897-sqm building with an under-ground parking garage having 45 car spaces. GLA – 7,968 sq m. There is a guest car park for eight vehicles. The project architect is Mandrygin & Partners; engineering company – Arup; devel-oper – Krest Development; FM Company – Hines.

Key tenants: CMS Cameron McKenna, Rosselkhozbank, IMF, Delta Airlines.

Оценка БЦ «Гоголевский, 11» / Rating of BC Gogolevsky, 11


Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards juryМесторасположение и окружение /Whereabouts and surroundings








4,33








4,00


4,33







2,00



4,10

*В опросе приняли участие 3 компании, занимающие 84% / Three companies occupying 84% of office space participated in the survey

034-035_BC Gogolevsky+_L_I.indd 35034-035_BC Gogolevsky+_L_I.indd 35 23.11.2010 11:39:2823.11.2010 11:39:28

3 6

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Пресненская набережная, 8, стрр. 111, с, с, сссссссс, ссстт. м. м. «Вы«Вы« стстаттттт ввввочввочвочвочвочвочвочвочочочоччвв наянаяанаянаянаянаянаянанаянаянаянаянаяааяаа » /» /» /» /» /» /» /» /»» /» /» // // Building 1, 8 Presnenskaya Embanknknkmmmenmmmenmmmmm t, t, VysVysV tavtavvvvvvvocccchchcc nayayya maaa etrtrro

Многофункциональный комплекс «Город столиц» построен в рамках проекта Московского междуна-родного делового центра «Москва-Сити».

Комплекс общей площадью 288 тыс. кв. м включает жилые апартаменты в башнях «Москва» (73 этажа) и «Санкт-Петербург» (62 этажа), бизнес-центр, располо-женный в основании комплекса, и торговый центр, а также 6-уровневый подземный паркинг.

Комплекс введен в эксплуатацию в 2008–2009 годах.

Девелопер – Capital Croup. Генеральный подряд чик – турецкая Ant Yapi. Про ектировщик – междуна-родная компания Arup. Архитектор – американская архитектурная компа-ния NBBJ. Управляющая компания – Capex, дочерняя структура Capital Group.

17-этажное здание бизнес-центра в «Городе столиц» располо-жено в основании многофункцио-нального комплекса. Арендуемая офисная площадь составляет 80 тыс. кв. м, в том числе помещения общего пользования 8 тыс. кв. м, или 10%. Сейчас функционирует первая оче-редь бизнес-центра площадью 30 тыс. кв. м, вторую очередь площа-дью 50 тыс. м Capital Croup планирует запустить в марте 2011 года. Глубина здания – 22 м. Шаг колонн – 9 м.

Парковка общей площа-дью 76,8 тыс. кв. м рассчитана 2330 машино-мест, из них для офи-сов предназначено 1200 машино-мест, остальные – для апартаментов и по сетителей.

В «Городе столиц» уста новлено свыше 50 лифтов, в том числе в дело-вом цент ре 28, из них 4 лифта double-decker вместимостью 21 человек. Среднее время ожидания лифта – 30 сек. В МФК действует система BMS на базе Siemens.

Основные арендаторы – Goltsblat BLP, «Гаранти Банк – Москва», Ayona, Sandoz. Около 95% офисных площадей в 1-ой функционирую-щей очереди бизнес-центра сданы в аренду, во 2-очереди сдано в аренду или продано порядка 60% площадей.

«ГОРОД CТОЛИЦ»

CAPITAL CITY

036-037Capital City +_L_I.indd 36036-037Capital City +_L_I.indd 36 23.11.2010 11:40:3823.11.2010 11:40:38

37

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The multifunctional complex Capital City is part of MIBC Moscow City. The 288,000-sqm property accommodates residential apart-ments in Moscow Tower (73 stories) and Saint Petersburg Tower (62 stories), a business center on the lower floors, a shopping center and a six-tier underground parking garage.

Capital City was put into operation in 2008–2009; developer: Capital Group; general contractor: Ant Yapi; structural designer: ARUP; architect: NBBJ

Facility management: Capex, asubsidiary of Capital GroupThe 17-storey office part of Capital City lies at the foot of the

multipurpose complex; GLA is 80,000 sq m including 8,000 sq m of public spaces or 10% of the total area. Currently the first 30,000-sqm phase is already operational, while the second 50,000-sqm phase is due to be turned over for operation by Capital Group in March of 2011.The front-to-rear facade spacing is 22 m; column grid – 9x9 m.

The 76,800-sqm parking lot is designed for 2,330 vehicles, including 1,200 car spaces for office tenants and the rest – for residents of the apartments and visitors.

More than 50 elevators are installed in MFC Capital City including 28 in the business center, of which four are double-decker elevators holding 21 passengers. The average waiting period is 30 sec. Siemens-based BMS system is installed in Capital City.

Key tenants: Goltsblat BLP, Guarantee Bank – Moscow, Ayona and Sandoz; around 95% of office space in the first functioning phase of the business center has been let, and about 60% of the total area of the second phase has been rented out or sold.

3,86

Оценка МФК «Город столиц» (офисная часть) / Rating of MFC Capital City (office part)



«Месторасположение и окружение» / «Whereabouts and surroundings»






Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы» / Building: infrastructure, services, indoor climateВнешний вид здания / Exterior look 4,75Входная группа (доступ, планировка, отделка) / Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) 4,50

Лестничные пролеты, лифтовые холлы (планировка, отделка, функциональность) / Elevator lobbies and flights of stairs (plan, fit-out, functionality)

4,00








4,75


3,75







3,25



*В опросе приняли участие 4 компании, занимающие 44% площадей в 1-ой функциони-рующей очереди БЦ / Four firms occupying 44% of office space in the 1st phase were involved.

036-037Capital City +_L_I.indd 37036-037Capital City +_L_I.indd 37 23.11.2010 11:40:3923.11.2010 11:40:39

3 8

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлиУлиУ цацацацаца цаца цаааааааа ДвиДвиДвиДвиивииДвииДДД нценценценценцеенценцеенценцнценцецнценнннценценцец в,вв,в,в, в, в, в,в, 12,12,212,2,12,212,12,1212221112 кок кококо ко кокококо кококоооорп.рррпрп.ррп.рп 1, 1, 1,1, ст ст стст. м. м. мм. «. «. «СавСавСавСа елоелоелоел всквсквсквская»ая»ая»ая» / / / /BuiBuiBuiBuildildildild ng ng ng 1, 1, 1, 1 12 12 12 12 DviDviDviDvintsntsntstsntsev ev ev v St.St.St.t , S, S, S, Saveaveavev lovlovlovvskaskaskaskaya ya ya ya metmetmetmetrorororo

Бизнес-центр «Двинцев» расположен на внешней стороне Третьего транспортного кольца, всего в 9 минутах ходьбы от станции метро «Савеловская» и в 10 минутах от «Марьиной Рощи».

Ближайшие транспортные магистрали – Третье транспорт-ное кольцо (300 м), улица Новослободская (1 км), проспект Мира (2,5 км), Олимпийский проспект (2,5 км), Садовое кольцо (3 км), Ленинградское шоссе (7 км).

Комплекс «Двинцев» введен в эксплуатацию в 2009 году.Девелопер и представитель инвестора – Сentral Properties,

соинвестор – американский фонд Wells Real Estate Funds. Архитектор – «МБ-проект», проектирование общих зон – Murray O’Laiore. Генеральный подрядчик – УК «Кесми». Управлением здания занимается Sawatzky Property Management.

Бизнес-центр общей площадью 57,8 тыс. кв. м состоит из трех зданий – А, В и С, соединенных двухэтажным стило-батом: корпуса А и С 15-этажные и корпус В – 10-этажный. Последний этаж в каждом из зданий отведен под технические помещения. Под всем комплексом располагается одноуров-невая парковка площадью около 10 тыс. кв. м, рассчитанная

на 565 машино-мест, во внутреннем дворе комплекса нахо-дится также наземная парковка площадью около 5 тыс. кв. м на 63 машино-места.

Арендуемая площадь бизнес-центра составляет 49,2 тыс. кв. м, из них здание А занимает 17,5 тыс. кв. м, здание В – 13,7 тыс. кв. м и С – 18 тыс. кв. м. Арендуемая площадь одного этажа в зданиях колеблется от 874 кв. м до 2,6 тыс. кв. м. Глубина здания – 12 м, шаг колонн – 8,5 х 8,5 м.

В каждом здании функционирует 5 лифтов марки Schindler, из них 4 лифта грузоподъемностью 1600 кг (21 человек) обслу-живают наземные этажи и 1 лифт грузоподъемностью 1000 кг (13 человек) соединяет корпуса с подземным паркингом. Время ожидания лифтов – 10–30 сек. Комплекс оснащен системой BMS, централизованной системой вентиляции и кондициони-рования, системой вентилируемых фасадов и др.

Основные арендаторы в здании В – Diebold, Indesit (на стадии переезда), в здании С – Samsung Electronics Research Center, Halliburton, Kellogg’s. Договоры аренды в среднем заключены на 7 лет. На момент сдачи номера Сentral Properties вела пере-говоры по сдаче в аренду здания А.

«ДВИНЦЕВ»

DVINTSEV

038-039_Dvintsev+_L_I.indd 38038-039_Dvintsev+_L_I.indd 38 23.11.2010 11:41:4323.11.2010 11:41:43

39

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business center “Dvintsev” sits on the outer side of Third Ring Road, just within 9 minutes of walking distance from Savelovskaya metro station and within 10 minutes from Maryina Roscha metro station.

The nearest motorways include the Third Ring (300 m), Novoslobodskaya Street (1 km), Prospekt Mira (2.5 km), Olympic Avenue (2.5 km), Garden Ring (3 km) and Leningradskoe Highway (7 km).

BC Dvintsev was put into operation in 2009.Developer and investor’s representative: Central Properties;Co-investor: Wells Real Estate Funds (USA);Architecture: MB-project; design of public spaces: Murray

O’Laiore;General contractor: Kesmi;Facility management: Sawatzky Property Management.The 57,800-sqm business center is comprised of three blocks – A,

B and C – rising above a common two-level platform; 15-storey A and C blocks fringe the 10-storey B block. The upper floor in each of the build-ings lodges engineering and utility premises. Fashioned underneath the entire complex is a 10,000-sqm parking lot designed for 565 car spaces; a 5,000-sqm surface car park has ample room for 63 vehicles.

The gross leasable area is 49,200 sq m, including 17,500 sq m in Block A, 13,700 sq m in Block B and 18,000 sq m in Block C. The rentable per floor area varies between 874 sq m and 2,600 sq m. A front-to-rear facade spacing is 12 m; column grid: 8.5 x 8.5 m.

Each of the blocks is equipped with five Schindler elevators, including four 1,600-kg (21 persons) elevators serving the above-ground floors and one 1,000-kg elevator (13 persons) going down to the underground parking area. The waiting period is 10-30 sec. The complex is outfitted with a BMS system, central air-conditioning, ventilation and vented facades systems.

Key tenants in Block B: Diebold and Indesit (at the moving stage); in Block C: Samsung Electronics Research Center, Halliburton and Kellogg’s. An average term of lease is seven years. Central Properties is now holding brokerage negotiations in relation to Block A.

4,37

Оценка БЦ «Двинцев» /Rating of BC Dvintsev

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULIСоответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury +









4,80




Эффективность подземного паркинга (вместимость, навига-ция) / Effectiveness of underground parking (navigation, capacity) 4,20




4,80


4,60







4,25



*В опросе приняли участие 5 компаний, занимающие 28% площадей в зданиях B и C/ Five companies occupying 28% of office space in Blocks B and C participated in the survey

038-039_Dvintsev+_L_I.indd 39038-039_Dvintsev+_L_I.indd 39 23.11.2010 11:41:4423.11.2010 11:41:44

4 0

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлица ца МашМаши Пи Порыорываеваевойвой, 3, 34, 4, ст.ст м. м «К« расрасныеые Воротта», «Ко«Комсомсомолмольскьская»ая» / / 34 34 MasMasha a PorPoryvay evaev St, Krassnyee Vorota andand Ko Komsomsomolmolskaskaya ya metme ro ro statatioi nsns

Бизнес-центр расположен в непосредственной близости от Садового кольца. Недалеко находятся гостиница Hilton Moscow Leningradskaya, Арбитражный суд Московской области, а также Ленинградский, Ярославский и Казанский вокзалы.

Комплекс построен инвестиционно-девелоперской груп-пой ОАО «ОПИН». Автор проекта – «Бюро АВ» под руковод-ством А. Воронцова, архитектурный консультант – MMA + Fitzroy Robinson International (Великобритания).

Объект введен в эксплуатацию в 2009 году. Начало эксплуата-ции в штатном режиме предполагается на май – июнь 2011 года.

Комплекс общей площадью 126,8 тыс. кв. м (арендуемая офис-ная площадь – 65 тыс. кв. м) состоит из трех зданий с рабочими названия «Блок 1», «Блок 2» и «Блок 3», расположенных на еди-ном стилобате, и общей подземной парковки на 1018 машино-мест. С уровня +2 здания разделяются. Общая этажность ком-плекса – 28 уровней. Подземная парковка – с -5-го по 1-й этаж включительно. Паркинг имеет два отдельных двухполосных въезда. Парковочный коэффициент – 1/64.

Инфраструктура включает столовые для арендаторов, ресто-ран, торговую часть, фитнес-клуб с бассейном и конференц-залы. Есть вертолетная площадка. Помещения с открытой планиров-кой. Конструкция здания – монолитный железобетон. Фасад здания – подвесные витражные конструкции и вентилируемый фасад.

Управляющая компания (эксплуатация) – ООО «ХСГ Цандер РУС».

This business center sits on the first line of Academician Sakharov Ave., in close proximity to Garden Ring, not far from Hilton Moscow Leningradskaya Hotel and the biggest transportation hub including Leningradsky, Yaroslavsky and Kazansky train stations.

The complex was developed by the investment and development group OAO OPIN. Project author: Bureau AB led by A.R. Vorontsov. Architect: MMA + Fitzroy Robinson International (UK). The project was accepted and turned over for operation in 2009.

The 126,800-sqm complex (GLA – 65,000 sq m) is comprised of three buildings under the working names Block 1, Block 2, and Block 3 which rise above a common platform and have a common underground parking garage with 1,018 car spaces. The buildings are separated from Level +2. The total number of floor levels is 28. An underground parking garage is accommodated from level –5 to level 1 inclusive. The parking factor is 1 car space per 64 sq m of gross leas-able area. The project infrastructure includes cafeterias for tenants, a restaurant, retail section, fitness club with a pool, conference halls and a helipad.

All premises have an open-floor plan; the structure is monolithic reinforced concrete; the front is made of suspended stained-glass structures and the vented facade is finished with terracotta panels.

Facility management: HSG Zander RUS LLC .

«ДОМНИКОВ»

DOMNIKOV

Оценка БЦ «Домников» профессиональным сообществом /Rating of BC Domnikov by the professional community



040_Domnikov_L_I.indd 40040_Domnikov_L_I.indd 40 23.11.2010 11:43:4623.11.2010 11:43:46

040_Domnikov_L_I.indd 41040_Domnikov_L_I.indd 41 23.11.2010 11:43:4823.11.2010 11:43:48

42

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлиУлиУлУлицаца ца цца ГГашГГашГ екаека, 7, 7, с, стт. тт. м. м. «МаМ якояковсквская»//7 G7 G7 G7 Gashasashashek k ekek StrStreeteet, M, Mayaayakovkovskaskaya ya metmetroro

Бизнес-центр расположен в Пресненском районе, между Садовым кольцом и Грузинской улицей, недалеко от Ленинградского проспекта. Рядом находятся концертный зал им. Чайковского, Театр сатиры и театр им. Моссовета, много-численные отели, Белый дом.

Девелопер проекта – Hines, собственник здания – компа-ния Sponda. Комплекс был построен и сдан в эксплуатацию в 1997 году.

Бизнес-центр представляет собой 10-этажное здание общей площадью 19 тыс. кв. м с подземным паркингом и гостевой пар-

ковкой общей вместимостью 143 машино-места. Парковочный коэффициент – 1/100. Арендуемая площадь – 15 тыс. кв. м. Инфраструктура бизнес-комплекса включает столовую, отделение банка. Помещения открытой планировки, сдаются с отделкой. В здании работают 1 грузовой и 4 пассажирских лифта. Есть круглосуточная охрана, охранная сигнализация, видеонаблюдение, противопожарная сигнализация и сприн-клерная противопожарная система.

Основные арендаторы – Ситибанк, Baker Botts, Diageo, «Виза Интернэшнл», Chevron.

«ДУКАТ ПЛЕЙС II»

DUCAT PLACE II

042-043_Ducat 2+_L_I.indd 42042-043_Ducat 2+_L_I.indd 42 23.11.2010 11:45:0023.11.2010 11:45:00

4 3

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business center is located in Presnensky district between the Garden Ring and Bolshaya Gruzinskaya Street, not far from Leningradsky Ave. Close by is Tchaikovsky Concert Hall, Satire and Moscow Council’s theatres, numerous hotels, White House and the Zoo. The project developer is Hines; the owner is Sponda. The complex was built and commissioned in 1997.

The business center represents a 10-storey 19,000-sqm build-ing with underground and surface car parts (the aggregate capacity is 143 automobiles). The parking factor is 1 car space per 100 sq m; GLA – 15,000 sq m. Infrastructure of the business complex includes a cafeteria and a bank office.

Open-floor premises are let with fit-out. The building is equipped with one cargo elevator and four passenger lifts. There is also a round-the-clock security service, intruder alarm, video surveil-lance, fire alarm, and sprinkler fire-fighting systems.

Key tenants: Citybank, Baker Botts, Diageo, Visa International, Chevron

4,35

Оценка БЦ «Дукат Плейс II» / Rating of BC Ducat Place II










4,75








5,00


5,00







4,50





4 4

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Улилилилица Гашшшшекаекакака, 6, 6, , 66, ст. т. м. м. м. . м. «Ма«МаМа«Ма«М«М«««М якоякоякокококококовсквсквссвсквсквсквсквсквскс аяая»ая»ааааяая / / ////6 G6 GGGGashek kk SStrSStreett, MMayaayayaayaayaayay kovkovkokovkovkovkovo skaskaskaaaask ya ya ya ya ya a ya metmetmetmetmettmetmettme rororororrr

«Дукат Плейс III» распо-ложен в историческом центре, рядом с пересечением Твер-ской улицы и Садового коль-ца, до ст. м. «Маяковская» – 5 минут ходьбы.

Девелопер проекта – ком-пания Hines. Комплекс был построен и сдан в эксплуата-цию в 2007 году.

Архитектор – компания Skidmore, Owings & Merrill, проектировщик конструктив-ных и инженерных систем зда-ния –Ove Arup.

Бизнес-центр представля-ет собой 14-этажное здание общей площадью 52 тыс. кв. м с трехуровневым подземным паркингом на 467 машино-мест. Арендуемая площадь – более 33 тыс. кв. м. Есть госте-вая парковка на 20 машино-мест. Парковочный коэффи-циент – 1/68.

Вестибюль имеет высоту в два этажа, одна из его боко-вых стен выполнена из мрамо-ра, другая – из стекла, через которое открывается вид на внутренний дворик. Свободное от колонн пространство от наружной стены до ядра – 13 м, что позволяет размещать офисы как с кабинетной, так и со свободной планировкой. Наружная стена с ленточным остеклением обеспечивает хорошее естественное осве-щение арендуемых помеще-ний. Сетка колонн – 8,1 x 12,8 м.

В БЦ работают 6 пасса-жирских и 1 грузовой лифт, а также 2 лифта для подзем-ного паркинга. Все системы в здании полностью автома-тизированы.

«Дукат Плейс III» – первое здание в РФ, получившее сер-тификат BREEAM. Управление зданием осуществляет Hines.

Основные арендаторы – Clifford Chance, Citibank, «Сов-комфлот», Conoco Phillips, Bos ton Consulting Group, EBRD, Cushman & Wakefield, Goldman Sachs и другие.

«ДУКАТ ПЛЕЙС III»

DUCAT PLACE III


4 5

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Ducat Place III sits near to the intersection of Tverskaya Street and Garden Ring in the historical center of Moscow. There is a good access to the building from both arteries, and Mayakovskaya metro station is within a five-minute walking distance.

The complex was built and commissioned in 2007.The project architect is Skidmore, Owings & Merrill; structural

design and civil engineering – Ove Arup.The business center represents a 14-storey 52,000-sqm build-

ing with a three-level underground parking garage for 467 auto-mobiles; GLA exceeds 33,000 sq m. The guest parking capacity is 20 car spaces. The parking factor is 1 car space per 68 sq m.

The entrance lobby is two levels high; one of its side walls is made of marble and another one – of glass, opening a view of the courtyard.

The average per floor area is 2,463 sq m and the office space is flexible enough to fit any plan. The space devoid of columns from the exterior wall to the nucleus is 13 meters, which allows for both open floor plans and office units with a sidewalk. The exterior wall with band glazing lets in plenty of daylight to rented premises. The building sits on a spacious site and offers superb window views in any direction. Engineering systems include six large high-speed passenger lifts attending to all office floors, in addition to one cargo elevator and two lifts for the underground parking. The column grid is 8.1 x 12.825 m. All systems are fully automated.

Ducat Place III is the first building in the Russian Federation that was awarded a BREEAM certificate by the British Institute of Building Research (BRE).

Facility management is done by Hines.Key tenants: Clifford Chance, Citibank, Sovcomflot, Conoco

Phillips, Boston Consulting Group, EBRD, Cushman & Wakefield, Goldman Sachs et al.

3,91

Оценка БЦ «Дукат Плейс III» / Rating of BC Ducat Place III











4,40








4,20


4,40







3,00





4 6

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Деловой центр «Западные ворота» расположен на пере-сечении МКАД и Можайского шоссе, но «буквально в трех светофорах от Кремля». Ближайшие транспортные магист-рали – Можайское шоссе, МКАД, Кутузовский проспект, Третье транспортное кольцо, станции метро – «Кунцевская» и «Молодежная», откуда планируется запуск шаттл-басов.

Комплекс «Западные ворота» введен в эксплуатацию в конце 2009 года.

Девелопер и инвестор – Centurion Group. Архитектурный про-ект выполнило бюро ABD architects. Генеральный подрядчик – ASC constraction Ltd (UK). Управляющая компания – «Центурион Гипермаркетс», дочерняя структура Centurion Group.

Три отдельно стоящих 7-этажных здания – А, В и С – обра-зуют деловой комплекс общей площадью 61 тыс. кв. м. При этом общие помещения в целом по комплексу занимают 8 тыс. кв. м, технические – 5 тыс. кв. м, места общественного питания – 1,5 тыс. кв. м и коммерческие площади – 1 тыс. кв. м.

Общая площадь корпуса А составляет 22 тыс. кв. м, корпу-са В – 20 тыс. кв. м и С – 19 тыс. кв. м. Офисы занимают с 2-го по 7-й этаж каждого здания. Офисные площади в здании А – 15 тыс. кв. м, в здании В – 14 тыс. кв. м и в С – 13 тыс. кв. м. Средняя площадь этажа – около 2,5 тыс. м.

The “Western Gate” business center sits at the intersection of Moscow Ring Road (MKAD) and Mozhaisk Motorway. The near-est thoroughfares are Kutuzovsky Avenue, MKAD, Mozhaisk Motorway, Third Ring Road, Kuntsevskaya and Molodezhnaya subway stations whence shuttle bus service will soon be launched.

Western Gate was commissioned in late 2009.Developer and investor: Centurion Group;Architect: ABD Architects;General contractor: ASC Construction Ltd (UK).Facility management: Centurion Hypermarkets, a subsidiary

of Centurion GroupThree standalone seven-storey buildings A, B and C form a

61,000-sqm business complex. Public areas cover 8,000 sq m, utility premises – 5,000 sq m, public catering – 1,500 sq m and retail space – 1,000 sq m.

The gross built area of Block A is 22,000 sq m, Block B spans 20,000 sq m and Block C – 19,000 sq m. Offices take up floors 2 to 7 in each of the buildings. The office space in Block A is 15,000 sq m, in Block B – 14,000 sq m and in Block C – 13,000 sq m. The aver-age floor area nears 2,500 sq m.

A surface car park with 600 car spaces is laid out in front of the business center; there is also a 6,400-sqm underground parking garage with 211 car spaces.

Five high-speed Sigma LG elevators are installed in each of the buildings.

As of the time of printing the current issue, 100% of office space in the business center had been rented out but not occu-pied.

«ЗАПАДНЫЕ ВОРОТА»

WESTERN GATE

Перед бизнес-центром располагается открытая парков-ка на 600 машино-мест, также имеется подземный паркинг площадью 6,4 тыс. кв. м, рассчитанный на 211 машино-мест.

В комплексе установлены скоростные лифты Sigma LG по 5 лифтов в каждом здании.

На момент сдачи номера в печать 100% офисных площадей в бизнес-центре сданы в аренду, но не заселены.

БелБелБелБелБелБелБелБелелелБелелеллелБеелловеововеовеовеовеовеовеовеовеовеовеовеовевео жскжскжскжскжскжскссккккаяаяаяаяая аяаяяяая яааа улиуулиуулиуулуулу цаца,ца,ца,ца,ца,,,, 2 21 21 212212121221 с, с, с, с, сс, с, с, с, с, с, с с, , стт. т.т. т. т.т. т. тт. тт.тт.тт. мм. м.м. мм. м.м. м. ммммм «К«Ку«К«К«Ку«Ку«Ку«Куу«Ку«Ку«Ку«КууКуКуунценценнценценценццеценценцеен енцн всквсквсвсввсвввсвв ая»ая»ая»ая»ая»ая»ая»аяая»яааая»» / / / / /2121212121211 1 121211121 2 BellBelBelBelBelBeleeele oveovovoveoveoveoovoveovv zhszhszhshshhshssssskaykaykaykaykaykaykaykayakaykaykayaya a Sa Sa Sa Sa Sa Sa SSa Saa Sa Sa SSaaa t, t, ttttttttttt KunKunKunKKKuKunKuKKunKunKKKKKK tsetss vskvskvskkkkkkv ayaayaayaayaayaayaayaayaayaayaayyaayay meme me m me meme mem memmm mm trotrotrotrotrotrotrotrotrorrt

Оценка БЦ «Западные ворота» профессиональным сообщест-вом / Rating of BC Western Gate by the professional community



046_Western Gate_L_I.indd 46046_Western Gate_L_I.indd 46 23.11.2010 11:47:1323.11.2010 11:47:13

47

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


1-я1-я111-я1-я11 Бр БрБрБрБррестестесттесттттскаскаскаскакаскак я уя уя уя уяя уя лицлицицлицлил а, а, а, 29/29/29/29/29/29/29999 22,22,2222,22,22,22 ст стстсттстт. м. мм. мм. «. «««МаяМаяаяМаяаяаяяаяяковковкокококкккк скаскас я» я» »»» ///////29/29/29/29/29/22 22 22 2222 22 2 FirFirFirFirFirFirFirFirst st stststs BreBreBreBrererrr stsstsstsskaykaykaykaykaykayk a Sa Sa Sa Sa Sa SSSSSt, t, t, t, t, t, t MayMayMayMayMayMayMayMayMM akoakoakoakoakoakoakovskvskvskvskvskvskkvskayaayaayaayaayaayyaayaaya me memetrotro

Бизнес-центр «Капитал Тауэр» расположен в центре Москвы, в непосредственной близости от улиц Тверская, Боль-шая Садовая, 1-я Тверская-Ямская, Садового кольца и ТТК. Рядом с бизнес-центром расположены театры, гостиницы, посольства, отделения банков.

Общая площадь 16-этажного «Капитал Тауэр» (Capital Tower) составляет 17 тыс. кв. м, арендуемая – около 14 тыс. кв. м. БЦ построен в 2004 году.

Бизнес-центр оборудован системой вентиляции и кондицио-нирования, центральной системой отопления. В бизнес-центре работают два пассажирских лифта и один грузопассажирский. В здании центра имеется банкомат, столовая. Предоставляются услуги службы ресепшен по встрече посетителей. Здание и тер-ритория находятся под круглосуточной охраной. БЦ оснащен противопожарной сигнализацией, системой видеонаблюдения, спринклерной противопожарной системой и системой аудио-оповещения.

Есть подземный паркинг на 100 автомобилей. Осенью 2006 года девелопер проекта – компания «Капитал

Груп» – продала бизнес-центр структурам компании ООО «Юг-Нефтепродукт». Нынешний собственник здания не ока-зал содействия при подготовке информации о бизнес-центре и отказался предоставить список арендаторов объекта. В откры-тых источниках найти арендаторов проекта не удалось.

The Capital Tower business center is situated in central Moscow not far from Tverskaya, Bolshaya Sadovaya, 1st Tverskaya-Yamskaya streets as well as Garden and Third Rings. Close by are theatres, hotels, embassies and bank offices.

The gross built area of the 16-storey Capital Tower is 17,000 sq m; GLA – 14,000 sq m. Built in 2004, the office center is equipped with ventilation, air-conditioning and central heating systems along with two passenger lifts and one cargo elevator.

There is a teller machine and cafeteria in the center; reception services are also provided. Round-the-clock security and video surveillance function over the entire territory and the building is also outfitted with sprinkler fire-fighting and public address sys-tems.

An underground parking garage with 100 car spaces is available on the territory of BC Capital Tower.

In autumn 2006 the project developer Capital Group sold the business center to companies affiliated with Yug-Nefteprodukt LLC. The current owner did not help with information on the busi-ness center and refused us a list of tenants.

«КАПИТАЛ ТАУЭР»*

CAPITAL TOWER*

Оценка БЦ «Капитал Тауэр» профессиональным сообщест-вом / Rating of Capital Tower by the profesisonal community

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULI


*Информация взята из открытых источников / *All information was taken from open sources

047_Capital Tower_L_I.indd 47047_Capital Tower_L_I.indd 47 23.11.2010 11:48:0023.11.2010 11:48:00

4 8

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


КрыКрыКрыКрыКрырылатлатлатлата скаскаскаскакасс я уя уя уя уя улицлицлицицлица, а, а, а, 17,17,17,7, кококо корп.рп.рп.рп.пп 1, 1,11, 2, 2, 2,22 3, 3,3,33, 4, 4, 444 ст стстстст. м. м. м. м. м. «. «««««. «КрыКрыКрыКрыКрыКрылатлатлатлатлаттл скоскоскоскоскококое»/е /е»/е»/е»/е»/ее 17 171717 KryKryKrKrylatlattskaskaskas ya ya ya a St,St,SSt bl blblockockckckckks 1s 1s , 2, 2, , 3, 3, 4, 44444, K, K, K, K, K, rylrylryryrr atsatsatsatsta koekoekoekoekoekoeoo me memmemem trotrotrotrorororr

Бизнес-парк расположен в районе Крылатское, на террито-рии природно-исторического парка «Москворецкий». Комплекс находится между недавно запущенным Звенигородским шоссе и Рублевской трассой, недалеко от МКАД. Рядом Москва-река и Серебряный Бор.

Девелопер проекта – компания Millhouse. Комплекс был построен и сдан в эксплуатацию в 2005 году.

Бизнес-парк состоит из четырех 7-этажных зданий: «Вода», «Огонь», «Воздух», «Земля». Площадь каждого здания – 18 тыс. кв. м, предусмотрена подземная парковка на 253 машино-места. Общая арендуемая площадь – 60 тыс. кв. м. Общая вме-

стимость подземных и гостевых парковок – 1153 машино-места. Инфраструктура бизнес-парка включает две столовые, кафе, химчистку, книжный, продуктовый и цветочный магазины, отде-ление банка, банкоматы, аптеку и салон красоты. Помещения сдаются без отделки, в планировке shell & core. Шаг колонн – 9 м. В бизнес-парке работают 12 пассажирских и 3 грузовых лифта.

Управление бизнес-парком осуществляет компания Sawatzky Property Management.

Основные арендаторы – Johnson & Johnson, Microsoft, British American Tobacco, Intel, HUAWEI, SunInBew, 3М Russia, CISCO, DuPont, Colgate.

«КРЫЛАТСКИЕ ХОЛМЫ»

KRYLATSKIE KHOLMY

048-049_Krylatskie Kholmy+_L_I.indd 48048-049_Krylatskie Kholmy+_L_I.indd 48 23.11.2010 11:49:0123.11.2010 11:49:01

49

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business park Krylatskie Kholmy is located in the western community of Krylatskoe in the nature and history park Moskvoretsky. The complex sits between the recently launched Zvenigorodskoe Motorway and Rublevskoe Highway not far from the MKAD (Moscow Ring Road), Moskva River and Serebryany Bor (Silver Pines Park). The project was developed by Millhouse and commissioned in 2005.

The business park is comprised of four seven-storey build-ings, bearing the poetic names of Water, Fire, Air and Earth. The area of each building is 18,000 sq m; an underground park-ing garage with 253 car spaces is planned; GLA – 60,000 sq m. The total holding capacity of underground and guest car parks is 1,153 automobiles.

The infrastructure includes two cafeterias, a cafe, dry-cleaning facility, bookstore, grocery store and flower shop, bank office, teller machines, pharmacy and beauty shop.

Premises are let shell&core; column grid – 9-meter spac-ing. The business park is equipped with 12 passenger lifts and three cargo elevators

PM Company: Sawatzky Property Management.Key tenants: Johnson&Johnson, Microsoft, British American

Tobacco, Intel, HUAWEI, SunInBew, 3М Russia, CISCO, DuPont, Colgate.

4,06

Оценка бизнес-парка «Крылатские холмы» / Rating of Krylatskie Kholmy Business Park











4,17








4,17


4,33







4,33



*В опросе приняли участие 6 компаний, занимающие 60% площадей / Six companies occupying 60% of office space participated in the survey

048-049_Krylatskie Kholmy+_L_I.indd 49048-049_Krylatskie Kholmy+_L_I.indd 49 25.11.2010 10:20:1725.11.2010 10:20:17

5 0

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлица ц Ивана Франкоо, 8, 8, с, т. т. т. м. «Кунценцевсквская / / 8 Ivan Franko St, Kuntsetsevskkvskayaayayaaya memetrotro

Бизнес-центр Kutuzoff Tower расположен на пересечении Рублевского шоссе и Кутузовского проспекта.

Девелопер проекта – компания «Финансстройинвестмент», инвестор – Quinn Group.

Осенью 2007 года здание введено в эксплуатацию и получено свидетельство о собственности.

Общая площадь 20-этажного здания – 31,9 тыс. кв. м, арен-дуемая – 29,7 тыс. кв. м.

Общая площадь парковки – 4,17 тыс. кв. м, из нее 3,2 тыс. кв. м – подземная (354 машино-места), 1,02 тыс. кв. м – наземная (53 машино-места).

Kutuzoff Tower оборудован системой приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования воздуха, централизованной системой отопления. Здание имеет вторую категорию безопас-ности электроснабжения от двух вводных источников энергии. В комплексе предусмотрена специализированная служба охра-ны, работающая в круглосуточном режиме, а также системы видеонаблюдения и контроля доступа. Здание оборудовано автоматизированной системой пожаротушения. В комплек-се установлено 7 лифтов Schindler, время ожидания – не более 30 сек. В Kutuzoff Tower работают кафетерий, бизнес-кафе, сто-ловая, банкоматы.

Зданием управляет Sawatzky Property Management.Ключевые арендаторы комплекса – «Рольф», Coca-Cola,

Autodesk CIS, Egis, Sony Ericsson – отказались от участия в про-екте.

“Kutuzoff Tower” business center is located on Ivan Franko Street, at the crossroads of Rublevskoe Motorway and Kutuzovsky Avenue.

Developer: Finansstroyinvestment; investor: Quinn Group.In the fall time of 2007 the building was put into operation and

obtained an ownership certificate.The 20-storey building has the gross built area of 31,869.7 sq m;

GLA – 29,733.6 sq m.Total parking area is 4,168.6 sq m including 3,156.6 sq m underground

(354 car spaces) and 1,015 sq m above grade (53 car spaces).Kutuzoff Tower is equipped with a combined input and extract

ventilation as well as air-conditioning and central heating systems. The building has the second reliability category of power supply from two energy sources. Specialized round-the-clock security service, video surveillance and access control systems are also available. The building is outfitted with an automated fire-fighting system.

Seven Schindler elevators operating in the complex have the wait-ing time not exceeding 30 sec. The infrastructure of Kutuzoff Tower includes a cafeteria, business cafe, canteen and teller machines.

The facility is managed by Sawatzky Property Management.Key tenants – Rolf, Coca-Cola, Autodesk CIS, Egis, Sony Ericsson –

refused to cooperate.

«КУТУЗОФФ ТАУЭР»

KUTUZOFF TOWER

Оценка БЦ «Кутузофф Тауэр » профессиональным сообщест-вом / Rating of BC Kutuzoff Tower by the professional community

Соответствие здания классу А подтверждено ULI /Grade A confirmed by ULI


050-51_Kutuzov_L_I.indd 50050-51_Kutuzov_L_I.indd 50 23.11.2010 11:50:2823.11.2010 11:50:28

050-51_Kutuzov_L_I.indd 51050-51_Kutuzov_L_I.indd 51 25.11.2010 9:37:3525.11.2010 9:37:35

52

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


ЛеЛеЛеЛеЛЛееЛеЛеннининииниининингнгнгнгнгнграрарарарарарарадсдсдсдддсдсдсскокококококоокоое ее е еееее шошошошошошошошошошошшоссссссссссс еее,е,е 1 1 1111111116а6а6а6а6666а,, ссстсссттр.рр.ррр. 111 11111 4-44-4-44-4, , , стстсстст. . . мм.ммммм.м.ммммммм « ««« « «ВоВоВоВВВоВоВоВ ййкйкйкйкйкйкййковововововвововскскскскскскаяаяаяаяаяааяаяая»»» »»»» ///// / // ///BBuiuiuiuiuiu lldldll iini gsgsgsgsgsgsg 1 1 1 11 44–4–4, 166 A AAA LL Leningrradddskskkskoeoeoeoe s sshohohohossssssse,e,e,e, VVVVVoyoyoyoyoykokokokokovsvsvsvsvskakakakakak yayayyayay mmm m metetette rorororo

Многофункциональный комплекс «Метрополис» располо-жен вдоль Ленинградского шоссе, в 200 метрах от станции метро «Войковская». Комплекс общей площадью 325 тыс. кв. м состоит из двух основных частей – торгово-развлекательного центра (206,4 тыс. кв. м) и офисов (118,6 тыс. кв. м).

Основные подъезды к МФК осуществляются со стороны Ленинградского шоссе, что обеспечивает также прямой путь к аэропорту «Шереметьево». Кроме того, комплекс располо-жен между основными кольцевыми дорогами Москвы – Третьим транспортным кольцом и МКАД.

Комплекс «Метрополис» введен в эксплуатацию в 2008–2009 годах.

Девелопер и инвестор проекта – Capital Partners, объем инвестиций в строительство комплекса составил $800 млн. Архитектурный проект выполнили лондонское бюро RTKL (торговая часть) и ABD Architects (офисная и торговая части). Генеральный подрядчик – Enka.

В состав комплекса входят три офисных здания, выполнен-ные в современной стилистике: 10-этажный корпус 1 (9 назем-ных этажей, 1 – подземный) площадью 33,2 тыс. кв. м, 10-этаж-ный корпус 2 (9 наземных этажей, 1 – подземный) площадью 33,5 тыс. кв. м, 12-этажный корпус 3 (11 наземных этажей,

1 – подземный) площадью 51,9 тыс. кв. м. Арендопригодные площади офисных зданий составляют соответственно 22 тыс., 22,3 тыс. и 33,9 тыс. кв. м.

МФК «Метрополис» оборудован многоуровневой под-земной парковкой площадью 36,9 тыс. кв. м, которая рассчи-тана на 3879 автомобилей. В офисном здании 1 парковка на 240 машино-мест, в здании 2 – на 252 машино-места, в зда-нии 3 – на 252 машино-места. В первом и втором офисных кор-пусах установлено по 6 лифтов, в третьем – 8 лифтов.

В отделке фасадов многофункционального комплекса использованы высококачественные материалы: структурное остекление, металлические фасадные панели и панели «сэнд-вич» с атмосфероустойчивым покрытием. Предусмотрены эле-менты ограждения из нержавеющей стали.

Управлением зданий 1 и 2 занимается компания Sawatzky Property Management, зданием 3 – Acres Property Management.

Якорными арендаторами офисной части являются компании Procter & Gamble, Mazda, Dell, HP, Райффайзенбанк. Договоры аренды заключены в среднем на 7 лет.

Сегодня в аренду сдано 62 тыс. кв. м арендопригодных офис-ных площадей, что составляет 80% от общего объема.

«МЕТРОПОЛИС»

METROPOLIS

052-053_Metropolis MFC+_L_I.indd 52052-053_Metropolis MFC+_L_I.indd 52 23.11.2010 11:51:2823.11.2010 11:51:28

5 3

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The multifunctional complex Metropolis is strung out along Leningradskoe shosse, just 200 meters away from Voikovskaya metro station. The 325,000-sqm complex is comprised of two main parts: a 206,400-sqm shopping mall and an 118,600-sqm office facility.

The main driveways to MFC lead from Leningradskoe shosse which also provides direct access to Sheremetyevo Airport. In addition, the complex lies between Third Ring and Moscow Ring Roads.

MFC Metropolis was commissioned in 2008-2009. The project developer and investor is Capital Partners; the level of investment in construction is $800 million. London-based RTKL (retail function) and ABD Architects (office and retail functions) are responsible for architecture and design; general contractor – Enka.

The complex is comprised of three office buildings designed in a contemporary style: 33,200-sqm 10-storey Block 1 (nine above-ground floors and one underground floor), 33,500-sqm 10-storey Block 2 (nine above-ground floors and one underground floor level), and 51,900-sqm 12-storey Block 3 (11 above-ground floors and one underground floor). The gross leasable area in the office buildings is 22,000, 22,300 and 33,900 sq m, respectively.

MFC Metropolis is outfitted with 36,900-sqm multilevel under-ground parking for 3,879 automobiles. In office block 1 the parking has 240 car spaces, in office block 2 – 252 car spaces and in office block 3 – 252 car spaces. Six elevators are installed in the first and second office buildings and eight in the third office block.

Durable and high-quality materials were used for finishing the facades: structural glazing, metal and “sandwich” panels with weath-er-resistant coatings plus walling elements from stainless steel.

Anchor tenants of the office part: Procter&Gamble, Mazda, Dell, HP, Raiffeisenbank. The average term of lease is seven years.

To date 62,000 sq m of rentable office space has been let (80%).Blocks 1 and 2 are managed by Sawatzky Property Management,

building 3 – by Acres Property Management.

4,15

Оценка МФК «Метрополис» (офисная часть) /

Rating of MFC Metropolis (office part)











4,28








4,00


4,29




Работа Управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractorsРабота УК с арендаторами / Relations with tenants 4,68Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4,53Обслуживание инженерных систем / Attending to engineering systems 4,05



3,47



*В опросе приняли участие 19 компаний, занимающие 72% площадей / Nineteen companies occupying 72% of total space participated in the survey

052-053_Metropolis MFC+_L_I.indd 53052-053_Metropolis MFC+_L_I.indd 53 23.11.2010 11:51:2923.11.2010 11:51:29

5 4

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлиУлиУлица цаца ца ТимТимТимТТимураураурр Фр ФрФрунзунзнзнзу е, е, е,е, е ст.ст.ст.ст.с м. м. м. м. «П«П «П «Паркаркаркарк КуКу Ку Куульльтльль урыурыурыурыр » /» /» /» /»TimTimTimTimTimTimimur ur uu FruFruFruFrunzenzenzeze StStS reereere t, t, t ParParPark Kk KKKk Kultultultltultlturyuryuryuryryuryyy me mememem trotrotrotro

Бизнес-центр расположен в районе Хамовники, между Комсомольским проспектом и Зубовской улицей, рядом с Са -довым кольцом. Здание является частью делового квартала «Красная Роза 1875», созданного в результате реновации пром-зоны на месте одноименной текстильной фабрики. Поблизости расположены усадьба Льва Толстого, Новодевичий монастырь (XVI век), храм Святителя Николая в Хамовниках (XVII век), Парк культуры и отдыха им. Горького.

Девелопер проект – компания KR Properties. Строительство было начато в 2006 году, первая очередь (общая площадь 39 тыс. кв. м) была введена в конце 2008 года, вторую очередь (22 тыс. кв. м) планируется завершить до конца 2012 года.

Первая очередь бизнес-центра представляет собой соче-тание отреставрированных исторических фасадов и совре-менного монолитного каркаса, арендуемая площадь – 20 тыс. кв. м. Здание переменной этажности (от 3 до 7 этажей), с двухуровневым подземным паркингом на 635 машино-мест и гостевой парковкой на 12 машино-мест. Парковочный коэффициент – 1/70. В здании расположены рестораны Hyde Park Bar и Correa's.

Архитектор проекта – мастерская «Сергей Киселев и парт неры». Проект интересен объединением в одном зда-

нии трех стилей: на улицу Т. Фрунзе бизнес-центр выходит историческим фасадом фабричного цеха XIX века из красно-го кирпича (фасад был восстановлен), на улицу Л. Толстого – примыкающим особняком в классическом стиле, а пере-ход между ними выполнен в современном стиле хай-тек в сочетании с красным кирпичом. Здесь же предусмотрен внутренний зеленый дворик с клумбами роз, остекленный по периметру. Стеклянные ограждения лестничных про-летов с лазерной гравировкой подсвечены фирменным для квартала красным цветом и хорошо видны с улицы. Снаружи цоколь здания облицован полированным грани-том. Прилегающая территория вымощена брусчаткой из натурального гранита.

Общественные зоны, выполненные по дизайнерским проектам немецкого архитектурного бюро Benecke interior design, отделаны кирпичом, мрамором, ценными породами дерева.

В здании работает 13 лифтов. Глубина здания – до 9 м. Шаг колонн – 7,8 м х 8,2 м.

Управляющая компания – Colliers International FM.Основные арендаторы – ООО «Яндекс», ООО «Конференц-

сервис «Экстрополис», «Евро-клиник».

«МОРОЗОВ»

MOROZOV

054-055_Morozov+_L_I.indd 54054-055_Morozov+_L_I.indd 54 23.11.2010 11:52:3223.11.2010 11:52:32

55

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


This business center is situated in Khamovniki, between Komsomolsky Avenue and Zubovskaya Street, near to Garden Ring. The building is part of the business quarter Red Rose 1875, which is a redevelopment of the eponymous textile mill. Close by is Leo Tolstoy Estate, Novodevichy Monastery (16th century), Saint Nicholas in Khamovniki Church (17th century), and Gorky Leisure and Recreation Park. The project developer is KR Properties. Construction began in 2006 and the first 39,000-sqm phase was commissioned in late 2008. The second 22,000-sqm phase is slated for completion in late 2012.

The first phase represents a juxtaposition of restored historic facades and a modern monolithic framework; GLA – 20,000 sq m. This is a variable height building (3-7 stories) with a double-level parking garage for 635 automobiles and a guest car park for 12 automobiles. The parking factor is 1 car space per 70 sq m of office area. The building houses Hyde Park Bar and Correa’s restaurants.

The project architect is Sergey Kiselev & Partners. The design is notable for a fusion of three styles in one building: a restored historic red-brick facade of the production shop overlooks Frunze Street; an adjacent classicist manor faces L. Tolstoy Street while the passage between them is designed in a hi-tech style with red brick impregna-tions. A greened courtyard with rose bushes glazed alongside the perimeter is also fashioned here. The glass railings of flights of stairs with laser engravings are illumined with the quarter’s branded red lights and are well seen from the street. The exterior plinth is faced with natural granite.

The public spaces are finished with brick, marble and precious wood species and designed by the German architectural bureau Benecke interior design. The building is fitted out with 13 elevators; the front-to-rear facade spacing is up to 9 meters; column grid – 7.8 x 8.2 m; facility management is provided by Colliers International FM.

Key tenants: Yandex LLC, Conference Service EXTROPOLIS LLC and EURO-Clinic.

4,48

Оценка БЦ «Морозов» / Rating of BC Morozov








Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climateВнешний вид здания / Exterior look 5,00 Входная группа (доступ, планировка, отделка) / Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) 5,00


5,00








5,00


5,00







-



*В опросе приняла участие 1 компания, занимающая 92% площадей / One company occupying 92% of office space participated in the survey

054-055_Morozov+_L_I.indd 55054-055_Morozov+_L_I.indd 55 25.11.2010 10:19:5125.11.2010 10:19:51

5 6

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


ПодПододододододПодододкопкопкопкопкопкопкопкоко аеваеваааевеваева скискискскскскисск й пй пй ппй пй пппй еереереереереререереереереее улоулоулоулок, к, к, к, к,, к, , 4,4,4,44, 4, 4, 4, 4, стстст.стстст.ст.ст. ммм м. м. м. м. «К«КК «К«К«К«Китаитаитаитаитатаитааиттитай-гй-гй-гй-гороороророрроооророор д» д»д» »д»дд» д» д»д» ////////4 PPPP4 PP4 P4 P4 odkdkdkdkdkdkdkkdkkopaopaopaopaoooo evsevsevsevsevsevsevsevvvvsee sky ky kkykykykyyky yk LanLanLananLanLanLanne, e, e, e, e, e, e,, KiKitKitKiKitKitKitai-ai-aiai gogorgorgorodod od metmetmetttroror

Бизнес-центр «Ноев ковчег» расположен в самом цен-тре Москвы, рядом с Бульварным кольцом и улицей Солянка. Совсем близко находится Кремль и Лубянская площадь.

Инвестор и девелопер проекта – холдинг «Ноев ков-чег». Проект был начат в 2005 году и введен в эксплуатацию в 2007 году.

Бизнес-центр представляет собой 7-этажное здание общей площадью 20 тыс. кв. м. Арендуемая площадь – 11 тыс. кв. м. Имеется подземная парковка на 92 машино-места.

Здание выполнено в стиле московский модерн, основ-ная концепция – воссоздание исторического облика города. Входная группа облицована мрамором, включает представи-тельскую зону ожидания, стойки ресепшен и зимний сад.

В здании предусмотрены планировки двух типов: кабинетно-коридорная и open-space. Шаг колонн – 6 х 8 м. Инфраструктура

бизнес-центра включает в себя кафе, ресторан, отделение банка и большой внутренний двор, оборудованный для отдыха сотрудников компаний.

Здание выполнено по монолитно-кирпичной технологии. Объект оборудован современными системами жизнеобес-печения – общеобменной вентиляцией, кондиционированием, встроенным тепловым пунктом, спринклерной и дренчерной системами пожаротушения, системой оповещения о чрезвы-чайной ситуации.

Имеется 4 лифта. Управление осуществляется собствен-ной структурой девелопера. Работает круглосуточная охрана; система видеонаблюдения предусмотрена на всей территории бизнес-центра.

Основные арендаторы – «Ренова-СтройГруп», Holcim, Frey Wille, Московский фондовый центр.

«НОЕВ КОВЧЕГ»

NOEV KOVCHEG

056-057_Noev Kovcheg+_L_I.indd 56056-057_Noev Kovcheg+_L_I.indd 56 23.11.2010 11:53:2923.11.2010 11:53:29

57

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


BC Noev Kovcheg is situated in central Moscow, near to Boulevard Ring and Solyanka Street and not very far from the Kremlin and Luibianka Square. The project developer and inves-tor is Noev Kovcheg holding company. The project was launched in 2005 and commissioned in 2007.

The office represents a 20,000-sqm seven-storey building; GLA – 11,000 sq m. There is an underground parking garage for 92 vehicles. The design is “Moscow modern” and the key concept is restoration of the city’s historical image. The entrance lobby is lined with marble and accommodates a VIP waiting area, recep-tion counters and a winter garden.

Two types of floor plans are designed: open space and office units with broad sidewalks. The column grid is 6 x 8 meters. The infrastructure includes a cafe, restaurant, bank office and spacious backyard fitted out with recreational facilities for staff leisure.

A monolithic brick structure is used. The project is rigged out with up-to-date life support systems – general ventilation, air-conditioning, built-in heating station, sprinkler and drencher fire-fighting systems and emergency notification. Four eleva-tors operate in the building. Facility management is done by the developer’s in-house structure. Round-the-clock security and video surveillance are available throughout the entire territory.

Key tenants: Renova Stroy Group, Holcim, Frey Wille and Moscow Stock Center.

4,53

Оценка БЦ «Ноев ковчег» / Rating of BC Noev Kovcheg










4,75








5,00


4,67







4,50




056-057_Noev Kovcheg+_L_I.indd 57056-057_Noev Kovcheg+_L_I.indd 57 25.11.2010 10:19:3825.11.2010 10:19:38

5 8

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Бизнес-центр расположен в Хорошевском районе, на пере-сечении Третьего транспортного кольца, Хорошевского шоссе и улицы 1905 года. Недалеко находится ММДЦ «Москва-Сити».

Девелопер проекта – компания «ДС Девелопмент», соб-ственник – ЗАО «ДС Инвест», подрядчик – ENKA. Строительство объекта завершено в 2009 году, право собственности зареги-стрировано в 2010 году.

Бизнес-центр представляет собой 42-этажную башню общей площадью 135,5 тыс. кв. м с парковкой на 1200 машино-мест, расположенной на двух подземных и 8 наземных уров-нях. Парковочный коэффициент – 1/70. Арендуемая площадь – 80 тыс. кв. м.

Архитектор проекта – компания TROMOS. Фасадная конст-рукция из алюминиевых профилей состоит из светопрозрач-ной части в виде стеклопакетов и композитного материала. Все этажи имеют панорамное остекление. У здания есть наружная подсветка. Просторный атриум высотой 12 метров отделан нату-ральным камнем – гранитом, ониксом и мрамором.

Инфраструктура бизнес-центра включает кафе, корпора-тивную столовую для арендаторов, отделение банка, банкомат, автомойку, вертолетную площадку на крыше.

Помещения сдаются с открытой планировкой в состоянии shell & core. Шаг колонн – 9 м. Глубина этажа – 13 м. Здание обслуживается 15 скоростными лифтами, 6 из которых имеют двухэтажные кабины.

Управление зданием осуществляет собственная структура девелопера.

Основные арендаторы – ТНК-ВР, Deutsche Bank, AstraZeneca Pharmaceuticals, Москоммерцбанк, «Электросвязь», Русская телефонная компания.

На момент сдачи номера здание не заселено.

This business center is situated in Khoroshevsky district, at the intersection of Third Ring, Khoroshevskoe shosse and Year 1905 Street not far from MIBC Moscow City. The project developer is DS Development; owner – ZAO DS Invest; contractor – ENKA. Construction works were completed in 2009 and the ownership right was registered in 2010.

The business center represents a 42-storey 135,500-sqm tower with a parking lot for 1,200 vehicles fashioned on two underground and eight above-ground levels. The parking factor is 1 car space per 70 sq m.; GLA – 80,000 sq m.

The project architect is TROMOS. The facade structure from aluminum shapes is comprised of a translucent part in the form of glass packs and composite material. Panoramic glazing is provided at all floor levels; local lighting is installed. A spacious 12-meter-high atrium is trimmed in natural stone – granite, onyx and marble. The infrastructure includes cafes, a corporate cafeteria for ten-ants, bank office, ATM, car-wash and helipad.

Premises are let shell & core with an open floor plan; the column grid is 9 x 9 m; the front-to-rear facade spacing is 13 meters. The building is equipped with 15 high-speed elevators, of which six have double-storey cages. The building is managed by the developer’s in-house structure.

Key tenants: TNK-BP, Deutsche Bank, AstraZeneca Pharmaceuticals, Moskommerzbank, Elektrosvyaz, Russian Telephony Company.

As of the time of publication, the building was not occupied.

«НОРДСТАР ТАУЭР»

NORDSTAR TOWER

УлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлииУлииицацаца а ццаа цацаа БегБегБегБегБегБегегеггггБегБегБеггегБ оваоваовавававававая, я, я, я, я, 3, 3,33, , 3, стрстртрртррстстрстр. 1. . . 1. 11, ,, с, ссс, сс, с, т. т. ттт. мммм. мм. мм.мм «Бе«Бе«БеБеБееееБее«ББееговговгововговвовая»ая»аяая»аая»»»аа / / /BuiBuiBuiuuiuiBuiiuuu ldildddldildididid nnnng ng ngng nng nngng 1,11,11, 1, 111111,11 3 B3 B3 B3 BBB3 B3 BBBBBBBBBegoegegoegogogoegoggovayvayvayayvayaya a Sa Sa Sa Sa a Sa Sa a a SStretrettretretrettretret et,et,ttttt,etettttt BeBeeegogovgovgovgooooovoog ayaayaayaayaayaayaaaayayaa aaa a me memeee meetrtrotrorortrrrrrrr

Оценка БЦ «Нордстар Тауэр» профессиональным сообществом /Rating of BC Nordstar Tower by the professional community



058-59_Nordstar Tower_L_I.indd 58058-59_Nordstar Tower_L_I.indd 58 25.11.2010 10:17:5325.11.2010 10:17:53

058-59_Nordstar Tower_L_I.indd 59058-59_Nordstar Tower_L_I.indd 59 23.11.2010 11:54:5723.11.2010 11:54:57

6 0

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


ПавПавПавПавПавППППП елелеелеелеелецкацкацкацкацкацкацкая пя пя пя пя пя пя пя лощлощлолло адьддадь 2, 2, 2, сс, стртр.тр.р 11– 1–11111 1– 1–1–1 333333333, 3, 33, стстстстстстстст.ст.сст.тст.ст м.м.мм.м м. м.м. мм «П «П «П«Павелецкая» /BuiBuiBuiBuiBuiBuiuildldildildildildldingsnngsngsngsngssngs 1-11-1-111 1-1- 1-1-1-333, 3, 3, 3, 3, 3, 3 2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 P2 PPPaveaaveaveaveaveaveaveaa letletetetletletletskaskaskaskaskaskaskaskaya ya ya ya ya ya ya ya SquSquSquuSquSquuSquSquSquSquareareararearearearare, P, PP, P, P, P, P, Paveaveeeaveeeeletetletttetlettsskassssssss ya metro

Бизнес-центр, занимающий территорию в 1,26 га, располо-жен на Павелецкой площади, на пересечении Садового кольца и Дубининской улицы. Рядом находится Павелецкий вокзал, набережная Москвы-реки, множество кафе и ресторанов. До Кремля – около 3 км.

Девелопер и собственник проекта – компания Enka Insaat Ve Sanayi A.S. («Энка Иншаат ве Санайи А.Ш»), структуры которой самостоятельно управляют комплексом.

Первая фаза проекта – 13-этажное здание общей площа-дью 25 тыс. кв. м – была завершена в 1997 году. Вторая фаза – офисное здание общей площадью 27 тыс. кв. м – в 1998 году. Третьей и заключительной частью стала 27-этажная башня «Павелецкая Тауэр» (60 тыс. кв. м), которая имеет 4 подземных уровня, включающих ресторан и паркинг. Ее строительство было завершено в 2003 году. Архитектор проекта – компания «Моспроект-2» и архитектурный офис компании Enka Insaat

Ve Sanayi A.S. Монолитное строение выполнено в «неосталин-ском» стиле и напоминает знаменитые сталинские высотки. Общая арендуемая площадь – 65 тыс. кв. м. Общая вместимость подземного паркинга – 502 машино-места, наземной парков-ки – 64 машино-места. Парковочный коэффициент – 1 машино-место на 115 кв. м.

Инфраструктура бизнес-комплекса включает столовую, мини-маркет, химчистку, рестораны, кафе, отделения банка, аптеку, магазин подарков и цветочный магазин. Помещения сдавались с открытой планировкой, с отделкой под ключ в соответствии с требованиями арендаторов. Офисы оборудо-ваны мини-кухнями и санузлами. Высота потолка – 2,85 м. Шаг колонн – 5 x 8.

Основные арендаторы – UBS Property Limited, J.P. Morgan Bank International, Nestle Russia, HSBC, Servier, Linklaters CIS, CGS&H, Adecco, Accenture PLC.

«ПАВЕЛЕЦКАЯ ПЛАЗА»

PAVELETSKAYA PLAZA

060-061_paveleckaya_L_I.indd 60060-061_paveleckaya_L_I.indd 60 23.11.2010 11:56:4923.11.2010 11:56:49

61

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


This business center is spread on a 1.26-ha site in Paveletskaya Square, at the intersection of Garden Ring and Dubininskaya Street, opposite Paveletsky Railroad Terminal, near to the Moskva River embankment and a multitude of cafes and restaurants, only 3 km away from the Kremlin.

Project developer and owner: Enka Insaat Ve Sanayi A.S.; its structures manage the complex on their own.

The 13-storey 25,000-sqm first phase was completed in 1997; the second 27,000-sqm phase was commissioned in 1998. The third and final phase is the 27-storey 60,000-sqm Paveletskaya Tower with four underground levels housing a restaurant and a parking garage. Its construction was finished in 2003.

Architect: Mosproject-2 and the architectural office of Enka Insaat Ve Sanayi A.S. The monolithic structure is designed in a “neo-Stalin” style and reminds of famous Stalin’s high-rises. The gross leasable area is 65,000 sq m; the capacity of under-ground parking is 502 car spaces, in addition to 64 car spaces on a surface car park. The parking factor is 1 car space per 115 sq m.

The infrastructure includes a cafeteria, mini market, dry-cleaner’s, restaurants, cafes, bank offices, pharmacy, gift and flower shops. The premises were let as tailor-made, turnkey, open-floor offices equipped with mini kitchens and bathrooms. The ceiling height is 2.85 m; column grid: 5x8 m.

Key tenants: UBS Property Limited, J.P. Morgan Bank International, Nestle Russia, HSBC, Servier, Linklaters CIS, CGS&H, Adecco and Accenture PLC.

4,13

Оценка БЦ «Павелецкая плаза» / Rating of BC Paveletskaya Plaza










4,25








4,25


4,50







4,00




060-061_paveleckaya_L_I.indd 61060-061_paveleckaya_L_I.indd 61 25.11.2010 10:17:3025.11.2010 10:17:30

62

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Павловововввввскаскаскаскаскаскаскакаская уя уя ллицлллллллл а, ,,, , ,,,, 7, 7, 7, , ,,, ,, стррстрстрстррстрстрстр. 1. 1. 1. 1. 1, с, с с, с с т. т.т. т. т м.м. м.м. мммм «Се«Се«Се«СеееСеерпурпурпурпуп ховховховховховховвскаскаскаскасккаая»я»я»я»я»»яяя ///////7 Pavlovsovovsovsovsovv kaykakakakaka a Sa SSSSStreet,etet,et,et,et,eetee bu bu bu bu bububububub ilildildildlilldli ingingingiingingnging 1, 1, 1, 1,11 Se Se SeSeSSeSeerpurpurpurpurpurpurpukhokkhhkhokhokhokhovskvskkkayaaya meetrot

Бизнес-центр «Павловский» расположен между Садовым и Третьим транспортным кольцом, всего в 7 минутах ходь-бы от станции метро «Серпуховская» и в 8 минутах от «Добрынинской». Ближайшие транспортные магистрали – Садовое кольцо (1 км), Третье транспортное кольцо (1,5 км), Ленинский проспект (1,5 км), Варшавское шоссе (2 км).

Комплекс «Павловский II» введен в эксплуатацию в 2009 году.

Девелопер – Сentral Properties. Архитектор – «АРС Мос-промстрой». Генеральный подрядчик – «Моспромстрой». Управлением зданием занимается MD Facility Management.

13-этажное здание бизнес-центра включает 10 наземных этажей, из которых последний отведен под технические поме-щения, и 3 подземных. Общая площадь комплекса составляет 20,8 тыс. кв. м, арендопригодная – 11,9 кв. м, из них помеще-ния общего пользования занимают 600 кв. м, технические –

700 кв. м. Глубина здания – не более 10 м, переменный шаг колонн – 5,8 х 7,0 м.

В бизнес-центре располагается трехуровневая подземная парковка площадью 7,3 тыс. кв. м, рассчитанная на 146 машино-мест, перед главным входом в центр есть также наземная пар-ковка площадью 707 кв. м на 23 машино-места.

В здании функционирует 6 лифтов марки Schindler грузо-подъемностью 1000 кг (13 человек). 3 пассажирских лифта обслуживают 1–9 этажи, еще 2 функционируют с -3-го (паркинг) по 1-й этаж, 1 грузовой лифт – с -1-го по 9-й этаж. Время ожида-ния лифтов составляет 20–30 сек. Здание оснащено системой BMS, централизованной системой вентиляции, кондициониро-вания и пожаротушения и др.

Основные арендаторы – Enel, MSD Pharmaceuticals и Rohde & Schwarz (на стадии переезда). Договоры аренды заключены в среднем на 7 лет.

«ПАВЛОВСКИЙ II»

PAVLOVSKY II

062-063_Pavlovsky II+_L_I.indd 62062-063_Pavlovsky II+_L_I.indd 62 23.11.2010 11:57:5023.11.2010 11:57:50

6 3

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business center Pavlovsky is located between Garden and Third Rings within a seven-minute walking distance from Serpukhovskaya and 8-minute walking distance from Dobryninskaya metro stations.

The nearest motorways are Garden Ring (1 km), Third Ring (1.5 km), Leninsky Ave (1.5 km) and Varshavskoe Highway (2 km).

Pavlovsky II was commissioned in 2009.Developer: Central Properties. Architect; ARS Mospromstroy.General contractor: Mospromstroy.Facility management: MD Facility Management.The 13-storey office building has 10 above-ground floors, the

upper being dedicated for engineering and utility premises plus three underground floor levels. The gross built area is 20,800 sq m; GLA – 11,900 sq m including 600 sq m of public spaces and 700 sq m of utility premises. A front-to-rear facade spacing does not exceed 10 m; a variable column grid – 5.8 x 7.0 m.

The business center houses a three-level 7,300-sqm under-ground parking lot with 146 car spaces; another surface 707-sqm car park for 23 automobiles is laid out in front of the main entrance.

The building is outfitted with six Schindler elevators, having the lifting capacity of 1,000 kg (13 persons). Three passenger lifts serve floors 1 to 9; two more operate from –3 parking level to floor 1 and one cargo elevator shuttles from –1 level to floor 9. The waiting period is 20–30 sec. The building is fitted out with a BMS system, central ventilation, air-conditioning and fire-fighting systems.

Key tenants: Enel, MSD Pharmaceuticals and Rohde&Schwartz (at the stage of moving). The average term of lease is 7 years.

3,52

Оценка БЦ «Павловский II» / Rating of BC Pavlovsky II

Соответствие здания классу А подтверждено ULI / Grade A confirmed by ULIСоответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury +









3,00








3,00


3,00







3,00



*В опросе приняла участие 1 компания (единственный арендатор), занимающая 20% пло-щадей / One company (the only tenant) occupying 20% of office space participated in the poll

062-063_Pavlovsky II+_L_I.indd 63062-063_Pavlovsky II+_L_I.indd 63 25.11.2010 10:19:2525.11.2010 10:19:25

6 4

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Бизнес-центр «Пушкинский дом» расположен в центре Москвы – на Бульварном кольце. Ближайшие станции метро – «Пушкинская», «Чеховская», «Тверская».

Девелопером, архитектором и инвестором проекта высту-пила компания Capital Group. Здание было сдано в эксплуата-цию в 2006 году.

Общая площадь девятиэтажного делового комплекса – около 18,5 тыс. кв. м, арендуемая – почти 13 тыс. кв. м. В ком-плексе предусмотрена трехэтажная подземная парковка общей площадью 3,5 тыс. кв. м на 120 машино-мест.

Конструктив здания – железобетонный монолит. Глубина здания – 14 м, шаг колонн – 6 м. Бизнес-центр оборудован систе-мами приточно-вытяжной вентиляции и кондиционирования воздуха и автономной системой отопления. На объекте рабо-тает Building Management System. В бизнес-центре предусмот-рено 6 лифтов, время ожидания – от 30 сек. до 1 минуты.

В здании работают столовая, тренажерный зал, сауна, конференц-центр.

Управляющая компания – ООО «КАПЭКС» – занимается экс-плуатацией инженерных систем, уборкой мест общего пользо-вания и прилегающей территории.

Здание арендует ООО «Газпром экспорт». Договор аренды заключен до 2016 года.

Арендатор отказался от участия в проекте.

«ПУШКИНСКИЙ ДОМ»

PUSHKINSKY DOM

BC Pushkinsky Dom is located in central Moscow on Boulevard Ring. The nearest metro stations are Pushkinskaya, Chekhovskaya and Tverskaya.

The project developer, architect and investor: Capital Group. The building was commissioned in 2006.

The gross built area of the business complex is 18,450 sq m; GLA – almost 13,000 sq m. A three-level 3,465-sqm underground parking garage has the capacity of 120 vehicle spaces.

The structural core is ferroconcrete monolith; the front-to-rear facade spacing is 14 m; column grid – 6 m.

The center is equipped with a self-contained heating system and combined extract-and-input ventilation and air-conditioning sys-tems along with a building management system. The business cen-ter is equipped with six elevators; the waiting period is 30–60 sec.

The infrastructure includes a cafeteria, gym, sauna, and confer-ence center. The FM Company CAPEX LLC operates engineering systems, cleans public spaces and adjacent territory.

The facility is leased by Gazprom export LLC. The lease is signed until 2016.

The tenant refused to cooperate.

Страсттной бульвар, 9, ст. мм. «ПушПушкинкинскакая» я» //9 S9 trar stnoy Blvd., Pushkinskayka a ma metretro

Оценка БЦ «Пушкинский дом» профессиональным сообществом /

Rating of BC Pushkinsky Dom by the professional community

Соответствие здания классу А подтверждено ULI /Grade A confirmed by ULI


064-65_Pushkinsky Dom_L_I.indd 64064-65_Pushkinsky Dom_L_I.indd 64 23.11.2010 11:58:5523.11.2010 11:58:55

064-65_Pushkinsky Dom_L_I.indd 65064-65_Pushkinsky Dom_L_I.indd 65 25.11.2010 9:39:5425.11.2010 9:39:54

6 6

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


РомРомРомРомРоманананоаноанов пвв ппперееререерее улоулоулолоул к, к, к, 4, 4, 4,4, стст.ст.ст м м м мм «Ох«Охотнотнный ый й рядрядряд» /» /» /RomRomRomRomomanoanonov Lv Lv Lv aneaneaneanea , O, , O, OOOkhokhokhoohotnytnytnytny Ry Ry Ry RyyR ad ad aa metmetme rororo

Офисный центр «Романов Двор I» расположен в пре-стижном районе столицы, в 500 метрах от Кремля и Манежной площади. В непо-средственной близости про-ходят основные транспортные магистрали – улицы Моховая, Тверская, Воздвиженка и Но -вый Арбат. В шаговой доступ-ности – 5–10 минут пешком – станции метро «Охотный ряд», «Боровицкая», «Библиотека им. Ленина» и «Арбатская». Рядом с бизнес-центром рас-положена церковь Знамения Пресвятой Богородицы, по -строенная в 1760 году в стиле нарышкинского барокко.

Комплекс введен в экс-плуатацию в 1997 году.

Девелопер – «Романов Девелопмент Групп». Архитек-турный проект выполнил Олег Попов, дизайн внутренних интерьеров – Станислав Кулиш. Управляющая компания – RD Management Services.

Площадь 7-этажного зда-ния «Романов Двор I», вклю-чая мансарду и цокольный этаж, составляет 6,5 тыс. кв. м, из которых 10% занимают общие площади. Для первой и второй очередей комплекса «Романов Двор» предусмотре-на двухуровневая подземная парковка на 300 машино-мест, расположенная под зданием «Романов Двор II». Площадь парковки составляет 7,4 тыс. кв. м, коэффициент парковки – 1 машино-место на 100 кв. м.

В бизнес-центре «Романов Двор I» установлено два пас сажирских лифта гру-зоподъемностью 1250 кг. Среднее время ожидания лифта – 30 сек. Здание осна-щено инженерной системой BMS 1-й категории надежно-сти. Глубина здания – 12 м.

Основные арендато-ры – White & Case, «Тройка Диалог», Райффайзенбанк. Договоры аренды заключены на 5–10 лет.

«РОМАНОВ ДВОР I»

ROMANOV DVOR I

066-067_Romanov dvor+_L_I.indd 66066-067_Romanov dvor+_L_I.indd 66 23.11.2010 12:00:0023.11.2010 12:00:00

67

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The office center Romanov dvor I is located in a prestigious district of Moscow only 500 meters away from the Kremlin and Manezhnaya Square and in close proximity to Moscow’s major arteries, such as Mokhovaya, Tverskaya, Vozdvizhenka and Novy Arbat streets. Metro stations Okhotny Ryad, Borovitskaya, Biblioteka Lenina and Arbatskaya are within 5-10 minutes of walk-ing distance.

The baroque Our Holy Lady’s Sign Church built in 1760 is situ-ated near to the business center which was commissioned in 1997.

The developer is Romanov Development Group. Architecture was authored by Oleg Popov, interior design – by Stanislav Kulish; facility management is performed by RD Management Services.

The gross built area of the seven-storey Romanov dvor I, includ-ing a loft and basement level is 6,500 sq m, of which public spaces account for 10%. A double-level underground car park for 300 vehi-cles was designed for the first and second phases of the office center. The parking area covers 7,400 sq m; the parking factor is 1 car space per 100 sq m.

Two passenger lifts with the carrying capacity of 1,250 kg are installed in BC Romanov dvor I. The building is equipped with a BMS engineering system of the first reliability category. The front-to-rear facade spacing is 12 m.

Key tenants: White & Case, Troika Dialog and Raiffeisenbank. The term of lease is 5–10 years.

4,20

Оценка БЦ «Романов Двор I» /

Rating of BC Romanov Dvor I










4,50








5,00


4,50







3,50



*В опросе приняли участие 2 компании, занимающие 77% площадей / Two companies occupying 77% of office space participated in the survey

066-067_Romanov dvor+_L_I.indd 67066-067_Romanov dvor+_L_I.indd 67 23.11.2010 12:00:0023.11.2010 12:00:00

6 8

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Дооллолггоргггг ууукоу всккккая улиуу ца, 7, ст. мммммммммм. «. . ..... Ноовво оососсло оббооб дсдддскаяаяяяя» / 7 DDDololollgorrukovvskaskaskaskakaakakaaaaskaskkak ya yayyayayayyya Streeteeteeteteetteeteeteet, 7, NNNNovoovovoslol boboboodskkak ya ya ya yaya ya metmetttror

Офисный комплекс «Садовая Плаза» расположен в цент-ральной части города, на пересечении Долгоруковской улицы и Садового кольца, в шаговой доступности от станции метро «Новослободская». Ближайшие транспортные магистрали – Садовое кольцо, Третье транспортное кольцо (3 км), МКАД (16 км). Расстояние до Кремля – 2,5 км.

Бизнес-центр введен в эксплуатацию в 2002 году. Управ-ляющая компания и арендодатель – E+K Development & Management.

Здание сочетает в себе элементы классической и современ-ной архитектуры. Общая площадь бизнес-центра составляет 16,3 тыс. кв. м, арендопригодная – 12,6 тыс. кв. м. 17-этажное здание включает 14 наземных и 1 технический этаж, а также двухуровневую подземную парковку на 56 машино-мест общей площадью 3,2 тыс. кв. м. Рядом с центром расположена назем-ная парковка на 14 машино-мест площадью 170,7 кв. м.

Глубина здания – 8 м, шаг колон – 5,5 м. Здание оснащено инженерной системой BMS второй категории надежности, кроме того в здании работает автономная система пожаро-тушения, интегрированная система вентиляции, кондицио-нирования и отопления, а также система вентилируемого фасада.

В здании установлено четыре пассажирских лифта гру-зоподъемностью 1275 кг и скоростью 2 м/с, 1 пересадочный лифт грузоподъемностью 400 кг, 1 грузоподъемник мощностью 150 кг.

На первом этаже комплекса находятся отделение банка, туристическое агентство, копировальный центр, банкомат, кафе и ресторан.

Основные арендаторы – Baker & McKenzie, American Chamber of Commerce, Kraft Foods, A&NN Advisors Limited, Veb Leasing. Договоры аренды заключены в среднем на 8 лет.

«САДОВАЯ ПЛАЗА»

SADOVAYA PLAZA

068-069_Sadovaya Plaza+_L_I.indd 68068-069_Sadovaya Plaza+_L_I.indd 68 23.11.2010 12:01:1923.11.2010 12:01:19

69

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The office complex Sadovaya Plaza is situated in the center at the intersection of Dolgorukovskaya Street and Garden Ring. The busi-ness center sits within a walking distance from Novoslobodskaya and Mendeleevskaya metro stations.

The nearest motorways are Garden Ring, Third Ring (3 km) and MKAD (16 km). The Kremlin lies at a distance of 2.5 km.

The business center was commissioned in 2002. The PM com-pany and landlord is E+K Development & Management.

The building fuses the elements of traditional and modern archi-tecture. The gross built area is 16,300 sq m, GLA – 12,600 sq m. The 17-storey building includes 14 above-ground and one techni-cal floors as well as a two-level 3,239.9-sqm underground park-ing garage with 56 car spaces. A surface 170.7-sqm car park for 14 vehicles adjoins the building.

The front-to-rear facade spacing is 8 m; the column grid is 5.5 m. The building is outfitted with a BMS engineering system of the sec-ond reliability category, in addition to a self-contained fire-fighting system, an integrated ventilation, air-conditioning and heating sys-tem and also a vented facade system.

Four passenger lifts, having the carrying capacity of 1,275 kg and the velocity of 2 m/sec, are installed in the building along with one 400-kg interchange lift and one 150-kg cargo elevator.

A bank office, tourist agency, copying center, ATM, cafe and restaurant can be found at the ground floor.

Key tenants include Baker & McKenzie, American Chamber of Commerce, Kraft Foods, A&NN Advisors Limited and Veb Leasing. The average term of lease is 8 years.

3,79

Оценка БЦ «Садовая Плаза» / Rating of BC Sadovaya Plaza


Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed CRE Awards juryМесторасположение и окружение / Whereabouts and surroundings








3,67








4,00


4,00







2,00



*В опросе приняли участие 3 компании, занимающие 72% / Three companies occupying 72% of total space participated in the survey

068-069_Sadovaya Plaza+_L_I.indd 69068-069_Sadovaya Plaza+_L_I.indd 69 23.11.2010 12:01:1923.11.2010 12:01:19

70

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлиУлиУлиУлиУлиУлиУлилиУлиУлУллил ца ца цааца ца ца цаца ццацацца ЗемЗеЗЗеЗеЗЗеЗЗЗЗЗЗЗ ляной Вал, 9, ст. м. «Курская» / 9 Z9 ZZZemlemlemlemlemememlememlmlllemmem yanyanyanyanyanyanyananyanyanyanyanoi oi oi oioioioioioioioi valvvvv , Kurskaya metro

Бизнес-центр «Ситидел» расположен в восточной части Садового кольца, на 1-й линии домов, на улице Земляной Вал, в пяти минутах ходьбы от станции метро «Курская».

Инвестор проекта – ООО «Промидустрия». Девелопер и заказчик – компания ЗАО «Тема». Генеральный подрядчик – французская компания Bouygues Batiment International, финан-сирование осуществлял ОАО «Внешторгбанк» с участием син-диката французских банков, консультантом по маркетингу и реализации проекта стала компания Knight Frank. В эксплуа-тацию БЦ «Ситидел» был введен в2008 году.

Комплекс включает в себя здание для Московской налоговой службы и 12-этажный деловой центр общей площадью 63,5 тыс. кв. м, из них 48,9 тыс. кв. м – арендуемая офисная площадь. Имеется двухуровневый подземный паркинг на 264 машино-места, парковочный коэффициент – 1/185. Предусмотрена также гостевая парковка.

Здание спроектировано в стиле хай-тек, фасад комплекса выполнен по современной технологии ленточного и витраж-

ного остекления. Инфраструктура делового центра включает в себя торгово-рекреационную зону: фитнес-центр World Class с бассейном и зоной спа, рестораны «Филимонова и Янкель», «Колбасофф», «Гудман». Во внутреннем дворе комплекса раз-мещены кафе и зона отдыха – терраса с деревьями и цветни-ками.

Арендуемая площадь этажа – около 4,8 тыс. кв. м. Высота потолков – 3,6 м, глубина офисного этажа – 14–16 м. Работает 17 скоростных лифтов грузоподъемностью 900 и 1000 кг. Эксплуатацию здания осуществляет управляющая компания HSG Zander .

На объекте предусмотрено компьютеризированное управ-ление инженерно-техническими системами, современная система охраны и видеонаблюдения, спринклерная система пожаротушения.

Электропитание от двух независимых питающих центров, электроснабжение – 100 Вт/кв. м.

Основные арендаторы – Русфинанс Банк, JTI, PepsiCo.

«СИТИДЕЛ»

CITYDEL

070-071_Citydel Business Center+_L_I.indd 70070-071_Citydel Business Center+_L_I.indd 70 25.11.2010 10:17:1325.11.2010 10:17:13

71

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


BC Citydel is located in the eastern part of the Garden Ring, on the first line of buildings at Zemlyanoi val Street, within a five-minute walk from Kurskaya metro station. The project investor is Promindustria LLC; the customer and developer is ZAO Tema. General contractor is France-based Bouygues Batiment International. The project was financed by OAO Vneshtorgbank and a syndicate of French banks; Knight Frank served as a project marketing and brokerage agent. BC Citydel was commissioned in 2008.

The complex is comprised of an office building for the Moscow Tax Service and a 12-storey business center with the aggregate GBA of 63,500 sq m, including 48,883 sq m of gross leasable area. There is a two-level underground parking garage for 264 vehicles; the parking factor is 1 car space per 185 sq m. A guest car park is also available.

This is a hi-tech building with state-of-the-art technology of band glazing and stained glass panels used in facade construction. The infrastructure includes a retail and recreation area: World Class fit-ness center with a pool and SPA zone, Filimonova & Yankel, Kolbasoff and Goodman restaurants. Cafes and a leisure area – a terrace with trees and flower gardens – are placed in the courtyard.

The rentable area per floor: ~ 4,780 sq m; ceiling height: 3.6 m; front-to-rear facade spacing: 14-16 m. The center is fitted out with 17 high-speed elevators with the capacity of 900 and 1,000 kg. The building is operated by HSG Zander. Computer-aided control of engi-neering systems, contemporary security and video surveillance, sprinkler fire-fighting, power supply from two independent sources (100 watt/sqm) are provided.

The key tenants are Rusfinance Bank, JTI, PepsiCo et al.

3,80

Оценка БЦ «Ситидел» / Rating of BC Citydel










3,80








4,40


4,00







3,33




070-071_Citydel Business Center+_L_I.indd 71070-071_Citydel Business Center+_L_I.indd 71 25.11.2010 10:17:1425.11.2010 10:17:14

72

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


ВозВознеснесенсенскийки переулок, 22, ст. м.м. «О «О«О «О«Охотхотхохотхотныйныйныйный ряряря ряд»д»д»д» ////22 222222 VozVoznesnesn ensn ky Lane, Okhotny Ryyyy yaddddyad me me me me metrotrotrotrotro

Культурно-деловой центр «Усадьба-центр» находится непо-средственно за зданием правительства Москвы на Тверской улице. В 500 метрах от делового центра – станции метро «Охотный ряд», «Театральная», «Пушкинская», «Тверская» и «Чеховская». Ближайшие транспортные магистрали – Тверская улица, Тверской бульвар, Садовое кольцо. Расстояние до Кремля – чуть больше километра.

Бизнес-центр введен в эксплуатацию в 1998 году.Девелопер – ОАО «Стольный Град», инвестор – прави-

тельство Москвы. Архитектурный проект выполнила Mikhail Mandrigin Associates (MMA). Генеральный подрядчик – финская SRV Terasbetoni Oy. Управляющая компания – ОАО «Усадьба-центр» (собственник).

Комплекс общей площадью 34 тыс. кв. м включает 5-этаж-ный основной корпус с атриумом и 15-этажную башню, а также

общую 4-уровневую подземную парковку. Арендопригодная площадь комплекса составляет 20 тыс. кв. м. Перед главным входом в центр расположена наземная парковка площадью 800 кв. м на 30 машино-мест. Подземная парковка площадью 9,7 тыс. кв. м рассчитана на 247 машино-мест.

В «Усадьбе-центр» установлено 11 лифтов OTIS, из них 4 пас-сажирских лифта расположены в основном корпусе и 3 – в башне, 2 лифта обслуживают подземный гараж. Максимальное время ожидания лифта – 30 сек.

Здание оснащено инженерной системой BMS 1-й категории надежности. Глубина здания – 22 м, шаг колонн – 8 м.

Основные арендаторы – ГМК «Норильский никель» и Hogan Lovells CIS. Договоры аренды заключены в среднем на 11 меся-цев с гарантией продления договоров на согласованный период (до 5 лет).

«УСАДЬБА-ЦЕНТР»

USADBA-CENTER

072-073_Usadba-center+_L_I.indd 72072-073_Usadba-center+_L_I.indd 72 23.11.2010 12:03:0923.11.2010 12:03:09

7 3

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business-cultural center Usadba-Center sits at Voznesensky Lane, right behind the Moscow government on Tverskaya Street, within 500 meters from Okhotny Ryad, Teatralnaya, Pushkinskaya, Tverskaya and Chekhovskaya metro stations.

The nearest thoroughfares are Tverskaya Street, Tverskoy Boulevard and Garden Ring. The center is situated at a distance of slightly more than a kilometer from the Kremlin.

It takes about 35 minutes of driving to get from the center to the international airport Sheremetyevo. The office center was com-missioned in 1998.

Developer: OAO Stolny Grad;Investor: Moscow government;Architecture: Mikhail Mandrigin Associates (MMA);General contractor: Finland-based CPB Terasbetoni.Facility management: OAO Usadba-Tsentr (owner)The 34,000-sqm complex is comprised of a five-storey principal

block with an atrium, a 15-storey tower, and a common four-level underground parking garage. GLA is 20,000 sq m. In front of the main entrance there is an 800-sqm surface car park with 30 car spaces; the underground 9,700-sqm parking lot may hold 247 auto-mobiles.

Usadba-center is outfitted with 11 OTIS elevators, including four passenger lifts in the main block and three in the tower; two elevators attend to the underground garage. The maximum time of waiting for a lift is 30 sec.

The building is equipped with a BMS engineering system of the first reliability category. The front-to-rear facade spacing is 22 m; column grid – 8-meter spacing between the columns.

Key tenants: GMK Norilsky Nickel and Hogan Lovells CIS. The average term of lease is 11 months with warranted prolongation over an agreed period (up to five years).

4,14

Оценка БЦ «Усадьба-центр» / Rating of BC Usadba-center


Соответствие здания классу А подтверждено жюри CRE Awards / Grade A confirmed by CRE Awards jury«Месторасположение и окружение» / Whereabouts and surroundings






Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы» / Building: infrastructure, services, indoor climateВнешний вид здания / Exterior look 4,50Входная группа (доступ, планировка, отделка) / Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) 4,00


4,50








4,50


4,50







3,00




072-073_Usadba-center+_L_I.indd 73072-073_Usadba-center+_L_I.indd 73 23.11.2010 12:03:1023.11.2010 12:03:10

74

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлиУлиУлица цаца ца УсаУсаУсаУсаУс чевчевчевчева, а, а, 2 и2 и2 и2 или лили МалМалМалМалМалМ ая ая ая ПирПирПирПирогоогооговсквсквсквская,я,ая,яая, 3, 3,, 3, стстст.ст. м.мм. м.мм «Ф «Ф «Ф«Фрунрунрунрунр зензензенскаскаская»я» я» / 3/ 3/ 3/ 3 MaMa MaMaalayaylaylaylaya Pa Pa Pa Pa Pa Pa iroiroirogovgovgovovvskaskaskaskaya ya ya ya or or or oro2 U2 U222 sacacsacacsachevhevhehevheveva sa sa stretreetsetststss, F, F, F,, runrunzenzenskaskaya ya a metmetmetmetettrorororororoo

Многофункциональный комплекс «Фьюжн_парк» располо-жен на территории площадью 3,2 га в центре Москвы, в райо-не Хамовники, рядом с парком им. Мандельштама. Недалеко проходит Садовое и Третье транспортное кольцо, в 15 минутах езды – Кремль.

Девелопер проекта – ЗАО «Интеко». Комплекс был введен в эксплуатацию в сентябре 2008 года. Над проектом работали специалисты ТПО «Резерв» под руководством главного архи-тектора В. И. Плоткина.

МФК «Фьюжн_парк» состоит из 5 корпусов: – жилой корпус А – 236 квартир и нежилой первый этаж; – корпус Б – фитнес-клуб с бассейном и спа-центром; – корпус В – 5-этажное офисное здание общей площадью

4,8 тыс. кв. м с подземным паркингом на 50 машино-мест (арен-дуемая площадь 3,5 тыс. кв. м);

– корпус Г – 6-этажное офисное здание общей площадью 17 тыс. кв. м с подземным паркингом на 196 машино-мест (арен-дуемая площадь 10,1 тыс. кв. м);

– корпус Д – городской музей ретро-автомобилей «Автовилль». Также в комплексе располагаются эксклюзивный магазин-

библиотека и концептуальный ресторан «Москвич».Ядром многофункционального комплекса являются офис-

ные центры (корпуса В и Г) с архитектурой в стиле фьюжн и авторским дизайном интерьеров. Офисные помещения сдаются в состоянии shell & core, свободной планировки. Глубина этажа и шаг колонн – 7,8 м. Высота потолков – 3,5 м. Работают 4 грузо-пассажирских лифта. Управлением комплекса занимается ком-пания ООО «Юнисервис».

Основные арендаторы – AVON, Nikomed, Shtokman Development AG.

«ФЬЮЖН_ПАРК»

FUSION_PARK

074-075_Fusion_park Multifunctional+_L_I.indd 74074-075_Fusion_park Multifunctional+_L_I.indd 74 23.11.2010 12:04:0723.11.2010 12:04:07

75

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The multifunctional complex Fusion_park lies on 3.2 ha in cen-tral Moscow in the area of Khamovniki near to Mandelstam Park. Close by are the Garden and Third Moscow Rings; Kremlin is within a 15-minute drive.

The project was developed by Inteco and commissioned in 2008. Experts from TPO RESERVE led by chief architect V.I. Plotkin worked on the design.

MFC Fusion_park is comprised of five blocks: – residential block A – 236 apartments and a non-residential

ground floor; – block B – fitness club with a pool and SPA center; – Block C – a five-storey 4,800-sqm office building with an under-

ground parking garage for 50 automobiles (GLA – 3,500 sq m);– Block G – a six-storey 17,000-sqm office building with an

underground parking garage for 196 vehicles (GLA – 10,100 sq m);– Block D – an urban museum of retro cars named Autoville.The complex also accommodates an exclusive library shop and

the conceptual restaurant “Muscovite.”The mixed-use is centered on office facilities (blocks C and G)

with fusion architecture and author’s interior design. The office premises are let as shell-&core open space areas. The front-to-rear facade spacing and column grid is 7.8 meters. The ceiling height is 3.5 m. Four passenger and cargo elevators are opera-tional. The facility is managed by Uniservice LLC.

Key tenants: AVON, Nikomed, Shtokman Development AG.

4,07

Оценка МФК «Фьюжн_парк» (офисная часть)/ Rating of MFC Fusion_park (office part)









Здание: инфраструктура, микроклимат, сервисы / Building: infrastructure, services, indoor climateВнешний вид здания / Exterior look 3,5Входная группа (доступ, планировка, отделка) / Entrance lobby (convenient access, plan, fit-out, functionality) 4


4

Санузлы общего пользования (расположение, функционал, отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) 5

Система навигации в здании / Navigation inside the building 4Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц-залы) / Requisite services (catering, conference halls) 5


Эффективность подземного паркинга / Effectiveness of underground parking 4

Гостевая парковка / Guest parking 3Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне-ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 3,5



3,5

Работа систем водоснабжения / Quality of water supply 5Работа электронных систем безопасности и контроля доступа в здание / Quality of electronic security and access control systems

4

Доступность услуг сотовой связи / Quality of cellular communication services 3



Работа управляющей компании и подрядчиков / Work of PM company and contractorsРабота УК с арендаторами / Relations with tenants 4,5Работа клининговой компании / Cleaning efficiency 4Обслуживание инженерных систем / Attending to engineering systems 4


Служба безопасности на объекте / Onsite security 4,5Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel 4Работа кейтеринговой компании / Catering quality -Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals)

3




074-075_Fusion_park Multifunctional+_L_I.indd 75074-075_Fusion_park Multifunctional+_L_I.indd 75 25.11.2010 10:19:0625.11.2010 10:19:06

76

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


Бизнес-парк расположен в 5 км от МКАД по Ленин-градскому шоссе, в непосред-ственной близости от торго-вого комплекса «Мега-молл». В 10 минутах езды находится аэропорт «Шереметьево». Каждые 15 минут (в час пик) ходит автобус до ст. м. «Речной Вокзал». Девелопер проекта – компания «ИКЕА». Генеральный подрядчик – компания ENKA

Дизайнер проекта – швед-ское архитектурное бюро Modern Line Arkitekter AB совместно с «ИКЕА». Весь про-ект предусматривает: 6 офис-ных зданий, отель и несколько зданий многоцелевого поль-зования, в том числе тренинг-центр, здания технического назначения и зону отдыха с водоемом. Общая площадь проекта – 200 тыс. кв. м. Два 16-этажных офисных здания (общая арендуемая площадь 42 тыс. кв. м) и тренинг-центр построены и введены в экс-плуатацию в 2007–2008 годах. Третье офисное здание нахо-дится на этапе проектирова-ния. Сроки проектирования и строительства остальных объектов бизнес-парка еще не определены.

Конструкция зданий – моно-литный железобетон. Имеется наземная охраняемая парков-ка на 1200 машино-мест для уже функционирующих зда-ний. Инфраструктура бизнес-парка включает столовую, ресторан, кафе и мини-маркет. Помещения сдаются с откры-той планировкой как с отдел-кой, так и в состоянии shell & core. Высота потолков – 3,3 м.

В каждом здании работают 4 пассажирских лифта и один грузовой.

Управление бизнес-парком осуществляет собственная структура девелопера.

Основные арендато-ры – Ford, Abbott, IКЕА, BNP Paribas, DHL.

«ХИМКИ»

KHIMKI

Химиииии ки, Ленинградскддддддсдскддд ая а улулулииуулулул ца,ц , влвлллл в 3. 33333333333339 /9 /9 /9 /9 /9 /9 /9 /99 /9 /9 /9 EstEsEsEssEsEs ate 39, Leningrrrrrrrrradsaa kayyyyyyyyyaa aa Sa Saa t, t, KhiKhihiiiihh mkimki, M, Moscoscoscscscscscscscscs ow ow owowowowowowooooww regregionononiononononnnnnn

076-077_Khimki” Business Park+_L_I.indd 76076-077_Khimki” Business Park+_L_I.indd 76 23.11.2010 12:05:0723.11.2010 12:05:07

7 7

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business park sits 5 km past the Moscow Ring Road (MKAD) on Leningradskoe Highway in close proximity to the shopping mall MEGA. Sheremetyevo Airport lies within a 10-minute drive. Every 15 minutes (in rush hours) a bus runs from the business park to Rechnoy vokzal metro station. The project is developed by IKEA; general contractor: ENKA; proj-ect designer: Sweden-based architectural bureau Modern Line Arkitekter AB along with with IKEA. The entire project antici-pates six office buildings, one hotel and several multipurpose buildings, including a training center, engineering facilities and leisure zone with a reservoir. The gross built area of the whole project is 200,000 sq m. Two 16-storey office buildings (with cumulative GLA of 42,000 sq m) and a training center were built and commissioned in 2007/2008. The third office building is at the stage of design. The design and construction times of other business park’s facilities have not been defined yet.

The principal structure is monolithic reinforced concrete. There is an above-ground guarded parking lot for 1,200 vehicles that serves the needs of the operational buildings. The infra-structure includes a cafeteria, restaurant, cafе and mini mar-ket. The premises are let with open floor plans both shell&core and with a fit-out. The ceiling height is 3.3 meters.

The buildings are equipped with four passenger lifts and one cargo elevator.

The business park is managed by the developer’s in-house structure.

The key tenants are Ford, Abbott, IKEA, BNP Paribas and DHL.

3,58

Оценка бизнес-парка «Химки» / Rating of Business Park «Khimki»











3,63








4,13


4,38







2,43



*В опросе приняли участие 8 компаний, занимающие 30% площадей / Eight companies occupying 30% of office space participated in the survey

076-077_Khimki” Business Park+_L_I.indd 77076-077_Khimki” Business Park+_L_I.indd 77 25.11.2010 10:18:3725.11.2010 10:18:37

78

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


БолБолольшаьшашая Гя Гя рузруззиииинсинснскаякакааяа ул улицаица, 7, 7111, 1, 1, 1 ст.ст.ст. м. м. м.м.м « ««Б«ББББ«ББ «ББ« ееелоелолоелоеелоееелоелоорррурусрусрруссскаскакакакакаскак я» я»я» ///71 71 711 BolBoBolshashashaaaya ya GrGGrururuzinzzinzz skaskaskkk ya ya St,t BeBelorlorororrusususssssussssssskaykayaykayayaykaykaykayaykayyka a a maaa a ma ma a etretroooooooooo

Комплекс «Четыре ветра» находится на пересечении 1-й Тверской-Ямской и Большой Грузинской улиц, в непосредствен-ной близости от площади Тверской Заставы. Расположение в центральной части города обеспечивает удобный подъ-езд к комплексу со стороны Тверской улицы, Ленинградского проспекта, Садового и Третьего Транспортного кольца. Кроме того, в шаговой доступности от комплекса находятся станции метро «Белорусская» и «Маяковская» и Белорусский вокзал, соединяющий Москву с аэропортом «Домодедово», с городами Подмосковья и с европейскими странами.

Вокруг комплекса расположено множество магазинов и ресторанов, рядом главная торговая улица Москвы – Тверская, гостиницы Sheraton Palace Hotel и Marriott Grand Hotel.

Комплекс «Четыре ветра» введен в эксплуатацию в 2007 году. Девелоперы проекта – компании AFI Development и «СТ Групп». Генподрядчик и генпроектировщик – Rasen Construction и Savant Int. Архитектурный проект выполнили NBBJ (в том числе дизайн внутренних интерьеров и общих зон) и «Моспроект-2» им. М. В. Посохина. Управлением зданием занимается компания Colliers FM.

14-этажное здание бизнес-центра (11 наземных этажей и 3 подземных) общей площадью 28,3 тыс. кв. м выполнено в современном архитектурном стиле. Панорамное остекление в сочетании с высотой потолков 3–4 м позволяет обеспечить максимальный уровень естественного освещения. В здании предусмотрен трехуровневый подземный паркинг общей пло-щадью 8,8 тыс. кв. м на 142 машино-места.

Арендопригодная площадь бизнес-центра составляет 21,3 тыс. кв. м, из них на долю офисных помещений приходится 17,6 тыс. кв. м, торговых – 3,4 тыс. кв. м. Основная часть офисных помещений расположена с 3-го по 10-й этаж, 11-й этаж занима-ют помещения технического назначения. В здании установлено 7 лифтов швейцарской фирмы Schindler: 4 пассажирских лифта вместимостью 17 человек и 3 пожарных вместимостью 13 чело-век. Максимальное время ожидания – 34 сек.

Основными арендаторами являются американский коммер-ческий банк Morgan Stanley, французская нефтяная компания Total, страховая компания «Гефест», международное рейтинго-вое агентство Moody's. Договоры аренды заключены в среднем на 6 лет.

«ЧЕТЫРЕ ВЕТРА»

FOUR WINDS

078-079_Four Winds+_L_I.indd 78078-079_Four Winds+_L_I.indd 78 25.11.2010 10:18:2325.11.2010 10:18:23

79

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The “Four Winds” complex lies at the intersection of 1st Tverskaya-Yamskaya and Bolshaya Gruzinskaya streets in close proximity to Tverskaya Zastava Square. The prime location ensures a convenient access on the side of Tverskaya Street, Leningradsky Avenue, Garden and Third Rings. In addition, Belorusskaya and Mayakovskaya metro stations as well as Belorussky Railroad Terminal, providing links to cities of the Moscow region, countries of Europe and Sheremetyevo Airport, are also within a walking distance.

The complex is surrounded by numerous shops and restaurants, Moscow’s number one street retail route Tverskaya, Sheraton Palace Hotel and Marriott Grand Hotel.

“Four Winds” was put into operation in 2007. The project devel-opers are AFI Development and ST Group. Prime contractor and master planner are Rasen Construction and Savant Int, respectively. Architecture was developed by NBBJ (including interior and public space design) and Posokhin’s Mosproject2. Facility management was trusted to Colliers FM.

The 28,300-sqm 14-storey building of the business center (11 above-ground and three underground levels) flaunts a contemporary architectural style. Panoramic glazing coupled with 3-4 meter ceilings let in maximum daylight. The building is provided with a three-level 8,800-sqm underground parking garage with 142 car spaces.

The gross leasable area is 21,300 sq m, including 17,600 sq m of office space and 3,400 sq m of shopping floors. The office part is mostly accommodated on levels 3 to 10 while floor 11 is occupied by engineer-ing premises. The building is equipped with seven elevators from the Swiss firm Schindler: four passenger lifts with the carrying capacity of 17 persons and three cargo fire elevators with the capacity of 13 persons. The maximum waiting time is 34 sec.

The key tenants include the American commercial bank Morgan Stanley, French oil company Total, insurance company Gefest and international rating agency Moody’s. The average term of lease is 6 years.

4,00

Оценка МФК «Четыре ветра» (офисная часть) / Rating of MFC Four Winds (office part)










4,00








4,25


4,25







2,33



*В опросе приняли участие 4 компанииы, занимающие 66% площадей / Four companies occupying 66% of office space participated in the survey

078-079_Four Winds+_L_I.indd 79078-079_Four Winds+_L_I.indd 79 23.11.2010 12:06:1223.11.2010 12:06:12

8 0

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


УлиУлиУлУлУл ца КраКрасносносноснопропропроррооооооолетлетлелетлетлелетелетеллл арсарсарсарсарсарсарскаккаякаякаякая, 4, 4, 4, 4, 44, 4 и и и и и и 2/42/42/2/42/42/42/42/42/4, с, с, с, с, с, стр.тр.тр.тр.тр.ттр 13 13 13 13 133 13, с, с, с, с, с, ст. т. т. т. т мм. м. мммм«Ма««Ма«МаМ якякояковсккквсккая»ая»ая»ая»я» / / / / // 44 a4 a4 a44 a4 a4 and nd nd nd nd 2/42/422/42/42/42/4/44 bu bu bubu bu bu bu buildildildilldildildldingiingingnginging 13 13 13 1313131 Kr Kr Kr Kr Kr Krasnasnasnasnasnasnnnoproproproproproprooop ololeoleololol tarartartarararrskaskaskaskskaskakaskaya ya ya ya ya aya a aaStrStrSSSStSSSS eeteeteettetet, M, M, MM, MMM, Maayaaayayayyaayakovkovkovkovkovskaskaskaskaskakaskakaskaya yya ya yya aya tmetmmetmetmetmetmemetro ro rorooro

Бизнес-центр расположен на участке 0,86 га, на пере-сечении Садового кольца и улицы Краснопролетарская. В непосредственной близости расположен Всероссийский музей декоративно-прикладного искусства и сад «Эрмитаж». Расстояние до Кремля – 2,2 км.

Девелопер проекта – Forum Properties. Строительство ком-плекса осуществлялось с 2005 по 2007 год.

Комплекс состоит из трех зданий: 4, 8 и 6 этажей. Два пер-вых здания объединены общим стилобатом, который обра-зует внутренний двор и двухуровневую подземную парковку вместимостью 283 машино-места. На территории внутреннего двора предусмотрена гостевая стоянка на 23 машино-места. Парковочный коэффициент – 1 машино-место на 107 кв. м. Общая площадь бизнес-комплекса – 40 тыс. кв. м, арендуемая – 32,7 тыс. кв. м. Инфраструктура комплекса включает столовую, кафетерий, ресторан, аптеку, центр бытовых услуг, химчистку, фотоуслуги.

Архитектор проекта – архитектурная мастерская «Сергей Киселев и партнеры».

Несущие конструкции зданий – монолитный железобетон-ный каркас с сеткой колон (шаг колонн – 7,8 м). Фасады выпол-нены в современной стилистике с применением системы венти-лируемых фасадов из натурального камня, алюминия и фасад-ного кирпича. Остекление фасадов витражное, из алюминиевых профилей со стеклопакетами. Со стороны Краснопролетарской улицы воссоздан фрагмент исторического фасада. Стеклянные элементы структурного остекления отклонены от вертика-ли зданий, за счет этого в фасадах зданий отражается небо. Помещения всех зданий – со свободной планировкой. Отделка общих зон и помещений выполнена с использованием нату-рального камня и дерева. Работает 15 лифтов.

Управление бизнес-центром осуществляет собственная структура девелопера.

Якорный арендатор – ОАО «Вымпелком».

«ЭРМИТАЖ ПЛАЗА»

HERMITAGE PLAZA

080-081_Hermitage Plaza+_L_I.indd 80080-081_Hermitage Plaza+_L_I.indd 80 23.11.2010 12:07:0723.11.2010 12:07:07

81

РЕ

ЙТ

ИН

ГИ

/ R

ATIN

GS


The business center is situated on a 0.86-ha site at the intersec-tion of Garden Ring and Krasnoproletarskaya Street in close prox-imity to the All-Russian Museum of Arts and Crafts and Hermitage Garden, only 2.2 km away from the Kremlin. The project developer is Forum Properties. Construction works lasted from 2005 to 2007.

The complex is comprised of three buildings – 4, 8 and 6 stories, respectively. Two former buildings rise above a common platform which forms a courtyard and a two-tier parking lot with the capacity of 283 automobiles. The courtyard also features a guest car park for 23 vehicles. The parking factor is 1 car space per 107 sq m. The gross built area is 40,000 sq m; GLA – 32,700 sq m. The infrastruc-ture includes a cafeteria, canteen, restaurant, pharmacy, house-hold services, dry cleaning and photographic services.

The project architect is Sergey Kiselev & Partners Architects. The load-bearing structures are a monolithic reinforced concrete framework with a column grid (the spacing is 7.8 m). Vented facades from natural stone, aluminum and facing brick are installed. Stained glasses from aluminum profiles with glass packs are used for glazing. A fragment of the historic facade is restored on the side of Krasnoproletarskaya Street. The glass elements of structural glazing deviate from the vertical axis and, due to this peculiarity of structural design, skies are reflected in the facades. All premises have an open floor plan. Natural stone and timber were used in the finishing of public spaces and premises. The building is outfitted with 15 elevators.

Facility management is carried out by the developer’s in-house structure.

Anchor tenant: OAO Vimpelcom.

5,00

Оценка БЦ «Эрмитаж плаза» / Rating of BC Hermitage Plaza











5,00

Санузлы общего пользования (расположение, функционал, отделка) / Public bathrooms (layout, functionality, fit-out) -

Система навигации в здании / Navigation inside the building -Наличие необходимых сервисов (общепит, конференц-залы) / Requisite services (catering, conference halls) -

Наличие дополнительных сервисов (химчистка, банкоматы и т. д.) / Extra services (dry cleaning, cash machines) -


Гостевая парковка / Guest parking -Работа систем вентиляции, кондиционирования, увлажне-ния / Quality of air-conditioning, ventilation and humidity systems 5,00



5,00


-

Доступность услуг сотовой связи / Quality of cellular communication services -




Работа персонала на ресепшен здания / Effectiveness of personnel in the reception area -

Служба безопасности на объекте / Onsite security -Работа парковщиков / Efficiency of parking personnel -Работа кейтеринговой компании / Catering quality -Дополнительные сервисы для арендаторов (шаттл-басы, совместные кампании, праздники) / Extra services for tenants (shuttle buses, joint promo campaigns, festivals)

-



*В опросе приняла участие 1 компания («Вымпелком»), занимающая 100% площадей / One company (Vimpelcom) occupying 100% of the office space participated in the survey

080-081_Hermitage Plaza+_L_I.indd 81080-081_Hermitage Plaza+_L_I.indd 81 25.11.2010 10:16:4825.11.2010 10:16:48


82

ОБ

ЗО

Р Р

ЫН

КА

/ M

AR

KE

T R

EP

OR

T

АЛФАВИТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ ALPHABETICAL LIST

A

Alfa Arbat Center....................16Aurora Business Park II........14

B

Baltschug Plaza.....................18Boulevard Ring Office Building24Boutique Office......................26

C

Capital City.............................36Capital Tower.........................47Citydel....................................70

D

Domnikov...............................40Ducat II...................................42Ducat Place III........................44Dvintsev.................................38

F

Four Winds.............................78Fusion_Park..........................74

G

Gogolevsky, 11.......................34

H

Hermitage Plaza....................80

K

Khimki....................................76Krylatskie Kholmy.................48Kutuzoff Tower.......................50

M

Metropolis............................52Morozov...............................54

N

Naberezhnaya Tower...........20Noev Kovcheg......................56Nordstar Tower....................58

P

Paveletskaya Plaza..............60Pavlovsky II..........................62Pushkinsky Dom..................64

R

Romanov dvor I....................66

S

Sadovaya Plaza....................68

U

Usadba-center.....................72

V

Vaviloff Tower.......................28Victory Plaza........................30Vivaldi Plaza.........................27

W

Wave Tower..........................32Western Gate.......................46White Square.......................22

Главный редактор : Татьяна ЛомакинаEditor-in-Chief: Tatiana LomakinaЗаместитель главного редактора:

Мария ПанкратоваDeputy Editor-in-Chief: Maria PankratovaРедакционный отдел: Анна Моисеева, Елена Сухарева, Игорь ПоспехинEditorial Team: Anna Moiseeva, Elena Sukhareva. Igor PospekhinВедущий дизайнер: Ольга ГоренскаяLead Designer: Olga Gorenskaya Руководитель отдела производства:

Елена ГусеваHead of Production Department:

Elena GusevaОтдел производства: Алексей Кошелев, Валерий ИвановProduction Department: Alexey Koshelev, Valery IvanovАвторы дизайн-макета: Ирина Никифорова, Екатерина Парамонова, Александр НикитинCreative Designers: Irina Nikiforova, Elaterina Paramonova, Alexander Nikitin

ООО «Импресс Медиа, Маркетинг»: Генеральный менеджер: Дэвид ТзорGeneral Manager: David Tzor

Коммерческий директор:

Татьяна МартыноваСommercial Director: Tatiana MartynovaМенеджер по продаже и развитию

бизнеса: Ирина МухинаSales and Business Development

Managers: Irina MukhinaИздатель: Елена ПетроваPublisher:Elena PetrovaРуководитель отдела подписки

и адресной рассылки: Екатерина БеляеваHead of DM & Subscription Department:

Ekaterina BelyaevaРуководитель отдела PR: Мурат МурадянPR Director: Marat MuradjanВедущий менеджер отдела

распространения: Ольга ВеличкоLead Manager of Distribution:

Olga VelichkoРуководитель онлайн-проектов:

Ирина ЧернобровкинаHead of Online Projects: Irina ChernobrovkinaРуководитель отдела телемаркетинга:

Ирина СвиридоваHead of Telemarketing: Irina Sviridova

Отдел телемаркетинга:

Татьяна Черненко, Анна КозловаTelemarketing Department: Tatiana Chernenko, Anna Kozlova

Руководитель по персоналу:

Людмила МихайловаHead of Human Resources Department:

Lyudmila Mikhailova

«Рейтинг. Бизнес-центры класса А, Москва» / Приложение к журналу Commercial Real Estate Тираж: 7000 экз.Выход в свет: 01.12.2010Commercial Real Estate, учрежден и издается ООО «Импресс Медиа, Маркетинг». Авторское право – Commercial Real Estatе / Коммерческая Недвижимость. Все права защищены. Торговая марка Commercial Real Estate принадлежит ООО «Импресс Медиа, Маркетинг». Перепечатка материалов журнала разрешается с обязательной ссылкой на CRE и автора публикации. Издание зарегистрировано Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций.

Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-32543.

Адрес редакции и издателя: 115191, Россия, Москва, 4-й Рощинский пр-д, 2, стр. 5, тел. +7(495) 926-73-40,www.impressmedia.ru

Rating of Business Centers, Moscow/Commercial Real Estate supplement. Print run: 7000 copies, Release date 1 of December, CRE founded & published by Impress Media, Marketing. All Rights Reserved. Commercial Real Estate is a trademark and belongs to Impress Media, Marketing.Registered with the Ministry of Print, Broadcasting and Mass Media. Certificate ПИ № ФС77-32543.Editorial and Publisher Address:20, bldg. 9, 4th Roshchinsky ProezdMoscow, Russia, 115191Editorial and Publisher Telephone: +7(495) 926 7340Fax: +7(495) 926 7215E-mail: [email protected], www.cre.ru

РЕЙТИНГ. БЦ КЛАССА А МОСКВЫ – 2010

А

Аврора Бизнес Парк II..........14Альфа Арбат Центр...............16

Б

Балчуг Плаза.........................18Башня на Набережной.........20Белая площадь.....................22Бульвар Ринг Офис Билдинг.24Бутик офис............................26

В

Вавилов.................................28Вивальди Плаза...................27Виктори Плаза......................30Волна.....................................32

Г

Гоголевский, 11.....................34Город cтолиц.........................36

Д

Двинцев.................................38Домников...............................40Дукат II...................................42Дукат Плейс III......................44

З

Западные ворота..................46

К

Капитал Тауэр.......................47Крылатские холмы...............48Кутузофф Тауэр.....................50

М

Метрополис.........................52Морозов...............................54

Н

Ноев Ковчег.........................56Нордстар Тауэр...................58

П

Павелецкая Плаза.............60Павловский II......................62Пушкинский дом................64

Р

Романов Двор I....................66

С

Садовая Плаза....................68Ситидел................................70

У

Усадьба-центр....................72

Ф

Фьюжн_парк.......................74

Х

Химки...................................76

Ч

Четыре ветра......................78

Э

Эрмитаж Плаза...................80

082-83_table.indd 82082-83_table.indd 82 26.11.2010 16:17:5026.11.2010 16:17:50

Documents

Рейтинг БЦ класса А в Москве 2010