22
Экспертиза инновационных проектов Гольдт И.В., к.х.н.

презентация лшлр 2012-2

  • Upload
    -

  • View
    383

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: презентация лшлр 2012-2

Экспертиза инновационных проектов

Гольдт И.В., к.х.н.

Page 2: презентация лшлр 2012-2

2 / 22

Проект: купить пачку маслаБюджет: 100 рублейЦель: купить пачку масла в магазине, чтобы осталась сдача, которая пойдет на карманные расходы

Купить масло

Введение

Page 3: презентация лшлр 2012-2

3 / 22

Введение

Самое разумное - все самостоятельно проанализировать и сделать осознанный выбор исходя из заявленных производителем характеристик.

Возможные действия:

1.позвонить домой, перечислить какое масло есть, спросить, какое из них покупать;

2.спросить у продавца, какое масло лучше, купить его;

3.посмотреть, что берут покупатели, которые тоже покупают масло, и взять наиболее популярное;

4.выбрать то, которое приглянулось по картинке и купить его;

5.посмотреть состав всех сортов масла, что лежат на витрине, отбросить те, которые содержат большое количество добавок, оставить только те, которые сделаны по ГОСТ, посмотреть срок годности и дату выпуска. Выбрать то, которое максимально качественное, за минимальные деньги, упаковка которого не вызывает подозрений в недобросовенности производителя и купить его.

Page 4: презентация лшлр 2012-2

4 / 22

Когда возникает необходимость в экспертизе?

Чтение рецензийЧтение рецензий

Мнение знакомыхМнение знакомых

Анализ отзывов и отчётов в интернетеАнализ отзывов и отчётов в интернете

Мнение знакомых, которые смотрели фильмМнение знакомых, которые смотрели фильм

Строительство завода по производству

телевизоров

Строительство завода по производству

телевизоров

Сбор информации в интернете

Сбор информации в интернете

На что сходить в кино?

На что сходить в кино?

Выбор путешествия в новую странуВыбор путешествия в новую страну

Page 5: презентация лшлр 2012-2

5 / 22

Когда возникает необходимость в экспертизе?

Строительство завода по производству телевизоровСтроительство завода по производству телевизоров

Техническая, экономическая, юридическая экспертизаТехническая, экономическая, юридическая экспертиза

Не верю!Не верю, что технические параметры будут лучше чем у конкурентов. - Не верю, что уровень брака будет 1 деталь на миллион. - Не верю, что выпуск продукции не нарушит чьи то права интеллектуальной собственности. - и т.д. и т.п.

Задачей экспертизы будет аргументировано опровергнуть, либо подтвердить эти утверждения.

Задачей экспертизы будет аргументировано опровергнуть, либо подтвердить эти утверждения.

Page 6: презентация лшлр 2012-2

6 / 22

Когда возникает необходимость в экспертизе?

СилыСилы

ВремяВремя

ДеньгиДеньги

Только Ваш здравый смысл

Page 7: презентация лшлр 2012-2

7 / 22

Когда возникает необходимость в экспертизе?

ИнвесторИнвесторИдеяИдея

Бизнес планБизнес план

ЭкспертизаЭкспертиза

ПроектПроект

Page 8: презентация лшлр 2012-2

8 / 22

Цели экспертизы

Основная цель экспертизы – избавиться от ситуации неопределенности

Основная цель экспертизы – избавиться от ситуации неопределенности

Делать или не делать?Делать или не делать?

Для инвестораДля инвестора

Для предпринимателяДля предпринимателя

Выделять предпринимателю ресурсы или нет?

Выделять предпринимателю ресурсы или нет?

Посмотрим внимательнее на случай инвестора (для предпринимателя это знание тоже будет не лишним)

Посмотрим внимательнее на случай инвестора (для предпринимателя это знание тоже будет не лишним)

Page 9: презентация лшлр 2012-2

9 / 22

Принципы организации экспертизы

Все принципы в организации экспертизы и направлены на то, чтобы снизить до минимума эмоциональную составляющую в оценке проекта

Общие принципы организации экспертизы, принимаем ли мы решение относительно собственных карманных денег или денег крупного международного инвестиционного фонда, одинаковы. Отличается только набор и объем экспертиз.

НепредвзятостьНепредвзятость

ПрофессионализмПрофессионализм

Минимальная достаточностьМинимальная достаточность Это не догмы!Это не догмы!

Page 10: презентация лшлр 2012-2

10 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

Начало: внутренняя проверкаНачало: внутренняя проверка

Проверка на «вменяемость» и «здравый смысл»

Проверка на «вменяемость» и «здравый смысл»

Если вы видите, что Вам предлагают устройства нарушающие фундаментальные законы, например, вечные двигатели или устройства с КПД превышающим 100%, постарайтесь с минимальными потерями для себя с этим проектом расстаться

Например, есть ли смысл в проекте, который предлагает продавать снег зимой?

Например, есть ли смысл в проекте, который предлагает продавать снег зимой?

Page 11: презентация лшлр 2012-2

11 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

Начало: определение набора экспертизНачало: определение набора экспертиз

Любая экспертиза стоит денег, даже если вы делаете ее своими силами

Если экспертиза будет стоить половину того, что нужно выделить на проект, то большой вопрос, нужно ли такую экспертизу вообще проводить, а если мы не можем снизить ее стоимость, чтобы все еще надежно оценить основные риски проекта, то стоит ли такой проект делать.

Грубая оценка целесообразности экспертизыГрубая оценка целесообразности экспертизы

Доход от проектаДоход от проекта

Стоимость экспертизыСтоимость экспертизы

Размер доходов от менее рискованного проекта

Размер доходов от менее рискованного проекта- >

Page 12: презентация лшлр 2012-2

12 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

1 этап – мелкосерийное производство: выпустить первый промышленный образец в количестве 100 устройств, его испытать, внести изменения в конструкцию, сертифицировать и далее, планировать массовое производство. 2 этап – массовое производство первого поколения таких роботов + создание центра разработки с привлечением большого штата специалистов, чтобы можно было сделать робота более функциональным, более «разумным» и т.д.

Проект по производству роботовПроект по производству роботов

Проведены успешные испытания робота

Запоминает до 100 образов

Имеет связь с пожарными и полицией

Знает 100 рецептов

Распознает некачественные продукты

Распознает с вероятностью 99%

запомненные образы

Пылесосит и убирает

Этапы проекта:Этапы проекта:

Page 13: презентация лшлр 2012-2

13 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

Дано:Дано:

Наши знания о роботах, допустим, не слишком глубокие. Все мы смотрели и читали фантастику, но дальше этого наши познания, не продвинулись.

Решение:Решение:

Нужен специалист по роботам, а лучше несколько специалистов, как минимум, те кто понимает во внутреннем устройстве (материалах, сенсорах и т.д.), те кто понимает в программном обеспечении, те кто понимает в организации поточной сборки и т.д. Показываем им проект, собираем и анализируем их мнения.

Этот подход называется «экспертное мнение»

Page 14: презентация лшлр 2012-2

14 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

1. Непредвзятость1. Непредвзятость

− Эксперт не должен быть связан с данным проектом;− Эксперт не должен быть связан с проектом-конкурентом;− Заявители не должны знать, кто наш эксперт;− Имя эксперта раскрывать нельзя.

Page 15: презентация лшлр 2012-2

15 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

2. Профессионализм2. Профессионализм

− работает в области проекта;− есть публикации в ведущих журналах;− выступает с докладами на профильных конференциях; − имеет патенты по теме;− принимает участие в выставках по теме;− его рекомендуют сразу несколько специалистов, которых Вы уже

признали экспертами.

Как понять, что человек специалист в той или иной области?

Как понять, что человек специалист в той или иной области?

Page 16: презентация лшлр 2012-2

16 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

3. Минимальная достаточность3. Минимальная достаточность

Мы отобрали несколько человек, специалистов, которые могут нам помочь разобраться в технической стороне проекта. Мы понимаем, где каждый из них специалист.

− неверно опираться на мнение только одного человека по направлению, но и больше трех тоже не стоит;− не стоит просить человека объять необъятное, каждого специалиста нужно просить оценить только часть, где он профессионал;− минимально достаточным на данном этапе будет понять не противоречит ли проект фундаментальным законам и реализуем ли он технически в принципе за разумное время и деньги.

Детально смотреть тонкости вы будете позднее, а вот попросить экспертов обозначить уязвимые места проекта, его технические риски – нужно. Анализом их мы и займемся на последующих этапах.

Page 17: презентация лшлр 2012-2

17 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

Итогом этого этапа являются ответы на вопросы:Итогом этого этапа являются ответы на вопросы:

Обоснован ли проект с научной точки зрения (нет ли там вечного двигателя)?

Реализуем ли проект технически по предлагаемой в проекте схеме?

Если оба ответа положительны, то можно продолжать работать над проектом дальше

Если оба ответа положительны, то можно продолжать работать над проектом дальше

С помощью экспертов должен быть сформирован перечень вопросов (проблемных мест проекта) для дальнейшей более глубокой

проработки

С помощью экспертов должен быть сформирован перечень вопросов (проблемных мест проекта) для дальнейшей более глубокой

проработки

Для проектов на стадии идеи этот этап может стать последним, и его качество будет определять корректность принятия решения о выделении

финансирования на его реализацию

Для проектов на стадии идеи этот этап может стать последним, и его качество будет определять корректность принятия решения о выделении

финансирования на его реализацию

Page 18: презентация лшлр 2012-2

18 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

Производственно-технологическая экспертизаПроизводственно-технологическая экспертиза

ЗадачаЗадачаДетально оценить проблемы при создании конкретного производства в привязке к конкретному месту размещения

Что хотим получить на выходе?Что хотим получить на выходе?

− Анализ технологических рисков, анализ экологических рисков, сырьевую обеспеченность проекта, анализ обеспеченности кадрами, корректность сроков этапов проекта;− Корректность сметы и корректность выбора производителей оборудования− Анализ патентных рисков (патентная экспертиза);− Результаты независимых испытаний прототипов продукции проекта.

Пока робот убирает, он ломает и разбивает больше чем убрал

Сыр с плесенью робот считает испорченным

Из 100 блюд, которые он готовит, вкусными получаются два

Сигнализация срабатывает на влетевшую муху

Page 19: презентация лшлр 2012-2

19 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

Предметные испытанияПредметные испытания

− Часто проще проверить, что работает, чем понять как это работает, и часто этого достаточно;

− Испытания не обязательно делать самим, лучше сделать это в специализированной организации;

− Если есть возможность, испытайте продукт у потенциальных потребителей.

Page 20: презентация лшлр 2012-2

20 / 22

Подходы в организации экспертизы и ее основные стадии

Анализ экономической состоятельности проекта

Анализ экономической состоятельности проекта

РезультатРезультат

− Маркетинговые исследования, т.е., анализа рынка продукта (анализа развития рынка, тенденций на нем, его размера, ключевых игроков)

− Экономическая модель проекта − Детальный график проекта− Анализ стратегии выхода на рынок

− Точная оценка инвестиций− График инвестиций− Различные сценарии развития проекта (как минимум

базовый и негативный) − Доходность проекта в случае разных сценариев− Схема выхода из проекта

VS

Page 21: презентация лшлр 2012-2

21 / 22

Итого:

Экспертиза – это неотъемлемая часть инновационного процессаЭкспертиза – это неотъемлемая часть инновационного процесса

Экспертиза нужна инициатору проекта, чтобы «более трезво» посмотреть на свой проектЭкспертиза нужна инициатору проекта, чтобы «более трезво» посмотреть на свой проект

Экспертиза нужна соинвесторам – как средство сбора объективной информации для взвешенного принятия решения об инвестициях

Экспертиза нужна соинвесторам – как средство сбора объективной информации для взвешенного принятия решения об инвестициях

Способы проведения экспертизы разнообразны, строятся на здравом смысле, собственном опыте и опыте специалистов, знакомых с тематикой проекта или отдельных вопросов его организации лучше инвестора

Способы проведения экспертизы разнообразны, строятся на здравом смысле, собственном опыте и опыте специалистов, знакомых с тематикой проекта или отдельных вопросов его организации лучше инвестора

Page 22: презентация лшлр 2012-2

22 / 22

Спасибо за внимание!