Информационный

ВЕСТНИКБизнес-инкубатора Технопарка «Ингрия»

№3, Март 2012

6 апреля в Бизнес-инкубаторе состоял-ся первый в этом году VC Day. Техниче-ские проекты презентовали свои разра-ботки перед инвесторами.

Мильнер и Дуров инвестировали в KwikPik. Резидент Бизнес-инкубатора KwikPik.me по-лучил $ 25 тыс. в рамках программы Юрия Мильнера и Павла Дурова Start Fellows.

Выпускник «Ингрии» — «Купонгид» — привлек инвестиции холдинга РБК. Инве-стор получил блокирующую долю, объем инвестиций составил $ 500 тыс.

Интервью: наукоемкие инвестиции. Директор С-Групп Капитал Менеджмент Виталий Белик и Алексей Тукнов из Allianz ROSNO Asset Management.

Содержание

Вступительное слово ..... 2

Новости Бизнес-инкубатора ..... 3

Новые рези- денты в Бизнес- инкубаторе ..... 6

Мероприятия «Ингрии» в марте ..... 8

VC Day Ingria ..... 10

Интервью ..... 12

Резиденты «Ингрии» ..... 15

Команда ..... 16

Стр. 3

Стр. 3

Стр. 3

Стр. 12

Уважаемые коллеги!

За прошедший месяц мы еще раз убедились в интересе крупных инвесторов финанси-ровать стартапы. В Бизнес-инкубаторе впервые в этом году

прошел VC Day для технических проектов. Мы специально решили сделать акцент именно на этих разработках, так как им зачастую незаслуженно уделяют меньше внимания организаторы встреч инвесторов и проектов. Результаты мероприятия оказались положительными – свыше 60 индивиду-альных встреч проектов и инвесторов по результа-там презентаций.

Стоит отметить региональный финал Imagine Cup Microsoft, который в этом году впервые прово-дился в «Ингрии». 7 команд студентов боролись за победу, а лучший проект принял участие в обще-российском финале в Москве. Кстати, он успел принять участие и в VC Day. Специальным гостем финала стал президент Microsoft в России Николай Прянишников.

Март также нам запомнится тем, что были совер-шены первые в 2012 году инвестиционные сделки с участием резидентов Бизнес-инкубатора. Про-екты привлекли более 15 млн рублей от крупных инвесторов. К концу года мы планируем довести объем инвестиций, привлеченных в проекты ре-зидентов, до 400 млн рублей. Уверенность в этом придают переговоры с несколькими резидентами, которые ведут крупные фонды. Успехи марта по-зволяют смотреть вперед с оптимизмом.

Ирина Калашникова, генеральный директор

События и цифры

15,75 млн руб.

инвестиций привлекли резиденты инкубатора

в марте

36,5 млн руб.

средний объем запрашиваемых

инвестиций

11 проектов

отобрала «Ингрия» для участия

в Money Talks

17проектов

23инвестора

76резидентов

в Бизнес-инкубаторе «Ингрия»

2376 участников

группы Бизнес- инкубатора в ВКонтакте

14новых

резидентов инкубатора в I квартале

2

Выпускник «Ингрии» — проект «Купонгид» — привлек инвестиции холдинга РБК

Компания «Купонгид» объявила о привлечении инвестиций в свой проект со стороны ООО «Медиа Мир» (дочернее предприятие ОАО «РБК Информацион-ные Системы»).

«Купонгид» — очередной проект, который вышел из Бизнес-инкубатора «Ингрия» после привлечения инвестиций, так как перестал являться малым предприятием. После завершения сделки инвестор получил блокирующую, но не контрольную долю в проекте. Объем инвестиций в проект составил 500 000 долларов.

«Купонгид» — сайт-агрегатор текущих скидочных акций до 90% во всех городах России, Украины, Белоруссии, Казахстана и Прибалтики. Ресурс объединяет акции с 200 сайтов скидок, месячная аудитория «Купонгида» превышает 400 000 пользова-телей. После получения инвестиций компа-ния планирует довести этот показатель до 2 млн человек. На настоящий момент в команде проекта работает 6 человек.

Новости Бизнес-инкубатора

1.

3

Компания ООО«Медиа Мир» — динамично разви-вающаяся IT-компания в структуре группы ком-паний РБК. Ежедневная аудитория сайтов, находя-щихся в управлении «Медиа Мир», составляет более 1,5 млн. человек. Ресурсы предоставляют рекламные площадки с возможностями широкого охвата различных аудиторий. Компания управля-ет следующими проектами: pochta.ru, photofile.ru, anekdot.ru, 5ballov.ru, smotri.com, vspomni.ru, readme.ru, loveplanet.ru и др.

Дмитрий Степкин, директор Бизнес-инкубатора «Ингрия»:

«Специалисты инкубатора, в первую очередь, помогли проекту в вопросах стратегии и финансового модели-рования. Важными для проекта оказались наши возмож-

ности нетворкинга: компания наладила связи с другими резидентами, что привело к генерации некоторых свежих решений в проекте».

Ромил Чумаков, сооснователь ООО «Купонгид»:

«Привлеченные инвестиции мы планируем направить на продвижение ресурса, улучшение платформы, на которой функционирует сайт, и увеличение базы пользователей».

Компания IPI_Tech получила крупного дистрибутора

В марте резидент Бизнес-инкубатора IPI_Tech заключила соглашение с дис-трибутором программного обеспечения компанией «Аксофт». В результате достигнутых договоренностей «Аксофт» получил эксклюзивные права на дистри-буцию программы IPI.Manager PRO (система управления задачами). Результаты партнерского соглашения не заставили себя долго ждать - через партнерский ка-нал уже был реализован ряд сделок, в том числе, с крупной белорусской сетью аптек РУП «Белоформация».

Новости Бизнес-инкубатора

3.

4

«Аксофт» имеет дистрибуторские статусы ABBYY, ПРОМТ, «Лаборатории Касперского», «Доктор Веб» и ряда других производителей, представительства компании работают в 33 регионах России, странах СНГ и Дальнего Зарубежья. В 2011 году компания получила статус «Лучший дистрибутор 2011 года» по версии CRN/RE и Информационно-делового канала @Astera.

Мильнер и Дуров инвестировали в KwikPik

Резидент Бизнес-инкубатора проект KwikPik.me получил 25 тысяч долларов в рамках программы Юрия Мильнера и Павла Дурова Start Fellows.

KwikPik — приложение для смартфона, которое позволяет пассажиру без ожидания совершить поездку, выбрав наилучшее по стоимости и сервису пред-ложение от водителей KwikPik. Ядро технологии — в прямой коммуникации, без call-центров и распределений. Пассажир общается напрямую с водителем посредством интуитивно понятного интерфейса.

Проект стартовал в Петербурге 19 февраля, за три недели работы число его пользователей превысило 2 тысячи человек.

Программа Start Fellows стартовала в дека-бре 2011 года. Кроме финансовой поддерж-ки, ее участники могут принять участие в регулярных мероприятиях и встречах с ведущими российскими и зарубежными представителями интернет-рынка.

2.

Роман Исаков, Business Development проекта KwikPik:

«KwikPik изменит культуру поездок, так как уже сегодня сервис демонстрирует, как просто и удобно можно перемещаться по городу, и насколько прозрачной может быть коммуникация и ценообразование».

Rubic Pro расширяет свою деятельность на финском рынке

Компания продолжает выходить на европейский рынок со своим проектом WebNotifier. В марте она привлекал к сотрудничеству двух партнеров для работы на финском рынке. Это компании NED Software Consulting Oy и Ventos Ltd.

Задачами партнеров станут поиски потенциальных заказчиков, поддержка процес-сов переговоров, сопровождение организации опытной зоны, реализация проекта и поддержка решения.

Новости Бизнес-инкубатора

5.

5

Клиентами резидента инкубатора стали автодилеры Mazda

Компания LiveTex, которая стала резидентом Бизнес-инкубатора в феврале, установила онлайн-консультант Chat&Calls на интернет-сервисах автомобильных дилеров Mazda — Восток Моторс (Пермь) и Евросиб-Авто (Петербург). Кроме того, еще одним клиентом компании стал новый проект Единого центра доку-ментов — Центр недвижимости Санкт-Петербурга.

4.

Chat&Calls позволяет организовать чат с посети-телем на сайте, голосовое общение между посе-тителем и оператором и заказ обратного звонка от оператора (callback).

В марте компания представила релиз новой вер-сии Chat&Calls 1.2, включающей в себя как введение новых возможностей, так и исправление ошибок предыдущей версии. В этом году компания LiveTex со своим продуктом уже вышла на рынок Украины, а также установила Chat&Calls на сайте агент-ства «Фото ИТАР-ТАСС».

NED Software Consulting Oy имеет статус Microsoft Gold Certified Partner. Основная специализация компа-нии — разработка и поддержка сложных портальных приложений на технологии Microsoft Office SharePoint Server. Помимо этого, она занимается системной инте-грацией с использованием технологии Microsoft BizTalk Server. Клиенты — крупные системные интеграторы и конечные заказчики в других секторах экономики и бюд-жетной сфере. В начале 2010 г. был выполнен первый крупный проект для российского заказчика, которым стало ООО «Скартел».

Ventos имеет обширные связи в телекоммуникационной индустрии Финляндии и других странах Европы. У компании большой опыт работы с крупными операторами и производи-телями программного обеспечения.

Cluborama

Куратор в «Ингрии»: Чумаков Ромил Организация: ООО «Иннограф» Руководитель: Тюрин Антон

Новая коммуникационная платформа в сфере клубного отдыха и развлечений, ее цель — интерактивное и таргетированное информирование пользователей проекта о проис-ходящих развлекательных событиях в реальном времени. Проект реализуется в связке: как в рамках интернет агрегатора-портала, предстоящих событий в клубной сфере, так и мобильного приложения для смартфонов пользователей.

Новые резиденты в Бизнес-инкубаторе

ResumUP

Куратор в «Ингрии»: Чумаков Ромил Руководитель: Барулин Евгений

Resumup.com — сервис визуализации персо-нальных данных пользователей социальных сетей. Основная цель - задать новый стан-дарт резюме в глобальном масштабе, суще-ственно облегчить поиск работы и закрытия вакансий. Setting new standards in career management, online and social recruiting.

Автопартизан

Куратор в «Ингрии»: Гаврилова Елена Организация: ООО «Автопартизан» Руководитель: Инджигулян Симон

Avtopartizan.ru — площадка для общения и заключения выгодных сделок между продавцами и покупателями автоуслуг и автотоваров. Владельцы автобизнеса смогут расширить геогра-фию своей деятельности и увеличить количество своих покупателей/клиентов. Владельцы авто-мобилей и частные механики, ремонтирующие машины, смогут разместить на сайте запросы на необходимые запчасти для иномарок или отече-ственных т/с, чтобы выбрать наиболее выгодное ценовое предложение за максимально короткое время. Кроме того, сервис позволяет выяснить, где находится ближайшая станция техобслуживания, и узнать отзывы о ней.

2.

1.

3.

7 новых резидентов

в марте 2012 года

6

Новые резиденты в Бизнес-инкубаторе

Спектралазер

Куратор в «Ингрии»: Кручинин Михаил Организация: ООО «Спектралазер» Руководитель: Цейтлин Дмитрий

Проект направлен на разработку и создание многоразовых систем зажигания жидкостных ракет-ных двигателей (ЖРД) на базе лазеров с волноводом на основе фотонных кристаллов.

Единая Служба Немедленного Юридического Реагирования

Куратор в «Ингрии»: Гаврилова Елена Организация: ООО «ЕСНЮР» Руководитель: Волкогонов Константин

Комплексное web-приложение ЕСНЮР включает web-портал, SaaS-решение и call-центр.

Разработка мобильных приложений для реализации функционала NFC техно-логий

Куратор в «Ингрии»: Гаврилова Елена Организация: ИП Азарова М.А. Руководитель: Азарова Мария

Приложение для осуществления платежей с мобильного телефона, использующее воз-можности встраиваемого в телефон NFC чипа, позволяющего считывать информацию с элек-тронных меток. Потребитель получает личный платежный терминал т.е. мобильный кошелек, возможность использовать системы групповых скидок, скидочные карты.

Электронная приемная

Куратор в «Ингрии»: Елена Гаврилова Организация: ООО «ЭП» Руководитель: Денис Воронов

Веб-сервис, объединяющий в себе Единое окно подачи запросов и Электронную очередь их обработки. Проект решает задачу недо-статка существующих средств взаимодействия «клиент — компания, оказывающая услугу».

4.5.

6.

7.

7

Система создает технологию и способ предоставления online юридических услуг: консультаций юристов, психологов (в кри-зисных ситуациях), изготовления различ-ных юридических документов (договоров, исковых заявлений, писем, претензий и пр.) без необходимости личной встречи с юристом.

Потребности рынка: повышение параметров надеж-ности эксплуатации ЖРД; переход от ЖРД одноразово-го использования (включения) к ЖРД многоразового использования (включения) в течение одного полета; повышение энергетических характеристик ЖРД за счет снижения массогабаритных параметров; снижение стоимости изделий с применением лазерного зажига-ния топлива в ЖРД; исключение необходимости в до-полнительном пусковом горючем или в дополнитель-ном подводе компонентов топлива к зажигательному устройству.

Мероприятия «Ингрии» в марте 437человек

посетило мероприятия на площадке Бизнес-инкубатора

«Ингрия» в марте

8

Консультант проектовСамуил Горелик участвует

в круглом столе «Станет ли Петербург «умным» городом?»,

который проводится в пресс-центре РИА Новости (Петербург)

Экскурсия для студентов ВШЭ (Москва)

в Бизнес-инкубаторе

Встреча с представителями бизнес-инкубаторов из Фин-

ляндии (Aalto Start-Up Center, Service Centre Enterprise Helsinki,

Culminatum Innovation OY Ltd), презентация проектов резиден-

тов — ResumUP и Тексикс

Региональный финал конкурса Imagine Cup Microsoft

Резиденты Бизнес-инкубатора участвуют в One-on-one meeting с фондом Waarde Capital

Встреча 3 резидентов инкубатора (SeeMedia, Zamante, ResumUP) с директором маркетинговой

разведки PEGA/Pegatron Design and Engineering Дэнни Тилом

Open Days Ingria «10 самых инноваци-онных идей 2011»(руководители Manchester Digital Laboratory)

«Первый этап раз-вития интернета – это коммерциализация, второй – постоянный доступ к интернету. Сейчас начинается третий этап развития – облачные техноло-гии и open data»

Дэйв Картер, руководитель Агентства развития цифровых технологий г. Манчестера

Сказано в «Ингрии»

1.03

5.03

7.03

12.03

14.03

Imagine Cup — это крупнейшее в мире международное техно-логическое соревнование для студентов.

Мероприятия «Ингрии» в марте

9

14.03

15.03

16.03

23-25.03

29 и 30.03

22.03

30.03StartupLynch для технологических проектов

Ingria VC DayОбразовательная

программа

«Если больше 20% бюджета и более 10% сотрудников за-нимаются продажа-ми, это значит, что в проекте малая доля R&D»

Александр Туркот, исполнительный директор кластера информационных технологий фонда «Сколково»

Сказано в «Ингрии»

Open Days Ingria «Возможности Сколково для ИТ-проектов»(Александр Туркот, исполни-тельный директор кластера информационных технологий фонда «Сколково»)

HR Lab «Компетентностный подход при оценке и развитии персонала»(Евгения Барченко, консультант проектов Бизнес-инкубатора «Ингрия»)

Train&Develop «Продуктовые стратегии для технологических компаний»

(Сергей Подузов, консультант проектов Бизнес-инкубатора

«Ингрия»)

Бизнес-инкубатор «Ингрия» был представлен на выставке

OGIC v 2.0, также в выставке приняли участие 4 резидента

инкубатора

B2$ «Квалифицированный

электронный посредник»(Межвузовский

инновационный центр)

Директор Бизнес-инкубатора Дмитрий Степкин выступил на

круглом столе «Инновации есть. Инвестиции будут?» в рамках

Петербургской технической ярмарки

Семинар «Создание и про-движение сайта коммерче-ской компании» (eLama)

10

6 апреля в Бизнес-инкубаторе состоялся первый в этом году VC Day. Мероприятие было организовано для технических проектов, которые презентовали свои разработки перед инвесторами.

Представленные разработки

На VC Day состоялись пре-зентации робота, который присутствует одновременно в реальном и виртуальном мире, системы пространствен-ной ориентации для слепых и слабовидящих, технологии производства электричества из низкотемпературного тепла, противопожарного отключателя, проекта, направ-ленного на анализ вкусовых характеристик продукта без участия человека, и других разработок.

6 апреля прошла Инвестиционная сессия для технических проектов VC Day Ingria

36,5млн руб.

средний объемзапрашиваемых

инвестиций со стороны

проектов

23инвестора

приняли участиев мероприятии

63индивидуальных

встречи назначили инвесторы

представителям проектов

17 проектов

приняли участиев VC Day Ingria

Тема номера,событие

11

Образовательная программа

Проекты, отобранные для инвестиционной сессии, прошли специальную образовательную программу. Им читались тренинги на темы продуктовой стратегии, ценностного предложения и бизнес-модели, защиты интеллектуальной собственности, привлечения инвестиций и создания и про-ведения эффективной презентации бизнес-проекта. Также в образовательной программе принимали участие 33 студента факультета инноватики СПбГПУ, ВШМ СПбГУ, Инжэкона и Ев-ропейского университета, которые разрабатывали совместно с проектами презентации.

На какие цели запрашивались инвестиции:

• сертификация оборудования;• защита интеллектуальной собственности

(международные патенты); • проведение НИОКР и производство

работающего прототипа продукта; • выпуск первой партии опытных образцов; • расширение/масштабирование продаж; • выход на рынки США и Европы и др.

Проекты, принявшие участие в VC Day Ingria:

• Домашний доктор в мобильном телефоне

• Канопус (RTC Team)• Ангельская сфера• BigRobot• Электронный язык• ДОК• Утилизация тепла• Plastmaster• Проект «Фибра»• Универсальный пульт ДУ

с речевым интерфейсом• Проект «Кардиотренинг»• Компания Меводэна• Актив-нано• Тексикс• Активная рабочая станция• Опытное производство

турбодетандеров• 3Д-технологии

33студента

стали участниками образовательной

программы VC Day Ingria

Тема номера,событие

— Как можно охарактеризовать рынок венчурных инвестиций в технические проекты, какие здесь объемы финан-сирования, какую долю они занимают от общего объема венчурных инвести-ций в стране?Алексей Тукнов. Наиболее популярное направление инвестирования, в том числе в нашем фонде — IT, software, web, телекоммуникации (далее — IT). Поток проектов из этого сегмента отно-сительно неплохой по качеству – иници-аторы проектов в основном из столиц или городов-миллионников, часто из конкурентных компаний. Сегмент же технических проектов довольно спец-ифичен, относительно более привычно-го IT. Я бы сказал, что доля технических проектов на рынке не менее 30%. Инвестиций в технические проекты производится меньше, чем в IT. Причи-ны следующие: плохая упаковка, отсут-ствие бизнес-лидера — вместо него на-учный или технический лидер — более высокая стоимость входа, проблемы с выходом. Технический проект сложнее продать ввиду дефицита корпоратив-

ных венчурных фондов в России. Если говорить про объемы инвестиций, то на раунде А в технические и IT проекты они безусловно сильно различаются, но я бы назвал минимальный ориентир — 30 млн рублей. При том, что в IT проект можно войти от 10 млн рублей и ниже при более ранней стадии.

Виталий Белик. На рынке я бы отметил несколько сегментов игроков. Первые — это профессиональные или инсти-туциональные инвесторы. Их можно разделить на две подгруппы. Одни сфо-кусированы на венчурных инвестициях. Доля таких инвестиций в allocations является наибольшей. Другие рассма-тривают венчурные инвестиции как «оппортунистические». В основном, это фонды частных инвестиций. Второй сег-мент игроков — это частные инвесторы, физические лица.Под управлением нашей группы нахо-дятся фонды, которые относятся к пер-вому сегменту. В зависимости от стадии развития проектов, нами рассматрива-ются инвестиции в размере около 1 млн

Тема номера,интервью

12

НАуКОЕМКИЕ ИНВЕСТИцИИ

Два участника VC Day Ingria — Алексей Тукнов из Allianz ROSNO Asset Management и директор С-Групп Капитал Менеджмент Виталий Белик — рассказали в интервью «Вестнику» о состоянии рын-ка венчурных инвестиций в технические проекты, а также поделились мнением о том, чем могут быть привлекательны такие проекты для инвесторов.

С-Групп и Allianz ROSNO

13

долларов для ранних этапов и 5-7 млн долларов для более поздних этапов. Долю инвестиций в такие проекты на рынке определять довольно сложно в силу отсутствия фактической инфор-мации по рынку. Но, можно сказать, что количество рассматриваемых нами проектов сравнимо с известными пока-зателями других аналогичных фондов: порядка 100 в год.

— Можете выделить особенности венчурного инвестирования в техниче-ские проекты? Почему Вы смотрите на этот рынок?Алексей Тукнов. Российские техниче-ские проекты обладают рядом сильных сторон. Могу отметить некоторые из них. Это возможность к импортозаме-щению. Если качество продукта выше и текущий лидер рынка производит продукцию вне России, то растёт мар-жинальность и появляется возможность конкуренции ценой, при сравнимых затратах на производство. Во-вторых, разработка проекта дешев-ле. Высококвалифицированные кадры кратно дешевле, чем на Западе. Это даёт преимущества проектам, ориенти-рованным на международный рынок: Евросоюз или США. Кроме того, часто приходят достаточно проработанные темы, в том числе, те, по которым про-водились исследования в НИИ. При наличии оборудования в проекте через какое-то время появляется кре-дитный рычаг, так как оно выступает залоговой базой для банка.

Виталий Белик. Я бы, наоборот, отме-тил, прежде всего, практически полное отсутствие существенных материальных активов компаний. Также здесь более высокие риски: коммерческие, опера-ционные, технические. Очень высокие ожидания доходности инвестиций. Такие инвестиции требуют высокого уровня квалификации и опыта менед-жеров фондов: как для осуществления

сделок, так и для последующей работы с проинвестированными компаниями. Мы со своей стороны рассматриваем проекты тогда, когда можем адекватно оценивать риски проектов, и при этом имеются соответствующие привлека-тельные (и достаточно обоснованные!) ожидаемые доходности инвестиций в такие проекты.

— Можете оценить предложение технических проектов на рынке? Мож-но ли его сравнить с предложением ИТ-проектов? Алексей Тукнов. Не могу дать достовер-ную оценку. У каждого свой deal flow и нужно делать исследование, суммиру-ющее источники. Но объём существен-ный. Вероятно, не менее, чем в ИТ.

Виталий Белик. В основном на рынке сейчас превалируют ИТ и связанные с ИТ проекты. Прежде всего, так называ-емые «интернет проекты», ПО (корпо-ративный и пользовательский «софт»), сервисы, в том числе SaaS. Это связано со многими факторами: относительно невысокими потребно-стями в начальном капитале для таких проектов. Или исторически сложивши-мися обстоятельствами в нашей стране: высокий уровень математического об-разования, и т.п. И естественно, успехи многих известных ИТ-компаний созда-ют отличные прецеденты для развития этого сектора. Проекты в других областях также стали появляться на рынке в последнее вре-мя, прежде всего, благодаря усилиям правительства и различных участников рынка: НИИ, инкубаторы. Однако таких проектов гораздо меньше, чем ИТ, и в ближайшее время соотношение вряд ли изменится. Хотя на фоне общего роста количества проектов, абсолютное количество таких «не-ИТ» также будет расти. Прежде всего, благодаря усилиям различных игроков, таких как ФПИ РВК, Фонд со-

14

действия развитию малых форм пред-приятий в научно-технической сфере, и других.

— Сформируйте коротко портрет техни-ческого проекта, можете выделить его основные плюсы и минусы, в частно-сти, при взаимоотношении с инвесто-рами? Алексей Тукнов. Среди минусов — не-достаточная проработка маркетинга и зачастую отсутствие бизнес-лидера, или члена команды, ответственного за про-дажи и продвижение. Основной плюс — часто уникальные технологии или уникальные характеристики продукта.

Виталий Белик. Типичный портрет тех-нического проекта такой: имеется некая технология, при практически полном отсутствии проработанных планов раз-вития бизнеса на ее основе и отсутствии знаний по ситуации в соответствующей

технологической области. Основной плюс таких проектов – заявляемые преимущества технологии, основные минусы — все остальные составляющие возможного бизнеса на основе данной технологии. При взаимоотношениях с инвестора-ми отсутствие информации или риски, связанные в бизнес-аспектами проекта, создают большие сложности для оцен-ки проекта и осуществления инвести-ций. Но также при соответствующем уров-не квалификации и опыта инвестора и понимании основателей проекта, это может представлять уникальные возможности приобретения опыта сотрудничества между инвестором и командой проекта при решении раз-нообразных бизнес-вопросов и оценок еще на этапе рассмотрения проектов, а также подготовки сделки.

Резиденты «Ингрии»

15

1. 2Nova2. Ariadn3. BodyNova4. BookMix5. CloudBerry Backup6. ECOTECO7. eLama8. Evaphone9. FastRecruit10. FindLand11. FreshOffice12. Gameapp.ly13. Gelpme14. GentleMedia15. Group Force16. Happy Partner17. IMOBIS18. InGameMedia 19. IPI.Manager PRO20. ITMozg21. iTVPhone (Сфера ПО)22. i-Буки23. Kwikpik24. Livetex25. ResumUP26. Speereo27. OGPS28. Open Source

System-Consult29. plan B Media30. SeeMedia31. Studio Mobile32. Web-Notifier33. eMagnat

34. Автоматизированное рабочее место кабель-ной группы

35. Автопартизан36. Азбука права37. Актив-нано38. Альтирикс Системс39. Аэрокос40. База Агентов41. Базлук42. Биржа Кредитов43. Гидравлические акку-

муляторы повышенной эффективности

44. ГК Промо45. Горизонты роста46. Департамент Логистики47. Дзенмани.ру48. ДОК49. ДОКС-управление до-

кументами50. Единая Служба Немед-

ленного Юридического Реагирования

51. Жима52. Заманте53. Инновационные систе-

мы54. Кардиотренинг55. Композитные мембра-

ны на основе металлов 5 группы для получения водорода из органи-ческого топлива для топливных элементов

56. КупонТрэвел

57. Мотив58. Портал твоей РФ59. Правовед.ру60. Разработка и внедрение

многофункциональных нанопленок на основе фторПАВ

61. Разработка малогаба-ритного ксенонового прожектора

62. Разработка мобильных приложений для реали-зации функционала NFC технологий

63. Разработка технологии синтеза и обработки ультрадисперсного прекурсора

64. Системы высокоточной спутниковой навигации

65. Спектралазер66. Спорттех67. Студия веб-разработок

Михаила Кечинова68. Тексикс69. ТелеСмайл70. Турболайк71. Тюльп72. Тяговая самоходная

секция для проведения внутритрубной диагностики SPC

73. Умный дом74. Хочу-Это75. Электронная приемная76. Эмоциональные

системы

Если у Вас возникнет интерес к представленным проектам, консультанты про-ектов «Ингрии» с удовольствием ответят на Ваши вопросы и предоставят всю необходимую информацию.

Команда Бизнес-инкубатора «Ингрия»

16

Ирина Калашникова Генеральный директорТехнопарка «Ингрия»referent@ingria-park.ruтел.: +7 (812) 313 1085

Дмитрий СтёпкинДиректор Бизнес-инкубатораd.stepkin@ingria-park.ruмоб. тел.: +7 (812) 948 9775

Павел БеловДиректор по маркетингуТехнопарка «Ингрия»p.belov@ingria-park.ruмоб. тел.: +7 (921) 334 4510

Илья АнтиповВедущий консультант проектов i.antipov@ingria-park.ruмоб. тел.: +7 (905) 224 8202

Сергей Подузов Консультант проектов s.poduzov@ingria-park.ruмоб. тел.: +7 (911) 900 4591

Игорь РождественскийЗаместитель генерального директора по стратегическому партнерствуi.rozhdestvenskiy@ingria-park.ruмоб.тел.: +7 (921) 978 89 20

Алёна СамолётоваДиректор по операционной деятельности startup@ingria-park.ruмоб. тел.: +7 (921) 939 3462 Евгения БарченкоКонсультант проектов e.barchenko@ingria-park.ru моб.тел.: +7 (921) 926 6316

Самуил ГореликКонсультант проектов s.gorelik@ingria-park.ruмоб. тел.: +7 (921) 576 6422

Михаил КручининКонсультант-экспертm.kruchinin@ingria-park.ruмоб.тел.: +7 (911) 911 9145

Ромил Чумаков Координатор проектов r.chumakov@ingria-park.ruмоб. тел.: +7 (911) 976 2800

Максим РозенсонКоординатор проектовm.rozenson@ingria-park.ruтел.: +7 (812) 313 1085

Александр СеребряковКоординатор проектовa.serebryakov@ingria-park.ruмоб. тел.: +7 (921) 855 1019

Елена Гаврилова Координатор проектов e.gavrilova@ingria-park.ruтел.: +7 (812) 313 1085

Нина КямяряМенеджер по работе с проектамиn.kyamyarya@ingria-park.ruмоб. тел: +7 (911) 154 7121

Технопарк и Бизнес-инкубатор «Ингрия»Тел.: +7 (812) 313 1085(86) факс: +7 (812) 313 1087www.ingria-startup.ruwww.ingria-park.ru