24
Хабаровск, 2014 г. Адаптационный курс для соискателей вакансий «Азиатско-Тихоокеанского Банка» (ОАО)

Хабаровск, 2014 г

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Адаптационный курс для соискателей вакансий «Азиатско-Тихоокеанского Банка» (ОАО). Хабаровск, 2014 г. ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Хабаровск,  2014 г

Хабаровск, 2014 г.

Адаптационный курс

для соискателей вакансий

«Азиатско-Тихоокеанского Банка» (ОАО)

Page 2: Хабаровск,  2014 г

«Азиатско–Тихоокеанский Банк» (ОАО) — это универсальный банк, предоставляющий широкий комплекс услуг корпоративным и частным клиентам, который из года в год подтверждает статус надежного и стабильного партнера.

Постоянно совершенствуясь и расширяя сферы своей деятельности, Банк стал современным, хорошо зарекомендовавшим себя в банковском сообществе финансовым институтом, достигшим существенных результатов в повышении прибыльности и рентабельности бизнеса, увеличении числа клиентов и объемов операций, освоении современных банковских технологий.

Наличие необходимых лицензий и разрешений, современная материально-техническая база, высокий уровень квалификации персонала позволяют Банку качественно и быстро осуществлять все виды банковских операций.

Представляем Вам информацию о нашем Банке.

«Азиатско – Тихоокеанский Банк» – Ваш Банк!

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

Тырцев С.А.Председатель

Правления Банка

Page 3: Хабаровск,  2014 г

БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ*

2010 г.

*В соответствии со стратегией развития в середине 2010 года произойдет объединение Банков под брендом «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

International Finance Corporation (IFC)Инвестиционное подразделение Всемирного БанкаIFC - акционер Банка с 2008 г.

East Capital Financials Fund AB Ведущая Шведская независимая управляющая компания, специализирующаяся на развивающихся рынках Восточной Европы и Китая, размер капитала под управлением – 4,1 млрд евроEast Capital - акционер Банка с 2006 г.

ППФин Регион и ТехсанЧасть холдинга VMHY, с инвестициями в банки, страховые компании, компании розничной торговли, ИТ, добывающие (золото и железная руда) компании, недвижимость, лизинг, факторинг.Чистые активы группы – 2,4 млрд долл.

Компании VMHY- холдинга:

#2 золотодобывающая компания России

#1 розничная продуктовая сеть премиум-

класса в России

Частный банк для состоятельных клиентов

Алексей Масловский 17,075%

East Capital Financial Fund AB 17,20%

Андрей Вдовин 17,075%

Кирилл Якубовский 17,075%

Питер Хамбро 17,075%

Менеджмент 1,13%

Другие 1,82%

International Finance Corporation (IFC) 6,71%

Техсан 8,41%

ППФИН Регион 59,89%

Евгений Аксенов 3,08%

Экспо-Лизинг (1) 1,76%

(1) Акции, принадлежащие Экспо-Лизинг учитываются как казначейские для целей консолидированной финансовой отчетности Банка, подготовленной по МСФО.

Структура собственности

Page 4: Хабаровск,  2014 г

Бизнес акционеров на карте ДФО

Page 5: Хабаровск,  2014 г

БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ*

2010 г.

*В соответствии со стратегией развития в середине 2010 года произойдет объединение Банков под брендом «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

на 1 января 2014г.

Источник: Интерфакс-ЦЭА

12378

70

5750

11382

75

61

53

2009 2010 2011 2012 2013

Капитал

Активы

TOP-100 Российских Банков

Крупнейший на Дальнем Востоке и в Сибири по размеру чистых активов среди региональных банков(1)

5 место в России по рентабельности активов(4)

6 место по объему золота, приобретаемого у недропользователей, среди крупнейших банков России (3)

15-16 место по размеру филиальной сети(2) 28 место среди российских банков по размеру розничного кредитного портфеля(2)

35 место среди российских банков по объему депозитов физлиц(2)

Доля на рынке кредитов физическим лицам:Дальний Восток: рост с 3,4% (2008) до 6,4% (2013)Сибирь: рост с 0,5% (2008) до 2,6% (2013)Доля на рынке кредитов юридическим лицам:Дальний Восток: рост с 0,6% (2008) до 1,9% (2013)Сибирь: рост с 0,2% (2008) до 0,5% (2013)Доля на рынке розничных депозитовДальний Восток: рост с 2,7% (2008) до 5,5% (2013)Сибирь: рост с 0,6% (2008) до 1,4% (2013)

Источник: (1) Оценка менеджмента на основании рейтинга крупнейших по размеру активов банков России без государственного или иностранного контролирующего акционера с регистрацией вне Москвы и Московской области и присутствием, сосредоточенным не более чем в 4х федеральных округах РФ, 01.01.2014, Интерфакс ЦЭА(2) РБК Рейтинг за 3 кв 2013г., (3) Минфин РФ на 1.1.14., (4) РИА Рейтинг за 2012г.

Рейтинги АТБ

Рэнкинги АТБ

B2/NP – долгосрочный/краткосрочный рейтинг депозитовE+ - рейтинг финансовой устойчивостиBaa1.ru – рейтинг депозитов в национальной валютеПрогноз Стабильный

B+/B – долгосрочный/краткосрочный рейтинг дефолта эмитентаb+ - рейтинг устойчивостиA-(rus) – национальный долгосрочный рейтингПрогноз Стабильный

A+(I) – очень высокий уровень кредитоспособности, подуровень рейтинга – I (высший), прогноз стабильный

Позиции Банка на рынке

Page 6: Хабаровск,  2014 г

Премия «Финансовая элита России»

Гран-при: региональный банк 2012 года**

Премия «Лучший региональный банк» категории PLATINUM,

учрежденная журналом «Банковское дело» и Клубом

«Капиталистъ», 2013 год

Премия «Менеджер года в банковской сфере» в

номинации «Команда года», 2012 год*

Самый активный региональный банк 2012 года в рамках

Программы содействия торговле ЕБРР

«Elite Quality Recognition Award 2013» за исключительное и высокопрофессиональное качество автоматической

обработки платежей

Диплом Рейтингового агентства «Эксперт РА»

«Лидер банковского рынка» за вклад в развитие

банковского бизнеса в регионах, 2012 год

* Премия учреждена Международной академией менеджмента, Вольным экономическим обществом России и «Аналитическим банковским журналом» при поддержке АРБ и Ассоциации «Россия».** Премия имеет открытую форму учреждения и вручается по общественной инициативе с 2004 года при непосредственном участии: Рейтингового агентства «Эксперт РА», Российского Союза Промышленников и Предпринимателей, Национальной Лиги Управляющих, Ассоциации Российских Банков, Ассоциации Региональных Банков России (Ассоциация «Россия»), Национальной Страховой Гильдии, Ассоциации факторинговых компаний, Ассоциации профессионалов валютного рынка ACI Russia, Национальной Ассоциации Пенсионных Фондов, Института Фондового Рынка и Управления.*** Номинация «Russian Bullion Awards 2013» крупного информационно-аналитического портала драгоценных металлов Bullion.ru

«Russian Bullion awards 2013»

1-е место в номинации Лучший региональный банк

на рынке драгоценных металлов***

«STP Awards 2012»Премия за отличное качество

проведения расчетов и денежных переводов

Награды Банка

Page 7: Хабаровск,  2014 г

Стратегия развития Банка предполагает построение надежного универсального Банка с фокусом в розничном и МСБ сегментах с лидирующими позициями в восточных регионах России, имеющего устойчивую базу для успешного развития на активно растущем рынке, при сохранении высоких показателей рентабельности бизнеса и удовлетворенности клиентов

■ Успешное объединение АТБ, КБ и КПБ на базе АТБ

■ АТБ приобрел компанию Экспо-Лизинг

■ Рейтинговое агентство Moody’s присвоило первоначальный рейтинг B3

■ КамчатПромБанк (КПБ) вошел в холдинг под контролем VMHY

■ Амурпромстрой-банк был переименован в Азиатско-Тихоокеанский Банк (АТБ)

■ АТБ начал активную региональную экспансию на Дальнем Востоке

Создание Амурпромстройбанка

■ Колыма Банк (КБ) и Амурпромстройбанк вошли в холдинг под контролем VMHY

■ Начало активного развития розничного бизнеса

Компания East Capital стала акционером АТБ, КБ и КПБ

■ Компания IFC стала акционером АТБ

■ Выход в 3 новых региона Сибири и динамичное развитие сети офисов

■ Начало активного развития МСБ/ корпоративного бизнеса

■ АТБ приобрел офисы нескольких банков на Дальнем Востоке и в Сибири

■ Запущен собственный процессинговый центр

■ Рейтинговое агентство Moody’s повысило рейтинг банка до B2 (прогноз стабильный)

■ Сотрудничество с ЕБРР (кредиты под торговое финансирование и на развитие кредитования МСБ)

■ Первое успешное размещение трехлетних облигаций на 1,5 млрд руб.

■ Привлечение субординированного кредита от IFC на сумму 30 млн долл.

■ Дебютная сделка по секьюритизации на сумму 2 млрд руб.

1992 2004 2006 2008 2010 20122011 2013

■ АТБ вошел в топ-30 крупнейших банков п прибыли

■Размещение трехлетних облигаций на 3,0 млрд руб.

■ Привлечение кредитных линий от ЕБРР на финансирование малого и среднего бизнеса и проектов по энергоэффективности на сумму 1 млрд руб.

■Fitch присвоило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента B+

2014

■ Вторая сделка по секьюритизации ипотеки на сумму 3 млрд руб

Основные этапыразвития Банка

Page 8: Хабаровск,  2014 г

БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ*

2010 г.

*В соответствии со стратегией развития в середине 2010 года произойдет объединение Банков под брендом «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

История создания Банка

14 февраля 1992 годСоздается отделение Промстройбанка СССР по Амурской области. До 1991г. Банк неоднократно меняет название: «Промбанк», «Стройбанк СССР», «Промышленно-строительный банк».

6 мая 2006 годаОбщее собрание акционеров принимает решение об изменении

названия Банка ЗАО «Амурпромстройбанк» на «Азиатско- Тихоокеанский Банк» (ОАО).

май, 2010 годаАТБ расширяет территорию своего присутствия на Камчатке и

Колыме, присоединяя два успешных дальневосточных банка – ОАО «Колыма-банк» и ОАО «Камчатпромбанк».

ОБЪЕДИНЕННЫЙ БАНКГЕОГРАФИЯ БИЗНЕСА

140 точек продаж

63 населенных пункта

15 регионов России

Каждая 15-я семья является клиентом Банковского холдинга.

Каждая 8-я семья, хотя бы раз пользовалась нашими услугами.

Источник: (1) Рейтинг РБК на конец 3кв 2013

Каждая 15-я семья является клиентом Банковского холдинга.

Каждая 8-я семья, хотя бы раз пользовалась нашими услугами.

■ 3ая филиальная сеть на Дальнем Востоке и Сибири и 15-16ая в России(1)

■ 316 офисов в 160 городах / 18 регионах России

■ За 2012г. открыто 65 новых подразделений, за 2013 год – 44.

156 населенных пунктов

313 подразделений

18 регионов России

Сеть Банка на сегодня

Page 9: Хабаровск,  2014 г

БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ*

2010 г.

*В соответствии со стратегией развития в середине 2010 года произойдет объединение Банков под брендом «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

Тырцев Сергей АлександровичПредседатель Правления Банка

Абазов Игорь ВладимировичПервый Заместитель

Председателя Правления Банка

Зильберблюм Игорь МихайловичЗаместителя Председателя

Правления Банка

Непомнящий Александр ВладимировичЗаместитель Председателя Правления Банка (Курирует розничный блок)

Павлов Михаил Германович Заместитель Председателя Правления Банка

Состав Правления«АТБ» (ОАО)

Фролов Андрей Сергеевич Заместитель Председателя Правления Банка (Курирует корпоративный блок)

Чеконова Татьяна АлексеевнаЗаместитель Председателя

Правления Банка

Page 10: Хабаровск,  2014 г

БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ*

2010 г.

*В соответствии со стратегией развития в середине 2010 года произойдет объединение Банков под брендом «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

Тырцев Сергей АлександровичПредседатель Правления Банка

Абазов Игорь ВладимировичПервый Заместитель

Председателя Правления Банка

Зильберблюм Игорь МихайловичЗаместителя председателя правления

Непомнящий Александр ВладимировичЗаместитель Председателя Правления Банка(Курирует розничный блок)

Павлов Михаил Германович Заместитель председателя

правления Банка

Состав Правления«Азиатско-Тихоокеанского Банка»

БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ*

2010 г.

*В соответствии со стратегией развития в середине 2010 года произойдет объединение Банков под брендом «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

Цели Банка:

1. Войти в ТОП-20 самых прибыльных Банков РФ.

2. Занять 5 % доли рынка в регионах присутствия по всем предлагаемым продуктам.

Стратегические целиБанка

Page 11: Хабаровск,  2014 г

БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ*

2010 г.

*В соответствии со стратегией развития в середине 2010 года произойдет объединение Банков под брендом «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

Тактические целиБанка

Усиление и оптимизация банковской платформы в регионах присутствия: Оптимизация процессов обслуживания; Дальнейшее расширение сети и развитие каналов удаленного банковского

обслуживания; Развитие на основе сбалансированной модели бизнеса; Рост эффективности работы с существующей клиентской базой посредством

усиления кросс-продаж;

Выход в новые регионы западной части Сибири и Урала: Выход в определенные регионы с существенным потенциалом развития

рынка; Определение приоритетных рыночных ниш для выхода и наращивания клиентской базы;

Использование уникального опыта Банка для успешного развития;

Фокус на рентабельность и удовлетворенность клиентов: Контроль за качеством услуг, сохранением клиентской базы и

ключевыми финансовыми показателями; Системное управление уровнем риска.

Page 12: Хабаровск,  2014 г

БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ*

2010 г.

*В соответствии со стратегией развития в середине 2010 года произойдет объединение Банков под брендом «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

Миссия и ценности Банка

Мы - универсальный Банк, представляющий широкий комплекс услуг частными корпоративным клиентам, который из года в год подтверждает статус надежного и стабильного партнера.

Мы - постоянно находимся в движении вперед, стараясь идти в ногу со временеми предлагать нашим Клиентам выгодные условия сотрудничества.

Мы - предлагаем лучшие финансовые решения для реализации планов клиентови партнеров, акционеров и сотрудников и претворяем в жизнь стремлениестать одним из самых эффективных Банков России.

БЫТЬ КОМАНДОЙ И ПОБЕЖДАТЬ КОМАНДОЙ!!!

МЫ ЛУЧШИЕ!!!

Page 13: Хабаровск,  2014 г

Широкая линейка продуктов и услугДля корпоративных клиентов:

расчетно-кассовое обслуживание; системы дистанционного банковского

обслуживания; коммерческое кредитование; банковская гарантия; вексельное кредитование; факторинг; лизинг; зарплатные проекты; депозитные продукты; размещение свободных средств в

векселях; обслуживание внешней экономической

деятельности; эквайринг; операции с драгоценными металлами; страхование

Для населения:

вклады, в том числе ОМС (вклады в золоте)

потребительское кредитование; ипотечное кредитование; автокредитование; коммунальные платежи; пластиковые карты, в том числе и

кредитные; переводы; дистанционное банковское

обслуживание; страхование; депозитарные ячейки инвестиционное страхование жизни операции с ПИФ доверительное управление

Продукты и услугиБанка

Page 14: Хабаровск,  2014 г

БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ*

2010 г.

*В соответствии со стратегией развития в середине 2010 года произойдет объединение Банков под брендом «Азиатско-Тихоокеанский Банк»

«Азиатско-Тихоокеанский Банк» в городе Хабаровске

Дата открытия – 20 января 2006 года

Директор Банка по Хабаровскому краю и ЕАО – вице-президент «Азиатско-Тихоокеанский Банк» (ОАО)Якимов Сергей Михайлович

Кошкин Александр Александрович

Руководство РегиональногоОперационного офиса

Заместитель по розничному бизнесу Директора Банка по Хабаровскому краю и ЕАО

Бузыкин Денис Александрович

Заместитель по корпоративному бизнесу Директора Банка

по Хабаровскому краю и ЕАО

Page 15: Хабаровск,  2014 г

Сеть РОО Хабаровский

Действующие подразделения сети

ОО № 75 (Уссурийский бульвар, 24) ОО № 76 (Пушкина, 70) ОО № 77 (Суворова, 49) ОО № 78 (Карла Маркса ,143А) ОО № 79 (Краснореченская, 207) ОО № 80 (Тихоокеанская, 201В) ОО № 81 (Воронежская, 38) ОО № 8 (Краснореченская, 69) ОО № 7 (Шелеста, 85) ОО № 64 (Оборонная, 8)11 банкоматов5 офисов в г.Комсомольск-на-Амуре

ОО № 4 (Аллея Труда, 9) ОО № 5 (Орехова, 50) ОО № 6 (Октябрьский, 39) ОО № 9 (Ленина, 56) ОО № 11 (Интернациональный, 19)5 банкоматов

1 офис в г.Амурске ОО № 43 (проспект Победы, 6) 1 банкомат

1 офис в г.Советская Гавань ОО № 13 (Площадь Победы, 12) 1 банкомат

10 офисов в г. Хабаровске

1 офис в пгт. Ванино ОО № 60 (ул.Украинская, 3 ) 1 банкомат

3 офиса в г.Биробиджане ОО №1 (ул.Пионерская, 37) ОО №2 (ул.Пионерская, 88) ОО №3 (ул.Советская, 68а) 7 банкоматов

ОО № 89 (с. Ленинское, ул. Почтовая, 1) ОО № 97 (пгт. Переяславка, ул. Ленина, д. 25)

Page 16: Хабаровск,  2014 г

Режим работы: Понедельник – пятница 9:00 - 18:00 (работа с клиентами во всех офисах осуществляется до 19:00). В субботу с 10:00 – 16:00, в воскресенье обслуживание клиентов только в Центральном отделении с 10:00 - 15:00.

Оплата труда: дважды в месяц: 15 числа – аванс, заработная плата - в первые 3 дня месяца.

Получение заработной платы – на текущий счет или пластиковую карту АТБ

Отпуск:

Ежегодный оплачиваемый отпуск - 28 календарных дней и 8 дополнительных дней отпуска для сотрудников, проживающих в г.Хабаровске.

Для сотрудников проживающих в Комсомольске-на-Амуре, Ванино и др. регионах, приравненных к северным - 28 календарных дней и 16 дополнительных дней отпуска.

Максимальное количество дней одной из частей отпуска – 21 день, минимальное 7 дней.

Условия работы в нашем БанкеУсловия работы в Банке

Режим работы - Пн.- пт. 9:00 - 18:00 (работа с клиентами осуществляется до 19-00: суббота с 10:00 – 16:00, воскресенье только ЦО Филиала с 10:00 - 15:00).

Оплата труда - два раза в месяц: 15 числа – аванс, заработная плата - в первые 3 дня месяца.

Получение зарплатной карты – заказ и получение в Центральном отделении.

Отпуск - Ежегодный оплачиваемый отпуск - 28 календарных дней и 8 дней дополнительного отпуска в г. Хабаровск, г. Биробиджан. Для сотрудников г. Комсомольск-на-Амуре, г. Амурск, г. Советская Гавань, п. Ванино 28 календарных дней и 16 дополнительных дней отпуска. Максимальное количество дней одной из частей отпуска – 21 день, минимальное 7 дней.

При временной нетрудоспособности:

-Обязательное оперативное информирование непосредственного руководителя о невыходе по причине болезни

-Оформление больничного листа

Page 17: Хабаровск,  2014 г

Социальные льготы и гарантии

Материальная помощь* в связи с:- рождением в семье работника ребенка- несчастным случаем

Доплата* работникам по случаю: - отпуска по беременности и родам

Выплаты* в связи с:

- выходом на пенсию

* При стаже работы в Банке не менее 6 месяцев

Возможность льготного кредитованияВозможность оплаты проезда по России из районов крайнего севера и приравненных к ним.

Возможность льготного дополнительного мед. страхования

Социальные гарантии:- При рождении ребенка, одному из родителей,

выплачивается единовременное пособие за счет фонда социального страхования

- Выплачивается пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет

- Гарантируется оплата больничного листа при временной нетрудоспособности

При трудоустройстве в АТБ молодых специалистов, не имеющих трудового стажа, устанавливается максимальный размер надбавки за стаж работы, в соответствии с законодательством РФ по месту расположения подразделения.

Возможность льготного кредитования (при стаже работы в Банке 3 мес.) Всем сотрудникам, чей трудовой стаж в АТБ составляет более года, выплачивается

ежегодное вознаграждение: от года до трех лет – 12 тыс. руб., стаж более трех лет – 18 тыс. руб., с учетом вычета НДФЛ .

Условия работы в Банке

Page 18: Хабаровск,  2014 г

Наши Партнеры – МыГруппа компаний

Мы сильны, потому что Мы – ВМЕСТЕ!!!

Page 19: Хабаровск,  2014 г

Мы придерживаемся основных принциповделовой этики:

ОТКРЫТОСТЬ И ЧЕСТНОСТЬ

ВЗАИМНОЕ УВАЖЕНИЕ

КОМАНДНЫЙ ДУХ

НОВАТОРСТВО

Мы - не опаздываем на работу, на совещания и деловые встречи, вовремя сдаем проекты и отчеты; планируем и согласовываем по телефону или электронной почте рабочие встречи с коллегами и партнерами;

Мы - относимся к коллегам как к «внутренним Клиентам», чьи запросы нужно выполнять быстро и эффективно, быть вежливыми и внимательными; стараемся вносить предложения до принятия решения, а не обсуждать уже принятые руководством решения; в случае совершения коллегой ошибки мы даем ему возможность исправиться, избегаем публичной критики; умеем хранить чужие тайны, ценим оказанное доверие; стараемся решать сложные вопросы в деликатной форме и позитивном ключе.

Мы - бережно относимся к имуществу Банка.

Нормы корпоративной этики

Page 20: Хабаровск,  2014 г

Стандарты работы с Клиентами в Банке

Улыбка - это не правило, а обязательная норма поведения всех сотрудников.

Улыбайтесь доброжелательно и уверенно, в общении между собой и Клиентами. Улыбайтесь так, чтобы Клиент чувствовал себя комфортно, чтобы ощущал, что ему рады и его хотят здесь видеть. Вежливость и доброжелательность - это непременные составляющиеобщения между работниками Банка и Клиентами.Обслуживайте Клиента так, как хотелось бы, чтобы обслуживали Вас: вежливо; доброжелательно; максимально помогая Клиенту разобраться в существе вопроса, предлагая альтернативные или новые пути решения его вопроса; смело предлагая новые продукты и услуги Банка;

Сделайте процесс обслуживания легким и приятным, помните, что Вы получаете заработную плату благодаря привлекаемым в Банк Клиентам, поэтому они - основной источник Вашего заработка.

Относитесь к коллегам так, как Вы хотите, чтобы относились к Вам. Помните, что Вы делаете общее дело и являетесь командой единомышленников, идущих к единой цели. Управляйте своим внутренним состоянием, помните, что все отражается в вашем поведении: одежда, настроение, погода, отношение к человеку!Во всех конфликтных ситуациях следует вести себя так, чтобы не пострадала репутация Банка.

Page 21: Хабаровск,  2014 г

Внешний вид сотрудниковБанка

Женщинам юбка или брюки в

сочетании с жакетом, платье

минимальная длина рукава блузки – не выше локтя

в любое время года обязательны чулки (колготки)

туфли должны быть с закрытым носком

основные требования к украшениям макияжу и аксессуарам – умеренность и элегантность

следует избегать экстравагантности во внешнем облике с точки зрения дизайна, цвета или длины

Мужчинамкостюм неярких, умеренных тоновсветлых тонов сорочка с длинным

рукавомгалстук в летнее время при отсутствии

пиджака допускается сорочка с коротким рукавом не выше локтя

классические туфли под цвет костюма

одежда спортивного стиля неприемлема в течение рабочей недели

Page 22: Хабаровск,  2014 г

Внешний вид сотрудников Банка, работающих на

фронт-линии в отделении предусматривает:

• ношение фирменного платка;

• ношение формы из ткани корпоративных расцветок и текстуры согласно бренд-буку Банка

• ношение фирменного бейджа

Корпоративный стильБанка

Page 23: Хабаровск,  2014 г

У нас постоянно проводятся различные мероприятия и конкурсы, направленные на

развитие команды и каждого сотрудника.

Приветствуются предложение своих вариантов совместного развития и отдыха!

Внутрикорпоративныемероприятия

Page 24: Хабаровск,  2014 г

Добро пожаловатьв команду АТБ!