КАЗАНСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК № 2(22) 2016

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ

Научный консультантИ.Р. Гафуров,

доктор экономических наук, профессор

Научный редакторН.Г. Багаутдинова,

доктор экономических наук, профессор

Главный редакторА.Р. Сафиуллин,

доктор экономических наук, доцент

Члены редколлегии:В.И. Вагизова,

доктор экономических наук, профессорШ.М. Валитов,

доктор экономических наук, профессорД.Х. Галлямова,

доктор экономических наук, профессорИ.С. Глебова,

кандидат экономических наук, доцентН.В. Каленская,

доктор экономических наук, профессорР.Г. Каспина,

доктор экономических наук, профессорИ.А. Киршин,

доктор экономических наук, профессорИ.А. Кох,

доктор экономических наук, профессорЛ.И. Куликова,

доктор экономических наук, профессорР.М. Кундакчян

доктор экономических наук, профессорА.Н. Мельник,

доктор экономических наук, профессорВ.Н. Нестеров,

доктор экономических наук, профессорЕ.М. Разумовская,

доктор экономических наук, профессорН.М. Сабитова,

доктор экономических наук, профессорЛ.Н. Сафиуллин,

доктор экономических наук, профессорМ.Р. Сафиуллин,

доктор экономических наук, профессорА.М. Туфетулов,

доктор экономических наук, профессорЕ.В. Фахрутдинова,

доктор экономических наук, профессорИ.К. Кочар,

PhD, Экономический университет во Вроцлаве (г. Вроцлав, Польша)

КАЗАНСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК № 2(22)2016Журнал «Казанский экономический вестник» входит в перечень ве-

дущих рецензируемых научных журналов и изданий, в которых должны быть опубликованы основные научные результаты диссертаций на соис-кание ученой степени доктора и кандидата наук, утвержденных ВАК РФ.

Зарегистрировано в федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-48457 от 31 января 2012 г.

Учредитель издания ФГАОУ ВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет»

Адрес редакции: 420012, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Бутлерова, д. 4.Тел. 2-91-13-26

Редактор:Н.И. Андронова

Компьютерная верстка:А.И. Галиуллина

Точка зрения авторов может не совпадать с позицией редакции. Рукописи рецензируются и не возвращаются. При перепечатке ссылка на «Ка занский экономический вестник» обязательна.

Журнал включен в Реферативный журнал и Базы данных ВИНИТИ. Сведения о журнале ежегодно публикуются в международной справочной системе по перио дическим и продолжающимся изданиям «Ulrich’s Periodicals Directory»Договор с ВИНИТИ R0181/034-06

ISSN 2305-4212

Электронная версия журнала «Казанский экономический вестник»http://www.ej.kpfu.ru

Формат 60х84/8. Усл. печ. л. 11,39. Тираж 500 экз.Подписано в печать 29.04.2016. Заказ № 359/9.© Институт экономики и финансов КФУ, 2016Отпечатано в типографии Издательства Казанского университета 420008, г. Казань, ул. Профессора Нужина, 1/37тел. (843) 233-73-59, 233-73-28

Основан в 2005 году

EDITORIAL BOARD

Scientific consultantI.R. Gafurov,

doctor of Economics, professor

Scientific editorN.G. Bagautdinova,

doctor of Economics, professor

Chief editorA.R. Safiullin,

doctor of Economics, associate professor

Members of Editorial Board:V.I. Vagizova,

doctor of Economics, professor Sh.M. Valitov,

doctor of Economics, professor D.Kh. Gallyamova,

doctor of Economics, professor I.S. Glebova,

PhD (Economics), associate professor N.V. Kalenskaya,

doctor of Economics, professor R.G. Kaspina,

doctor of Economics, professor I.A. Kirshin,

doctor of Economics, professor I.A. Kokh,

doctor of Economics, professor L.I. Kulikova,

doctor of Economics, professor R.M. Kundakchyan,

doctor of Economics, professor A.N. Melnik,

doctor of Economics, professor V.N. Nesterov,

doctor of Economics, professor E.M. Razumovskaya,

doctor of Economics, professor N.M. Sabitova,

doctor of Economics, professor L.N. Safiullin,

doctor of Economics, professor M.R. Safiullin,

doctor of Economics, professor A.M. Tufetulov,

doctor of Economics, professor E.V. Fakhrutdinova,

doctor of Economics, professor I.K. Kochar,

PhD, Economic University in Wroclaw (Wroclaw, Poland)

KAZAN ECONOMIC VESTNIK № 2(22)2016The journal «Kazan economic vestnik» is included into the list of the

leading reviewed scientific journals and editions, in which main scientific results of candidate and doctoral dissertations, approved by State Commission for Academic Degrees and Titles, must be published.

The journal is registered by the Federal Supervising Service on observance in the sphere of communication, information technologies and mass communications.Registration certificate:of Janury 31, 2012.

Founder of the editionKazan (Volga region) Federal University

Editors Office address: 420012, Tatarstan Republic,Kazan, 4 Butlerov st.Tel. 2-91-13-26

Editor:N.I. Andronova

Computer lead out:А.I. Galiullina

The authors' view point may not coincide with the opinion of the Editorial Board.The manuscripts are reviewed and are not returned.When reprinted the reference to «Kazan economic vestnik» is required.

The journal is included in the abstracting journal and VINITI database. The information about the journal is annually published in the international reference system on periodical and continuing publications «Ulrich's Periodicals Directory».Agreement with VINITI RO181/034-06

ISSN 2305-4212

Internet version of the journal «Kazan economic vestnik»http://www.ej.kpfu.ru

Format 60х84/8. Circulation 500 copies.Signed for printing 29.04.2016. Order № 359/9.© Institute of Economics and Finance KFU, 2016

Printed at the publishing house of the Kazan University420008, Kazan, 1/37 Professor Nuzhin Str.Tеl. (843) 233-73-59, 233-73-28

Founded in 2005

3

ISSN 2305-4212. «Казанский экономический вестник». 2016. № 2(22)

СОДЕРЖАНИЕ

ГОСТЬ НОМЕРАИ.С. Березин. Средний класс России перешел к «сберегательной» модели потребительского поведения ............................................................... 5

МИРОВАЯ ЭКОНОМИКАР.А. Валеева, Д.Х. Галлямова. Особенности транснациональных слияний и поглощений (на примере взаимоотношений РФ и КНР) ...... 13

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКАМ.А. Петраков, Д.С. Песцова. Региональная государственная политика по снижению уровня преступности как средство развития экономики ............................................................ 19М.Г. Трейман. Анализ эколого-экономической деятельности энергоснабжающих организаций Северо-Западного региона ................................. 23

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ

Д.А. Евграфов. Проблемы определения государственно-частного партнерства в России ................................................................ 31

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВАН.В. Каленская, А.С. Курбанова. Франчайзинг как особый вид предпринимательской деятельности ................. 36

ФИНАНСЫ И КРЕДИТМ.А. Белобородова, К.В. Лукоянова. Дефиниции понятия и методы оценки эффективности деятельности коммерческого банка ........................................... 40Н.Е. Карпеев, М.Ф. Зиганшина. Залоговая стоимость в коммерческом кредитовании ....... 45И.А. Кох, А.П. Ивановская. Финансовые супермаркеты в России: проблемы и стратегии развития ........................................... 49

Е.Ю. Стрельник, Д.Ш. Усанова, Г.И. Шафигуллина. Роль внутреннего контроля и аудита в деятельности коммерческих структур ...................................... 54Р.Ш. Тухватуллин, А.А. Ахметзянов. Система риск-ориентированного внутреннего контроля в организациях, занимающихся доверительным управленим и осуществляющих сделки с производными финансовыми инструментами .................................................... 58

МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ЭКОНОМИКИ

А.Ш. Ахметов. Моделирование региональных экономических систем на основе контроллинга ...................................... 64

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ЭКОНОМИКЕ И УПРАВЛЕНИИ

А.Л. Белобородова, О.В. Мартынова.Развитие интернет-торговли в России: тенденции, проблемы, перспективы ................. 70

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬИ.В. Кочетков. Особенности инновационного развития образовательных организаций высшего образования в современных условиях ............................................................... 76

ВОПРОСЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

А.Н. Мустафин. Человеческий капитал как фактор развития ............................................ 80Д.В. Юрков, Д.М. Сафина. Динамика внутренних миграционных процессов в Российской Федерации .................................... 85Н.А. Бовыкина. Дистанцированность мест работы и проживания как фактор качестважизни .................................................................... 93

4


CONTENTS

GUEST OF THE ISSUEI.S. Berezin. Middle class in Russia has moved to the «savings» model of consumer behaviour ..... 5

WORLD ECONOMYR.A. Valeeva, D.K. Gallyamova. Features of international mergers and acquisitions (the example of Sino-Russian relations) ............... 13

REGIONAL ECONOMYM.A. Petrakov, D.S. Pestsova. Regional public policies to reduce crime as a means of economic development .......................................................... 19M.G. Treiman. Analysis of ecological and economic activity of power supply companies in the Northwestern Region .................................. 23

ECONOMICS AND MANAGEMENT OF NATIONAL ECONOMY

D.A. Evgrafov. The problems of definition of public-private partnership in Russia ................. 31

ECONOMY BUSINESSN.V. Kalenskaya, A.S. Kurbanova. Franchising as a special kind of business activity .................... 36

FINANCE AND CREDITM.A. Beloborodova, K.V. Lukoyanova. Definition of the concept of efficiency of commercial banks and methods for its evaluation ............................................................. 40N.E. Karpeev, M.F. Ziganshin. The collateral value of commercial lending ................................. 45I.A. Koch, A.P. Ivanovskaya. Financial supermarkets in Russia: problems and prospects of development ...................................................... 49

E.J. Strelnik, D.S. Usanova, G.I. Shafigullina. Role of internal control and audit in commercial organizations activities .................. 54R.S. Tukhvatullin, A.A. Akhmetzyanov. Risk-based system of internal control in asset management companies that operate with derivative financial instruments ............................................................ 58

MATHEMATICAL AND INSTRUMENTAL METHODS OF ECONOMICS

A.S. Akhmetov. Modeling of regional economic systems based on controlling ................................ 64

INFORMATIONAL SYSTEMS IN ECONOMICS AND MANAGEMENT

A.L. Beloborodova, O.V. Martynova. Development of internet trade in Russia: trends, challenges and prospects ........................... 70

INNOVATIVE ACTIVITYI.V. Kochetkov. Features of innovative development of higher education organizations in modern conditions ............................................. 76

ISSUES OF HUMAN CAPITALA.N. Mustafin. Human capital as a factor for the development of innovative activity of industrial enterprises ............................ 80D.V. Yurkov, D.M. Safina. Dynamics of internal (interregional) migration processesin the Russian Federation ...................................... 85N.A. Bovykina. Distance between place of work and place of residence as a factor in quality of life ..................................................... 93

5


Гость номера

ГОСТЬ НОМЕРА

УДК 339.13

И.С. БЕРЕЗИН,президент НП «Гильдия Маркетологов»

СРЕДНИЙ КЛАСС РОССИИ ПЕРЕШЕЛ К «СБЕРЕГАТЕЛЬНОЙ» МОДЕЛИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ПОВЕДЕНИЯ

Аннотация. В статье рассмотрена динамика банковских депозитов населения России за период с 1-го квартала 2005 г. по 1-й квартал 2016 г. Представлена картина распределения банковских депозитов по состоянию на начало 2016 г. Выдвинута гипотеза о том, что в условиях экономического спада пред-ставители «среднего класса» наращивают свои сбережения темпами, существенно превышающими темп роста номинальных доходов. Представлена «кредитная история» населения России за 2005–2015 гг. с уче-том совокупной кредитной задолженности населения по потребительским кредитам.

Ключевые слова: банковский депозит, вклады населения, сбережения населения, совокупные доходы населения, рублевый депозит, валютный депозит, потребительские кредиты, средний класс.

По данным Росстата РФ [3], совокупные до-ходы населения России в 1 кв. 2016 г. составили 11,5 трлн руб. По сравнению с 1-м кв. 2005 года [14], они выросли в номинальном выражении в 4,18 раза. Средняя начисленная заработная плата, по данным Росстата РФ [3], в 1 кв. 2016 г. составила 34 тыс. руб. По сравнению с 1-м кв. 2005 г. [14], она выросла в номинальном выра-жении в 4,5 раза. Оборот розничной торговли, по данным Росстата РФ [3], в 1 кв. 2016 г. со-ставил 6,5 трлн руб. По сравнению с 1-м кв. 2005 г. [14], он вырос в номинальном выраже-нии в 4,33 раза. Таким образом, номинальный рост ключевых показателей, характеризующих доходы и расходы российских потребителей, составил 4,2–4,5 раза (318 – 350 %) за 11 лет.

Объем банковских депозитов населения России по данным Росстата РФ [3], в 1 кв. 2016 г. составил 23 трлн руб. За 11 лет, с 1 кв. 2005 года, он увеличился ровно в 11 раз – см. рис. 1. Темпы роста банковских сбережений населения превзошли темпы роста его доходов в 2,5 раза. Темпы роста сбережений, рассчитан-ные по данным первого квартала каждого года, превосходили темпы роста доходов населения каждый из 11 лет. Но если в 2005–2015 гг. это превышение было не более чем двукратным, то

по итогам 1-го кв. 2016 г. темп роста сбереже-ний превзошел темп роста номинальных дохо-дов более чем в 4 раза: 20 % и 4,5 % в годовом выражении соответственно – см. рис. 2.

Это свидетельствует в пользу гипотезы о том, что, в условиях затянувшегося эконо-мического спада, неопределенных перспектив на рынке труда и преобладания пессимистиче-ских настроений относительно текущего по-требления, та часть населения, которая может себе позволить наращивать объем сбережений, перешла к выраженной «сберегательной» мо-дели поведения.

Опережающий по отношению к темпам ро-ста доходов населения прирост банковских де-позитов, привел к тому, что соотношение меж-ду объемом банковских депозитов населения и квартальным объемом доходов населения России возросло с 75 % в 1-м кв. 2005 г. до 200 % в 1 кв. 2016 г. – см. рис. 3. То есть мак- роэкономический «вес» депозитов населения вырос за это время более чем в 2,5 раза. Если в начале 2005 г. совокупный объем банковских депозитов соответствовал совокупному объему доходов населения чуть более чем за два ме-сяца; то в начале 2016 г. он уже соответствует совокупному объему доходов за два квартала.

6



Проценты по банковским депозитам начи-нают играть значимую роль в структуре дохо-дов населения России. Так, если в 2005-м году начисленные проценты по банковским вкладам не превышали 250–270 млрд руб. за год, т. е. были в переделах 2 % от совокупных доходов населения 2005 г., а в 2010 г. начисленные про-центы в размере 600–650 млрд руб. лишь не-значительно превысили 2 % от совокупных до-ходов населения за 2010 г., то в 2015 г. только по рублевым депозитам начисленные процен-

ты составили 1,55–1,85 трлн руб., а по валют-ным – 250–350 млрд руб., без учета курсовой разницы. Т. о. совокупный процентный доход россиян в 2015 г. составил 1, 8–2,2 трлн руб. или 3,5–4 % от совокупного объема денежных доходов за 2015 г.

Конечно, изложенное выше относится не ко всему населению страны, а только к той части, которая имеет сбережения. По данным исследо-вательских центров Ромир и ВЦИОМ [16–17], от 40 до 60 % россиян вообще не имеют сбе-

Рис. 1. Объем банковских депозитов населения России 2005–2016 гг. (в трлн руб., на конец 1-го кв. года). Источник: Росстат РФ [3–14], ЦБ РФ

Рис. 2. Темпы роста объема банковских депозитов и совокупных номинальных денежных доходов населения России 2005–2016 гг. (в %). Источник: Росстат [3–14], расчеты автора

2,1 2,853,9

5,25 6,27,7

9,911,8

14,4

16,919,1

23

0

5

10

15

20

25

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

31

36 3735

18

24

29

1922

1713

2018

2224

26,6

10

15,512

7,5

129

12

4,5

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

7



режений. И еще 20–30 % имеют крайне незна-чительные сбережения. Таким образом, гово-ря о сбережениях, мы говорим о сбережениях 20–30 % российских семей (11–16 млн домаш-них хозяйств), которые можно отнести к груп-пе «среднего класса». Не вдаваясь в методоло-гические дискуссии, здесь и далее под средним классом будем понимать граждан, обладаю-щих квалификацией, которая позволяет зараба-тывать на жизнь своим трудом и обеспечивать своим семьям уровень материального потре-бления, превышающий уровень прожиточного минимума более чем в три раза. А также делать сбережения и / или ответственно брать потре-бительские кредиты.

По данным Агентства по Страхованию Вкладов (АСВ) [15], на начало января 2016 г. в банковской системе было 280 тыс. депозитов, превышающих 5 млн руб. На таких депозитах было размещено 7,4 трлн руб. или 32 % от об-щего объема банковских депозитов. Количе-ство крупных депозитов за неполный год (АСВ начало публиковать данные с апреля 2015 г.) выросло на 16,7 %. Объем средств, аккуму-лированных на крупных депозитах, вырос на 34 %. Средний размер «крупного депозита» вырос на 15 % и составил 26,4 млн руб. Доля «крупных» депозитов в совокупном объеме де-позитов населения выросла на 4 п. п. – с 28 % в апреле 2015 г. до 32 % в январе 2016.

Рис. 3. Отношение банковских депозитов населения России к совокупным доходам 2005–2016 (в %, на конец 1-го квартала). Источник: Росстат [3–14], расчеты автора

7585 94 100 107 114

132145

158172 172

200

0

50

100

150

200

250

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Рис. 4. Распределение долей банковских депозитов населения России по размеру. В % от общего объема депозитов. Январь 2016 г. Источник: АСВ [15], расчеты автора

32

20,58,5

29

10

Свыше 5 млн.руб.1 - 5 млн. руб.700 тыс. - 1 млн. руб.100 - 700 тыс. руб.Менее 100 тыс. руб.

8



Еще 20 % от общей суммы депозитов насе-ления, в общей сумме 4,6 трлн руб., приходит-ся на долю депозитов размером от 1 до 5 млн руб. Таких счетов в российской банковской системе 2–2,5 млн. Еще 1,95 трлн руб. (8,5 % от общей суммы депозитов) приходится на долю вкладов размером от 700 тыс. до 1 млн руб. И таких депозитов в российской банков-ской системе 2–2,5 млн. 29 % депозитов на общую сумму в 6,65 трлн руб. имеют размер 100 –700 тыс. руб. Таких депозитов около 20 млн. Оставшиеся 10,5 % средств в объеме 2,4 трлн руб. приходятся на долю депозитов размером менее 100 тыс. руб. Таких депози-тов в российской банковской системе более 100 млн. Это без учета мелких и неактивных счетов.

Потребительские кредиты

Кредитная история» населения России на-чалась 11 лет назад, когда в 2005 г. объем вы-данных населению потребительских кредитов удвоился, и к концу года превысил триллион рублей. С тех пор (за 11 лет) объем кредитной задолженности населения вырос в 16,5 раз и уже в начале 2014 г. превысил 10 трлн руб. – см. рис. 5. Темпы роста кредитования за 11 лет

в 4 раза превысили темпы роста совокупных денежных доходов населения в номинальном выражении. Темпы роста кредитования за 11 лет в 1,5 раза превысили темпы роста сово-купного объема депозитов населения.

И несмотря на столь высокий темп роста (ненадолго прерывающийся кризисами 2009 и 2014–2015 гг.) отношение объема кредитной задолженности на конец года к годовому объ-ему потребительских расходов (и другим ма-кроэкономическим показателям) остается на относительно низком уровне. Это объясняется эффектом «низкого старта». Так, в 2005 г. это соотношение составляло всего 12 %. Достиг-нув локального максимума в 21 % в 2008 г., оно в 2009 г. снизилось до 16 %. И вновь превысило 20 % только в 2012 г. Следующий локальный максимум (32 %) был достигнут в конце 2014 г. А уже к концу 2015 г. последовало снижение до 28,5 % – см. рис. 7. Однако по сравнению со странами Западной Европы и Северной Аме-рики, где это соотношение зачастую превыша-ет 100 %, этот показатель остается на весьма низком уровне.

Но если объем кредитной задолженности не должен вызывать особого опасения, то ее структура оставляет желать много лучшего.

Рис. 5. Объем задолженности по кредитам, выданным физическим лицам России 2005–2016 гг. (трлн руб. на конец 1-го кв.). Источник: Росстат [3–14], ЦБ РФ

0,641,22

2,153

43,5

4,1

5,6

7,9

10

11,110,6

0

2

4

6

8

10

12

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

9



Из 10,6 трлн руб. кредитной задолженности, накопленной населением России к апрелю 2016 г., лишь 4,1 трлн руб. (38 %) приходилось на долю жилищного, ипотечного кредитования [3]. В развитых странах на долю ипотечных кредитов приходится 60–65 % от суммарной задолженности населения по кредитам и зай-мам. Причем стоимость обслуживания таких кредитов, например в США, составляет от 1,75 до 4,25 % годовых. Еще примерно 1,5 трлн руб. задолженности (14 % от ее общего объема) –

Рис. 6. Темпы роста кредитования населения и совокупных номинальных денежных доходов населения России 2005–2016 гг. (в %). Источник: Росстат [3–14], расчеты – автора

Рис. 7. Отношение задолженности по кредитам, выданным физическим лицам России к годовому объему потребительских расходов 2005–2015 гг. (в %)

это автомобильные кредиты [18]. Эта доля на-ходится примерно на уровне развитых стран Северной Америки и Западной Европы.

Почти половина (47 %) всей кредитной за-долженности населения (5 трлн руб.) прихо-дится на долю краткосрочных (от 6 до 24 ме-сяцев) кредитов на покупку потребительских товаров, выдаваемых под 26–46 % в годовом выражении. В развитых странах на долю та-кого рода задолженности (в основном – в виде овердрафта по кредитным картам) приходится

10090

76

3933

‐13

17

3641

26

11

‐5

18 22 24 26,6

1015,5 12 7,5 12 9 12

4,5

‐20

0

20

40

60

80

100

120

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

12

1618

21

16 1720

25

3032

28,5

0

5

10

15

20

25

30

35

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

10



не более 20–25 % от совокупного объема за-долженности населения по кредитам и займам. И стоимость обслуживания этой задолженно-сти составляет 6– 2 % в годовом выражении.

В середине 2014 г. у россиян было око-ло 30 млн таких кредитов. К марту 2016 г. их количество сократилось до 23 млн. С учетом того, что у одной семьи (и даже у одного че-ловека) может быть 2–4 таких кредита, общее количество семей, имеющих задолженность по кредитам на покупку потребительских то-варов, можно, весьма приблизительно, оце-нить в 15–18 млн домашних хозяйств. Средний размер задолженности по необеспеченному потребительскому кредиту составляет около 0,2 млн руб. на один кредит и 0,3–0,35 млн на одно домохозяйство, имеющее такие кредиты. При этом у нескольких миллионов семей объ-ем задолженности по таким кредитам превы-шает 0,5 млн руб. Обслуживание этих креди-тов только в 2015 г. могло стоить заемщикам от 1,2 до 2 трлн руб.

Соотношение между совокупным объемом потребительских кредитов, выданных населе-нию, и совокупным объемом депозитов насе-ления в банках быстро росло в 2005–2009 гг. В 2010–2011 гг. оно сократилось до 41–46 %. Далее последовал период быстрого роста до 58–59 % в 2014–2015 гг. В первом квартале

2016 г. соотношение кредитов и депозитов вновь составило 46 % – см. рис. 8.

В связи с этим, конечно, не вызывает удив-ления тот факт, что в периоды нестабильности в экономике, на валютном рынке, на рынке труда потребители стараются сократить свою кредитную задолженность. Так было в 2009 г., когда задолженность по потребительским кредитам снизилась в номинальном выраже-нии на 13 % (к марту 2010-го), а по отноше-нию к суммарному объему потребительских расходов – почти на четверть. Так случилось и в 2015 г., когда номинальная задолженность сократилась на 5 % (к марту 2016 г.), а в отно-шении к совокупным потребительским расхо-дам – на 11 %.

Подобное потребительское поведение, без всяких сомнений, следует признать вполне ра-циональным. В условиях, когда разрыв меж-ду ставками по депозитам и потребительским кредитам может достигать трехкратного уров-ня. Вот только сокращение задолженности по потребительским кредитам означает и умень-шение «располагаемого дохода», и неизбежно ведет к снижению реальных потребительских расходов. А это, в свою очередь, ведет к со-кращению емкости потребительских рынков (особенно – товаров длительно пользования не первой необходимости), оборота розничной

Рис. 8. Отношение объема задолженности по кредитам, выданным физическим лицам к объему депозитов населения России 2005–2015 гг. (в %, 1-й квартал каждого года).

Источник: Росстат [3–14], расчеты автора

31

43

55 57

64,5

4641,5

47,5

5559 58

46

0

10

20

30

40

50

60

70

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

11



торговли, инвестиций и экономического роста в стране.

Литература

1. Березин И. Финансовые активы населения Рос-сии. // Маркетинг в России. – М., 2016. – С. 180–195.

2. Имаева Г. Финансовое поведение россиян в 2015 г. // Маркетинг в России. – М., 2016. – С. 196–202.

3. Информация о социально экономическом положении России январь – март 2016. Доступ-на в виде ежемесячных докладов на сайте Рос-стата. – URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1140087276688

4. Информация о социально-экономическом положении России в 2015 г. Доступна в виде еже-месячных докладов на сайте Росстата. – URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1140087276688


6. Информация о социально-экономическом положении России в 2013 г. Доступна в виде ежеме-сячных докладов на сайте Росстата. – URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1140087276688









15. Данные Агентства по страхованию вкладов (АСВ). – URL: http://www.asv.org.ru/agency/for_press/pr/

16. Данные Всероссийского Центра Изучения Общественного Мнения (ВЦИОМ). – URL: http://wciom.ru/news/press_releases/

17. Данные исследовательского холдинга Ро-мир. – URL: http://romir.ru/analytics/

18. Данные Национального Бюро Кредитных Историй (НБКИ). – URL: http://www.nbki.ru/press/

12



Информация об автореБерезин Игорь Станиславович, президент НП «Гильдия Маркетологов».E-mail: [email protected]

I.S. BEREZIN,president of the NP “Guild of Marketers”

MIDDLE CLASS IN RUSSIA HAS MOVED TO THE «SAVINGS» MODEL OF CONSUMER BEHAVIOUR

Abstract. The article considers financial assets in structure and volume for a comprehensive assessment providing an analysis of the peculiarities of disposition of the Russian population. It presents a picture of the distribution of bank deposits at the beginning of 2016. It is hypothesized that during an economic downturn the “middle class” saving rate increases significantly faster than its rate of nominal income. Substantiates the availability of foreign exchange in the hands of the Russian population. This paper features the “credit history” of Russian population over the period 2005-2015 compared to the total credit debt of the population for consumer loans.

Keywords: financial asset, bank deposit, exchange rate difference, savings, securities, ruoble deposit, foreign currency deposit, consumer loans, middle class.

13


Мировая экономика

МИРОВАЯ ЭКОНОМИКА

УДК 332.14

Р.А. ВАЛЕЕВА,аспирант

Казанский (Приволжский) федеральный университетД.Х. ГАЛЛЯМОВА,

доктор экономических наук, профессорКазанский (Приволжский) федеральный университет

ОСОБЕННОСТИ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ (НА ПРИМЕРЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ РФ И КНР)

Аннотация. В условиях глобализации транснациональные сделки по слияниям и поглощениям явля-ются неотъемлемой частью роста мировой экономики. В статье рассматривается роль трансграничных слияний и поглощений в экономике Российской Федерации, перспективы России стать крупным игро-ком на мировом рынке слияний и поглощений, а также основные проблемы, с которыми столкнулась Россия на современном этапе. В работе также рассмотрены отношения на данном рынке между Россией и Китаем.

Ключевые слова: слияния и поглощения, трансграничные слияния и поглощения, диверсификация экономики.

Сделки по слияниям и поглощениям явля-ются неотъемлемой частью развития экономи-ки на любом этапе ее формирования. Компании объединялись для того, чтобы противостоять кризису, отстаивать свои интересы перед госу-дарством и потребителями.

Сам термин в русской трактовке «слияние и поглощение» был взят из английского язы-ка «mergers and acquisitions (M&A)». И несмо-тря на одинаковую терминологию, подходы к разъяснению данного термина у российских и западных авторов значительно различаются. В одном из наиболее популярных учебников в мире по данной теме – книге Патрика А. Го-хана «Слияния, поглощения и реструктуризация компаний» – дается следующее определение [1]:

Слияние (merger) – это объединение двух кор-пораций, в котором выживает только одна из них, а другая прекращает свое существование. При слиянии поглощающая компания принимает на себя все обязательства поглощаемой компании.

Точного определения термина «поглоще-ние» он не дает, говоря лишь, что он более раз-

мытый, нежели «слияние» и иногда относится только к враждебным сделкам. При этом стоит отметить, что участников сделок по слияниям он называет «поглощаемая и поглощающая стороны». Таким образом, можно сделать вы-вод, что в его теории вообще отсутствует раз-граничение между этими двумя терминами. В большой части экономической литературы зарубежных стран тоже отсутствует это раз-граничение (в работах С.Ф. Рида и А. Р. Лажу, Д. Депамфилиса). «Слияния и поглощения» – это единый термин, характеризующий интегра-ционные процессы компаний.

В российской практике мы видим четкое разграничение между понятиями «слияние» и «поглощение» компаний, которое официаль-но прописано в законодательных актах: Феде-ральном законе «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ [2] и Федеральном законе об «Об-ществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ [3].

Под слиянием понимается возникновение нового общества путем передачи ему всех прав

14



и обязанностей двух или нескольких обществ, с прекращением существования последних. Присоединение – это прекращение существо-вания одного или нескольких обществ с пе-редачей всех их прав и обязанностей другому обществу.

Игнатишин А. обозначает слияние как фи-нансовую сделку, в результате которой про-исходит объединение нескольких корпораций в одну, сопровождающееся сохранением соста-ва собственников и их прав [4].

Бегаева А.А., в свою очередь, дает следую-щее определение термину «слияние»:

Слияние – это установление контроля над активами, имуществом компании путем объе-динения юридических лиц, приобретения кон-трольного пакета акций, доли в компании [5].

К определению процесса «поглощение» в российской науке сложилось два подхода. Сторонники первого подхода рассматривают процесс поглощения компании схоже с процес-сом слияния, то есть как форму реорганизации общества, только при условии прекращения одной из компаний своей деятельности. При-держиваются данной точки зрения Шершене-вич Г.Ф., Спиридонова А.В., Бычков О.

К сторонникам второго подхода относятся Ионцев М., Зиганшин Р.З., Ильченко А.Л..: они полагают, что процесс поглощения подразуме-вает полное установление контроля одним об-ществом над другим: в юридическом, экономи-ческом, культурном аспектах.

Таким образом, мы можем проследить раз-ницу между двумя подходами. Если иностран-ные ученые практически не разделяют понятия «слияние» и «поглощение», употребляя их за-частую вместе как M&A, в российской научной литературе это два абсолютно разных экономи-ческих процесса. Упрощенное сравнение под-ходов можно увидеть в табл. 1.

Российский процесс слияния подразумевает дословно, что он может проходить только меж-ду абсолютно равными по размерам и харак-теристикам компаниями, но таких просто не существует в природе. Поэтому грань между слиянием и поглощением, на наш взгляд, про-вести практически невозможно.

Однако мы можем выявить наиболее су-щественные факторы, которые оказали влия-ние на данные различия в подходах западных и российских ученых. Во-первых, издерж-ки перевода. Первые труды по слияниям и поглощениям были написаны за границей (в частности, в США), поэтому российские авторы зачастую переводили их, в резуль-тате чего при дословном переводе терми-на «Mergers&Acquisitions» произошло его разделение.

Второй, не менее важной для нас причиной в различиях, является тот факт, что преимуще-ственно разработкой терминологии в данной области в России занимаются представители юридической науки, а за рубежом – экономи-ческой. Для экономистов важны мотивы сдел-ки, отношения собственности, экономические выгоды, в то время как юристов в первую очередь интересуют правовые аспекты: юри-дический статус компаний, соответствие тре-бованиям законодательства. Разные подходы к определению терминов ведут к различному их пониманию.

Тем не менее сегодня слияния и поглоще-ния – это преобладающий источник масшта-бирования и развития бизнеса, а также способ освоения новых рынков и территорий, а в ус-ловиях современного усиления глобализации мировой экономики транснациональные сдел-ки по слияниям и поглощениям выходят на первый план. Согласно исследованиям меж-дународной консалтинговой компании KPMG,

Таблица 1 Сравнение зарубежного и российского подходов к определению терминов

«слияние» и «поглощение»

Термин / Подход Западный РоссийскийСлияние

Фирма 1 + Фирма 2 = Фирма 1Фирма 1 + Фирма 2 = Фирма 3

Поглощение Фирма 1 + Фирма 2 = Фирма 1

15



основными мотивами к транснациональным сделкам являются:

1) максимизация доли рынка (29 %);2) доступ к новым территориям (28 %) [6]. Также слияния и поглощения являются

формой прямых иностранных инвестиций. В 2015 г. по данным Конференции по ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) произо-шло увеличение объема мировых прямых ин-вестиций во многом за счет трансграничных слияний и поглощений, где лидерами явля-ются развитые страны: ЕС, США. В странах с переходной экономикой за 2015 г. произошло сокращение объема привлекаемых иностран-ных инвестиций на 50 %, однако объем сделок по трансграничным слияниям и поглощениям вырос, но по-прежнему является наименьшим в мире, проигрывая даже бедным странам Африки [7].

Сумма сделок M&A на российском рынке в 2015 г. на 0,6 % выросла по отношению к со-ответствующему показателю за 2014 г. и все так же далека от уровня 2013 г. – см. рис. 1 (в 2013 г. 45 % от суммарного объема сделок составляет сделка по покупке ОАО НК «Ро-снефтью» ОАО «ТНК-ВР» в топливно-энерге-тическом комплексе). Однако по числу сделок был установлен наименьший показатель за по-следние 6 лет – 452 сделки (по сравнению с 506 сделками в 2014 г.)

В трансграничных сделках за 2015 г. прои-зошло сокращение объемов как по сумме, так и по числу сделок, что подтверждает рис. 2, по-строенный с помощью данных информацион-

ного агентства AK&M. В данных сделках про-слеживается отрицательная тенденция.

За 2015 г. снизилось как число сделок рос-сийских инвесторов за рубежом (in-out), так и сделок иностранных инвесторов с россий-скими активами (out-in). В 2014 г. наблюдался всплеск в трансграничных сделках M&A, од-нако мы знаем, что данный всплеск активно-сти произошел в связи с потенциальными по-литическими рисками, а значит, данные сделки можно считать мнимыми. Например, всплеск in-out сделок можно объяснить резким спадом национальной экономики, а также ужесточени-ем российского законодательства относительно офшоров, в результате чего многие граждане поспешили вывести свои деньги из страны, за-частую путем покупки иностранных компаний. Всплеск же out-in сделок можно объяснить тем, что в результате сложившейся ситуации российские предприятия стало распродавать свои активы за пределами территории страны: заводы, месторождения, в связи с возникшей угрозой. И только 21 % от всех сделок ино-странных инвесторов с российскими активами произошли на территории РФ.

На наш взгляд, данная ухудшающаяся си-туация с трансграничными сделками M&A отрицательно влияет на общие показатели на-ционального рынка, так как 7 волна слияний и поглощений характеризуется увеличением ко-личества транснациональных сделок. И имен-но этот вид сделок является и будет в дальней-шем являться двигателем развития мирового и национальных рынков M&A.

Рис. 1. Сумма сделок по слияниям и поглощениям на российском рынке (в млрд $) [8]

16



Своеобразную неразвитость трансгра-ничных сделок по слияниям и поглощениям с российскими компаниями на современ-ном этапе мы можем объяснить следующими причинами:

1. Общий кризис российской экономики на фоне падения цены на нефть и националь-ной валюты.

2. Снижение доступа к финансированию в связи с уменьшением возможностей исполь-зования иностранных кредитов, а также повы-шением процентных ставок в России.

3. Санкции против России и ответные санк-ции в сторону западных стран, которые ведут к усложнению процедур проведения сделок, увеличению времени закрытия сделок и, зача-стую, к отмене сделок.

4. Политическая ситуация в мире в отноше-нии Российской Федерации.

На наш взгляд, в результате этих проблем, сейчас присутствует определенная стагнация на рынке слияний и поглощений России. Также важным моментом является тот факт, что наибо-лее привлекательной отраслью российской эко-номики для иностранных инвесторов всегда был и остается топливно-энергетический комплекс.

Например, Китайская Народная Республи-ка за последние несколько лет стала одним из крупнейших участников мирового рынка M&A, и многие эксперты считают Китай важ-ным партнером для России. Действительно, КНР участвовал во многих сделках по слияни-ям и поглощениям с российскими компаниями, крупнейшими из которых являются:

1. 2006 г. – покупка китайской компанией Sinopec ОАО «Удмуртнефть»

2. 2015 г. – покупка китайской компани-ей Sinopec 50 % акций Caspian Investment Resources Ltd у ОАО «Лукойл»

3. 2015 г. – покупка китайской компанией Sinopec 10 % акций крупнейшей российской нефтехимической компании «СИБУР»

4. 2016 г. – покупка компанией Silk Road Fund Co доли 9,9 % в проекте «Ямал СПГ» ком-пании «Новатэк»

Как можно увидеть, все основные покуп-ки – в топливно-энергетическом комплексе и нефтехимии. Но это не является благопри-ятным раскладом для экономики России, так как, во-первых, другие отрасли тоже должны привлекать инвестиции, а, во вторых, в связи со сменой приоритетов у многих националь-ных экономик, мы можем потерять потенци-альных партнеров. Например, если Прави-тельство КНР и поддерживает трансграничные сделки по слияниям и поглощениям, призывая свои национальные компании расширяться, то в определенных приоритетных направлениях. И в этом году новый лозунг китайских компа-ний-захватчиков – это диверсификация, а не сырье. И так как Российская Федерация сейчас особо не может предложить других целевых отраслей, кроме ослабшего в результате паде-ния цены на нефть топливно-энергетического комплекса, трансграничные слияния и погло-щения с китайскими компаниями сокращают-ся, как и инвестиции из Китая в российскую экономику в целом.

В качестве решения этой проблемы России необходимо принять стратегию диверсифика-ции экономики. Несомненно, об этом говорили уже много раз, и принятая во внимание Прави-тельством РФ политика импортозамещения как раз и направлена на диверсификацию экономи-ки. Однако мы бы хотели уточнить, что с точки зрения слияний и поглощений иностранным компаниям выгодно объединяться не просто с новыми компаниями популярных отраслей,

Рис. 2. Динамика трансграничных сделок по сумме (в млрд $) [8]

0

10

20

30

2010 2011 2012 2013 2014 2015

In‐Out

Out‐In

17



а с теми компаниями, которые будут прибыль-ными в перспективе.

Исходя из этого положения, при стремле-нии к диверсификации экономики остро стоит вопрос объективной оценки потенциала и пер-спектив развиваемых отраслей. На наш взгляд, приоритетными отраслями являются те, кото-рые были успешны на мировом рынке во время СССР, но после распада утратили свою силу. Тем не менее, для них у нас есть определен-ный накопленный опыт и задел, определенная известность и престиж. К данным отраслям мы относим такие среднетехнологические отрас-ли, как пищевая промышленность, химическая промышленность, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, а также высокотехнологические отрасли – оборонная промышленность, ракетно-техни-ческая промышленность. Именно данные от-расли должны способствовать привлечению иностранных инвестиций в страну и увеличе-нию объемов транснациональных сделок по слияния и поглощениям российских компаний.

Что касается сделок российских инвесто-ров за рубежом, то, скорее всего, в ближайшее время их активность будет на невысоком уров-не, в связи с невыгодным курсом российской валюты и санкциями западных стран. До тех пор пока политическая ситуация в отношении России не стабилизируются, отечественные компании не смогут себя уютно чувствовать на мировом рынке слияний и поглощений и не бу-дут наращивать объем сделок.

Таким образом, в настоящее время транс-граничные сделки по слияниям и поглощени-ям являются неотъемлемой частью развития

мировой экономики, а рост их количества – важнейшей характеристикой седьмой волны слияний и поглощений, начавшейся в мире в связи восстановлением мировой экономи-ки после финансового кризиса 2007–2009 гг. В связи с современными проблемами Россий-ская Федерация пока не может считаться круп-ным игроком мирового рынка M&A, однако при решении тех проблем, которые мы ука-зали в данной статье, наша страна имеет все перспективы стать им, учитывая ее ресурсный и научный потенциал.


1. Гохан Патрик А. Слияния, поглощения и ре-структуризация компаний / пер. с англ. – 4-е изд. – М.:Альпина Паблишерз, 2014. – С. 21–22.

2. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об акционерных обществах». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/

3. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ (ред. от 29.12.2015) «Об обществах с ограниченной ответственностью». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/

4. Игнатишин А. Слияния и поглощения: стра-тегия, тактика, финансы. – Спб.: ПИТЕР, 2005. – С. 31.

5. Бегаева А.А. Корпоративные слияния и погло-щения: проблемы и перспективы научного регули-рования / отв. ред. Н.И. Михайлов. – М: Инфотро-пик Медиа, 2010. – С. 4.

6. Международная консалтинговая компания KPMG, официальный сайт. – URL:

7. UNCTAD Global Investment Trends monitor, No 22, 2016.

8. Информационное агентство AK&M, офици-альный сайт. – URL: http://www.akm.ru/

18



Информация об авторах

Валеева Рената Альбертовна, аспирант, кафедры территориальной экономики, Института управле-ния, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.

E-mail: [email protected]Галлямова Динара Хамитовна, доктор экономических наук, профессор, Института управления, эко-

номики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.E-mail: [email protected]

R. A. VALEEVA,postgraduate student, department of territorial economy

Kazan (Volga Region) Federal UniversityD. K. GALLYAMOVA,

doctor in economics, professorKazan (Volga Region) Federal University

FEATURES OF INTERNATIONAL MERGERS AND ACQUISITIONS (THE EXAMPLE OF SINO-RUSSIAN RELATIONS)

Abstract. Mergers and acquisitions are a very important part of economic development at any stage of its formation. Companies merge in order to face crisis, to defend their interests before the state or consumers.

Today mergers and acquisitions are the main source of business expansion and development, as well as a means to find new markets and territories. In today’s increasingly globalized world economy, international merg-ers and acquisitions come to the fore.

There are some problems for Russia to become an important player in the world’s M&A market. During 2015 the number of Russian investors’ transactions abroad decreased, and so did the number of foreign investors’ transactions with Russian assets.

In this article we mention the main problems faced by Russia in this sphere and also try to find the ways to solve them.

Keywords: M&A, mergers and acquisitions, international mergers and acquisitions.

19


Региональная экономика

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА

УДК 338.14

М.А. ПЕТРАКОВ,кандидат экономических наук

Администрация губернатора Ульяновской областиД.С. ПЕСЦОВА,

магистрантУльяновский государственный университет

РЕГИОНАЛЬНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА ПО СНИЖЕНИЮ УРОВНЯ ПРЕСТУПНОСТИ КАК СРЕДСТВО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ

Аннотация. Актуальность темы работы определяется тем, что снижение уровня преступности влияет не только на ситуацию внутри региона, но и на его внешнюю репутацию, которая оценивается инвестора-ми при выборе региона для вложения финансовых средств.

Ключевые слова: валовый региональный продукт, уровень преступности, экономические потери, эко-номическая безопасность.

Несмотря на 25-летний срок реформиро-вания, в России происходит только процесс становления экономической системы, основан-ной на рыночных принципах хозяйствования. Современная российская экономическая ре-альность заставляет хозяйствующего субъекта постоянно действовать и принимать решения в условиях повышенной неопределенности, риска, а в отдельных случаях – оппортунизма со стороны партнеров и контрагентов. На дан-ном этапе общественно-экономического разви-тия России отмеченные обстоятельства явля-ются естественными [1].

Многими учеными, политиками и обще-ственными деятелями отмечается, что законо-дательство России было сформировано в начале 90-х гг. при участии нескольких тысяч консуль-тантов из США, Великобритании и ряда других иностранных государств, а также с учётом того, что значительная часть российских политиков получала иностранные гранты и проходила ста-жировки за границей. Данные обстоятельства повлекли за собой коррупцию на всех уров-нях власти и резкое увеличение преступности (от бытовых до глобальных преступлений в масштабах всей страны – МММ, Дом Селенга

и т. д.). С 1990 г. до 2000 г. число преступлений в стране возросло с 1839,5 тыс. преступлений в год до 2952,4 тыс. преступлений [2].

Рыночные отношения – это рынок товаров и услуг, а также рынок рабочей силы. Состав-ляющей рынка труда является безработица, которая становится резервом преступности. Проанализируем аналитические данные Ми-нистерства внутренних дел России [3], приве-денные в табл. 1.

Таблица 1Уровень преступности

среди безработных и лиц, не имеющих постоянного дохода в России

Год Лица, без постоянного дохода Безработные

2005 781751 820322006 811281 841432007 785383 743402008 763716 673042009 785577 551012010 730314 543042011 690920 471602012 674656 453562013 664969 380562014 663097 35012

20



Уровень преступности среди лиц, не имею-щих постоянного дохода, высокий и стабиль-ный. Среди безработных граждан иная ситуа-ция: начиная с 2006 года идёт снижение уровня преступности среди данной группы.

Безработные составляют 9 % от числа лиц, не имеющих постоянного дохода. Это может говорить о том, что экономическая ситуация (инфляция, безработица, рост цен и т. п.) ока-зывает значительное влияние на мотивы по-ведения людей. Это сказывается на принятии ими решений, среди которых может оказать-ся решение совершить действия преступного характера.

По итогам 2014 г. Ульяновская область зани-мала 58 место среди субъектов РФ с показате-лем 1220 преступлений, по числу зарегистри-рованных преступлений на 100 тыс. человек и 8 место в Приволжском федеральном округе.

Статистика правонарушений за 2015 год в Ульяновской области показывает, что к чис-лу основных правонарушений относятся: кражи (6878 преступлений), незаконный обо-рот наркотиков (1531 преступления), грабёж (506 преступлений). По данным статистической отчётности Управления судебного департамен-та области, ущерб от преступлений составил свыше 100 млн рублей – это характеризуется как доход, полученный незаконным путём.

Стоит сказать, что до 2005 г. бюджет прак-тически любого субъекта Российской Федера-ции (основной статьёй доходов которого не яв-лялось добыча природных ресурсов) является дефицитным и ориентирован на социальные выплаты, содержание государственного аппа-рата и менее всего на вложения в экономиче-ское развитие, но в последние 10 лет данная тенденция начала меняться в сторону развития региональной экономики, что повлияло на из-менение уровня преступности.

В целях анализа государственной полити-ки по развитию хозяйственных отношений и снижения уровня преступности в Ульяновской области нами был проведён корреляционно- регрессионный анализ, который используется для исследования форм связи, устанавливаю-щих количественные соотношения между слу-чайными величинами изучаемого процесса, в частности нами проанализирована зависи-

мость изменения уровня преступности в Улья-новской области от показателя объёма валово-го регионального продукта в регионе.

В социально-экономическом прогнозиро-вании этот метод применяют для построения условных прогнозов и прогнозов, основанных на оценке устойчивых причинно-следственных связей. Основные данные для проведения ана-лиза сведены в табл. 2.

Таблица 2Данные о показателях ВРП,

численности населения и численности преступлений в Ульяновской области [5]

Год ВРП на душунаселения

Число преступлений

2005 59 804,80 282802006 76 474,60 338192007 94 375,60 277262008 114 808,00 224252009 118 179,90 210562010 137 518,40 177322011 173 890,30 165732012 188 185,70 163662013 204 827,50 150292014 221 013,50 154312015 237 034,80 16460

В целях проведения исследования мы ис-пользовали уравнение линейной регрессии:

y = ax + b (1)

Для расчёта параметров регрессии постро-им таблицу (табл. 3).

Далее необходимо провести расчеты и со-ставить таблицу (табл. 4) вспомогательных ве-личин.

Вычислим коэффициенты a и b уравнения линейной регрессии по известным формулам:

( )2 2

i i i i

i i

x y n x ya

x n x

− −=

−∑ ∑∑

∑ ∑ (2)

1626113.1 230897 11 30747809502.32644243813991.61 11 277028870858.25

0,0924

a ∗ − ∗= ≈

− ∗≈ −

( )2

2 2

i i i i i

i i

x x y x yb

x n x

−=

−∑ ∑ ∑ ∑

∑ ∑ (3)

21



Таблица 3Данные для проведения анализа

i 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Xi 59804,8 76474,6 94375,6 114808,0 118179,9 137518,4 173890,3 188185,7 204827,5 221 013,5 237 034,8

Yi 28280 33819 27726 22425 21056 17732 16573 16366 15029 15431 16460

Таблица 4Вспомогательные величины

xi yi xi yi2ix 2

iy

1 59804.8 28280 1691279744 3576614103.04 7997584002 76474.6 33819 2586294497.4 5848364445.16 11437247613 94375.6 27726 2616657885.6 8906753875.36 7687310764 114808 22425 2574569400 13180876864 5028806255 118179.9 21056 2488395974.4 13966488764.01 4433551366 137518.4 17732 2438476268.8 18911310338.56 3144238247 173890.3 16573 2881883941.9 30237836434.09 2746643298 188185.7 16366 3079847166.2 35413857684.49 2678459569 204827.5 15029 3078352497.5 41954304756.25 22587084110 221013.5 15431 3410459318.5 48846967182.25 23811576111 237034.8 16460 3901592808 56185496411.04 270931600

∑ 1626113.1 230897 30747809502.3 277028870858.25 5250302309

1626113.1 30747809502.3 277028870858.25 2308972644243813991.61 11 277028870858.25

38648.048

b =∗ − ∗

= ≈− ∗

≈

Итак, искомое уравнение линейной регрес-сии имеет вид:

y = –0,0924x + 34648.048 (4)Коэффициент линейной парной корреляции

(rxy) получился – 0,88, а коэффициент детерми-нации (R) равен 0,77. Таким образом, можно утверждать, что связь между признаком Y (вало-вый региональный продукт на душу населения) и фактором X (уровень преступности) сильная и обратная. Учитывая, что коэффициент ли-нейной парной корреляции отрицательный, а при отрицательной корреляции увеличение показателей Y ведёт к уменьшению показате-лей X, и наоборот, можно сделать вывод, что если не развивать экономику, то мы получаем увеличение преступности, и наоборот – рабо-

та по снижению уровня преступности способ-ствует развитию хозяйственных отношений.

Совершенствование политики в сфере сни-жения преступности в первую очередь должно основываться на модернизации законодатель-ства в сфере профилактики и противодействия преступности, а также совершенствовании мер по предупреждению преступности, в том числе модернизации уголовно-процессуаль-ного законодательства в части наказаний за совершаемые преступления (ужесточение на-казания, увеличение размеров штрафов, сро-ков наказания).

В целях снижения уровня преступности и её влияния на экономику мы предлагаем:

1) сформировать на региональном уровне систему межведомственного взаимодействия по осуществлению мониторинга состояния преступности и правопорядка;

2) совершенствовать региональную норма-тивную правовую базу в области противодей-

22



ствия преступности и профилактики право- нарушений;

3) внедрять комплексный анализ состояния преступности и правопорядка;

4) развивать систему социальной профилак-тики правонарушений, направленную на ресо-циализацию лиц, освободившихся из мест ли-шения свободы;

5) стимулировать и поддерживать граждан-ские инициативы по организации охраны об-щественного порядка, противодействию пре-ступности;

6) создавать экономические механизмы при-влечения внебюджетных источников финанси-рования для реализации мероприятий в обла-сти обеспечения общественной безопасности, разрабатывать и внедрять меры экономическо-го стимулирования мероприятий, направлен-ных на обеспечение правопорядка, противо-действие преступности.

Выполнение предложенных нами меропри-ятий позволит обеспечить положительный эф-

фект в деятельности региональных органов го-сударственной власти в сфере снижения уровня преступности, а, как показывают результаты исследования, от этого напрямую будет зави-сеть развитие экономики региона.


1. Петраков М.А. Основные характеристики со-временных условий предпринимательской среды в Российской Федерации // Молодой ученый. – 2010. – № 11. – Т. 1. – С. 151–154.

2. Правонарушения / Федеральная служба го-сударственной статистики – URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/ population/infraction/#.

3. Статистика и аналитика / Министерство вну-тренних дел Российской Федерации – URL: https://mvd.ru/Deljatelnost/statistics/?noredirect=1.

4. Территориальный орган Федеральной служ-бы государственной статистики по Ульяновской области. – URL: http://uln.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/uln/ru/statistics/grp.


Петраков Михаил Андреевич, кандидат экономических наук, главный советник управления промыш-ленности и оборонно-промышленного комплекса администрации Губернатора Ульяновской области.

E-mail: [email protected]Песцова Дарья Сергеевна, магистрант, кафедра управления ФГБОУ ВПО «Ульяновский государ-

ственный университет».E-mail: [email protected]

M.A. PETRAKOV,PhD in economics

Administration of the Governor of the Ulyanovsk regionD.S. PESTSOVA,undergraduate

FSBEI HPO «Ulyanovsk State University»

REGIONAL PUBLIC POLICIES TO REDUCE CRIME AS A MEANS OF ECONOMIC DEVELOPMENT

Abstract. The relevance of the subject of this work is determined by the fact that the reduction in crime rate not only affects favorably the situation inside a region, but also shapes its reputation, which is taken into consid-eration by investors when they choose the region for financial investment.

Keywords: gross regional product, crime rate, economic losses, economic security.

23



УДК 338.012

М.Г. ТРЕЙМАН,кандидат экономических наук

Санкт-Петербургский государственный университетпромышленных технологий и дизайна

АНАЛИЗ ЭКОЛОГО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭНЕРГОСНАБЖАЮЩИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

СЕВЕРО-ЗАПАДНОГО РЕГИОНА

Аннотация. В статье проведен анализ процессов водопользования энергоснабжающих предприятий Северо-Западного региона, рассмотрены основные моменты в его энергополитике и экологизации про-изводственных процессов, определены потенциалы энергосбережения и экономическая эффективность внедрения инновационных подходов в практику деятельности предприятия ОАО «ТГК-1» (на примере Центральной ТЭЦ) и предприятия ГУП «ТЭК СПб».

Ключевые слова: ресурсосбережение, энергоэффективность, энергоснабжающие предприятия, плата за водопользование, потенциал энергосбережения.

На сегодняшний день вопросы водополь-зования в Северо-Западном регионе стоят достаточно остро и крупнейшими водополь-зователями являются энергоснабжающие пред-приятия. Основные проблемы регулирования процессов водопользования в регионе сводят-ся к следующим: необходимость экологизации производственных процессов на крупных про-мышленных предприятиях и внедрение систем ресурсосбережения и энергоэффективности.

Экологизация производственных процес-сов на энергоснабжающих предприятиях – это внедрение в практику хозяйственной деятель-ности предприятий, основными видами эко-номической деятельности которых является «производство электрической энергии, газа, пара, воды», природоохранных, ресурсосбере-гающих и малоотходных технологий, которые позволят снизить экологическую опасность производственных процессов с учетом специ-фики их производства.

Принципы экологизации производственных процессов этих предприятий основываются на принятой в Женеве в 1979 г. на совещании по охране окружающей среды в рамках Орга-низации Объединенных Наций «Декларации о малоотходной и безотходной технологии и использовании отходов».

Согласно Декларации, в основе экологиза-ции производственных лежат четыре основных принципа [3]:

1. Создание бессточных производств и во-дооборотных замкнутых циклов в техноло-гических процессах, а также внедрение пер-спективных методов очистки для возможности повторного использования очищенных стоков.

2. Разработка и внедрение в практику дея-тельности предприятия малоотходных и безот-ходных технологий.

3. Создание территориально-промышлен-ных комплексов, которые основываются на экономических районах с замкнутой системой сырьевой базы и отходов внутри отдельного комплекса.

4. Утилизация отходов и их широкое ис-пользование в качестве вторсырья и энергети-ческих ресурсов (разработка систем и техно-логических процессов по переработке отходов производства и потребления, которые можно рассматривать как вторичные материальные ресурсы).

Одним из основных движущих факторов экологизации производственных процессов является ресурсосбережение, а также макси-мально полное использование сырья и мате-риалов в ресурсном цикле предприятия. Для энергоснабжающих организаций – это важный элемент эколого-экономической деятельности, так как основными эколого-экономическими показателями для этих предприятий являются объемы и отклонения величин потребления во-дных ресурсов в производственных процессах.

24



Энергоэффективность – это рациональное потребление энергоресурсов, основными из ко-торых являются водные и топливно-энергетиче-ские, которое поддерживает должный уровень развития технологических процессов и требова-ния в области охраны окружающей среды [1, 4].

В Российской Федерации действует Фе-деральный закон № 261 от 23.11.2009 «Об энергосбережении и энергоэффективности», согласно которому бюджетные учреждения должны каждый год снижать потребление ре-сурсов на 2 %, а промышленные предприятия существенно снизить потребление энергоре-сурсов до максимально возможного уровня к 2020 г. и обязуются контролировать и под-держивать его с помощью приборного учета и проведения водоохранных мероприятий. В Японии закон об энергосбережении был вве-ден в действие еще в 1979 г. и касался круп-ных промышленных предприятий, которые на тот момент потребляли 70 % энергоресурсов; в 2003 г. закон был расширен для всех катего-рий водопотребителей и к 2016 г. дал положи-тельные результаты.

Положительный опыт в энергосбережении в Японии – это завод по производству фотобу-

маги «Коника», который за последние 10 лет поднял эффективность использования энерго-ресурсов на 40 % благодаря внедрению инно-вационных мероприятий по естественному ох-лаждению промышленной воды, расширению вторичного применения отходов на производ-стве и т. д. [2]

В настоящее время, в связи с возрастаю-щей ролью процессов сохранения природных ресурсов и повышения энергоэффективности в производственных и технико-экономиче-ских процессах, на предприятии возросла необходимость во внедрении инновацион-ных подходов («технических» инноваций) в практику своей хозяйственной деятельно-сти. Дадим краткую характеристику водо-пользования энергоснабжающих предприятий Северо-Западного региона и практические примеры положительного российского и за-рубежного опыта инновационных решений в этой области.

К основным энергоснабжающим пред-приятиям Северо-Западного региона по по-треблению водных ресурсов относятся: ОАО «ТГК-1», ГУП «ТЭК СПб», ООО «Петербург-теплоэнерго» и другие предприятия (рис. 1):

Рис. 1. Динамика объемов водопотребления энергоснабжающих организаций г. Санкт-Петербурга с 2011–2015 гг.

25



В соответствии с табл. 1 отметим, что са-мым крупным абонентом по водопотреблению является предприятие ОАО «ТГК-1», а также по всем крупным абонентам идет снижение объемов водопотребления с 2011 по 2015 гг.:

Общий темп снижения потребления по всем энергоснабжающим организациям Северо-За-падного региона составил 8 % (табл. 1) отно-сительно величин 2011 г., наибольшее сниже-ние характерно для предприятия ОАО «ТГК-1» (-12 %), рост водопотребления по предприятию ООО «Петербургтеплоэнерго» связан с увели-чением объема утечек и потерь воды («неэко-номичное водопользование») по предприятию.

Рассмотрим данные по водоотведению энергоснабжающих предприятий Северо-За-падного региона (табл. 2).

Наибольший объем водоотведения харак-терен для предприятия ГУП «ТЭК СПб», а общее снижение объемов водоотведения по городу составило 3 %. Объем водоотведения значительно ниже объемов водоснабжения за счет особенностей технологических процессов энергоснабжающих предприятий: вода исполь-зуется в оборотном замкнутом цикле и идет на нужды отопления, а также в качестве горячего водоснабжения и источника воспроизводства электроэнергии.

Таблица 1 Объемы водопотребления

по крупным энергоснабжающим организациям Северо-Западного региона (по данным ГУП «Водоканал СПб»)

Наименование организации

Объем водопо-

требления 2011 г.









Отклоне-ние отно-сительно

2011 г.

Темп сни-жения /

роста от-носительно 2011 г.; %

ОАО «ТГК №1» 104 822 103 949 109 043 102 058 92 424 -12 398 -12 ГУП «ТЭК СПб» 54 814 61 284 56 723 52 229 52 408 -2 406 -4 ООО «Петербургте-плоэнерго»

2 646 4 819 4 434 4 306 4 552 1 906 72

АО «Юго-Западная ТЭЦ»

2 280 1 501 2 455 2 425 2 396 116 5

Прочие энергоснабжа-ющие организации

82 138 124 214 388 306 373

Итого 164 644 171 691 172 779 161 232 152 169 -12 475 -8

Таблица 2 Объемы водоотведения по крупным энергоснабжающим организациям

Северо-Западного региона (по данным ГУП «Водоканал СПб»)

Наименованиеорганизации

Объем ка-нализова-ния 2011 г.





Отклоне-ние отно-сительно

2011 г.

Темп сни-жения /

роста от-носительно

2011 г.;%ГУП "ТЭК СПб» 8 031 9 715 9 521 9 624 9 483 1 452 18 ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга» 2 974 5 462 3 678 3 731 3 674 700 24

ОАО «ТГК №1» 5 747 6 323 7 244 4 942 2 986 -2 761 -48 Прочие энергоснабжа-ющие организации 825 1 781 2 172 2 113 1 878 1 053 128

Итого 17 577 23 281 22 615 20 410 18 021 444 3

26



Мероприятия по достижению энергоэф-фективности водопользования подразделяют-ся на [5]:

– инвестиционные – направленные на заме-ну морально устаревшего производственного оборудования, модернизацию производствен-ных мощностей и оборудования;

– организационно-технические меропри-ятия, направленные на улучшение режимов эксплуатации оборудования и своевременного выполнения ремонтных работ.

Предприятие ОАО «ТГК-1» в настоящее время активно внедряет инновационные меро-приятия для сокращения объемов водоснабже-ния и осуществления процессов ресурсосбе-режения: установка «экономичных» приборов учета (с импульсным выходом и типа «взлет»), внедрение систем оборотного водоснабжения (экономия ресурса за счет этого мероприя-тия по Центральной ТЭЦ в 2015 г. составила

4 тыс. куб. м), реконструкция систем водо-провода и др. (табл. 3). Предприятие ОАО «ТГК-1» является высокотехнологичным, поскольку использует следующие критерии в своей производственной деятельности [6]: ведение научно-исследовательской деятельно-сти, быстрые темпы обновления технологий, высокая динамичность производства, эффек-тивная система подготовки высококвалифици-рованных кадров.

Общая стоимость проводимых и плани-руемых мероприятий по Центральной ТЭЦ составляет 170,8 млн руб., общее водопотре-бление значительно снизилось и в ближайшие 2–3 года проведение мероприятий по энерго-эффективности принесет еще более значимые результаты. Часть воды на технологические нужды Центральной ТЭЦ осуществляется из реки Нева (табл. 4).

Таблица 3 Объемы водопользования по Центральной ТЭЦ

предприятия ОАО «ТГК-1» за 2011–2015 гг. (по данным ГУП «Водоканал СПб»)

Наименование объекта предприятия

ОАО "ТГК-1"











Отклонение 2011/2015 г.

Темп роста / сниже-ния,%

Электростанция № 1 482 721 439 472 353 344 171 450 164 615 -318 106 -65,9

Электростанция № 2 39 881 39 009 32 800 20 049 12 581 -27 300 -68,5

Электростанция № 3 81 467 46 385 51 865 25 405 33 497 -47 970 -58,9

Итого по Центральной ТЭЦ

604 069 524 867 438 009 216 904 210 692 -393 377 -65,1

Таблица 4Динамика изменения объемов забора водных ресурсов из реки Нева (прямой забор)

в натуральном и стоимостном выражении за 2011–2015 гг.

ГодОбъемы

водопотребления, тыс. куб. м.

Затраты денежных средств на водопотебление,

тыс. руб.

Изменение объемов водопотребления 2011/2015,

тыс. куб. м.

2011 52 010 13 419 02012 51 024 13 164 -9862013 50 062 12 916 -1 9482014 36 274 9 359 -15 7362015 24 839 6 408 -27 171

27



С годами забор воды из реки Нева предприя-тием значительно сократился (в 2 раза в сравне-нии с 2011 г.) (рис. 2), что связано с внедрением инновационной и экологической политик.

В денежном эквиваленте сокращение ста-тей расходов за прямой забор воды составило 7 млн руб. (рис. 3).

Данные по технологической разбивке водо-пользования по Центральной ТЭЦ предпри-ятия ОАО «ТГК-1» за 2015 г. представлены в табл. 5.

Наибольшая величина водопотребления по технологическим нуждам – это статья затрат «на охлаждение оборудования». Рассмотрим показатели водоемкости производственных процессов для энергоснабжающих предприя-тий (табл. 6).

Водоемкость производства – показатель, ха-рактеризующий объем воды, используемый в технологическом процессе, приходящийся на единицу производимой продукции.

Вид экономической деятельности «про-изводство электроэнергии, газа, пара и горя-чей воды» является водоёмким, о чем свиде-тельствует полученная расчетная величина водоемкости производственного процесса предприятия ОАО «ТГК-1» (3,5 тыс. куб./ед.) (табл. 6).

Для оценки величины ресурсосбережения, рассмотрим понятие «потенциал энергосбере-жения» и возможности его использования для учета водных ресурсов энергоснабжающих предприятий на примере ГУП «ТЭК СПб» (табл. 7) .

Рис. 2. Изменение объемов водозабора по Центральной ТЭЦ предприятия ОАО «ТГК-1»

Рис. 3. Изменение платы за прямой забор воды из реки Нева по Центральной ТЭЦ предприятия ОАО «ТГК-1»

28



Таблица 5Разбивка производственного водопользования

по Центральной ТЭЦ предприятия ОАО «ТГК-1»

Наименование технологического показателя Величина показателя за 2015 г.

Удельный вес показателя, %

Технологические и прочие нужды, в том числе: 24 839 100,0Подпитка котлов 175 0,7Охлаждение оборудования 24 585 99,0Прочие (хозяйственно-бытовые нужды) 5 0,0Паровые потребители 74 0,3

Таблица 6 Расчет водоемкости производства на примере

энергоснабжающих предприятий Северо-Западного региона

Наименование клиента краткое

Объем водопотребления

2014 г., тыс. м3

Объем водопотребления

2015 г., тыс. м3

Отклонение водоснабжение,

тыс. м3

Расчетная водоемкость

производства, куб./ед.

ОАО «ТГК-1» 102 058 92 424 -9 634 3,5

ГУП «ТЭК СПб» 52 229 52 408 +179 2,2

ООО «Петербургтеплоэнерго» 4 306 4 552 +246 1,8

Таблица 7 Показатели расхода воды по предприятию

ГУП «ТЭК СПб» за 2015 г., тыс. м3

Наименование показателя План ФактНормативный

потенциал энергосбережения

Причины

Горячее водоснабжение (потребители)

44 919 045 39 354 842 -5 564 203 Связано с экономным расходо-ванием ГВС и пара.

Собственные нужды 5 814 565 6 119 148 304 583 Снижение расхода на соб-ственные нужды связано с продувкой, расхолаживанием, регенерацией фильтров ХВО и охлаждением оборудования.

Нормативные утечки 2 425 351 2 439 888 14 537 Увеличение объема тепловых сетей.

Технологические затраты 65 900 31 552 -34 348 –Дефекты 38 349 38 349 –Итого: 53 224 861 47 983 751 -5 241 083 –

29



Потенциал энергосбережения – это доля по-терь энергоресурса, которую можно сократить или полезно использовать. Помимо этого, он может характеризоваться соотношением коэф-фициентов реально действующего использова-ния энергии и перспективного (с учетом переу-стройства технологического процесса) [3].

Нормативный потенциал энергосбережения рассчитывается по формуле [5]:

П Ï P HW W= ∆ − ∆ ,

где П – потенциал; ΔWP – потери в реаль-ном процессе; ΔWH – потери в нормативном процессе.

В соответствии с величиной показателя «нормативный потенциал энергосбережения» видно, что по предприятию ГУП «ТЭК СПб» превышение расходов идет на собственные нужды и нормативные утечки.

Увеличение расхода холодной воды на собственные нужды связано с изменением режима работы котельной «Парнас-4» по-сле реконструкции, с увеличением нагрузки на 77,9 Гкал/ч. Ранее котельная работала толь-ко на технологические нужды, а с 2015 г. под-ключена на отопление, вентиляцию и горячее водоснабжение. По котельной «Приморская» увеличение собственных нужд связано с неис-правностью одного водомерного узла – намыва грязевых отложений на ультразвуковые датчи-ки. Водомерный узел был выведен в эксплуата-цию, проведена ревизия, дефекты устранены. Предприятие ГУП «ТЭК СПб» должно вкла-дывать больше денежных средств в осущест-вление водоохранных мероприятий и экологи-

ческих инноваций в практику хозяйственной деятельности.

Для сравнительной оценки приведем за-траты на единицу выработки тепловой энер-гии для крупных котельных северной части г. Санкт-Петербурга (рис. 4).

Затраты на единицу тепловой энергии до-статочно высоки по приведенным на рис. 4 котельным в связи с высокими расходами предприятия на ремонт оборудования и на потребление энергоресурсов. Если в дальней-шем организация будет вносить существенный вклад в развитие и ремонт производственного оборудования и мощностей, то со временем значительно сократит свои издержки.

Предприятия энергоснабжающей отрасли в настоящее время активно внедряют в прак-тику своей деятельности мероприятия по ре-сурсосбережению в основном для сокращения затрат на услуги водоснабжения и водоотведе-ния. Внедрение принципов ресурсосбережения и экологизации производственных процессов повышает статус предприятия до высокотехно-логичного. Помимо этого, ведется активная по-литика в области энергоменеджмента: состав-ление энергетических балансов, позволяющих оценить потребление ресурсов предприятием и контролировать ресурсы с помощью про-ведения энергоаудитов, разработка политики в области управления ресурсами – этот поло-жительный опыт можно перенести на другие «города-миллионеры». Необходимо отметить, что процессы и показатели эколого-экономи-ческой эффективности недостаточно точны и требуют дополнительной доработки.

Рис. 4. Затраты на единицу тепловой энергии по котельным Северной части г. Санкт-Петербурга

(данные предприятия ГУП «ТЭК СПб»), руб./ Гкал.

30




1. ГОСТ Р 51387-99 «Энергосбережение. Нор-мативно-методическое обеспечение. Основные положения». – URL: http://www.gosthelp.ru/text/gostr5138799energosberezh.html

2. Ассоциация некоммерческих организаций по содействию развития товариществ собствен-ников жилья и жилищно-строительных коопе-ративов. – URL: http://tsg-rf.ru/sites/default/files/library/%5Bdate-in-tz%5D/bul52010

3. Бездудная А.Г., Трейман М.Г. Методы и ин-струменты управления эффективностью природо-

пользования на промышленных предприятиях: мо-нография. – СПб.: Любавич, 2016. – 126 с.

4. Дегтярев К.С. Энергетическая ловушка для России и возможности выхода. – URL: http://eot-su.livejournal.com/443370.html

5. Литвак В.В. Основы регионального энергос-бережения, научно-технические и производствен-ные аспекты. – Томск: НТЛ, 2007. – 288 с.

6. Салимьянова И.Г. Методологические аспекты построения национальной инновационной систе-мы. – СПб.: СПбГИЭУ, 2011. – 226 с.


Трейман Марина Геннадьевна, кандидат экономических наук, ФГБОУ ВО Высшая школа техно-логии и энергетики «Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна».

E-mail: [email protected]

M.G. TREIMAN,candidate of economic sciences

High school of energy and technology“Saint Petersburg State University

of industrial technology and design”

ANALYSIS OF ECOLOGICAL AND ECONOMIC ACTIVITY OF POWER SUPPLY COMPANIES IN THE NORTHWESTERN REGION

Abstract. An analysis of processes involving water consumption by energy enterprises in the Northwestern region is performed in this article. We reviewed the key points in their energy policy and the greening of production processes, and also determined the energy saving potential as well as the economic efficiency of the implementation of innovative approaches in the practical activity of “TGC-1” JSC (taking as example the Central thermoelectric plant) and “TEK Spb” SOE.

Keywords: resource conservation, energy efficiency, utility companies, fee for water use, energy saving potential.

31


Экономика и управление народным хозяйством

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ

УДК 336.531.2

Д.А. ЕВГРАФОВ,аспирант

Казанский (Приволжский) федеральный университет

ПРОБЛЕМЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА В РОССИИ

Аннотация. Государственно-частное партнерство является одним из механизмов повышения эффек-тивности государственных инвестиций. В России в последние годы была создана нормативная база, по-зволяющая реализовывать проекты государственно-частного партнерства. Однако необходимо различать экономическое представление о государственно-частном партнерстве и юридическое определение в зако-нодательстве. В связи с этим рассматриваются различные определения государственно-частного партнер-ства в России и в мире, а также подходы по классификации различных форм ГЧП.

Ключевые слова: государственно-частное партнерство, муниципально-частное партнерство, концес-сия, инвестиции.

Последний год российская экономика по-казывает отрицательную динамику, так ВВП России в 2015 г. упало на 3,7 % по сравнению с 2014 г., а за первый квартал 2016 г. промыш-ленное производство упало на 0,6 % по сравне-нию с соответствующим периодом 2015 г. [1]. В такой ситуации особое внимание уделяется использованию государственных расходов как инструменту поддержки экономического роста. При этом повышение эффективности использо-вания бюджетных средств может послужить до-полнительным стимулом развития экономики.

Одним из направлений, которое может спо-собствовать повышению эффективности, явля-ется государственно-частное партнерство (далее – ГЧП). Еще в 2013 г. Президент России в своем Послании указывал, что государственно-част-ное партнерство является одним из основных резервов развития российской экономики [2]. В итоге 13 июля 2015 г. был принят Федеральный закон №224-ФЗ «О государственно-частном пар-тнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее – Закон о ГЧП) [3].

Однако отсутствует единый терминологи-ческий аппарат не только в отношении класси-фикации, но и определения понятия государ-ственно-частного партнерства. В связи с этим целесообразно проанализировать существу-ющие подходы к определению государствен-но-частного партнерства в России и в мире, а также подходы к их классификации.

В мировой практике один из наиболее ис-пользуемых подходов сформулирован Все-мирным Банком. Он дает следующее опреде-ление «ГЧП – это механизм государственной закупки и ввода в эксплуатацию обществен-ной инфраструктуры и /или услуг, с исполь-зованием ресурсов и опыта частного сектора. Там, где правительства сталкиваются с уста-реванием или отсутствием инфраструктуры и требуется более эффективное обслуживание, партнерство с частным сектором может по-мочь формированию новых решений и при-влечению финансирования» [4]. Как пишет Jeffrey Delmon, подход к классификации, ис-пользующийся Всемирным Банком, основы-вается на определении степени участия част-ного партнера в проекте ГЧП [5].

32



В России же такие исследователи, как Вар-навский В.Г., предлагают собственную трак-товку понятия ГЧП как юридически оформ-ленную, предполагающую соинвестирование и разделение рисков систему отношений между государством и муниципальными образовани-ями с одной стороны и гражданами и юридиче-скими лицами – с другой, предметом которой выступают объекты государственной и/или му-ниципальной собственности, а также услуги, исполняемые и оказываемые государственны-ми и муниципальными органами, организация-ми, учреждениями и предприятиями [6]. Одна-ко принятый Закон о ГЧП формулирует новый подход к определению государственно-частно-го партнерства и классификации возможных форм реализации партнерства.

Так, в Законе о ГЧП существует разделе-ние на государственно-частное партнерство и муниципально-частное партнерство, что обусловлено юридическим определением по-нятия «государственный» лишь применитель-но к органам федеральной или региональной власти, органы же местного самоуправления определяются отдельно от государственной власти. Кроме того, в мировой практике само понятие «public» трактуется шире, чем сово-купность органов власти различных уровней и органов местного самоуправления. Как пи-шет Варнавский В.Г.: «При этом слово «pub-lic» переводится как “государство”, что, каза-лось бы, значительно сужает суть пришедшего к нам с Запада понятия. Однако “государство” здесь трактуется шире, чем простая совокуп-ность учреждений, осуществляющих власт-ные функции… Под “public” понимается сово-купность общественных институтов, которые реализуют свои властные полномочия, а также играют подчас неофициальную, неформаль-ную, но важную роль в развитии обществен-ных процессов».

Что касается самого понятия, то Закон о ГЧП дает следующую формулировку: госу-дарственно-частное партнерство, муниципаль-но-частное партнерство – юридически оформ-ленное на определенный срок и основанное на объединении ресурсов, распределении рисков сотрудничество публичного партнера, с одной стороны, и частного партнера, с другой сторо-

ны, которое осуществляется на основании со-глашения о государственно-частном партнер-стве, соглашения о муниципально-частном партнерстве, заключенных в соответствии с За-коном о ГЧП в целях привлечения в экономику частных инвестиций, обеспечения органами государственной власти и органами местного самоуправления доступности товаров, работ, услуг и повышения их качества. Форма же со-глашения определяется исходя из обязатель-ных элементов соглашения и их последова-тельности, а также необязательных элементов. К обязательным элементам относятся:

1) строительство и (или) реконструкция (да-лее – создание) объекта соглашения частным партнером;

2) осуществление частным партнером пол-ного или частичного финансирования создания объекта соглашения;

3) осуществление частным партнером экс-плуатации и (или) технического обслуживания объекта соглашения;

4) возникновение у частного партнера права собственности на объект соглашения при усло-вии обременения объекта соглашения в соот-ветствии с настоящим Федеральным законом.

К необязательным элементам относятся:1) проектирование частным партнером объ-

екта соглашения;2) осуществление частным партнером пол-

ного или частичного финансирования эксплуа-тации и (или) технического обслуживания объ-екта соглашения;

3) обеспечение публичным партнером ча-стичного финансирования создания частным партнером объекта соглашения, а также фи-нансирование его эксплуатации и (или) техни-ческого обслуживания;

4) наличие у частного партнера обязатель-ства по передаче объекта соглашения о го-сударственно-частном партнерстве, объекта соглашения о муниципально-частном партнер-стве в собственность публичного партнера по истечении определенного соглашением срока, но не позднее дня прекращения соглашения.

В таблице 1 приведен сравнительный анализ классификации соглашений ГЧП Всемирного Банка и возможностей их реализации в России. Исходя из анализа, можно сказать, что в рам-

33



ках Закона о ГЧП само понятие «государствен-но-частное партнерство» трактуется в гораздо более узком смысле, чем в мировой практике. Отчасти это обусловлено разработанной нор-мативной базой, покрывающей другие виды соглашений ГЧП. Так как Закон о ГЧП покры-вает собой лишь малую часть видов соглаше-ний ГЧП, целесообразно рассмотреть более широкий подход к определению понятия ГЧП, основывающийся не на юридической трактов-ке понятия, а на экономическом смысле ГЧП.

Наиболее перспективным подходом по опре-делению ГЧП в России представляется подход Минэкономразвития России и Центра развития ГЧП. Так, ГЧП – один из способов развития общественной инфраструктуры, основанный на долгосрочном взаимодействии государства и бизнеса, при котором частная сторона (биз-нес) участвует не только в создании (проек-тировании, финансировании, строительстве/реконструкции) объекта инфраструктуры, но и в его последующей эксплуатации и/или техни-ческом обслуживании в интересах публичной стороны[10]. Соответственно, к государствен-но-частному партнерству относятся различные организационно-правовые формы по развитию общественно инфраструктуры, в том числе:

– концессионные соглашения;– соглашение о государственно-частном

партнерстве, муниципально-частном партнер-стве;

– контракты жизненного цикла;– договоры аренды государственного иму-

щества с инвестиционными обязательствами арендатора;

– долгосрочный договор на поставку това-ров, работ, услуг с инвестиционными обяза-тельствами исполнителя;

– создание совместной проектной компании с государственными и частным капиталом для создания и управления объектами обществен-ной инфраструктуры.

Если сравнивать представленный подход с классификацией форм ГЧП Всемирного Бан-ка, то можно отметить следующее. Во-первых, в отношении концессионных соглашений и соглашений о государственно-частном пар-

тнерстве, муниципально-частном партнерстве расхождения в классификации минимальны. Однако существует большое количество раз-личных форм ГЧП, объединенных в проек-ты на строительство-эксплуатацию-передачу, проектирование-строительство-эксплуатацию. Некоторые из них могут быть реализованы в рамках Закона о ГЧП в соответствии с обяза-тельными и необязательными элементами со-глашений.

Что касается контрактов жизненного цикла и долгосрочных договоров на поставку това-ров, работ, услуг с инвестиционными обяза-тельствами исполнителя, данные формы ГЧП отличаются от обычных государственных заку-пок длительным сроком исполнения и инвести-ционными обязательствами частного партнера. Всемирный Банк же относит к ГЧП весь спектр контрактов на поставку товаров и услуг. Дого-воры аренды в рамках подхода Минэкономраз-вития и Центра ГЧП также предполагают инве-стиционные обязательства частного партнера, в отличие от подхода Всемирного Банка, где аренда государственного имущества в любом виде представляется как ГЧП.

Был проведен сравнительный анализ по-нятия государственно-частного партнерства в России и в мире. Исходя из него, можно сказать, что ГЧП имеет более широкое по-нимание с экономической точки зрения, не-жели законодательное определение. Однако широкое понимание ГЧП Всемирного Банка также видится не совсем точным, например, в него подпадают любые государственные за-купки или сдача государственного имущества в аренду.

В связи с этим подход Минэкономразви-тия и Центра ГЧП представляется наибо-лее точным. Согласно ему к ГЧП относятся в первую очередь проекты, направленные на развитие общественной инфраструктуры и имеющие долгий период реализации. Кро-ме того, частный партнер не только участвует в развитии объекта инфраструктуры, но так-же проводит дальнейшую эксплуатацию и/или техническое обслуживание в интересах публичной стороны.

34



Таблица 1Сравнительный анализ классификации видов соглашений ГЧП

Вид соглашения (Всемирный Банк) Возможность реализации в рамках Закона о ГЧП

Реформирование жилищно-ком-мунального сектора, акциониро-вание, децентрализация, подряд-ные контракты

Данная форма ГЧП имеет большее понимание по сравнению с Законом о ГЧП. Кроме того, в ней не предполагается владение объектом соглаше-ния частным партнером, что является обязательным условием в Законе о ГЧП.

Контракты на поставку товаров и услуг, контракты на строитель-ные работы

Данные соглашения в Российском правовом поле являются скорей кон-трактами на поставку товаров, работ и услуг в рамках соответствующего Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» [7]

Контракты на управление / эксплуатацию и техническое обслуживание

Данный вид соглашения в России может быть реализован путем совокуп-ности нескольких контрактов в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд, при этом в рамках Закона о ГЧП данная форма не может быть реализована.

Договоры аренды и аффермаж-ные соглашения

Аренда государственного и муниципального имущества осуществляется в рамках Гражданского кодекса и различных региональных правовых актов, и не подпадает под действие Закона о ГЧП.

Концессия, проекты на строи-тельство – эксплуатацию – передачу, проектирование – строительство – эксплуатацию

Данные виды соглашений в России подпадают под регулирование Зако-ном о ГЧП, а также отдельно регулируемым концессионные соглашения Федеральным законом от 21.07.2005 N 115-ФЗ «О концессионных согла-шениях» [8] (далее – Закон о концессии). Однако нужно учитывать, что в данную группу входят различные контракты, объединенные под аббре-виатурами BOT (Building – Operate – Transfer, Строительство – Эксплуа-тация – Передача) и DBO (Design – Building – Operate, Проектирование – Строительство – Эксплуатация).

Совместные предприятия, участие правительства в долевой собственности проектной компании

Согласно Закону о ГЧП на стороне частного партнера, выполняющего функции проектной компании, не могут выступать подконтрольные го-сударству и муниципальным образованиям компании. Однако возможно участие, которое не дает контроль публично-правового образования над проектной компанией.

Приватизация, полная продажа Приватизация регулируется отдельным Федеральным законом от 21.12.2001 N 178-ФЗ (ред. от 29.12.2015) «О приватизации государствен-ного и муниципального имущества» [9] и не подпадает под действие Закона о ГЧП.


1. Росстат. – URL: gks.ru2. Послание Президента Федеральному Собра-

нию от 12 декабря 2013 года. – URL: http://www.kremlin.ru/events/president/news/19825

3. Федеральный закон от 13.07.2015 N 224-ФЗ (ред. от 29.12.2015) «О государственно-частном партнерстве, муниципально-частном партнерстве в Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Феде-рации». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_182660/

4. Данные Всемирного Банка– URL: http://ppp.worldbank.org/public-private-partnership/overview

5. Jeffrey Delmon. Understanding Options for

Public-Private Partnerships in Infrastructure // Policy Research Working Paper 5173. The World Bank. January 2010.

6. Варнавский В. Государственно-частное пар-тнерство: некоторые вопросы теории и практики // Мировая экономика и международные отноше- ния. – 2011. – № 9. – C. 41–50.

7. Федеральный закон от 05.04.2013 N 44-ФЗ (ред. от 09.03.2016) «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспе-чения государственных и муниципальных нужд». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_144624/

8. Федеральный закон от 21.07.2005 N 115-ФЗ (ред. от 30.12.2015) «О концессионных соглаше-

35



ниях». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_54572/

9. Федеральным законом от 21.12.2001 N 178-ФЗ (ред. от 29.12.2015) «О приватизации государствен-ного и муниципального имущества». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_35155/

10. Минэкономразвития России и Центр Раз-вития ГЧП, Закон о государственно-частном пар-тнерстве: руководство по применению. – URL: http://www.pppi.ru/sites/all/themes/pppi/img/Zakon-Block_28-09-2015_v01.pdf

Информация об авторе

Евграфов Дмитрий Андреевич, аспирант кафедры экономической теории Института управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.


D.A. EVGRAFOV,postgraduate

Kazan (Volga Region) Federal University

THE PROBLEMS OF DEFINITION OF PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIP IN RUSSIA

Abstract. Public-private partnership (PPP) is a specific mechanism aimed at increasing the efficiency of public investment. The regulatory framework that has been recently established in Russia makes it possible to implement projects of public-private partnership. It is important however to distinguish between the economical concept of the public-private partnership phenomenon and its legal interpretation revealed in legislation. Therefore, this arti-cle considers various definitions of public-private partnership given in Russia and worldwide, and also examines approaches to classification of different PPP forms.

Keywords: public-private partnership, municipal-private partnership, concession, investment.

36


Экономика предпринимательства

ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

УДК 334.012.2

Н.В. КАЛЕНСКАЯ,доктор экономических наук, профессор

Казанский (Приволжский) федеральный университетА.С. КУРБАНОВА,

соискатель Казанский (Приволжский) федеральный университет

ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ОСОБЫЙ ВИДПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Аннотация. В статье рассмотрены вопросы обеспечения экономической эффективности франчайзинга в условиях новой экономической реальности, а также представлен анализ рынка франчайзинга в России в период 2015–2016 гг.

Ключевые слова: франчайзинг, рынок, анализ эффективности.

Современное состояние экономики обу-словливает необходимость разработки орга-низационно-экономических основ формирова-ния интегрированных форм бизнеса. Одним из приоритетных направлений решения пробле-мы устойчивости и обеспечения конкуренто-способности предпринимательских структур является разработка организационного меха-низма формирования, становления и развития франчайзинговой формы предприниматель-ской деятельности.

Методологические проблемы сетево-го взаимодействия предпринимательских структур стали базовым объектом изуче-ния научных школ сравнительно недавно, но сформированная система знаний позволяет детально раскрыть отдельные теоретические организационно-экономические, правовые и институциональные механизмы реализации сетевых процессов.

Вопросы методологии становления и раз-вития сетевой экономики, формирования но-вых форм организации экономического про-странства представлены в работах зарубежных и российских ученых. Научные достижения отечественной школы сетевого предприни-

мательства определяют труды С. Авдашевой, А. Ардишвили, А. Асаула, В. Аузана, И. Гурко-вой, В. Дементьевой, Т. Долгопятовой, Г.Б. Лей-нера, А. Ляско, В. Масленникова, М.А. Нико-лаева, А. Олейника, Я. Паппэ, М. Румянцевой, Я. Сергиенко, А.Е. Шаститко, А. Яковлева и др. В данных работах достаточно подробно исследованы производственно-коммерческие, информационные сети, кластерные формы ор-ганизации экономической деятельности, нели-нейные модели инновационной деятельности, но они не увязаны с антимонопольной страте-гией развития бизнеса.

Однако следует отметить, что исследование природы сетевого взаимодействия предприни-мательских структур ограничено перманентной моделью конкуренции без учета меняющихся ус-ловий, что препятствует научному обоснованию и практической реализации функциональных свойств сетевых форм предпринимательских структур на основе реализации конкурентных факторов новой экономики. Исследование си-стемы сетевого взаимодействия на уровне ре-гиона позволяет сформировать научную ги-потезу обоснования управленческих решений региональных и муниципальных органов власти

37



для создания конкурентных условий функцио-нирования сетевых форм бизнеса и управления стратегическим развитием предприниматель-ства в регионе.

Сегодня франчайзинг самый интенсивно развивающийся и надежный метод ведения бизнеса. Об этом свидетельствует мировой опыт и опыт самых прогрессивных экономик мира, а также подтвержденные временем три показателя:

1. Число франшиз российского происхожде-ния ежегодно увеличивается.

2. Наблюдается устойчивый рост числа предприятий, открытых по франшизе.

3. Постоянно расширяется география рос-сийских франчайзинговых проектов.

Использования франчайзинга обусловлено становлением на российском рынке цивили-зованных рыночных отношений, что требует применения новых методов ведения бизнеса. Прогнозируя дальнейшие развитие франчай-зинга в РФ, следует отметить, что в нашей стране в ближайшее время ожидается увеличе-ния интереса к исследуемой форме открытия и развития бизнеса со стороны физических лиц, то есть потенциальных предпринимателей, так как предпринимательство, основанное по франчайзингу, является высокоэффективной формой организации бизнеса, которая облада-ет высоким уровнем прибыльности и достаточ-но низким уровнем риска.

При этом франчайзинг представляет со-бой форму продолжительного делового со-трудничества, в процессе которого крупная компания (франчайзер) предоставляет инди-видуальному предпринимателю или группе предпринимателей лицензию (франшизу) на производство продукции, торговлю товарами или предоставление услуг под торговым зна-ком данной компании на ограниченной тер-ритории, на срок и условиях, определенных договором.

Свидетельством успешности франчайзинго-вой деятельности является большое количество предприятий, использующих данную страте-гию, как на глобальных, так и национальных рынках, так как франчайзинг обладает рядом преимуществ по сравнению другими формами предпринимательской деятельностью, которые

обеспечивают стремительный рост МСП и, как следствие, экономики страны в целом:

– быстрый старт, возможность работать под известным именем, готовая ниша, готовая клиентура;

– доступ к разработанным и опробованным методам ведения бизнеса;

– возможность быть частью рекламной и маркетинговой стратегии федерального уровня;

– систематическая помощь со стороны франчайзера;

– отработанная система адаптации к ново-введениям и улучшениям;

– помощь при выборе месторасположения и оценке эффективности бизнеса;

– причастность к системе и, как дополни-тельное преимущество, займы, страхование, аренда, приоритетные места (девелоперы предпочитают известные брэнды);

– повышает общую культуру предпринима-тельских отношений;

– способствует созданию новых рабочих мест;– упрощает внедрение инновационных тех-

нологий;– стимулирует добросовестную конкуренцию;– создает комплексную систему практическо-

го обучения предпринимательству без создания специальных учебных структур и программ;

– привлекает инвестиции в российскую эко-номику;

– повышает прозрачность бизнеса и собира-емость налогов;

– создание новых рабочих мест;– вовлечение более широких слоев населе-

ния в современные экономические процессы;– развитие третичного сектора экономики;– повышение уровня жизни и экономиче-

ской грамотности населения;– повышение потребительского спроса на

качественные товары и услуги;– стимулирование добросовестной конку-

ренции;– нивелирование степени экономического

развития между регионом и центром;– качественные преобразования в развитии ре-

гиона в целом, особенно в части инфраструктуры;– увеличение инвестиционной привлека-

тельности (инвесторы обращают внимание на присутствие в регионе известных брэндов).

38



Необходимо систематизировать сферы при-менения франчайзинговой сети, а именно:

– торговля;– сфера услуг;– производство. Компания-франчайзер является произво-

дителем или крупным оптовиком, например, сети одежды, обуви и т. д. Очень часто в этой модели не бывает ни паушальных взносов, ни роста цен, потому что заработок франчайзера заложен в марже на товар.

По данным Международной ассоциации франчайзинга, на рынке франчайзинговых ус-луг в 2015 г. насчитывается 16,5 тысяч фран-чайзеров и более 1,2 млн франчайзи. Они об-разуют более 2000 франшизных систем в более чем 75 видах деятельности. Объем продаж се-тей составляет почти 1,5 трлн долл. США, за-нятость – около 12 млн чел. Франчайзинговые системы создают около 13 % ВВП. Некоторые крупные фирмы-франчайзеры имеют более ты-сячи партнеров-франчайзи. Количество фран-чайзеров каждый год увеличивается примерно на 20 %. Наиболее активно и динамично фран-чайзинг развивается в таких отраслях, как ри-тейл (розничная торговля), а также ресторан-ный бизнес – формат «фастфуд» [5].

Использование франчайзинга в россий-ских реалиях нуждается в существенной до-работке механизма реализации. Отчасти это происходит из-за недостаточно полного пред-ставления предпринимателей и государствен-ных органов о тех перспективах и экономи-ческих преимуществах, которые возникают перед участниками франчайзинговых отноше-ний, имея в виду, что франчайзинг способен

решить многие экономические и финансовые проблемы как отдельных компаний и предпри-нимателей, так и государства в целом.

По мнению В.В. Панюкова, развитию фран-чайзинговых отношений и продвижению фран-шиз в регионы России будет способствовать расширение числа услуг , передаваемых на аут-сорсинг, которые условно можно разделить по следующим направлениям [1]:

– маркетинговые услуги, в том числе про-движение франшизы на рынок;

– услуги по контролю деятельности фран-чайзи;

– юридические услуги;– повышение квалификации франчайзи от

имени франчайзера;– аутсорсинг в сфере информационных тех-

нологий;– страхование рисков; судебных издержек;

непредвиденных расходов и др.Одна из важнейших характерных особенно-

стей франчайзинга – снижение предпринима-тельских рисков. По статистике из всех вновь образованных предприятий 85 % прекращают свою деятельность в течение первых пяти лет, а из фирм, созданных в рамках франчайзинга ,– только 14 %.Одна из основных причин закры-тия бизнеса – отсутствие навыков и знаний. Предпринимательство как таковое не является формальной профессией и где-либо обучиться и получить компетентные знания по данной теме сложно.

Несмотря на значительное количество ра-бот, посвященных отдельным аспектам пред-принимательской деятельности, в частности формированию франчайзинговой формы ве-

Рис. 1. Рынок франчайзинговых услуг – 2015 г. [5]

39



дения бизнеса, представляется необходимым проведение дальнейших исследований, ориен-тированных на решение проблем, связанных с образованием. Отсутствие четкого алгоритма и методологии создании франчайзинговой сети и дальнейшего его развития как особого вида экономической деятельности усиливает акту-альность исследования.

Таким образом, с учетом всего вышепере-численного перспективность введения и раз-вития франчайзинга в России достаточна акту-альна, а важность его развития для повышения эффективности и привлекательности госу-дарственных и региональных проектов носит стратегический характер.

Как особый вид предпринимательской де-ятельности, франчайзинг является оптималь-ным антикризисным вариантом запуска своего дела. В данном случае критерием оптималь-ности является соотношение цены франшизы и спрос. Такой подход позволяет по выгодным

условиям приобрести готовый бизнес и сэко-номить на транзакционных издержках.


1. Панюкова В.В. Развитие рынка малобюджет-ных франшиз в регионах России // Региональная экономика: теория и практика. – 2014. – № 17. – С. 35– 41.

2. Фихтнер О.А. Институты корпоративного гражданства: сетевая предпринимательская куль-тура // Вестник Новгородского государственно-го университета. Сер.: Экономические науки. – 2012. – № 69.

3. Дедиков С.В. Франшиза: проблемы, порожден-ные ее легализацией // Законы России: опыт, ана-лиз, практика. – 2014. – № 3. – С. 43–48.

4. Рейтинг «2015. Top New Franchises», состав-ленный журналом Intrepreneur. – URL: http://www.intrepreneur.com

5. Российская Ассоциация Франчайзинга. – URL: www.ru.rusfranch.ru


Каленская Наталья Валерьевна, доктор экономических наук, профессор кафедры маркетинга, Ин-ститут управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.

E-mail: [email protected]Курбанова Альбина Салаватовна, соискатель, Институт управления, экономики и финансов, Казан-

ский (Приволжский) федеральный университет.E-mail: [email protected]

N.V. KALENSKAYA,doctor in economics, professor


A.S. KURBANOVA,post-graduate student


FRANCHISING AS A SPECIAL KIND OF BUSINESS ACTIVITY

Abstract. The article deals with the issues of economic efficiency of franchises in the new economic situation, and presents the analysis of the franchise market in Russia in the period 2015–2016.

Keywords: franchise, market, efficiency analysis.

40


Финансы и кредит

ФИНАНСЫ И КРЕДИТ

УДК 336.713

М.А. БЕЛОБОРОДОВА,кандидат экономических наук

Казанский (Приволжский) федеральный университетК.В. ЛУКОЯНОВА,

магистрантКазанский (Приволжский) федеральный университет

ДЕФИНИЦИИ ПОНЯТИЯ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА

Аннотация. В статье рассматриваются подходы к определению эффективности деятельности коммер-ческого банка. Приводятся методы оценки эффективности деятельности коммерческого банка. Дана оцен-ка функциональной и коммерческой эффективности деятельности ведущего коммерческого банка Респу-блики Татарстан.

Ключевые слова: эффективность, методы оценки эффективности, функциональная эффективность, коммерческая эффективность.

В современной науке и практике вопрос оценки эффективности банковской деятельно-сти приобретает особое значение. Банки ак-кумулируют ресурсы и перераспределяют их в соответствии с интересами товаропроизво-дителей и населения, оказывают существенное влияние на развитие общества. Банки тесно связаны со всеми сферами жизни, поэтому они способны противостоять реальным угрозам и препятствовать образованию противоречий в общественном развитии.

Согласно российскому законодательству банк – это кредитная организация, имеющая исключительное право осуществлять в сово-купности определенный набор банковских операций.

С экономической точки зрения можно ис-ходить из представления о банке как о денеж-но-кредитном институте, осуществляющем ре-гулирование денежного (платежного) оборота в наличной и безналичной форме. При такой характеристике сущности банка он предстает не просто как экономический субъект, а как фи-нансовый институт, деятельность которого тес-

но связана и с его собственными коммерчески-ми интересами, и с интересами общества [5].

Если говорить об эффективности деятельно-сти коммерческого банка, то в статье Н.И. Ва-лекцевой дается определение: эффективность деятельности коммерческого банка – это резуль-тат перераспределения средств на финансовом рынке, характеризующийся уровнем традици-онных активных и пассивных операций, а также уровнем их рентабельности, который должен быть адекватен потребностям общества [3].

В современной литературе существует огромное количество трактовок понятия «эф-фективность». Примечательно, что русскому слову эффективность в английском языке соот-ветствуют такие эквиваленты, как [1]:

– effectiveness – способность достигать по-ставленных целей (вне зависимости от того, какой ценой были достигнуты цели);

– efficiency – оптимальное соответствие за-траченных ресурсов и полученных результатов (не важно, достигнута цель или нет);

– effectuality – сочетание двух выше обозна-ченных понятий (effectiveness& efficiency).

41



В российской банковской практике поня-тие «эффективность» чаще всего определяется через способность коммерческого банка к до-стижению в краткосрочной перспективе вы-бранных финансовых показателей (прибыль, рентабельность) либо к удовлетворению кон-кретных запросов и интересов собственников кредитной организации.

Следует отметить, что подход к измерению эффективности через показатели прибыли, рентабельности капитала или активов харак-теризуется относительной простотой, четко-стью, наглядностью и удобен для сравнения банков [4].

Для того чтобы оценить эффективность де-ятельности коммерческого банка, можно ис-пользовать два метода [3]:

1) оценка функциональной эффективности; 2) оценка коммерческой эффективности. И функциональная и коммерческая эффек-

тивность имеет социальную составляющую (например, доступность кредитных и депо-зитных услуг для различных субъектов рынка, рентабельность кредитования государствен-ных проектов).

Функциональная эффективность деятель-ности банков – это эффективность выполнения свойственных им функций. Она может оцени-ваться в количественном, качественном и со-циальном аспектах. Традиционными функци-ями банков являются привлечение вкладов физических и юридических лиц и размещение привлеченных депозитных ресурсов в форме кредитов. Эффективность привлечения вкла-дов в количественном аспекте можно оценить на основе темпов роста (снижения) размера вкладов за прошедшие периоды, в качествен-ном аспекте – путем соотношения темпов ро-ста кредитов и депозитов, а также качества де-позитной базы банка.

Положительными тенденциями изменения функциональной эффективности являются: рост депозитных ресурсов, рост кредитов, сни-жение коэффициента соотношения кредитов и депозитов благодаря росту депозитных ре-сурсов, положительное значение коэффици-ента трансформации (отношение денежных ресурсов клиентов за вычетом чистой ссудной задолженности к депозитным ресурсам) и его

рост. К числу отрицательных тенденций можно отнести все то же самое, но в противополож-ном значении [3].

Социальный аспект выражается в доступно-сти банковских услуг. Важен не только фактор обеспеченности населения и экономических субъектов банковскими услугами, но и равно-мерность распределения финансово-кредит-ных учреждений по регионам страны. Хотя население России распределено по территории неравномерно, услуги банковской системы для физических лиц в большей степени сконцен-трированы в Центральном федеральном окру-ге, в том числе в Москве. Несомненно, это яв-ляется позитивным фактором с точки зрения задачи создания международного финансового центра в столице, но отрицательно влияет на доступность финансовых ресурсов в регионах России.

Коммерческая эффективность деятельности банка выражается в уровне рентабельности, прибыльности депозитных и кредитных опера-ций, влияющих на нее, стабильности источни-ков формирования прибыли.

Оценка коммерческой эффективности мо-жет производиться на основе динамики коэф-фициентов прибыльности, формулы Дюпона, структурного анализа качества источников формирования прибыли.

Современный банковский опыт показывает, что коммерческая эффективность зависит не только от размера, но и от качества прибыли. В основе оценки качества источников, форми-рующих прибыль, может лежать структурный анализ [3].

На примере ОАО АИКБ «Татфондбанк» про-изведем оценку функциональной эффективно-сти его деятельности. Для этого необходимо оценить депозитные ресурсы юридических и физических лиц, а также ссудную задолжен-ность. Рассчитаем коэффициент соотношения кредитов и депозитов и коэффициент транс-формации, отражающие функциональную эф-фективность деятельности банка (табл. 1).

В 2013–2015 гг. наблюдается увеличение темпов роста депозитных ресурсов (со 113 до 14 7%), что было связано в первую очередь с увеличением суммы депозитов юридических лиц – с 90 до 245 %. Незначительное падение

42



темпов роста депозитов физических лиц (со 124 до 114 %) компенсируется.

Рассматривая чистую ссудную задолжен-ность, имеет место незначительное снижение темпов ее роста на 0,7 п. п.

Как отмечалось ранее, о функциональной эффективности деятельности банка можно су-дить также на основе коэффициента соотноше-ния роста кредитов и депозитов. Если значение коэффициента более 100 %, то это означает, что кредитование превышает рост депозит-ной базы. Между тем именно депозитные ре-сурсы предназначены для развития кредитной деятельности банка. Если использовать с этой целью другие привлеченные ресурсы, то это усилит кредитный риск и будет способствовать сокращению процентной маржи. В качестве исключения можно рассматривать вариант, когда оказывается государственная поддержка, носящая временный характер [3].

На 01.01.2013 г. и 01.01.2014 г. значение дан-ного коэффициента превышает 100 % и состав-ляет 113 и 118 % соответственно. На 01.01.2015 г. значение коэффициента – 95 %. Исходя из это-го, можно сделать вывод, что функциональ-ная эффективность деятельности Татфонд-банка была низкая в 2013 и 2014 гг. и высокая в 2015 г.

Также оценить степень функциональной эф-фективности деятельности банка можно на ос-нове коэффициента трансформации. Коэффи-циент трансформации рассчитывается в целях

выявления достаточности депозитной базы для развития кредитной деятельности.

Расчет коэффициента производится по фор-муле:

Ктрансформации = ((Депозитные ресурсы – – Чистая ссудная задолженность) /

Депозитные ресурсы) * 100 %.Данные берутся на начало года. На 01.01.2015 г. коэффициент трансформа-

ции приобрел положительное значение, что яв-ляется позитивной тенденцией, однако в про-шлых периодах значения коэффициента были отрицательными. Поэтому имеет место риск трансформации и нельзя высоко оценить функ-циональную эффективность деятельности бан-ка, необходимо повысить качество управления рисками.

Для оценки коммерческой эффективности деятельности банка была составлена табл. 2, согласно которой можно проанализировать из-менение коэффициентов прибыльности и зна-чений формулы Дюпона по ОАО «АИКБ «Та-тфондбанк».

Так, в 2013–2014 гг. сложилась тенденция значительного уменьшения коэффициентов прибыльности (прибыль/собственный капи-тал; прибыль/активы).

Первый коэффициент показывает, насколь-ко эффективно был использован вложенный капитал. То есть на каждый рубль собственно-го капитала банк сгенерировал 3,02, 2,76 и 0,46

Таблица 1 Динамика депозитных ресурсов и кредитов Татфондбанка [7]

Показатель 01.01.2013 г. 01.01.2014 г. 01.01.2015 г.Депозитные ресурсы клиентов, всего, тыс. руб. 59 916 048 67 948 672 99 935 691 темп роста, % – 113,4 147,1В том числе: юр. лиц, тыс. руб. 18 855 266 16 985 336 41 689 913 темп роста, % – 90,1 245,4Физич. лиц, тыс. руб. 41 060 782 50 963 336 58 245 778 темп роста, % – 124,1 114,3

Чистая ссудная задолженность, тыс. руб. 67 872 218 80 337 735 94 527 538 темп роста, % – 118,4 117,7

Коэффициент соотношения кредитов и депозитов, % 113,3 118,2 94,6

Коэффициент трансформации, % -13,3 -18,2 5,4

43



копеек прибыли в 2013, 2014 и 2015 г. соответ-ственно.

Причины такой динамики прибыльности можно уточнить, используя метод подстанов-ки – формулу Дюпона:

П/СК = П/А * А/СК = П/ВД * ВД/А * А/СК.Если рост показателя (П/СК) зависит в ос-

новном от роста доходной маржи (П/ВД), то основной фактор изменения зависит от несоот-ветствия темпов роста доходов и расходов бан-ка. При росте рентабельности за счет доход-ности активов (ВД/А) факторы ее изменения связаны с уровнем процента и комиссии, долей неработающих активов. Большое влияние ко-эффициента левериджа (А/СК) свидетельству-ет о том, что факторы падения рентабельности связаны с недостаточным размером депозит-ной базы банка.

Используя данные табл. 2 показатель (П/СК) можно разделить на три сомножителя:01.01.2013 г.: 0,0302 = 0,0298 * 0,1179 * 8,600801.01.2014 г.: 0,0276 = 0,0290 * 0,1231 * 7,728501.01.2015 г.: 0,0046 = 0,0040 * 0,1297 * 8,8655

Фактором уменьшения прибыльности с 3,02 до 0,46 % является снижение доходной маржи, то есть темпы роста расходов опережают тем-пы роста доходов.

Остальные коэффициенты (доходности ак-тивов и коэффициент левериджа) имеют рост. Однако темпы роста данных коэффициентов не опережают темп падения доходной маржи.

Второй коэффициент – прибыльность ак-тивов (П/А) позволяет дать количественную

оценку рентабельности банка. Прибыльность активов характеризует способность активов банка приносить прибыль и косвенно отра-жает их качество, а также эффективность управления банка своими активами и пасси-вами. Низкое значение коэффициента может быть результатом консервативной кредитной политики или чрезмерных операционных расходов.

Таким образом, рассматривая функцио-нальную и коммерческую эффективность ОАО «АИКБ «Татфондбанк», можно говорить о по-ложительной динамике первой и отрицатель-ной динамике второй.

1. На 01.01.2015 г. кредиты были полностью обеспечены депозитной базой (94 % депозит-ной базы приходится на покрытие кредитов) – кредитный риск в норме. В прошлых периодах имел место кредитный риск, так как величина депозитов не покрывала сумму кредитов.

На 01.01.2015 г. коэффициент трансформа-ции также приобрел положительное значение, однако в прошлых периодах он был отрица-тельным. Если сравнивать значение коэффици-ента трансформации Татфондбанка со значе-ниями Сбербанка, то значения коэффициента у Сбербанка в 7 раз больше, что свидетельствует о значительном отставании Татфондбанка от лидера отрасли.

2. За три анализируемых периода имело ме-сто снижение коэффициентов прибыльности за счет опережения темпов роста расходов над доходами.

Таблица 2Динамика коэффициентов прибыльности Татфондбанка [7]

Показатель 01.01.2013 г. 01.01.2014 г. 01.01.2015 г.Прибыль, тыс. руб. 362 916 432 629 84 780Собственный капитал, тыс. руб. 12 008 493 15 682 289 18 428 388Активы, тыс. руб. 103 282 629 121 201 229 163 377 222Валовой доход, тыс. руб. 12 178 667 14 925 053 21 193 458Коэффициенты, %: 1) прибыль/собственный капитал 3,02 2,76 0,46 2) прибыль/активы 0,35 0,36 0,05 3) прибыль/валовый доход 2,98 2,90 0,40 4) валовый доход/активы 11,79 12,31 12,97 5) активы/собственный капитал 860,08 772,85 886,55

44




1. Ахматов Х.А., Дубова С.Е. Методика оценки эффективности деятельности многопрофильного банка // Экономика, финансы и управление произ-водством. – 2012. – № 13 (22). – С. 3–7.

2. Аюпов А.А., Макеева Ю.Н. Анализ примене-ния финансовых инноваций зарубежных банков в деятельности российских финансово-кредитных организаций // Вектор науки Тольяттинского го-сударственного университета. Серия: экономика и управление. – 2010. – № 1. – С. 57–59.

3. Валенцева Н.И. Модель оценки эффективно-сти деятельности коммерческих банков // Банков-ское дело. – 2015. – № 2. – С. 64–70.

4. Курныкина О.В. Управление эффективностью в коммерческом банке: контроль и аудит // Банков-ское дело. – 2015. – № 6. – С. 68–74.

5. Лаврушин О.И., Ветрова Т.Н. Эффективность банковской деятельности: методология, крите-рии, показатели, процедуры // Банковское дело. – 2015. – № 5. – С. 38–42.

6. Рабаданова Д.А. Методы оценки эффектив-ности банковской деятельности региональных кре-дитных организаций // Проблемы современной эко-номики. – 2011. – № 4. – С. 217–220.

7. Толчин К.В. Об оценке эффективности де-ятельности банков // Деньги и кредит. – 2007. – № 9. – С. 58–62.

8. Центральный банк Российской Феде-рации. – URL: http://www.cbr.ru/credit/coinfo.asp?id=920000022


Белобородова Марина Анатольевна, кандидат экономических наук, Институт управления, экономи-ки и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.

E-mail: [email protected]Лукоянова Ксения Владиславовна, магистрант, Институт управления, экономики и финансов, Казан-

ский (Приволжский) федеральный университет. E-mail: [email protected]

M.A. BELOBORODOVA,candidate of economic sciences


K.V. LUKOYANOVA, undergraduate


DEFINITION OF THE CONCEPT OF EFFICIENCY OF COMMERCIAL BANKS AND METHODS FOR ITS EVALUATION

Abstract. This article considers diverse approaches for defining the efficiency of commercial banks. Also, methods for evaluating functional and commercial efficiency of commercial banks are proposed.

Keywords: efficiency, bank activities, methods for evaluating efficiency, functional efficiency, commercial efficiency.

45



УДК 336.71

Н.Е. КАРПЕЕВ,магистрант

Казанский (Приволжский) федеральный университетМ.Ф. ЗИГАНШИНА,

кандидат экономических наук, доцентКазанский (Приволжский) федеральный университет

ЗАЛОГОВАЯ СТОИМОСТЬ В КОММЕРЧЕСКОМ КРЕДИТОВАНИИ

Аннотация. Статья знакомит с понятием залоговой стоимости и залогового дисконта. Рассмотрены роль и функции залога в коммерческом кредитовании, обсуждаются правовые и методические проблемы оценки рыночной стоимости в целях залога и возможные пути их решения.

Ключевые слова: залог, кредит, оценка стоимости, залоговый коэффициент, рыночная стоимость, обе-спечение кредита.

Залог, являясь одним из инструментов сни-жения кредитных рисков в сфере коммерческо-го кредитования, обусловливает необходимость проведения оценочных процедур. Оценка стои-мости активов для целей залога имеет высокую значимость в процессе кредитования в связи со следующими особенностями:

– залог как обеспечение обязательств, в большинстве случаев, независим от финансо-вого состояния должника;

– согласно действующему законодательству залогодержатель, при удовлетворении своих требований, имеет преимущество перед дру-гими кредиторами в случае дефолта заемщика.

Несмотря на актуальность оценки для целей залога, на сегодняшний день существует не-доработанная нормативная база и отсутствует единая методика в области оценки залогового имущества, что, в свою очередь, оставляет за собой ряд вопросов.

Понятие залоговой стоимости активно ис-пользуется в практике коммерческого креди-тования, но несмотря на это на сегодняшний день отсутствует четкое определение данного вида стоимости, она не стандартизирована, от-сутствуют также общепринятые методики ее расчетов; в действующих законодательных ак-тах и Федеральных стандартах оценки (ФСО) залоговая стоимость как вид стоимости законо-дательно не закреплена.

В.Ю. Рослов и О.Н. Щербакова в статье «Роль залога и залоговой стоимости в кредитной

сделке» дают следующие определение поня-тию залоговая стоимость – сумма, вырученная от продажи предмета залога, за вычетом затрат и издержек, связанных с обращением взыскания на предмет залога и его реализацией [7].

Согласно данному определению, залого-вая стоимость учитывает только затраты и из-держки, связанные с обращением взыскания на предмет залога, но не учитывает расходы и возможные потери в стоимости залогового имущества, связанные с различными фактора-ми риска. При этом указанная сумма прогно-зируется с определенной долей вероятности, в зависимости как от срока действия кредитно-го договора, так и от свойств имущества.

В современной российской литературе прослеживается следующая тенденция – за-логовую стоимость, как правило, либо при-равнивают к ликвидационной, либо относят к специальным видам стоимости. Cчитаем не-корректным отождествлять понятие залоговой и ликвидационной стоимости, поскольку дан-ные виды стоимости изначально определяются для различных целей.

Так, залоговая стоимость необходима для первичной оценки залога, при принятии иму-щества в качестве обеспечения по кредитному договору, в которой учитываются риски изме-нения стоимости на весь срок кредитования. Ликвидационная же стоимость определяется в случае, если объект оценки должен быть от-чужден в срок меньше обычного срока экспо-

46



зиции аналогичных объектов [8]. Кроме того, залоговая стоимость отличается от ликвидаци-онной тем, что учитывает снижение стоимости актива под влиянием многочисленных видов рисков и издержек.

Таким образом, залоговая стоимость – это самостоятельный вид стоимости, представля-ющая собой наиболее вероятную денежную сумму, которую может получить кредитная ор-ганизация в результате реализации залогового имущества в любой момент времени на период срока кредитования, с учетом уменьшения ры-ночной стоимости на величину возможных ри-сков, расходов на судебные издержки и затраты на реализацию.

Прогнозирование экономической ситуации в России затруднительно, финансовая стабиль-ность заемщика может резко смениться его дефолтом и абсолютной неготовностью к по-крытию своих обязательств. Если у заемщика отсутствуют какие-либо вторичные источники погашения задолженности перед кредиторами, то это функцию выполняет залог.

Общепринято, что основной функцией за-логового обеспечения в процедуре кредитова-ния является гарантия возвратности задолжен-ности. Также, помимо основной, большинство авторов выделяют следующие функции залога [7]:

1) залог – вторичный источник возврата за-долженности;

2) залог – стимул для заемщика к возврату задолженности;

3) залог – источник информации о состоя-нии бизнеса;

4) залог, ограничивающий фактор наращи-вания обеспеченной кредитной задолженности.

Описание данных функций представлено практически во всех учебных пособиях, харак-теризующих механизм залоговой работы, а их роль сложно переоценить. Однако не во всех источниках упоминается, а тем более рассма-тривается такая роль залога, как инструмент уменьшения базы формирования резервов на возможные потери по ссудам.

Положение Банка России от 26.03.2004 № 254-П «О порядке формирования кредит-ными организациями резервов на возможные потери по ссудам и приравненной к ней за-

долженности» предусматривает обязанность отражения банком порядка и периодичности определения справедливой стоимости залога, оценки ликвидности залога.

При выдаче кредита всегда существует ве-роятность его неуплаты, то есть банк не может однозначно определить в момент заключения сделки и в ходе сопровождения кредита факт возврата долга своевременно и в полном объёме. Поэтому при помощи формирования резерва банком закладывается риск невозврата (так на-зываемый «кредитный риск»). Таким образом, данный резерв обеспечивает создание банку более стабильных условий финансовой деятель-ности, позволяя избегать колебаний величины прибыли, связанной со списанием потерь по ссудам. Источником образования резерва явля-ются отчисления, относимые на расходы банка.

Так, вне зависимости от желания участни-ков рынка, Регулятор обязывает проводить оценку и анализ ликвидности предмета залога, в том числе, для уменьшения базы формиро-вания резервов кредитными организациями. Наивысшее качество и ликвидность залогового обеспечения влияет на уровень категории каче-ства ссуды, что в свою очередь уменьшает раз-мер расчетного резерва в процентах от суммы основного долга по ссуде.

Таким образом, можно выделить пятую функцию залога – уменьшение базы формиро-вания резервов на возможные потери по ссудам. Тем самым определение качества залогового обеспечения уже на начальной стадии влияет на расходы, которые понесет банк в результате формирования обязательных резервов, а про-фессиональная оценка залогового имущества позволяет кредитному учреждению избежать дополнительных расходов.

Перечисленные функции являются источ-ником некоторых рекомендаций и требований определения рыночной стоимости имущества в целях залога, указанных в ФСО № 9 «Оценка для целей залога»:

– обязательные выводы в отчете о ликвид-ности объекта, предоставляющие информацию о наиболее вероятном сроке экспозиции иму-щества на открытом рынке;

– анализ возможности независимого функ-ционирования и реализации имущества от-

47



дельно от остальных видов активов, входящих в состав комплекса имущества [4]. Данный пункт призван предостеречь кредитные ор-ганизации от проблемы принятия в залог на первый взгляд ликвидного имущества, кото-рое, в результате неверной или недостаточной информации об этом имуществе, оказывается неликвидным на вторичном рынке, ввиду его узкой специализации или возможности отчуж-дения только в составе имущественного ком-плекса либо производственной линии.

Все вышеперечисленные пункты указывают на одну из главных целей определения рыноч-ной стоимости в целях залога – максимальная приближенность оценки к реальным рыноч-ным условиям, а также учет всех основных факторов, влияющих на ликвидность и стои-мость объектов залога во времени.

Рассматривая проблему оценки стоимости в целях залога, можно сделать вывод, что на се-годняшний день в России процесс определения залоговой стоимости не закреплен никакими общепринятыми методиками расчета, а также нормативно не регулируется.

Залоговая стоимость, будучи самостоятель-ным видом стоимости, одновременно является производной от рыночной стоимости заклады-ваемого имущества, уменьшенная на величину возможных рисков и издержек, которые прини-мает на себя банк одновременно с принятием в залог актива.

Количественная разница между рыночной и залоговой стоимостью (стоимостное выраже-ние рисков) носит название залогового дискон-та. Он показывает, насколько будут различаться рыночная стоимость актива на момент оценки и залоговая стоимость, устанавливаемая бан-ком для конкретной кредитной сделки.

Залоговый коэффициент учитывает воз-можные риски, расходы на судебные издерж-ки и реализацию объекта залога. Опреде-ление дисконтной величины для объектов залога осуществляется в рамках утвержден-ных внутрибанковских регламентов и правил, что подразумевает безусловное соответствие указанных параметров избранной стратегии и тактики развития кредитной организации. В большинстве случаев банк придерживается стратегии определения конкретной величины

залогового дисконта под определенный вид залогового обеспечения. Эта величина опре-деляется кредитными учреждениями, с учетом индивидуальной политики банка, его рыноч-ной стратегии, уровня восприимчивости ри-сков, а также, согласно макроэкономической ситуации, анализа спроса и предложения в со-ответствующем сегменте рынка, размера бан-ка, уровня клиентской и территориальной ди-версификации, размера портфеля и множества других индивидуальных параметров.

В свою очередь, применение данной стра-тегии может негативно сказываться на резуль-татах оценки и определения залоговой сто-имости, так как данная модель определения залогового дисконта усредняет все активы и объекты оценки, что в свою очередь, вносит достаточную долю неточности при расчете ко-нечного результата.

Таким образом, работа по развитию и струк-турированию методики оценки рыночной сто-имости в целях залога является важным аспек-том функционирования всего коммерческого кредитования в России. Залоговая стоимость, как вид самостоятельной стоимости, оставляет за собой множество тем для обсуждения и от-крытых вопросов.

На сегодняшний день в сфере коммерче-ского кредитования необходимы требования и рекомендации к методам и подходам опре-деления рыночной стоимости объектов для целей залога. Необходимо выработать единую нормативно-методическую базу, которая бы регламентировала процесс оценки имущества для целей залога на всех его стадиях, с учетом существующих стандартов оценочной деятель-ности и всего накопленного международного и российского опыта в соответствующей сфере.


1. Федеральный закон «Об оценочной деятель-ности в РФ» от 29.07.1998 г. № 135-ФЗ. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_19586/

2. Закон РФ «О залоге» от 29.05.1992 г. № 2872-1. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_522/

3. Федеральный стандарт оценки «Цель оцен-ки и виды стоимости» (ФСО №2) от 20.05.2015 г. № 298. – URL: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/corpmanagment/activity/201505219

48



4. Федеральный стандарт оценки «Оценка для целей залога» (ФСО №9) от 01.06.2015 г. № 327. – URL: http://economy.gov.ru/minec/activity/sections/CorpManagment/activity/201506102

5. Попова О.В. Залог и ипотека. Договоры, реко-мендации, комментарии. – М.: Альфа-Пресс, 2006.

6. Родин А.Ю. Методика оценки ликвидацион-ной стоимости имущества // Вопросы оценки. – 2003. – № 1.

7. Рослов В.Ю., Щербакова О.Н. Роль залога и залоговой стоимости в кредитной сделке // Бан-ковское кредитование. – 2005. – № 2.

8. Федотова М.А., Рослов В.Ю., Щербакова О.Н., Мышанов А.И. Оценка для целей залога: тео-

рия, практика, рекомендации. – М.: Финансы и ста-тистика, 2008.

9. Хандруев А.А. Управление рисками банков: научно-практический аспект // Деньги и кредит. – 2004. – № 6.

10. Джангирян Р.Г. Модели оценки ликвидаци-онной стоимости объектов залога // Аудит и финан-совый анализ. – 2015. – № 4. – С. 91–100.

11. Шитикова А.Н. Банки: определение рыноч-ной и справедливой стоимости залогового иму-щества // Бухгалтерия и банки. – 2014. – № 2. – С. 25–28.


Карпеев Никита Евгеньевич, магистрант кафедры антикризисного управления и оценочной дея-тельности, Институт управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный уни-верситет.

E-mail: [email protected]Зиганшина Миляуша Фоатовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры антикризисного

управления и оценочной деятельности, Институт управления, экономики и финансов, Казанский (При-волжский) федеральный университет.


N.E. KARPEEV,undergraduate

Kazan (Volga) Federal UniversityM.F. ZIGANSHIN,

PhD, associate professorKazan (Volga) Federal University

THE COLLATERAL VALUE OF COMMERCIAL LENDING

Abstract. The article introduces the concept of pledge value and pledge discount. Here we review both the role and functions of the pledge in commercial lending, and discuss the legal and methodological problems of assessing the market value for the purpose of pledge and possible ways of their solution.

Keywords: pledge, loan, value assessment, loan-to-value ratio, market value, loan security.

49



УДК 336.717.06

И.А. КОХ,доктор экономических наук, профессор

Казанский (Приволжский) федеральный университетА.П. ИВАНОВСКАЯ,


ФИНАНСОВЫЕ СУПЕРМАРКЕТЫ В РОССИИ: ПРОБЛЕМЫ И СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Аннотация. Одна из наиболее успешных форм инновационного финансового поведения на рынке ба-зируется на стратегии финансового супермаркета, которая в условиях глобализации становится преоб-ладающей в финансовом бизнесе. Вместе с тем при их формировании возникает множество проблем: несовершенство законодательной базы, большие затраты на развитие сети, технологии обслуживания, обучение персонала и другие. В статье проанализированы основные направления развития финансовых супермаркетов в России и проблемы, возникающие при этом.

Ключевые слова: финансы, стратегия развития, финансовый супермаркет, проблемы развития финан-сового супермаркета.

Финансовые супермаркеты подразумевают некоторую двойственность в определенных аспектах своего функционирования. Так, на-пример, с одной стороны, любому потенци-альному потребителю удобно приобретать все интересующие его финансовые продукты в пределах одной компании, ведь в таком слу-чае нет никакой необходимости искать инфор-мацию в Интернете, звонить по справочнику организаций, отмечать отзывы друзей и зна-комых, анализировать их в сравнении. С дру-гой стороны, ни один более-менее разумный и логичный человек не станет осуществлять все настолько значимые операции в одном ме-сте. С позиции диверсификации рисков данный вопрос рассматривается не только рациональ-ным потребителем, но и рациональным банки-ром, то есть чем больше ориентиров бизнеса, тем ниже возможность риска, заключающегося в том, что весь бизнес в общем и целом будет разгромлен. Получается, что рациональному потребителю намного выгоднее пользоваться услугами многообразных компаний, а банки в данной ситуации все же обладают некоторым соблазном по диверсификации собственного функционирования и навязывания себя.

Кроме рисков, крайне важным можно счи-тать поток потребителей. Чем большее количе-ство операций и услуг предлагает банковское

учреждение, тем большее количество людей он способен заинтересовать в принципе. Однако не все настолько просто. К примеру, банков-ская организация привлекает новых заемщиков и вкладчиков посредством агентского сотруд-ничества со страховой или управляющей ком-панией. Однако новые так называемые сотруд-ники также стараются развиваться в качестве супермаркета и рассчитывают на сотрудниче-ство с банком новых потребителей, теперь уже являющихся банковскими клиентами. В каче-стве примера можно привести компании – пар-тнеры ПАО АКБ «Ак Барс»: ООО СК «НАСКО Жизнь», ООО СК «Ренессанс Жизнь», ОАО «АльфаСтрахование», с которыми у банка име-ется агентский договор, в соответствии с кото-рым банк за вознаграждение совершает от име-ни и за счет страховщика юридические и иные действия, направленные на поиск и привлече-ние страхователей. Но перечисленные компа-нии также надеются на новых клиентов, кото-рые уже являются клиентами ПАО АКБ «Ак Барс». В данной ситуации происходит крайне резкое повышение конкуренции.

Отечественное действующее законодатель-ство не противоречит, но и не помогает форми-рованию финансовых супермаркетов. Россий-ская правовая система просто не подразумевает подобную форму оказания финансовых услуг.

50



Присутствие дополнительного регулятора в рассматриваемой ситуации может стать при-чиной достижения существенны результатов. В российской системе контролирующих орга-нов уже были сформированы Федеральная ан-тимонопольная служба, Роспотребнадзор, Цен-тробанк. Данные службы располагают всеми принципиально значимыми полномочиями для возложения юридической ответственности на недобросовестные организации. Относительно качества оказываемых финансовыми супермар-кетами услуг можно заключить, что рассматри-ваемый вопрос решаем посредством режима лицензирования в саморегулируемых органи-зациях, как это принято в таких отраслях, как строительство, аудиторские услуги и т.д.

На современном этапе развития Российской Федерации Комплекс стандартов Центрально-го Банка РФ был дополнен целым комплексом вспомогательных документов, конкретизирую-щих отдельные аспекты информационной без-опасности организации банковской сферы.

В мировой практике не имеется универ-сального способа эффективного формирова-ния финансовых супермаркетов. В различных государствах были применены разнообразные подходы, среди которых можно особо выде-лить, например, M&A, создание или покупка страховыми и инвестиционными компаниями банков, продажа страховых и инвестиционных продуктов через банковские сети.

С позиции стандартизации, технологично-сти и качества продуктов и услуг в нашем госу-дарстве на данный момент нет ни одной струк-туры, которую полноценно можно отнести к таким финансовым супермаркетам, как, на-пример, Citigroup или Chase Manhattan в США [2, c. 13]. Известным примером становле-ния финансового супермаркета является соб-ственная сеть ПАО «Альфа-Банк» – бизнес «Альфа-Групп», включающий в себя на се-годняшний день ABH Holdings S.A., ООО УК «Альфа-Капитал» и Группу «АльфаСтрахо-вание», активы которой стали знаковыми для экономики России.

Перспективы формирования полноцен-ных финансовых супермаркетов в нашем го-сударстве, естественно, имеются, однако на реализацию поставленной задачи необходимо

как минимум 5–10 лет и достаточно большой объем инвестиций. Финансовый супермаркет подразумевает наиболее широкий выбор това-ров и услуг, которые обязаны быть стандарти-зированы, то есть в любом офисе финансового супермаркета от Москвы до Владивостока по-тенциальному потребителю должны предла-гать абсолютно одинаковые продукты, причем одинаково быстро и качественно, что удается делать многим.

В рамках усугубления конкуренции и ро-ста присутствия на рынке нашей страны до-черних банков иностранных финансовых кон-гломератов, таких, например, как Citibank, Raiffaisenbank, Credit Suisse, Banque Societe Generale и прочих, интеграция отечественных банковских организаций и небанковских фи-нансовых посредников станет одной из ключе-вых тактик роста капитализации и конкуренто-способности финансовой системы Российской Федерации. Крайне важным данный факт ста-новится в рамках вступления России в ВТО и дальнейшего ее интегрирования.

Принимая в рассмотрение тот факт, что в Ев-ропе, Соединенных Штатах Америки и Японии опыт формирования финансовых супермарке-тов казался вполне эффективным, для нашей страны нет никакого смысла поэтапно прохо-дить тот же самый путь, который прошли фи-нансовые институты западных государств за последние десятилетия, где коммерческие бан-ки постепенно теряли долю Рынка, уступая ее финансовым супермаркетам. Ориентация фи-нансовых супермаркетов является одним из ба-зовых каналов продаж розничных услуг банков, страховых компаний, инвестиционных фондов и прочих финансовых институтов [1, c. 309].

В Российской Федерации, вероятнее всего, наиболее популярной моделью интеграции финансовых посредников станет модель объе-динения сильного банка и значимых на своих рынках небанковских финансовых посредни-ков. Помимо ПАО «Альфа-банк», который ак-тивно копирует западный опыт, к стремлению таким образом построить финансовый супер-маркет успели примкнуть и объединившийся с «Внешторгом» питерский ПСБ, и ориенти-рованный на Московскую область банк «Воз-рождение», и Импэкс-Банк, и Уральский банк

51



реконструкции и развития, и многие другие. Результатом таких попыток стало усиление тенденции продаж через банковские сети ряда инвестиционных и страховых продуктов. Но финансовые практики несколько поторопились окрестить эти опыты технологией финансового супермаркета. Ведь классический финансовый супермаркет предполагает перекрестную про-дажу различных финансовых продуктов аффи-лированных структур одной группы. Приме-ром классического финансового супермаркета является группа «Ак барс», состоящая из стра-ховых, лизинговых, инвестиционных структур, которые, в свою очередь, включают в себя сле-дующие организации: Страховую Группу «Ак Барс Страхование», ОАО «Ак Барс Финанс», ОАО Лизинговую компанию Ак Барс банка «Финансовая Экономическая Группа».

При этом чем сильнее будет осуществлять-ся интеграция между банков и небанковским финансовым посредником, тем проще окажет-ся создавать единые стандарты, гарантировать взаимный доступ к информации о потребите-лях, сокращать расходы на персонал, марке-тинг и PR.

До настоящего времени в отечественном финансовом бизнесе преобладали те, кто дей-ствительно способен расставлять приоритеты в собственной линейке предлагаемой продук-ции. Клиент не опасается относительно приоб-ретения некачественного сыра в супермаркете из-за того, что цена данного товара небольшая. Однако любой потребитель будет бояться взять плохой ипотечный кредит, который может ока-заться неудобным и/или невыгодным. И уж тем более, потребитель побоится оформить кредит в том банке, который может разориться. Такая ситуация объясняется тем, что огромная доля населения нашей страны зарабатывает на квар-тиру большую часть своей жизни. Ставки по кредитам в нашем государстве крайне высо-ки, а проценты за размещения вклада при этом в подавляющем большинстве ситуаций не оправдывают себя и сгорают в процессе инфля-ции. Это означает, что в реальности Банк при-меняет средства клиентов с целью выдачи кре-дитов, операций на фондовом рынке. Банк при этом получает своеобразные бонусы от разме-щения средств, а клиент, который сделал вклад,

просто «сохраняет» собственные финансы при некотором конкретном уровне инфляции.

Стратегии по формированию финансово-го супермаркета могут быть реализованы ис-ключительно крупными банковскими органи-зациями, характеризующимися достаточным запасом ликвидности и входящими в состав финансовых групп, которые не опасаются кор-ректировать сформировавшиеся бизнес-про-цессы. Естественно, по большей части речь ведется о Топ-30, поскольку затраты на «по-строение» будут просто огромны, ведь возник-нет необходимость развивать новый формат сети, осуществлять изменения в IT-сфере, кор-ректировать позиционирование.

На данный момент все кредитные орга-низации подпадают под действие Стандарта Центробанка СТО БР ИББС-1.0-2014 «Обе-спечение информационной безопасности ор-ганизации банковской системы РФ». Остается открытым вопрос о том, будут ли финансовые супермаркеты регулироваться данной систе-мой документов или же возникнет необходи-мость создавать новый стандарт?

Специалисты IT-сферы отмечают, что ин-теграция всех сервисов – кредитование, стра-хование, эквайринг, биржевые и валютные операции, доверительное управление и т. д. – непроста в техническом аспекте. Возникает необходимость создания единого Help-Desk для обслуживания клиентов. В целом, перед IT-специалистами стоят следующие проблемы:

– взаимодействие отделов разработки услуг внутри одной организации или их группы;

– создание прозрачной модели защищенно-го обмена данными большого объема и разной природы;

– разработка аппаратной и программной архитектуры, устойчивой к хакерским атакам, взломам как со стороны инсайдеров, так и со стороны внешних злоумышленников;

– создание и доработка модулей интеграции разработанных ранее систем.

Относительно позиционирования финансо-вых супермаркетов следует отметить тот факт, что рыночные тенденции превращают некогда консервативные в коммуникационных приемах финансовые бренды в равноправных игроков коммуникационного рынка. Теперь в стиле

52



финансовых групп преобладают яркие цвета, а позиционирование становится все более по-требительским.

С целью совершенствования системы фи-нансовых супермаркетов в Российской Феде-рации возникает необходимость значительной трансформации системы продаж, переобуче-ния персонала, причем в большей степени упор будет производиться на операционистов и кон-сультантов по осуществлению деятельности с физическими лицами, также необходимо будет мотивировать персонал на работу со страховыми и инвестиционными продуктами, причем не в ущерб банковским продуктам [3]. Значительные инвестиции необходимы будут на переоснащение программного продукта и увеличение масштабов сети. Необходимо по-стараться в плане автоматизации и стандарти-зации процесса предоставления пакетов услуг.

Итак, в заключение рассмотрения данного вопроса стоит отметить, что на наш взгляд, существующие две диаметрально противопо-ложные точки зрения относительно перспек-тив развития финансовых супермаркетов не смогут сосуществовать. Наиболее вероятной стратегией их развития станет популяризация данного сектора примерно через десятилетие: в финансовые супермаркеты мы будем ходить

так же, как сейчас ходим в магазины продо-вольственных товаров. Другие специалисты полагают, что данная форма организации биз-неса полностью исчерпает себя, причем не только на территории Российской Федерации, где она собственно еще не успела развиться, но и в границах Запада. Так или иначе, бан-ки будут стараться достичь диверсификации и универсализации собственной продуктовой линейки, а также сотрудничества с прочими финансовыми компаниями, поскольку на дан-ный момент подобная стратегия себя полно-стью оправдывает.


1. Financial supermarkets, inc. – URL: www.supermarketbank.com/index.cfm.

2. Алексеев В. Н. Финансовая инфраструктура в России: проблемы развития в условиях глобализа-ции. – М.: Дашков и Ко, 2012. – 220 с.

3. Домащенко Д.В., Финогенова Ю. Ю. Управле-ние рисками в условиях финансовой нестабильно-сти: учеб. пособие. – М.: ИНФА-М, 2015. – 240 с.

4. Каячева Г.В., Кропачева С.В., Черных М.Н. Финансовые рынки и институты: учеб. пособие. – Красноярск: СФУ, 2012. – 240 с.

5. Кирьянов И. В., Часовников С. Н. Финансовый рынок: рынок ценных бумаг: учеб. пособие. – М.: НИЦ-ИНФА-М, 2014. – 281 с.


Кох Игорь Анатольевич, доктор экономических наук, профессор кафедры рынка ценных бумаг, бир-жевого дела и страхования, Институт управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) фе-деральный университет.

E-mail: [email protected]Ивановская Ангелина Петровна, магистрант, Институт управления, экономики и финансов, Казан-

ский (Приволжский) федеральный университет.E-mail: [email protected]

53



I.A. KOCH,doctor of economic sciences, professor


A.P. IVANOVSKAYA,undergraduate,


FINANCIAL SUPERMARKETS IN RUSSIA: PROBLEMS AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT

Abstract. One of the most successful forms of innovative financial market behavior is based on the financial supermarket strategy, which in the context of globalization becomes dominant in the financial business. However, during its formation many problems arise: imperfect legislative basis, high cost of network development, maintenance technology, training, and others. The article analyzes the main directions of development of the financial supermarket in Russia and the problems associated with it.

Keywords: finance, strategy of development, financial supermarket, problems of development of the financial supermarket.

54



УДК 657.6

Е.Ю. СТРЕЛЬНИК,кандидат экономических наук, доцент

Казанский (Приволжский) федеральный университетД.Ш. УСАНОВА,


Г.И. ШАФИГУЛЛИНА, ассистент


РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ И АУДИТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ СТРУКТУР

Аннотация. Многие организации, особенно многопрофильные холдинговые компании, в условиях не-стабильной внешней среды и кризисных явлений уделяют все большее внимание экономии и эффективно-сти использования всех ресурсов. В этом вопросе незаменимой становится служба внутреннего контроля и аудита, которая может выполнять функции надзора как за хозяйственными операциями, так и за целевым расходованием финансовых средств. В данной статье рассмотрена роль службы внутреннего контроля и аудита в деятельности коммерческих организаций.

Ключевые слова: служба внутреннего контроля, аудит, эффективность использования ресурсов, кон-троль целевого расходования средств.

Контроль деятельности коммерческих ор-ганизаций осуществляется рядом способов. Внешний государственный контроль охватыва-ет ряд сфер, включая налоговый контроль, кон-троль банковских и валютных операций, кон-троль в области лицензирования деятельности, финансовый контроль и т. д. Контроль досто-верности ведения бухгалтерского учета и отра-жения сведений, содержащихся в финансовой отчетности, осуществляется посредством ауди-та, под которым согласно Федеральному закону «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 N 307-ФЗ [1] понимается «независимая про-верка бухгалтерской (финансовой) отчетности аудируемого лица в целях выражения мнения о достоверности такой отчетности».

Кроме того, согласно статье 19 Федерально-го закона от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бух-галтерском учете» [2], «экономический субъ-ект, бухгалтерская (финансовая) отчетность которого подлежит обязательному аудиту, обя-зан организовать и осуществлять внутренний контроль ведения бухгалтерского учета и со-ставления бухгалтерской (финансовой) отчет-ности». При этом под внутренним контролем

понимается процесс, направленный на полу-чение достаточной уверенности в том, что эко-номический субъект обеспечивает: эффектив-ность и результативность своей деятельности, в том числе достижение финансовых и опера-ционных показателей, сохранность активов; достоверность и своевременность бухгалтер-ской (финансовой) и иной отчетности; соблю-дение применимого законодательства, в том числе при совершении фактов хозяйственной жизни и ведении бухгалтерского учета [3].

Внутренний контроль представляет собой последовательность действий, направленных на оценку рисков, влияющих на достижение целей экономического субъекта и их минимиза-цию. Применительно к системе бухгалтерского учета оценка и снижение рисков предполагает: контроль фактов хозяйственной деятельно-сти, которые имели место в отчетном перио-де на предмет их действительного отношения к деятельности предприятия; контроль акти-вов, имущества, имущественных прав, обяза-тельств, их фактического наличия, стоимости, сроков существования (погашения); контроль достоверности отражения операций на счетах

55



бухгалтерского учета и корректного их раскры-тия в финансовой отчётности компании.

Процедуры внутреннего контроля сводят-ся к следующему: контроль документального оформления операций, то есть правильности и корректности заполнения первичных до-кументов, в том числе в электронном виде; контроль соответствия между документами и осуществляемыми операциями, включая кон-троль взаимосвязанных фактов хозяйственной деятельности; контроль санкционированно-сти осуществления сделок соответствующим уровнем управления; сверка данных (напри-мер, сверка расчетов экономического субъек-та с поставщиками и покупателями для под-тверждения сумм дебиторской и кредиторской задолженности; сверка остатков по счетам бухгалтерского учета наличных денежных средств с остатками денежных средств по дан-ным кассовой книги); разграничение полно-мочий должностных лиц с целью уменьшения рисков ошибок и злоупотреблений; инвента-ризация, контроль фактического наличия мате-риальных ценностей, правильности и обосно-ванности установленных норм расхода; надзор и мониторинг достижения целей экономиче-ского субъекта (например, контроль сроков составления бухгалтерской и управленческой отчетности, контроль бюджетных лимитов по статьям и т. п.).

Кроме этого, в сфере полномочий системы внутреннего контроля находятся процедуры компьютерной обработки данных, которые регламентируют порядок доступа к информа-ционным системам, базам данных, справочни-кам, системам поддержки и информационной безопасности.

Таким образом, риск-ориентированная си-стема внутреннего контроля призвана сти-мулировать развитие по всем направлениям деятельности и охватывать: трудовые ресур-сы, информационные ресурсы, финансовые ресурсы.

Порядок организации внутреннего контро-ля, разграничение обязанностей и полномочий должностных лиц и структурных подразде-лений во многом зависит от характера и мас-штабов деятельности экономического субъ-екта, особенностей его системы управления.

Для того чтобы система контроля на пред-приятии бесперебойно служила владельцам компании, необходимо соблюдать следующие принципы: систематичность процесса, опера-тивность сбора информации, комплексность выполнения контрольных работ, пропорцио-нальность обеспечения информацией, специ-ализация и кооперация при выполнении кон-трольно-аудиторских процедур.

Службу контроля и аудита можно органи-зовать несколькими способами: создание соб-ственного подразделения контроля и аудита; аутсорсинг, то есть передача функций вну-треннего контроля сторонней (например, кон-салтинговой) организации; ко-сорсинг, когда в выполнении функций внутреннего контроля и аудита задействуются как внутренние, так и внешние ресурсы.

Внутренний контроль и аудит тесно связан с внешним аудитом. По мнению зарубежных авторов, внутрифирменный аудит позволяет сокращать издержки на внешний аудит, а так-же увеличивать его достоверность. Однако в конечном счете при организации внутренне-го контроля и аудита, который будет включать более полный анализ информации на достовер-ность, чем внешний аудит, совокупные затраты будут выше. Согласно исследованиям, прове-денным учеными с использованием корреля-ционно-регрессионных методов анализа, чем меньше функций отнесено на внешние ауди-торские компании, тем больше персонал отде-ла внутреннего аудита и контроля [4].

Оптимальный выбор между внутренним и внешним аудитом можно сделать при помо-щи следующей модели, позволяющей мини-мизировать совокупные расходы на проведе-ние аудита [5]:

1 1 2 2

1

2

( ) * * ;( ) ;( , ) ,

e

q t

Min TC p q p qQ q QQ q q Q

= + ≥ ≥

(1)

где TC – совокупные затраты на аудиторские услуги, p1, q1 – стоимость и объем внешних ау-диторских услуг соответственно, p2, q2 – стои-мость и объем внутренних аудиторских услуг соответственно, Qe – объем внешних аудитор-ских услуг, установленных законодательством

56



и стандартами аудита, Qt – объем совокупных аудиторских услуг, необходимых для конкрет-ного предприятия.

В современных условиях хозяйствования большой интерес у финансовых служб вызыва-ет разработка системы ключевых показателей (KPI) для осуществления контроля деятельно-сти других служб предприятия. Данные пока-затели позволяют менеджменту определить до-стижение стратегических и тактических целей, оценить финансовое положение хозяйствую-щего субъекта. С помощью разработанных на основе KPI стратегии и тактики менеджмент может управлять объемом продаж, ассорти-ментом, закупками, маркетинговыми програм-мами, а главное – минимизировать сопутству-ющие риски.

Для того чтобы наиболее точно определить стратегию развития внутреннего аудита и кон-троля, необходимые меры для повышения его эффективности, определенные этапы, которые необходимы для повышения качества проводи-мых процедур, нужно достоверно оценить теку-щее состояние системы внутреннего контроля.

Рекомендованная Министерством финан-сов РФ методика оценки системы внутрен-него контроля представлена в Приложении N 1 к документу ПЗ-11/2013 «Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерско-го учета и составления бухгалтерской (финан-совой) отчетности» [3].

Оценка эффективности внутреннего контро-ля может основываться на соответствии целей проводимых процедур задачам управляющих структур или на основе улучшения показате-лей контролируемых структур. Эффективность работы службы внутреннего контроля повыша-ется, если определена мотивация и создаются условия для развития работников службы вну-треннего контроля и аудита. Модель эффектив-ного внутреннего контроля должна включать три составляющие: систему внутреннего кон-троля как элемента управления, службу финан-сового контроля и контроля рисков и внутрен-ний аудит.

Оценивать операционную эффективность внутреннего контроля возможно, сопоставляя

количество ошибок и контрольных процедур при помощи математической модели [6].

1 1

2 2

*( );

*( ),

dN N a bVdtdV V a b Ndt

= − = − +

(2)

где (a1 – b1V) – это коэффициент прироста оши-бок, на который существенным образом вли-яет количество контрольных процедур V(t); (–a2 + b2N) – это коэффициент прироста ко-личества контрольных процедур, и он связан с количеством обнаруженных ошибок; a – ко-эффициент «естественного» прироста ошибок; b1 – скорость устранения ошибок в пересчете на одну контрольную процедуру (этот пара-метр наиболее ярко характеризует эффектив-ность контроля); a2 – коэффициент, характе-ризующий уменьшение количества процедур в отсутствие ошибок; b2 – коэффициент, опре-деляющий, насколько потребуется увеличить количество контрольных процедур в пересчете на одну обнаруженную ошибку.

Модель представляет собой систему диф-ференциальных уравнений, связывающих две функции N(t) и V(t), где N(t) – количество ошибок, обнаруженных к моменту времени t; V(t) – количество неких «элементарных» кон-трольных процедур, действующих к настояще-му времени. Применительно к операционному аудиту данная модель может быть охарактери-зована как модель, описывающая взаимодей-ствие возможного количества ошибок и приня-того количества контрольных процедур.

Эффективная система внутреннего контро-ля должна обеспечивать защиту и сохранность активов, регистров и информации, предотвра-щение и обнаружение ошибок и искажений, исполнение приказов и распоряжений руковод-ства компании, обеспечение точности и полно-ты учетных записей и своевременной подго-товки достоверной финансовой отчетности.


1. Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_83311/

2. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». – URL:

57



http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_122855/

3. Информация Министерства финансов РФ № ПЗ-11/2013 «Организация и осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ве-дения бухгалтерского учета и составления бух-галтерской (финансовой) отчетности». – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156407

4. Ho S., Hutchinson S. Internal audit department characteristics/activities and audit fees: some evidence from Hong Kong firms // Journal of International Accounting, Auditing and Taxation. – 2010. – № 19.

5. Klemstine C.F. Internal and External audit substitution: dissertation. – Michigan, 1991.

6. Ованесян С.С., Фалейчик А.А., Балыберди- на Е.Е. Математическая модель управления опера-ционной эффективностью внутреннего контроля // Известия ИрГЭА. – 2011. – № 6.


Стрельник Евгения Юрьевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов организа-ций, Институт управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.

E-mail: [email protected]Усанова Диана Шамилевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов организаций,

Институт управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.E-mail: [email protected] Шафигуллина Галия Ильдаровна, ассистент кафедры финансов организаций, Институт управления,

экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.E-mail: [email protected]

E.J. STRELNIK,candidate of economic sciences, docent

Kazan (Volga Region) Federal UniversityD.S. USANOVA,

candidate of economic sciences, docentKazan (Volga Region) Federal University

G.I. SHAFIGULLINA, assistant


ROLE OF INTERNAL CONTROL AND AUDIT IN COMMERCIAL ORGANIZATIONS ACTIVITIES

Abstract. In a volatile external environment and crisis, many organizations, especially multi-holding com-panies, are paying more attention to the economic and efficient use of all resources. In this regard, the internal control and audit service becomes indispensable, because it can perform supervisory functions, both for business transactions and targeted expenditure of funds. This article considers the role of internal control and audit in com-mercial organizations activities.

Keywords: internal control service, audit, efficiency of resource use, control of funds expenditure.

58



УДК 336.781

Р.Ш. ТУХВАТУЛЛИН,кандидат экономических наук, доцент

Казанский (Приволжский) федеральный университетА.А. АХМЕТЗЯНОВ,


СИСТЕМА РИСК-ОРИЕНТИРОВАННОГО ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ, ЗАНИМАЮЩИХСЯ ДОВЕРИТЕЛЬНЫМ УПРАВЛЕНИМ И

ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ СДЕЛКИ С ПРОИЗВОДНЫМИ ФИНАНСОВЫМИ ИНСТРУМЕНТАМИ

Аннотация. В настоящее время все большую популярность обретают сделки с производными финан-совыми инструментами в компаниях доверительного управления. В данной статье проанализирована си-стема риск-ориентированного подхода и предложены методы оценки кредитного риска по производным финансовым инструментам.

Ключевые слова: доверительное управление, внутренний контроль, риск-ориентированный подход, кредитный риск, финансовая организация.

В настоящее время слабый внутренний контроль в организациях, занимающихся до-верительным управлением, является одной из ключевых проблем, препятствующих эффек-тивному развитию российских предприятий и осуществлению сделок с производным финан-совыми инструментами (далее ПФИ), так как неэффективный внутренний контроль, в осо-бенности в условиях доверительного управ-ления, создает риски больших финансовых потерь и угрозу падения стоимости инвестици-онных портфелей.

Исследования в области анализа и постро-ения систем внутреннего контроля извест-ных зарубежных ученых, таких как К. Друри, Р. Монтгомери, Дж.К. Лоббек, Ж. Ришар, Дж. Рис, Э.А. Арене, А. Франчек внесли зна-чительный вклад в развитие данного направле-ния. Среди трудов отечественных авторов мож-но выделить посвященные контролю работы В.Б. Ивашкевича, А.Е. Суглобова, Р.С. Сайфул-лина, Я.В. Соколова, Ю.А. Данилевского.

Проведенный анализ нормативных доку-ментов выявил, что определения внутреннему контролю, внешнему и внутреннему аудиту дается в документах COBIT, SAC, COSO, SAS 55/78 и ПСАД29. Здесь же описываются объек-ты и средства контроля и оценки. (COSO, SAS

55/78, SAC), предлагаются варианты отчетно-сти о проблемах внутреннего контроля. COBIT дает всесторонний анализ реализации модели и варианты обсуждения вопросов внутреннего контроля. Сами же процедуры контроля отра-жены в ПСАД 29 и ISA 610.

Согласно концепции COSO, процесс ор-ганизации внутреннего контроля состоит из восьми взаимосвязанных компонентов, являю-щихся составной частью процесса управления: внутренняя среда, постановка целей, определе-ний событий, оценка рисков, реагирование на риски, средства контроля, информация и ком-муникации, мониторинг [1].

Система внутреннего контроля необходима как в организации в целом, так и по отноше-нию к любому из основных ее бизнес-процес-сов, любой производственной единице.

Система внутреннего контроля (далее СВК), исходя из COSO, состоит из пяти взаимосвя-занных элементов: контрольная среда, оценка риска, контрольные процедуры, информация и коммуникация, мониторинг. Каждый из эле-ментов может влиять на достижение любых целей внутреннего контроля [1].

Сделки с ПФИ подвержены множеству рисков, а наступившие сбои в деятельности компании доверительного управления могут

59



вызвать серьезные последствия и привести к существенным убыткам. Необходимость по-вышения эффективности управления риска-ми путем организации внутреннего контроля в финансовых организациях является на сегод-няшний день крайне актуальной проблемой. С учетом всего вышеперечисленного в работе исследована возможность применения в ус-ловиях доверительного управления осущест-вления сделок с ПФИ концепции внутренне-го контроля с применением упреждающего риск-ориентированного подхода. Развитие вну-треннего контроля процессов и управления ри-сками в первую очередь должно быть направле-но на обеспечение уверенности в достижении поставленных целей организации наиболее эф-фективным путем, контроль сохранности иму-щества и привлекательности для вкладчиков и инвесторов, контроль эффективности управле-ния и обеспечения качественных услуг.

Цель эффективной системы внутреннего контроля – это способность своевременно ре-агировать на риски.

Внутренний контроль – процесс, который осуществляется руководством и всеми сотруд-никами организации, созданный для предо-ставления собственникам гарантий, что орга-низацией будут достигнуты поставленные ими цели в области: прибыльности и эффективно-сти деятельности (в том числе сохранности имущества); достоверности ее отчетности; со-ответствия ее деятельности законодательству и нормативным актам.

Таким образом, система риск-ориентиро-ванного внутреннего контроля снижает воз-можные риски имущественных потерь, повы-шает достоверность финансовой отчетности и соблюдение нормативно-правовых законода-тельных актов.

Предлагаемая схема работы системы риск-о-риентированного внутреннего контроля в орга-низации доверительного управления представ-лена на рис. 1.

Согласно данной схеме, рядовой сотрудник организации (например, бухгалтер, портфель-ный менеджер) выполняет свою работу в зоне своей ответственности. При наступлении со-бытия риска рядовой сотрудник должен пред-принять следующие меры:

– незамедлительное принятие мер рядовым сотрудником организации по минимизации по-следствий рисков;

– направление сообщения о событии рисков ответственным сотрудникам по управлению рисками на местах.

Ответственным сотрудником назначается лицо, которое имеет высокий уровень профес-сионализма, опыта и образования, желательно в должности руководителя отдела.

Ответственное лицо, получив информацию о событии риска, должно определить, возможно ли решить данную проблему самостоятельно:

– если ответственное лицо само может ре-шить проблему, то оно должно проинструкти-ровать рядового сотрудника о действиях, бла-годаря которым событие риска исчезнет;

– если ответственное лицо не может решить проблему, то оно сообщает о ней управлению риска для получения инструкций; получив ин-струкцию, оно должно проинструктировать ря-дового сотрудника так, чтобы у того событие риска исчезло.

Далее ответственное лицо формирует отчет в виде служебной записки с подробным описа-нием ситуации, если возможно оценить сум-марное значение, то нужно указать все суще-ственные моменты.

Управление рисками получает информа-цию от ответственных лиц. Далее происходит оценка полноты и достоверности информации. Если у управления есть вопросы, оно отправ-ляется запрос ответственным лицам. Также в своей работе управление должно использо-вать внутренние и внешние индикаторы для предупреждения рисков. Полученную инфор-мацию от ответственных лиц управление ри-сков формирует в виде отчетов с оценкой ри-сков, формирует выводы и рекомендации.

Проведенное исследование показало, что наиболее к деятельности сделок с ПФИ подхо-дят виды рисков, которые раскрыты в «General-ly Accepted Risk Principles – Coopers & Lybrand, 1996» [4]:

– кредитный риск (Credit Risk);– рыночный риск (Market Risk)– риск концентрации (Portfolio Concentra-

tion Risk);– риск ликвидности (Liquidity Risk);

60



– операционный риск (Operational Risk);– риск события (Business / Event Risk).В рамках данного исследования было ис-

следован кредитный риск и предложена матри-ца оценки управления кредитными рисками (табл.1). Данный выбор характеризуется тем, что, по статистике, в компаниях, осуществляю-щих доверительное управление, большинство сделок с производными финансовыми инстру-ментами происходят на внебиржевом рынке. Внебиржевой рынок характеризуется высоки-ми рисками потерь, возникающих в связи с не-возможностью выполнения контрагентом сво-их обязательств, в том числе по ПФИ.

Данная матрица управления рисками по-зволит компании доверительного управления присваивать собственный рейтинг эмитентам, выпустивших производные финансовые ин-струменты, и контролировать кредитный риск невыполнения обязательств по сделкам. При-своение рейтинга происходит на основе сум-

мы накопленных баллов. Наивысший рейтинг выставляется эмитенту при сумме от 27 до 30 баллов. Необходимо отметить, что данная матрица предназначена для службы внутрен-него контроля и лимит инвестиций в инвести-ционном портфеле в рамках одного договора доверительного управления в данном случае устанавливается на основе максимальных по-роговых значений для оценки кредитных ри-сков и может быть пересмотрен в зависимости от определения службой внутреннего контро-ля собственных значений, которые наиболее эффективно оценивали бы кредитные риски. Выход за рамки лимита инвестиций должен являться для службы внутреннего контроля сигналом для принятия мер по минимизации кредитного риска; контролер в столбце «Ком-ментарий» должен отразить объяснение инве-стиционного отдела/департамента.

Предложенная матрица актуальна тем, что не всегда имеются оценки рейтинговых ком-

Рис. 1. Схема риск-ориентированного подхода в компании доверительного управления

61



Таблица 1Матрица оценки управления кредитными рисками

Источники информации

Инструмент управления кредитными рисками

Ключевой показатель измерения Баллы

Анализ финансового состояния эмитентаФинансовая отчетность

Горизонтальный анализ структуры баланса эмитента и тенденции его изменения

x < 0 % 00 % < x < 5 % 15 % < x 2

Финансовая отчетность

Вертикальный баланс структуры эмитента и тенденции его изменения

x < 0 % 00 % < x < 5 % 15 % < x 2


Анализ ликвидности баланса

А4 < П4 (не ликвиден) 0A3 > П3, А4 < П4 (перспективная ликвидность)

1

А1 + А2 > П1 + П2, А4 > П4 (текущая ликвидность)

2

A1 > П1, А2 > П2, А3 > П3, А4 < П4 (абсолютная ликвидность)

4


Расчет коэффициентов ликвидности

Текущая ликвидность = (от 1.5 до 2.5) Выполнение = 1, невыполнение = 0Быстрая ликвидность = (> 1)

Абсолютная ликвидность = (> 0,2)Финансовая отчетность

Анализ данных в отчете о финансовых результатах

Динамика финансовых результатов (положительная)

Выполнение = 1, невыполнение = 0

Структура затрат (постоянные расходы не более 10 %)Сопоставление динамики прибыли с тем-пами изменения выручки от реализации, себестоимости, а также с темпами изме-нения общего объема активов (деловая активность)


Анализ финансово-хозяй-ственной деятельности на основе ключевых показа-телей (коэффициентов)

Эффективность (рентабельность) >1 Выполнение = 1, невыполнение = 0Финансовая устойчивость

Экспертная оценкаДанные информа-ционных аналити-ческих агентств, СМИ, системы раскрытия инфор-мации

Качество менеджмента Высокое, среднее, низкое 2, 1, 0Известность (репутация) на рынке

Высокая, средняя, низкая 2, 1, 0

Структура собственности (прозрачность бизнеса для инвесторов)


Степень конкуренции в отрасли


Источники ин-формации


Ключевой показатель измерения

Баллы

Подверженность поли-тическим рискам, в том числе зависимость от государственных структур и монополий


Степень зависимости от поставщиков и потреби-телей


62



паний эмитентов производных финансовых инструментов, торгующих на внебиржевых рынках, или рейтинги обновляются редко, что не дает достоверной оценки состояния дел компании на существующий момент сделки. Поэтому данная матрица позволяет оценить таких эмитентов и сформировать структуру инвестиционного портфеля по доверительно-му управлению, состоящую из производных финансовых инструментов. Проанализировав структуру инвестиционных портфелей, мы от-метили, что в среднем в общей стоимости ак-тивов в рамках одного договора производные финансовые инструменты составляют 15 %, однако данное значение может пересматри-ваться в сторону увеличения при заключении договора доверительного управления и выбора индивидуальной стратегии инвестиционного портфеля.

Нами были проанализированы основы си-стемы внутреннего контроля и риск-ориенти-рованного подхода, была предложена автор-

ская система риск-ориентированного подхода в компании доверительного управления и ма-трица по управлению кредитными рисками. Компаниям доверительного управления, наце-ленным на эффективное управление рисками, следует внедрять и развивать систему внутрен-него контроля, несмотря на то, что на практике реализация может оказаться очень трудозатрат-ной и долговременной.


1. The committee of Sponsoring Organizations of Treadway Comission’s Internal control – Integrated Framework // COSO, 2013. – 20 c.

2. Исследование практики корпоративного управления в России // ЦЭФИР, по заказу и при уча-стии АНД и IFC. 2006. – 78 с.

3. Корпоративное управление. Руководство для директоров // ЗАО КПМГ, 2006. – 69 с.

4. Middleton P. Generally accepted risk principles. – М.: Coopers & Lybrand (United Kingdom), 1996. – 386 с.

Источники информации


Ключевой показатель измерения Баллы

Длительность осуществле-ния деятельности


Присвоение рейтингаРейтинг Сумма баллов Лимит инвестиций в инвестиционном

портфелеКомментарий

Рейтинг А+ от 27 до 30 (90 %) 30 % от стоимости ПФИ Рейтинг А- от 24 до 27 (80 %) 20 % от стоимости ПФИ Рейтинг Б от 21 до 24 (70 %) 10 % от стоимости ПФИ Рейтинг В от 18 до 21 (60 %) 5 % от стоимости ПФИ Рейтинг Г от 0 до 18 отказ в инвестициях

Продолжение таблицы 1

63




Тухватуллин Руслан Шавкатович, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансового уче-та, Института управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.

E-mail: [email protected]Ахметзянов Айнур Абузярович, магистрант, кафедра финансового учета, Института управления, эко-

номики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.E-mail: [email protected]

R.S. TUKHVATULLIN,candidate of economic sciences, associateKazan (Volga Region) Federal University

A.A. AKHMETZYANOV,master’s degree student


RISK-BASED SYSTEM OF INTERNAL CONTROL IN ASSET MANAGEMENT COMPANIES THAT OPERATE WITH DERIVATIVE FINANCIAL INSTRUMENTS

Abstract. The use of derivative financial instruments is becoming increasingly popular in asset management companies. The article analyzes the risk-based system approach and suggests methods for assessing credit risk of derivative financial instruments.

Keywords: asset management, internal control, risk-based approach, credit risk, financial company.

64


Математические и инструментальные методы экономики

МАТЕМАТИЧЕСКИЕ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ МЕТОДЫ ЭКОНОМИКИ

УДК 338.22

А.Ш. АХМЕТОВ,аспирант

Казанский государственный энергетический университет

МОДЕЛИРОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ НА ОСНОВЕ КОНТРОЛЛИНГА

Аннотация. В настоящее время проблема устойчивого развития региональных социально-экономи-ческих систем получила новую актуальность. Это связано, в первую очередь, с тем, что растет неопре-деленность как во внутренней, так и во внешней среде. Во-вторых, это связано с развитием глобальных конфликтов, в основе которых лежат проблемы многомерного кризиса общества и экономики. В-третьих, усугубляется проблема дефицита природных ресурсов. В этих условиях устойчивое развитие региональ-ных социально-экономических систем в долгосрочной перспективе может быть связано с применением модели инновационного развития на основе контроллинга. Однако, с одной стороны, инновации повыша-ют эффективность функционирования экономики, а с другой стороны, ускорение технологического разви-тия увеличивает социальную дифференциацию, оказывает давление на окружающую среду, что приводит к структурным изменениям в экономике, и в конечном итоге приводит к потере устойчивости социально-э-кономической системы.

Ключевые слова: социально-экономические системы, управление регионом, контроллинг, региональ-ный контроллинг, региональная система контроллинга.

В настоящее время экономическая полити-ка региона не просто слабо согласуется с эко-номической идеологией государства, в основе которой положена либеральная доктрина, но и прямо противоречит ей. Одним из главных по-стулатов либерализма как разновидности эко-номической идеологии является утверждение и необходимости минимизации государственно-го вмешательства в производство обществен-ного продукта на всех уровнях экономики. При этом унитарное государство имеет монополь-ное право на перераспределение финансовых ресурсов в направлении от «богатых» регионов к «бедным», чем прямо способствует тоталь-ному ухудшению региональных показателей, поскольку лишает стимулов к саморазвитию как первых, так и вторых. Вместе с тем эконо-мическая политика как совокупность предпри-нимаемых самим регионом мер воздействия на экономические процессы, происходящие на его территории, направлена на реализацию значи-мых для населения региона целей.

Одним из главных условий построения со-циально успешного региона является форми-рование его экономической политики как сово-купности принципов, определяющих развитие общества в том или ином направлении. Её эф-фективность напрямую зависит от взаимосвязи с экономической идеологией государства, кото-рая представляет собой совокупность идеалов, норм и ценностей, объединяющих население страны в хозяйственное сообщество, определя-ющих цели и задачи развития общества и обо-сновывающих пути их реализации [6].

Региональная проблематика является в высшей степени важной с практической и теоретической точки зрения. По мнению Д.В. Николаенко, одной из принципиальных слабостей современного подхода к рассмотре-нию региональной тематики и, в частности, к рассмотрению неустойчивости, нестабиль-ности региональной экономики (региональ-ных экономических кризисов) является слабое внимание к пониманию реальных процессов,

65



их исследованию как факта реальности и пе-ренесение усилий на улучшение положения в регионе. Корректное понимание неустойчиво-сти и нестабильности региональной экономики возможно только в пределах адекватного про-странственного и временного измерения, так как если рассматривать короткие промежутки времени, то региональные кризисы интерпре-тируются сугубо конкретно, игнорируя их пери-одические повторения за исторический проме-жуток времени. Интенсивность региональных экономических кризисов во многом связана с особенностями региональных социально-эко-номических систем [5]. При этом устойчивое функционирование и развитие предполагает од-новременное решение различных и во многом противоречивых задач экономического роста, с сохранением и повышением при этом уровеня жизни населения, прежде всего, с точки зрения решения социальных проблем [1].

Неустойчивость региональной экономики, кризис региональной социально-экономиче-ской системы – это негативное изменение со-стояния экономики региона, предотвращение которого требует вмешательства федеральных законодательных и исполнительных органов власти, непосредственного участия региональ-ной власти и использования чрезвычайных методов государственного экономического ре-гулирования функционирования региональной социально-экономической системы.

Формирование механизма эффективного управления региональными социально-эконо-мическими системами в условиях кризисов мо-жет быть обеспечено только при условии учета специфики регионов как участников экономи-ческих отношений. При этом причины кризи-сов регионов обусловлены особенностями раз-вития и уровнем их самостоятельности.

Отсутствие подобных механизмов усугу-бляет воздействие специфических для каждо-го региона негативных факторов внутренней и внешней среды. Одним из таких факторов, который представляется наиболее важным, яв-ляется отсутствие у территорий, обладающих общностью природных, социально-экономиче-ских, национально-культурных и иных усло-вий, статуса самостоятельного хозяйствующе-го субъекта.

Механизм управления региональной со-циально-экономической системой необходим для обеспечения наиболее эффективного ис-пользования имеющихся ресурсов, сильных сторон и возможностей развития регионов. Он позволит минимизировать влияние гло-бальных кризисов на уровне региональных социально-экономических систем экономики. Ключевым фактором, влияющим на социаль-но-экономическое развитие России, является уровень устойчивости функционирования реги-ональных социально-экономических систем и, в первую очередь, региональных. Это требует новых подходов к определению региональной экономической политики, разработке новых форм и методов устойчивого социально-эко-номического развития регионов. Устойчивое развитие конкретного региона, наряду с об-щими законами функционирования и развития национальной экономики страны, имеет свои специфические особенности и определяется удельным весом производства базовых отрас-лей в регионе в общем объеме производства в стране, наличием экспортного сектора в эко-номике региона, уровнем безопасности и на-личием ресурсного потенциала региона, мен-талитетом населения и др.

Устойчивое функционирование региональ-ной социально-экономической системы во многом зависит от уровня устойчивости функ-ционирования хозяйствующих субъектов, за-нимающих доминирующее положение в эко-номике региона, что обеспечивает стабильный рост экономики данного региона. Также устой-чивость функционирования регионов зависит от самообеспеченности, самофинансирования, самоокупаемости и экономической самостоя-тельности.

Уровень самообеспеченности и экономи-ческой независимости отдельных регионов является важным условием устойчивого функ-ционирования региональной социально-эконо-мической системы. Самообеспеченность при этом означает наличие ресурсов (природных, производственных, трудовых, финансовых и др.), позволяющих обеспечить стабильный рост региональных экономик. Достаточный уровень самообеспеченности региональных экономик является основой для реализации

66



экономической политики, направленной на обеспечение устойчивости социально-эконо-мического развития региона в целом [1].

Внедрение системы контроллинга в деятель-ность предприятий и региональных класте-ров способствует выявлению положительных и отрицательных результирующих факторов, позволяет проводить всестороннее исследо-вание соответствия планируемых и норматив-ных показателей деятельности хозяйствующих субъектов, комплексно оценивать финансо-во-хозяйственную деятельность предприятия и регионального кластера, анализировать и давать оценку эффективности функциониро-вания, выявлять неиспользуемые внутрихозяй-ственные ресурсы, обосновывать принимае-мые решения.

Однако необходимы адаптирующие дей-ствия для формирования региональной систе-мы контроллинга.

В систему регионального контроллинга должны быть включены не только диагности-ка социально-экономических показателей, но и организационная структура, способствующая распределению по горизонтали функциональ-ных обязанностей, а по горизонтали – ответ-ственности и подчиненности, а также потоков информации.

Карташовой О.И. предлагается рассматри-вать региональную систему контроллинга, охватывающую три уровня пирамиды управ-ления (рис. 1), формируемую поэтапно соот-ветственно уровню управления. На первом этапе формируются отделы контроллинга на региональных предприятиях, на втором про-исходит формирование служб контроллинга в территориально-отраслевых комплексах, на третьем этапе организуются центры контрол-линга на уровне регионов.

Внедрение регионального контроллинга, как и любого нововведения, сопряжено с за-труднениями. В табл. 1 приведены факторы, способствующие и препятствующие внедре-нию регионального контроллинга.

Таким образом, можно констатировать на-личие следующих барьеров к внедрению ре-гионального контроллинга: социально-психо-логические факторы в виде индивидуального и группового сопротивления внедряемым но-вовведениям и несовершенство внедряемой модели регионального контроллинга. Иссле-дования опыта корпоративного контроллин-га, а также обобщение различных вариантов построения организационных структур реги-онального контроллинга позволили предло-жить следующую модель организационной

Рис. 1. Схема организационного построения системы контроллинга [3]

Регион

Территориально-отраслевые компоненты

Предприятия

1 низший уровень

Уровни

3 высший уровень

2 средний уровень

Отделы контроллинга

Центры контроллинга

Службы контроллинга

67



структуры управления региональным кон-троллингом.

В системе сбора контроллинговой информа-ции базисом является существующая система информационных потоков, что предопределя-ет органичное вхождение системы контрол-линговых информационных потоков в общую систему региональных информационных по-токов. Проблемным моментом можно назвать достаточно низкую скорость прохождения до-кументации, что увеличивает временной лаг принятия решения и дестабилизирует систе-му контроллинга, так как информация имеет обыкновение устаревать и принятое решение может оказаться уже неактуальным.

Одним из основных инструментов расчета оценки эффективности региона возможно ис-пользование DEA (Data Envelopment Analysis) – анализа среды функционирования, базирую-щегося на принципах Парето-эффективности, заключающегося в предположении невозмож-ности улучшения некоторого параметра без ухудшения некоторого другого параметра.

Таким образом, необходимо формализовано представить объекты исследования как некото-рый процесс преобразования вектора входных

ресурсов Xs (s = 1, 2, ... , m) на множество конеч-ных продуктов Yi (i = 1, 2, ... , k).

Использование регионов России – масштаб-ных экономических систем – в качестве объек-тов оценки обусловливает предмет оценивания эффективности, представляющий собой соци-ально-экономические характеристики процес-са на основе агрегированной экономической технологии [4].

Для решения задачи оценки эффективности функционирования необходимо определить процедуры формирования и вычисления кри-териев эффективности, позволяющих провести однозначное сопоставление объектов иссле-дования между собой в конкретный момент времени. Кроме того, появляется возможность проведения сравнения эффективности выбран-ного объекта (федерального округа или реги-она) в динамике с получением оценки интер-вальной эффективности [2].

В базовом варианте метода DEA на основе формализованного представления экономиче-ской системы предполагается представление структуры комплексного показателя эффектив-ности в виде отношения интегрального набора выходных данных Yi к соответствующему ин-

Таблица 1Перечень факторов, влияющих на темп внедрения

инструментов регионального контроллинга

Факторы, влияющиена темп внедрения

регионального контроллинга

Преимущества контроллинга

Недостаткиконтроллинга

Социально-экономический эффект от внедрения регионального кон-троллинга

Рост эффективности управления в кра-ткосрочном и долгосрочном периодах. Формирование условий для социально-го развития.

Несовершенство существующих методов анализа, планирования, контроля в составе системы контроллинга. Угроза статусных групп, представленных министерствами, департаментами и руководителями соответ-ствующих министерств, департаментов.

Возможность совместимости с ме-тодами информационного обеспе-чения управления и корпоративной культурой

В зависимости от уровня регионально-го управления.

Невысокий уровень совместимости с кор-поративной культурой, низкий уровень со-вместимости с традиционными системами информационного обеспечения.

Сложность внедрения региональ-ного контроллинга

Относительная простота модели. Сложность в сравнении с традиционными методиками; требования дополнительного обучения.

Возможность делимости и экспе-риментирования

Возможность внедрения, начиная с низшего и среднего уровней управ- ления.

Возможность достижения полного эффекта только после внедрения во всех хозяйствую-щих субъектах региона.

Наглядность Очевидность и доступность первона-чальных результатов

Отсроченность наглядности полного ре-зультата.

68



тегральному набору входных параметров Xs, что возможно представить как коэффициент эффективности f:

∑

∑

=

== m

sss

k

iii

Xv

Yuf

1

1 (1)

где ui – неотрицательные весовые коэффициен-ты, показывающие вклад выходных факторов Yi в коэффициент эффективности f; vs – неотри-цательные весовые коэффициенты входных факторов Xs.

Для нахождения показателя эффективно-сти каждого из анализируемых объектов пред-положим, что все величины, представленные в формуле (1), имеют фиксированное значение, и возможно осуществить ранжировку этих зна-чений на числовом интервале [0, 1] с условием максимизации показателей эффективности для каждого объекта j-той системы (j = 1, 2, ... , N):

1

1

max

k

i iji

j m

s sjs

u Yf

v X

=

=

=

∑

∑ (2)

с условием существующих ограничений:

1

1

1

k

i ijim

s sjs

u Y

v X

=

=

≤∑

∑ (3)

В системе соотношений (2) и (3) для каж-дого объекта системы существует N задач ма-тематического программирования, решение каждой из которой представляет значение по-казателя эффективности, проранжированного на интервале [0,1], а также совокупность весо-вых коэффициентов, максимизирующих функ-ционал (2).

На основе имеющейся исходной статистики в качестве ключевых факторов (входных па-раметров системы) возьмём агрегированные показатели: X1 – численность постоянного на-селения, тыс. чел, X2 – доходы, млн руб, Х3 – до-ходы, руб. на душу населения, Х4 – налоговые и неналоговые доходы, млн руб., Х5 – безвозмезд-

ные поступления от других бюджетов бюджет-ной системы Российской Федерации, млн руб, Х6 – безвозмездные поступления, руб. на душу населения, Х7 – доля безвозмездных поступле-ний в доходах, %. Выходными характеристика-ми системы определим: Y1 – дотации бюджетам субъектов Российской Федерации и муници-пальных образований, млн руб., Y2 – субсидии бюджетам субъектов Российской Федерации и муниципальных образований (межбюджетные субсидии), млн руб., Y3 – субвенции бюджетам субъектов Российской Федерации и муници-пальных образований, млн руб., Y4 – иные меж-бюджетные трансферты, млн руб., Y5 – расходы, млн руб., Y6 –расходы, руб. на душу населения, Y7 – дефицит / профицит, млн руб.

В соответствии с постановкой (1), сформи-руем комплексный критерий оценки эффектив-ности f1 в виде

7

11 7

1

( 1,2,...,8)pi pi

pi

ti tit

u Yf i

v X

=

=

= =∑

∑ (4)

где i – число анализируемых Федеральных округов; upi и vti – неотрицательные весовые коэффициенты, показывающие долевой вклад соответствующего фактора в интегральный ко-эффициент эффективности.

Отметим, что с содержательной точки зре-ния расчёт сравнительных оценок в постанов-ке (4) следует интерпретировать как стремле-ние предприятия максимизировать выходные характеристики при минимизации входных. В соответствии с методологией DEA, находя решения соответствующих задач в постановке (2), (3), получим численные значения оценок сравнительной эффективности для федераль-ных округов России за 2015 г.

Полученные численные значения оценки сравнительной эффективности f федеральных округов России следующие: Приволжский фе-деральный округ – 0,9995; Центральный фе-деральный округ – 0,9897; Южный федераль-ный округ – 0,989; Сибирский федеральный округ – 0,9873; Дальневосточный федераль-ный округ – 0,9869; Уральский федеральный округ – 0,9774; Северо-Западный федеральный

69



округ – 0,9504, Северо-Кавказский федераль-ный округ – 0,9310. Из этих данных видно, что максимальное значение сравнительной эффек-тивности имеет Приволжский федеральный округ. Самый низкий критерий эффективности в Северо-Кавказском федеральном округе.

Представленная в статье модель расче-та экономических систем позволит уточнить перспективную динамику инвестиционной привлекательности региона и сформировать приоритетные направления совершенство-вания системы регионального управления инвестиционной привлекательностью на ос-нове развития инноваций, что подтверждает целесообразность применения предложенных инструментов и механизмов такого совершен-ствования.

Таким образом, качество контроллинга в значительной степени определяет динамику индикаторов социально-экономического разви-тия региона, и в то же время, как показало наше исследование, данные индикаторы находятся в зависимости от выбранной модели регио-нального управления и уровня использования потенциала самоорганизации.


1. Восканов М.Э. Выявление причин трансфор-мации и обоснование факторов и векторов развития региональных социально-экономических систем // Современная экономика: проблемы и решения. – 2014. – № 10 (58). – С. 178–188.

2. Дилигенский Н.В., Цапенко М.В. Модель оцен-ки интервальной эффективности сценариев разви-тия регионального производственно-технологи-ческого комплекса Самарской области // Высшее образование, бизнес, предпринимательство: меж-вуз. сб. научн. тр. – Самара: СамГТУ–ПИБ, 2002. – Вып. 1. – С. 191–201.

3. Карташова О.И. Управление инновацион-ным развитием экономики региона на основе кон-троллинга: дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05, Нижний Новгород, 2002. – С.127.

4. Клейнер Г.Б. Производственные функции: те-ория, методы, применение. – М.: Финансы и стати-стика, 1986. – 239 с.

5. Николаенко Д.В. Эколого-экономические ре-гиональные кризисы и их интерпретация. – URL: http://www.hiv-aids-epidemic.com.ua/past-0057.htm

6. Подгорный В.В. Эффективная экономическая политика региона как способ воплощения адекват-ной экономической идеологии государства // Науко-вий вісник Херсонського державного університету. – 2014. – Випуск 5. Частина 3. – С. 170–176.


Ахметов Алмаз Шамилевич, аспирант кафедры экономики и организации производства, Казанский государственный энергетический университет.


A. S. AKHMETOV,graduate student

Kazan State Power Engineering University

MODELING OF REGIONAL ECONOMIC SYSTEMS BASED ON CONTROLLING

Abstract. Currently, the problem of sustainable development of regional socio-economic systems has gained new urgency. This is due, firstly, to the fact that the uncertainty is increasing in both the internal and external environment. Secondly, it is connected with the development of global conflicts, caused by the problems of the multi-dimensional crisis of society and economy. Thirdly, the problem is compounded by shortage of natural resources. Under these conditions, the sustainable development of regional socio-economic systems in the long term may be associated with the use of an innovative development model based on controlling. However, on the one hand, innovations improve the efficiency of economy, and on the other hand, the acceleration of technologi-cal development increases social differentiation and affects the environment, leading to structural changes in the economy and ultimately to the loss of stability of the socio-economic system.

Keywords: socio-economic system, region management, controlling, regional controlling, regional system of controlling.

70


Информационные системы в экономике и управлении

ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ЭКОНОМИКЕ И УПРАВЛЕНИИ

УДК 339.13 : 339.163.2

А.Л. БЕЛОБОРОДОВА,кандидат экономических наук, старший преподаватель

Казанский (Приволжский) федеральный университетО.В. МАРТЫНОВА,

кандидат экономических наук, доцент Казанский (Приволжский) федеральный университет

РАЗВИТИЕ ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ В РОССИИ: ТЕНДЕНЦИИ, ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ

Аннотация. В России сегмент Интернет-торговли является на сегодняшний день одним из приори-тетных направлений развития отрасли в целом. В качестве доказательства в статье отражена и проана-лизирована динамика основных показателей, характеризующих развитие Интернет-торговли в стране. Продемонстрированы основные тенденции развития электронной коммерции, отражена структура рын-ка товаров с позиции заинтересованности потребителей к их приобретению через Интернет, изучена суть и востребованность современной системы организации торговли – omni-channel. На основе ре-зультатов проведенного анализа определены приоритетные направления дальнейшего развития Интер-нет-торговли в России.

Ключевые слова: электронная коммерция, Интернет-торговля, система omni-channel, тенденции развития.

За последние два года темп роста товароо-борота розничной торговли в России сократил-ся с 20 % в год до 7 %, но Интернет-торговля по-прежнему показывает значительные темпы прироста рынка, что делает ее одним из основ-ных векторов развития российской торговли в будущем. Так, в 2009 г. объем российского рынка Интернет-торговли составил 210,5 млрд руб., к 2014 г. этот показатель стал равен 713,0 млрд руб., в 2015 г. наблюдался неболь-шой спад объема рынка Интернет-торговли до 690 млрд руб. [1] Ожидаемый темп роста рынка Интернет-торговли в России к 2020 г. составит 7 %, тогда как в 2014, 2015 гг. данный показа-тель был равен примерно 2,5 % [2].

Необходимо отметить вклад трансграничной Интернет-торговли в развитие электронной ком-мерции. В 2014 г. объем рынка трансграничной Интернет-торговли составил 208,6 млрд руб. Диаграмма на рис. 1 демонстрирует соотноше-ние внутренней онлайн-торговли и трансгра-ничной электронной торговли в РФ в 2015 г.

Зарубежные Интернет-магазины являются более конкурентоспособными по цене и ассор-тименту товаров, что влечет за собой обостре-ние конкуренции. Эксперты констатируют, что в РФ установлен самый высокий в мире порог беспошлинного ввоза товаров (1000 евро в ме-сяц на человека), импорт таких товаров не об-лагается НДС.

Большая часть заграничных онлайн-поку-пок осуществляется из Китая (47 %). Одним из лидеров российской онлайн-торговли, являет-ся китайский онлайн-магазин «AliExpress», на долю которого, по оценкам Data Insight, в 2014 г. пришлось 55 % всех заказов в иностранных он-лайн-магазинах. Также в июне 2015 г. в Россию пришли крупнейший онлайн-магазин Китая JD.com, интернет-магазин DHgate.com, а так-же продавцы TradeEase и UmkaMall, которые специализируются на продаже китайских то-варов на российском рынке. Необходимо отме-тить, что в структуре трансграничной торговли присутствуют участники из стран Европейского

71



Союза и США (26 % и 14 % от объема трансгра-ничной интернет-торговли соответственно) [3].

Динамичное развитие трансграничного сегмента Интернет-торговли в РФ связано, в первую очередь, с ростом аудитории интер-нет-пользователей в России. Кроме того, пред-ставители трансграничного сегмента элек-тронной торговли имеют ряд конкурентных преимуществ – отсутствие налогообложения, широкий ассортимент товаров, низкая стои-мость товаров по сравнению с местными про-давцами, увеличение скорости доставки из-за рубежа и т. д.

С 2012 г. по 2014 г. доля российских мага-зинов на рынке российской электронной ком-мерции сократилась с 80 до 71 %, это сокраще-ние на 9 % в денежном эквиваленте составляло почти 64 млрд руб.

Тем не менее, российский рынок Интер-нет-торговли несопоставимо мал по сравне-нию с рынками развитых стран. Так, например, суммарная доля США, Великобритании и Япо-нии составляет 55 % рынка Интернет-продаж, но менее развитые страны, такие как Китай, Россия, Аргентина, Индия, Индонезия, демон-стрируют самые высокие темпы роста объемов продаж, что в перспективе делает их потенци-альными претендентами на мировое лидерство.

Взяв на вооружение историю развития рын-ка Интернет-торговли США, можно отметить, что многие мировые экономические проблемы только стимулировали его развитие. Следо-вательно, этим и объясняется то, что многие российские аналитики, несмотря на нынешнее нестабильное положения России на мировой

арене, не только не прогнозируют замедление роста рынка Интернет-торговли, но и говорят о его дальнейшем динамичном развитии.

Изучая результаты исследований, проводи-мых ведущими аналитиками, мы выделили ос-новные тенденции развития электронной ком-мерции:

– на сегодняшний день 80 % российских потребителей когда-либо совершали покупки в Интернет-магазинах; согласно оценкам «РБК.research», на сегодняшний день 16,6 млн россиян имеют опыт покупки через Интернет. В 2013 г. число интернет-покупателей не пре-вышало 15,6 млн человек. Как было отмечено выше, у рынка сохраняется потенциал роста, реализации которого будет способствовать вы-ход России из сложной макроэкономической и внешнеполитической ситуации [4].

– самой популярной формой оплаты оста-ется оплата наличными при доставке товара, ее предпочитают 65 % потребителей [5], хотя нельзя не отметить рост доли потребителей, которые начали более лояльно относиться и к электронной форме оплаты;

– невозможность оценить качество товаров и услуг при покупке их через Интернет-мага-зины по-прежнему удерживает потребителей от совершения покупок. Хотя стоит отметить, что развитие социальных медиа частично спо-собствует решению данной проблемы. Так, ак-тивные пользователи социальных сетей, объе-диненные в группы, доверяют мнению других участников и руководствуются ими – это явля-ется для них большей гарантией, нежели заве-рения продавцов [4];

Рис. 1. Структура Интернет-торговли в РФ в 2015 г. [3]

35%

65%

трансграничная торговля внутренняя торговля

72



– основными преимуществами онлайн-по-купок потребители считают: экономию време-ни и средств, возможность доставки товаров на дом, возможность избежать суеты традицион-ных магазинов и круглосуточный доступ к то-варам и услугам;

Но не все преимущества и недостатки оди-наково выражены во всех сферах торговли, этим и объясняется неравномерность развития популярности онлайн-продаж. Стоит отметить, что последние три года более 80 % объема рын-ка Интернет-торговли приходится на товары, на рис. 2 представлено процентное соотноше-ние различных ее сфер.

Итак, наибольшую популярность на сегод-няшний день в сфере Интернет-торговли занял сегмент компьютерной, бытовой и цифровой техники: его объем в 2014 г. в денежном вы-ражении составил 159,6 млрд руб. Наиболее значимым игроком в данном сегменте являет-ся «Юлмарт», объем онлайн выручки которого в 2014 г. составил 59,6 млрд руб. Незначитель-но уступают сети «Юлмарт» следующие пред-ставители сегмента: «Связной», онлайн выруч-ка которого на 2014 год составила 22 млрд руб.; «М. Видео» – 18 млрд руб.; «Эльдорадо» – 17,8 млрд руб.; Ozon – 11,8 млрд руб. Наи-больший относительный рост онлайн-выручки наблюдается у «М. Видео» – в 2014 г. объем выручки вырос на 120 %, далее разместились

«Эльдорадо» – на 62 %, Ozon – на 59 %, «Юл-март» – на 50 %, «Связной» – на 29 % [6].

Говоря о специфике реализации различных товаров через Интернет-магазины хотелось бы более подробно остановиться на системе omni channel.

Оmni channel – это интегрированный под-ход к покупателю, когда покупатель имеет воз-можность выбрать для себя наиболее удобный канал совершения покупки, проявляя лояль-ность не к розничной точке, а к самому бренду. Омникальный подход к организации торговли предусматривает одновременное использова-ние всех физических (офлайн) и цифровых (он-лайн) каналов коммуникаций и предполагает инновационную возможность полностью про-слеживать путь клиента. Ряд авторов рассма-тривает омникальную стратегию продаж как стратегию сбыта, предполагающую эффектив-ное использование всех доступных ресурсов для максимального удовлетворения потребно-стей существующих клиентов и привлечения новых. Торговые организации, реализующие данную стратегию, предоставляют покупате-лям возможность совершить покупку любым доступным и удобным для него способом: в магазине, через Интернет, каталог, call-центр, мобильное приложение. В рамках данного под-хода вне зависимости от канала продвижения и продажи на товары и услуги действует единая

Рис. 2. Структура объема рынка товаров, реализуемых через Интернет-магазины [4]

19,10%

14,60%

10,30%8,10%

6,80%

5,30%

5%

4%4%

4%Компьютерная и цифровая техникаАвиабилеты

Сегмент одежды, обуви и аксессуаровБытовая техника

Ж/д билеты

Косметика и парфюмерия

Мебель и предметы интерьера

Товары для детей

Автомобильные товары

Отделочные и строительные материалы

73



цена, проводятся одни и те же акции, ассорти-мент товаров и услуг во всех каналах совпада-ет. Практика использования данной стратегии свидетельствует о наличии следующих выгод для торговых предприятий:

– повышает степень удовлетворенности клиентов;

– уменьшает вероятность уценки товаров на 10–15 %;

– сокращает сроки доставки на один-два дня;– увеличивает пропускную способность

склада на 40 %;– сокращает складские расходы на 20 %.На сегодняшний день система организации

торговли omni channel набирает все большие обороты, но интенсивность ее развития не оди-накова во всех сферах торговли. Наиболее по-пулярна стратегия omni channel в сферах, где наблюдается высокая конкуренция для тради-ционной торговли со стороны онлайн-ритейла. Например, в качестве примера можно привести торговые компании, реализующие компьютер-ную, цифровую и бытовую технику.

Иначе обстоят дела в сегменте fashion. В пункте выдачи товаров вы просто забираете товар, не получая при этом тех положительных эмоций, которые можно испытывать при обще-нии с продавцом-консультантом в эстетично оформленном и продуманном торговом зале. Хотя здесь нужно сделать поправку на поко-ление. Так, молодое поколение все чаще вос-принимает процесс офлайн-покупки как стрес-совую ситуацию – пробки, толпа в магазинах и т. д., для них заказ товара через онлайн-ма-газин кажется более спокойным занятием. Тогда как более взрослое поколение наоборот избегает интернет-покупок в сегменте fashion, боясь того, что товар им не подойдет, будут сложности с возвратом и т.д. И статистика под-тверждает все вышесказанное, так, в сегменте компьютерной, цифровой и бытовой техники через онлайн-ритейл реализуется 30 % това-ров, в сегменте же fashion – всего 10 %.

Есть компании, которые в принципе избега-ют применения концепции мультиканальности и omni channel. Примером может выступить Интернет-магазин OZON.ru. Свою продукцию они реализуют исключительно через онлайн канал, хотя отмечают, что офлайн-ритейл, сам

того не подозревая, помогает им в реализации товаров. Покупатель, посещающий офлайн-ма-газин, видя там цену товара, однозначно по-нимает, что данный товар в онлайн-магазине OZON.ru он сможет приобрести на 20 % де-шевле. Итак, в организациях подобного фор-мата через онлайн-канал реализуется 100 % продукции.

Есть компании, которые используют прин-цип многоканальности, но не применяют си-стему omni channel. Примером может служить магазин детских игрушек Toy.ru. Товары дан-ной компании, реализуемые через онлайн-ма-газин, стоят в среднем на 20 % дешевле, чем товары, реализуемые в офлайн точках.

Несмотря на быстрый рост онлайн-ритейла спорным остается вопрос с его прибыльно-стью. Даже самые успешные онлайн-проекты окупаются не ранее, чем через 2–3 года. Одной из неизбежных статей расходов Интернет-ма-газинов остаются затраты на транспортиров-ку и хранение заказанных товаров, которые в итоге не выкупаются покупателями. В ракур-се данной проблемы наиболее перспективно и эффективно выглядят мультиканальные ритей-лы, использующие стратегию omni channel.

По результатам опроса, который проводила компания Retail Systems Research (RSR), 84 % ритейлеров по всему миру считают, что созда-ние непрерывного клиентского опыта через раз-ные каналы продаж играет очень важную роль. Остальные 16 % не считают омниканальность в ритейле приоритетной задачей в будущем.

Необходимо указать и мотивы пессимисти-ческих настроений в отношении перспектив развития электронной коммерции в России, базирующихся на том, что большинство по-купателей воспринимают поход в магазин как приятное времяпровождение с семьей (44 %), каждый второй (54 %) российский потреби-тель считает поход в магазин приятным и вдох-новляющим событием (против 62 % в мире), 45 % россиян посещают магазин для того, что-бы просто осведомиться об имеющихся това-рах или же посидеть в кафе при нем; примерно столько же считают поход за продуктами ве-селым времяпровождением. Исходя из выше-сказанного, омникальная стратегия является перспективным направлением развития совре-

74



менных торговых предприятий, которая наряду с классическими формами торговли предусма-тривает онлайн-продажи, а также другие со-временные сервисы, позволяющие делать бо-лее удобным процесс совершения покупок [7].

Основная доля покупок по-прежнему будет совершаться в офлайн-магазинах, но при этом именно гибридные модели розничной торгов-ли – как мультиканальные (multi-channel), так и интегрированные (omni-channel) – дадут им серьезное преимущество в обострившейся борьбе за покупателя. Лидеры рынка в своих сегментах, такие как «М. Видео», объявляют именно рост онлайн и мобильных продаж сво-им стратегическим приоритетом.

Учитывая особенность модели поведения российских потребителей, которая характери-зуется в настоящее время как сберегательная, и высокий уровень конкуренции в отрасли офлайн-торговли, можно говорить о благопри-ятных перспективах развития Интернет-торгов-ли в России. С учетом всего вышеперчисленно-го можно выделить следующие приоритетные направления развития Интернет-торговли:

1. Увеличение числа игроков, внедривших в своей сбытовой деятельности систему ор-ганизации торговли – omni-channel. Высокий уровень конкуренции среди классических офлайн-магазинов заставляет продавцов ис-кать пути своего сближения с потребителями, параллельное использование онлайн-магази-нов является однозначным решением данной задачи.

2. Стремление продавцов сократить степень влияния указанных в статье негативных причин отказа потребителей от совершения онлайн-о-купок. Так, необходимо стремиться предоста-вить потребителям следующие возможности: совершать оплату наличными, оценивать ка-чество товара до его приобретения, совершать беспрепятственно процедуру возврата товаров при необходимости. В решении подобных за-дач торговым предприятиям поможет коопера-ция с курьерскими службами и активное при-сутствие в социальных медиа.

3. Решение проблемы интернет-магазинов, связанных с доставкой товаров, возможно за счет развития аутсорсинга логистических

процессов, например, модели фулфилмента, представляющей собой совокупность логи-стических процессов, обеспечивающих биз-нес-процессы электронной торговли, результа-том которых является исполнение заказа. Среди достоинств аутсорсингового фулфилмента необходимо указать следующие: оптимизация логистичеких затрат, диверсификация рисков, повышение скорости и качества формирования заказов, предоставление покупателям возмож-ности выбора вида доставки и способа оплаты.

4. Следует также сказать о необходимости популяризации онлайн-покупок среди населе-ния посредством маркетинговых коммуника-ций участников рынка торговли.

Литература1. Отчет Министерства экономического разви-

тия и торговли РФ «О текущей ситуации в экономи-ке Российской Федерации по итогам января-августа 2015 года». – URL: /http://economy.gov.ru

2. Интернет-торговля. Практический вебинар. – URL: http://payu.ru/novosti/webinar/

3. Соколов А. Трансграничная торговля. – URL: http://www.akit.ru/transganichnaya-torgovlya/

4. Микаелян И. Объем и структура рынка рос-сийской Интернет-торговли // Современная торгов-ля. – 2015. – № 9. – С. 32–36.

5. Атлас интернет-торговли: прогноз сегмен-тов в 2015–2018 гг.: отчет международной консал-тинговой компании J'son & Partners Consulting. – URL: http://json.tv/ict_telecom_analytics_view/atlas-internet-torgovli-prognoz-segmentov-v-20152018-gg-20150519103348

6. Казакова К.В., Пушилин Д.В. Перспективы развития Интернет-торговли в России // Фунда-ментальные исследования. – 2014. – № 12–9. – С. 1968–1972;

7. Nielsen: продукты с доставкой на дом заказы-вает каждый четвертый потребитель в мире и каж-дый десятый в России. – URL: http://www.nielsen.com/ru/ru/press-room/2015/Nielsen-retail-format.html/

8. Мартынова О.В. Инновации как фактор эко-номического роста розничных торговых сетей // Вестник экономики, права и социологии. – 2013. – № 1. – С. 80–83.

9. Beloborodova A.L. An Efficiency Estimation for Activities for Multi-Industry Holdings as Forms of Business Associations // Mediterranian Journal of Social Sciences. – 2015. – Vol. 6. – № 1. – P. 491–495.

75




Белобородова Анастасия Леонидовна, кандидат экономических наук, старший преподаватель кафе-дры маркетинга, Институт управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.

Е-mail: [email protected] Мартынова Ольга Вячеславовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры маркетинга,

Институт управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.Е-mail: [email protected]

A.L. BELOBORODOVA,senior lecturer of the department of marketing


O.V. MARTYNOVA, associate professor of the department of marketing


DEVELOPMENT OF INTERNET TRADE IN RUSSIA: TRENDS, CHALLENGES AND PROSPECTS

Abstract. Internet Commerce is today in Russia one of the priority lines of development of economics as a whole. As evidence of this, the article describes and analyzes the dynamics of the main indicators that characterize the development of electronic commerce in Russia. We show in this paper the major trends in the development of electronic commerce, reveal the structure of the goods market from the perspective of consumer interest in acquiring them on the Internet, and study the essence and relevance of the modern organization of commerce, namely the omni-channel. According to the results of the analysis performed, we determine priority lines for fur-ther development of Internet trade in Russia.

Keywords: electronic commerce, Internet сommerce, omni-channel, development trends.

76


Инновационная деятельность

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

УДК 378.4

И.В. КОЧЕТКОВ,соискатель

Ульяновский государственный технический университет

ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Аннотация. В статье проанализированы особенности инновационного развития образовательных ор-ганизаций, сформулированы содержание и инструменты реализации инновационной стратегии высших учебных заведений, способствующих устойчивому развитию.

Ключевые слова: инновации, инновационный процесс, образование, образовательные организации, конкурентоспособность, инновационная среда, инновационная стратегия.

Анализ состояния российской экономики показывает, что ее развитие осуществляется в рамках экспортно-ориентированной модели, при этом переход к инновационной модели экономического роста предполагает необхо-димость изменения содержания и процессов накопления человеческого капитала, включа-ющего трансформацию сферы образования, медицинского обслуживания, обеспечение до-ступа к достижениям мировой и отечественной культуры, создание условий для защиты граж-данских прав и свобод. Это, в свою очередь, об-условливает необходимость перехода от систе-мы массового образования, характерного для индустриальной экономики, к непрерывному индивидуализированному образованию, ори-ентированному на формирование и развитие креативно-интеллектуального потенциала как ключевого фактора активизации инновацион-ных процессов [4].

Важнейшими факторами экономического роста в настоящее время являются преимуще-ственно инновационные факторы, в том числе новые технологии, техника принципиально но-вого типа, новые формы организации труда и производства, современная мотивационная си-стема. На инновационные факторы также воз-лагается особая роль в преодолении кризисных явлений в экономике.

Необходимость повышения качества об-разования и обеспечение его доступности об-условливает внедрение в сферу образования как собственных инноваций, разработанных специально для образования, так и поиск ин-новаций в других сферах жизни общества, спо-собных усовершенствовать образование и вы-вести его на абсолютно новый качественный уровень [6].

Реформирование высшего образования с целью повышения интеллектуального потен-циала страны диктует необходимость перехода на инновационный путь развития. Дальнейшее развитие высшего образования требует внедре-ния новых форм и методов обучения, ориенти-рованных на качество образовательной и прак-тической составляющей учебных программ, внесение корректировок в существующую си-стему высшего образования.

Управление инновационным развитием высших учебных заведений строится на осно-ве научно-методических положений, которые требуют серьезного рассмотрения и корректи-ровки с учетом современных условий. Совре-менные отечественные исследователи имеют различные взгляды на решение этой пробле-мы. Тем не менее, все они сходятся во мнении, что для повышения конкурентоспособности самих высших учебных заведений в условиях

77



современного рынка образовательных услуг необходимо разработать методы управления инновационным развитием образовательной деятельности учебного заведения. Данные ме-тоды должны быть основаны на интеграции обучения с научными исследованиями, с про-изводственной деятельностью, а также способ-ствовать увеличению предпринимательской активности через формирование инновацион-ного мышления у выпускников [5].

Инновационная среда – это среда, создаю-щая условия для совершенствования и разви-тия образовательного процесса, отвечающая запросам общества, ориентированного на по-вышение доступности качества образования и формирование универсального кадрового потенциала. Речь идет о необходимости модер-низации современной образовательной систе-мы, организации взаимодействия государства и общества в целях внедрения инновационных технологий в систему обучения, разработки инновационных подходов к организации учеб-ного процесса, совершенствования организа-ционной структуры обучения [3]. Сегодня ис-следователи отмечают смену позиций объекта образовательного воздействия на позицию субъекта, который в рамках обучения полу-чает широкий спектр образовательных услуг, направленных на формирование всесторонне развитой личности, освоение общих и специ-альных знаний, а также овладение профессио-нальными компетенциями [2].

В современных рыночных условиях кон-курентоспособность ВУЗа определяется его возможностью оказывать актуальные образо-вательные услуги, реализация которых связана с внедрением инноваций в образовательный процесс, основанных, в том числе, на интер-нет-технологиях. Речь идет о формировании нового типа образовательного элемента – уни-верситета инновационного типа, основной за-дачей которого является повышение качества подготовки кадров, ориентация педагогическо-го процесса на уникальность личности каждо-го конкретного обучающегося, на естественное саморазвитие его интеллектуального, психиче-ского и творческого потенциала [1].

Использование инноваций в образовании, с одной стороны, готовит людей к использо-

ванию новых технологий, с другой – совер-шенствует качественно сами образовательные процессы, но при этом для потребностей об-разования применение самых продвинутых технологий так же, как для промышленности, вряд ли можно считать первоочередной необ-ходимостью. Инновации – это, скорее, инстру-мент, с помощью которого можно сформиро-вать новое творческое отношение учащихся к решению проблем современной жизни.

Большая часть инновационных технологий для задач образования как раз немыслима без применения собственного творчества обуча-ющихся и их личных мотивов при изучении учебных материалов с помощью инновацион-ного подхода к этому процессу. Таким образом, применение инновационных технологий для целей обучения организуется преподавателя-ми, а формирование инновационного креатив-ного мышления во многом зависит не только от мастерства педагога, но и от мотивирован-ности обучающегося. Сложность в использо-вании инноваций в образовании также кроется в сравнительно длительном периоде их вне-дрения и отложенном результате. На первый взгляд, инновационные процессы – неизбеж-ность для любой сферы общественной жизни, не исключая образование, но их роль требует отдельного изучения. Как и любое явление, инновации имеют двойственную сущность, и чтобы лучше понять ее, необходим каче-ственный мониторинг результатов от внедре-ния инноваций в образование [5].

Возможность использования инновацион-ной, опережающей развитие системы высше-го образования с целью повышения качества, позволит значительно изменить роль высшего образования в развитии инновационной дея-тельности. Данная система поможет в решении многих социально-экономических задач путем создания эффективного механизма использова-ния научно-технического потенциала.

Высшим учебным заведениям отводится важ-нейшая роль в реализации стратегии экономиче-ского роста на основе знаний и в формировании демократического и социально взаимосвязанного общества. Высшее образование способствует со-вершенствованию институционального режима посредством подготовки компетентных и ответ-

78



ственных специалистов, которые требуются для умелого управления макроэкономикой и государ-ственным сектором [5].

Базовой интеллектуальной структурой, спо-собствующей решению поставленных задач, могут и должны стать высшие учебные заведе-ния, владеющие в полной мере всем набором и функционалом инновационных технологий, способных решать несколько принципиальных задач. В частности, они должны стать: осно-вой для создания и развертывания националь-ной инновационной системы; инструментом для повышения восприимчивости экономики к инновациям и создания общественной по-требности использования специалистов высо-кого класса и мирового уровня в России; ба-зой для подготовки специалистов для системы государственного управления, для научного обеспечения принимаемых государственных решений; фактором, повышающим роль си-стемы образования в выработке и реализации промышленной, научной и инновационной политики; гибким связующим звеном между крупнейшими отечественными и транснацио-нальными корпорациями, образовательным и научным сообществом России; основным зве-ном в подготовке отечественной научно-тех-нической, интеллектуальной элиты, облада-ющей глубокой инновационной культурой; элементом, способным воспринять и творче-ски развить отечественный и зарубежный опыт организации высшего образования на новом уровне; средством, позволяющим повысить управляемость и активность всей системы выс-шего образования в научном, инновационном, методическом плане; инструментом, способ-ным придать новый импульс традиционным направлениям реформы образования [6].

Инновационность образовательной органи-зации наряду с ее адаптивностью выступают факторами ее конкурентоспособности. Инно-вационность как способность к самообновле-нию и проведению внутренней организацион-ной перестройки выступает в качестве фактора внутренней среде организации. Адаптивность организации – это способность к приспосо-блению к изменениям внешней среды, одна из форм проявления взаимодействия с внеш-ней средой. Но ее также можно отнести и к

характеристике внутренней среды. Следова-тельно, инновационность и адаптивность об-разовательной организации – это не два ее вза-имоисключающих фактора внутренней среды, а факторы, которые могут, только одновре-менно существуя, являться необходимыми и достаточными условиями для накопления и повышения эффективности использования конкурентного потенциала. Подобный подход к трактовке конкурентного потенциала об-разовательной организации позволяет сфор-мулировать инструменты его реализации, адаптированные к особенностям конкретного вуза. Так, стратегической целью развития Ка-занского (Приволжского) федерального уни-верситета (далее – КФУ) выступает «повы-шение конкурентоспособности университета в области образования, исследований и разра-боток, обеспечивающее его становление как ведущего российского и международного об-разовательного и научно-исследовательского центра, осуществляющего следующие виды деятельности» [8].

Для преодоления препятствий при внедре-нии инновационных продуктов и сервисов в образование, инновационного совершенство-вания образовательного процесса и внедрении маркетинговых инноваций следует обратить внимание на организационные инновации, то есть инновации, направленные на тех, кто обеспечивает учебный процесс (укрепление межуниверситетских связей, более глубокую интеграцию университетов в реальные секто-ра экономики, что в дальнейшем будет способ-ствовать более качественному мониторингу ре-зультатов внедрения инноваций и др.) [6].

Переход высших учебных заведений на ин-новационный путь развития является осново-полагающим фактором успешной деятельно-сти в современных условиях. Концентрация внимания лишь на рациональном использо-вании своего внутреннего потенциала уходит на второй план в системе управления высшим учебным заведением, первостепенным ста-новиться переход на развитие, согласованное с требованиями рынка труда [5].

Инновационная стратегия высших учеб-ных заведений должна опережать спрос на научно-образовательную деятельность, и ее

79



сущность должна состоять из последователь-ной выработки решений, способствующих устойчивому развитию. Таким образом, цели и задачи стратегии развития образовательных организаций должны формироваться в соот-ветствии с целевыми ориентирами стратегии инновационного развития государства. В то же время одним из условий реализации обще-национальной стратегии развития выступает разработка подобной стратегии на уровне от-дельного вуза, обеспечивающего накопление человеческого капитала как ключевого факто-ра инноватизации экономических отношений в постиндустриальном обществе.


1. Базанов В.А. Актуальные направления инно-вационного развития высшего образования в Рос-сии // Мир науки. – 2015. – № 4. – URL: http://mir-nauki.com/PDF/14PDMN415.pdf.

2. Берсенёв В.Л., Колчанова Д.А. Проблемы ин-новационно-технологического развития России // Журнал экономической теории. – 2015. – № 3. – С. 83–87.

3. Куликов Л.М. Экономика образования и эко-номическая политика государства. – М.: Проспект, 2010. – 432 с.

4. Логинкин Д.Н. Влияние рынка образователь-ных услуг на конфигурацию национального эконо-мического пространства: автореф. дис. … кандида-та экономических наук. – Казань, 2013. – 23 с.

5. Максимова Н.В., Шапорова З.Е., Цветцых А.В. Инновационное развитие вузов как основа по-вышения качества образования. – URL: http://www.kgau.ru/new/all/konferenc/konferenc/2015/g17.pdf

6. Савельева М.В., Савельев А.Н., Пискорский Д.М. Понимание роли инноваций в образова-нии. – URL: http://www.kgau.ru/new/all/konferenc/konferenc/2015/g23.pdf

7. Шалболова У.Ж., Махницкая Е.И., Елпанова М.А. Моделирование диффузиии инноваций на ма-кроуровне // Актуальні проблеми економіки. – 2012. – № 4 (130). – С. 456–467.

8. Программа развития федерального государ-ственного автономного образовательного учрежде-ния высшего образования «Казанский (Приволж-ский) федеральный университет» на 2010–2019 гг. (утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 сентября 2010 г. № 1543-р (в ре-дакции распоряжения Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2015 г. № 2417-р)). – URL: http://kpfu.ru/portal/docs/F_1270084794/Programma.razvitiya.Redakciya_26_11_2015.pdf.

I.V. KOCHETKOV,applicant

Ulyanovsk State Technical University

FEATURES OF INNOVATIVE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION ORGANIZATIONS IN MODERN CONDITIONS

Abstract. The article analyzes features of innovative development of educational organizations, and formulates the content and instruments for the implementation of innovative strategy in higher educational institutions promoting sustainable development.

Keywords: innovations, innovative process, education, educational organizations, competitiveness, innovative environment, innovative strategy.

80


Вопросы человеческого капитала

ВОПРОСЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

УДК 330.341.12, 331.1

А.Н. МУСТАФИН, ассистент


ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация. Уровень экономического развития все в большей степени определяется состоянием нема-териальных форм богатства. Человеческий капитал – важнейший ресурс современного экономического общества. Инновации приходят в жизнь через знания. А развитие инновационной деятельности происхо-дит посредством накопления человеческого капитала.

Ключевые слова: человеческий капитал, нефинансовые стимулы, инновационная экономика, иннова-ционное развитие, промышленное предприятие.

Человеческий капитал в современной ры-ночной экономике становится главным в эко-номическом развитии. Поэтому человеческий фактор стоит рассматривать наряду с традици-онными факторами экономического роста.

В последнее время понятие человеческо-го капитала стало интенсивно использоваться и играть важную роль в современном экономи-ческом анализе. Необходимо отметить, что че-ловеческий капитал приобретает в настоящее время большое значение не только для науки, но и для компаний. В большинстве из них на-чинают накапливать человеческий капитал, на-ряду с другими существующими. Сегодня для социально-экономических исследований ак-туальным является изучение проблемы повы-шения эффективности использования произво-дительных сил, которые выражаются в форме человеческого капитала.

В условиях современной экономики все большее количество предприятий понимают и осознают огромную роль человеческого капи-тала для успешного развития инновационной деятельности. А ситуация в мировой эконо-мике требует повышения самоотдачи на всех участках единого производственного процесса – начиная от рядового члена трудового коллек-

тива и заканчивая институциональным уров-нем власти.

Действительно, от государства во многом за-висит то, насколько инновационные процессы в национальных экономиках носят системный характер – в том числе, и в системе с интегра-ционными и инновационными изменениями в мире. В одиночку предприятию эту систем-ную ношу поднять сложно. Старые источники финансирования и стимулирования иннова-ционной деятельности естественным образом ушли в прошлое вместе с переходом к рыноч-ным механизмам социального и экономиче-ского развития, а новые инфраструктурные составляющие национальной инновационной системы пока не работают должным образом: технопарки и иннополисы инородны, путь к грантам долог и не прозрачен, «патентные страсти» относительно затратные для частно-го изобретателя, доступ к лицензиям пронизан коррупционными составляющими [6]. Стоит согласиться с мнением доктора экономических наук Л.Л. Игониной, которая полагает, что из-менения, ориентированные на формирование финансовой системы, способной обслуживать инновационную экономику, сегодня проявля-ются лишь в начальных формах, не затрагива-

81



ющих несущие конструкции сложившейся на сегодня сырьевой модели хозяйственного раз-вития, что рассматривается как явное институ-циональное ограничение экономического роста. В этих условиях повышение эффективности экономической политики государства становит-ся критически важным фактором социально- экономического развития нашей страны [2].

В сентябре 2014 г. на совещании у главы Правительства РФ Д. Медведева было заяв-лено о создании Фонда развития промышлен-ности. Одна из основных задача нового Фон-да – выдача займов на этапе предбанковского финансирования промышленных предприятий. На совещании отмечалось, что поддержка но-вых проектов особенно важна в самом их на-чале, при проведении мероприятий в рамках НИОКР. Поэтому там и было предложено со-здать более масштабный Фонд развития про-мышленности – на базе уже существовавшего Фонда технологического развития, который на протяжении последних лет ориентировался на займы организациям, занимавшихся средними инновационными проектами. Работа нового Фонда, по мнению чиновников, будет способ-ствовать более эффективной реализации науч-ного и инновационного потенциала российской промышленности.

Сегодня крупные компании играют ведущую роль в реализации инновационных процессов. Они являются интеграторами инновационного процесса, который проходит в разных звеньях инновационной системы. Ключевой задачей государственной политики является поддержа-ние большого количества таких предприятий для создания конкуренции и увеличения инно-вационной активности.

Существует большое число различных по-казателей, которые оценивают уровень инно-вационной активности: оценка человеческого капитала, оценка знаний, научно-технического прогресса и прочие [5]. Различные междуна-родные организации разрабатывают собствен-ные системы показателей.

Например, методика экспертов Всемирно-го экономического форума предполагает, что достичь устойчивого экономического роста в среднесрочной и долгосрочной перспекти-ве возможно за счет трех составляющих: ма-

кроэкономической среды, государственных институтов и технологий. А в долгосрочном периоде рост экономики невозможен без научно-технического прогресса (его изме-ряют такие показатели, как число патентов на 1 млн населения, позиция страны по уров-ню технологического развития, вклад ино-странных инвестиций в инновационную дея-тельность местных компаний и т. д.)

Система показателей Организации эконо-мического сотрудничества и развития состоит из следующих: удельный вес высокотехноло-гичного сектора экономики в продукции об-рабатывающей промышленности и услугах, инновационная активность, объем инвестиций в сектор знаний (расходы на высшее образова-ние, НИОКР, а также в разработку программно-го обеспечения, разработка и выпуск информа-ционного и коммуникационного оборудования, программного продукта и услуг), численность занятых в сфере науки и высоких технологий.

Представленные системы показателей пред-полагают оценивать инновационный потен-циал развитых стран и не учитывают особен-ности развивающихся стран, которые имеют некоторые ограничения развития инноваций (например, уровень развитости инновацион-ного законодательства, приоритеты государ-ственной политики в области инновационного развития и др.).

Еще одна система показателей оценки ин-новационной деятельности Комиссии европей-ских сообществ включает в себя 16 индикато-ров, которые разделенных на четыре большие группы: человеческие ресурсы, генерация но-вых знаний, трансферт и использование зна-ний, финансирование инноваций, результаты инновационной деятельности. Данная мето-дика позволяет сопоставить инновационное развитие стран и определить те области, ко-торые требуют особого внимания со стороны как предприятий, так и государства. Однако и данная система показателей имеет недоста-ток, искажая реальную картину инновацион-ной активности исследуемого объекта. Она не предполагает оценивать инвестиции в челове-ческий капитал, возможности и качество обра-зовательных систем, инвестиции в новое обо-рудование, технологий и т. д.

82



Главным условием повышения конкуренто-способности предприятий в условиях изменчи-вой внешней среды является улучшение каче-ства управления ими.

Обратившись к мировому опыту, следует от-метить, что модель инновационного развития промышленности развитых стран ориентиро-вана на лидерство в науке, то есть на накопле-ние знаний, которые в свою очередь позволяют накопить человеческий капитал внутри страны и лидировать в современной экономической ситуации.

Человеческий фактор становится главным фактором производства в условиях перехода к экономике знаний. На сегодняшний день ана-лиз человеческого капитала осложнен труд-ностью его количественной оценки. Нет еди-ной системы разработанных индикаторов и показателей. А существующие традиционные индикаторы, которые измеряют результаты НИОКР, недостаточны для измерения меняю-щихся объемов научного капитала. Тем не ме-нее, с точки зрения экспертов рабочей группы в области разработки международных науч-но-технических показателей, «значительный вклад в измерение научного капитала может внести учет таких факторов, как состояние образования и профессиональной подготовки в научной сфере, распространение сетей, про-изводящих научное знание, непосредственно между исследователями, между исследователь-скими институтами и предприятиями промыш-ленного производства, а также наличие госу-дарственно-частных партнерств в сфере науки и технологий» [4].

Между тем, если обратиться к вопросам ме-тодологии управления человеческим капита-лом на промышленном предприятии, мы уви-дим, что многие эксперты отмечают наличие прямой взаимовлияющей связи между чело-веком труда и нефинансовыми стимулами его труда на производстве. Рынок труда является главным источником накопления капитала и богатства в стране, а значит и стимулом для интереса со стороны инвесторов и всего инно-вационного развития [1].

Поэтому мы и считаем, что эффективность управленческих решений на производстве ста-нет реальностью у нас в России, когда мы чело-

века труда сделаем субъектом производствен-ных и инновационных отношений. Именно с этой точки зрения на цивилизационные на-чала процессов глобализации в системе рос-сийской рыночной экономики нам хотелось бы обратиться к проблеме инновационного потен-циала отечественного производства.

Непременным условием инновационного развития предприятия служат, в том числе, че-ловеческие ресурсы. Вот, что пишут по этому поводу Н. Кетова и В. Овчинников: «Процессы сохранения, наращивания и капитализации ин-новационных ресурсов непосредственно связа-ны с их формированием и воспроизводством. В свою очередь, эти ресурсы способны к ге-нерированию и выполнению своих функций лишь при наличии соответствующей институ-циональной, экономической, инвестиционной, а главное – предпринимательской среды. Ибо именно предприниматель, четко ориентиро-ванный на положительный результат в функ-ционировании своего бизнеса и «зараженный вирусом» инновационности, действуя пред-приимчиво, является главным действующим лицом в организации процесса реализации новой идеи, способствующей удовлетворению существующей потребности на рынке и прино-сящей доход [3].

Действительно, если взять все определения инноваций за основу, то найдём в них одну об-щую составляющую: инновация рассматрива-ется как новый ресурс развития предприятия. Логическая цепочка «инновация – ресурс – ценность – полезность – выбор» позволяет сделать умозаключение: стимулы к труду – это или эффект дохода, или же эффект замещения. Первое у нас в условиях рыночных механизмов активно применяется на предприятиях (зарпла-та, премии, бонусы и пр.), а вот второе – нефи-нансовые стимулы – или игнорируется, или же просто не рассматривается как стимул. Между тем, к этому вопросу уже давно приковано при-стальное внимание экономистов во всём мире. Конечно, финансы необходимы для вложения в развитие компании. Однако в этом случае не-финансовые способы мотивации к труду будут как раз кстати. При правильном внедрении их в работу, они могут иметь не меньший эффект (а иногда, и больший), чем финансовые.

83



Если обратиться к вопросам методологии управления человеческим капиталом на про-мышленном предприятии, мы увидим, что мно-гие эксперты отмечают наличие прямой взаи-мовлияющей связи между человеком труда и нефинансовыми стимулами его труда на произ-водстве. Например, Ю. Сычев и С. Храбрых [7], оценивая производственный потенциал пред-приятия (ППП), с точки зрения уровня внедре-ния инноваций на нём, приходят к этому выво-ду. По их данным видно, что на инновационный потенциал промышленной фирмы, с точки зре-ния отдачи её человеческого капитала, больше влияют такие параметры роста, как: информа-ция, знание и нематериальные факторы. Если мы будем исходить из классического определе-ния цены как денежного выражения стоимости или иначе: полезности как финансового выра-жения продукта, – то придём к выводу, что не-материальные факторы роста инновационного потенциала предприятия являются воплощени-ем нефинансовых стимулов роста производи-тельности и качества труда на промышленном предприятии. На это указывает и то, что только нематериальные и технологические параметры роста показателей на фирме связаны напрямую с энергетическими параметрами с точки зре-ния их взаимного влияния. А энергия роста – это и есть стимул развития промышленной структуры. Что же касается административных параметров роста (которые так любимы чинов-никами всех мастей), то по шкале исследовате-лей их максимальный уровень взаимовлияния связан лишь с управленческими параметрами

роста, что говорит о «холостых оборотах» дан-ного источника инновационного потенциала промышленного предприятия (по сути, этот параметр является вещью в себе).


1. Zubakov V.M., Mustafin A.N. The Controlling Process of the Human Capital through the Effective Redistribution of the General Welfare // Mediterranean Journal of Social Sciences. – 2015. – Vol. 6. – №. 1. – P. 270–273.

2. Игонина Л., Соболев Э. Политэкономия: взгляд на капитализм // Экономические науки. – 2012. – № 9. – С. 47–53.

3. Кетова Н., Овчинников В. Стратегия капита-лизации инновационных ресурсов периферийных регионов России с учётом их ограниченности // TERRA ECONOMICUS. – 2014. – Т. 12. – № 1. – С. 92–105.

4. Колечков Д.В. Оценка инновационного разви-тия региона: необходимые для измерения показате-ли и возможности государственной статистики. – URL: http://innclub.info/wp-content/uploads/2011/12

5. Морозов А.В., Мустафин А.Н. Инновационная активность хозяйствующих субъектов: сущность, тенденции, эффективность // Вестник Казанского технологического университета. – 2014. – Т.17. – № 12. – С. 280–283.

6. Мустафин А.Н. Управление человеческим капиталом через нефинансовые стимулы в инно-вационной экономике // Казанский экономический вестник. – 2015. – № 1 (15). – С. 104–107.

7. Сычев Ю., Храбрых С. Методологические ос-новы формирования инновационного потенциала промышленной фирмы // Экономические науки. – 2010. – № 1.

84




Мустафин Аскар Наилевич, ассистент кафедры экономической теории, Институт управления, эконо-мики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.


A.N. MUSTAFIN,assistant lecturer of the department of economics

Kazan (Volga region) Federal University

HUMAN CAPITAL AS A FACTOR FOR THE DEVELOPMENT OF INNOVATIVE ACTIVITY OF INDUSTRIAL ENTERPRISES

Abstract. The level of economic development is being increasingly determined by the state of intangible forms of wealth. Human capital is the most important resource of modern economic society. Innovations come to life through knowledge. The development of innovative activity occurs through human capital accumulation.

Keywords. Human capital, non-financial incentives, innovative economy, innovative development, industrial enterprise.

85



УДК 314.728

Д.В. ЮРКОВ, кандидат экономических наук, доцент

Северный (Арктический) федеральный университетД.М. САФИНА,


ДИНАМИКА ВНУТРЕННИХ МИГРАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Аннотация. В статье проводится исследование динамики внутрироссийской миграции за период с 2005 по 2014 гг. по федеральным округам РФ, исследована текущая ситуация в сфере внутренней ми-грации РФ, рассчитано сальдо миграции между федеральными округами РФ. Авторами проведен анализ влияния среднегодовой номинальной заработной платы на межрегиональные миграционные потоки. Рассмотрена проблема создания условий для изменения направления внутренней трудовой миграции в регионы, испытывающие недостаток в трудовых ресурсах и предложена рекомендация по созданию миграционных сетей.

Ключевые слова: внутренняя миграция, динамика внутренней миграции, сальдо миграции, среднего-довая номинальная заработная плата, миграционная сеть.

Внутренняя миграция играет важнейшую роль в социально-экономическом развитии любой страны. Она необходима для реализа-ции приоритетных инвестиционных проектов на новых территориях, требующих привлече-ния значительных трудовых ресурсов. Вну-тренняя миграция способствует равномер-ному расселению населения страны по всей территории, особенно в малообжитые регио-ны; позволяет решать проблемы безработицы путем переселения жителей из депрессивных регионов в динамично развивающиеся; спо-собствует эффективному использованию недр и полезных ресурсов, что, в конечном счете, приводит к экономическому росту. Концепция демографической политики РФ на период до 2025 г. установила в качестве одной из приори-тетных задач «привлечение мигрантов в соот-ветствии с потребностями демографического и социально-экономического развития, с уче-том необходимости их социальной адаптации и интеграции» [1].

В современной России, по сравнению с дру-гими странами, объем миграции и ее темповая динамика не столь значительны. Житель США в среднем меняет место жительства 13 раз, Великобритании – 7 раз, гражданин России – 1,5 раза за всю жизнь [2]. Низкая мобильность

россиян отчасти связана с менталитетом, куль-турными традициями, инертностью. Безуслов-но, негативно влияли на нее административные барьеры, существовавшие в СССР, ограничива-ющие свободу перемещения, такие как инсти-тут прописки, упраздненный лишь в 1991 го- ду, запрет на выдачу паспортов колхозникам, отмененный лишь сорок лет назад. Массовые миграции населения организовывались на го-сударственном уровне: в сталинские времена они носили насильственный характер, а позже идеологический, например, освоение целины или строительство БАМа. Интересы граждан и права на свободу перемещения и выбора ме-ста жительства долгое время игнорировались.

Как видно на рис. 1, объёмы миграции с 2000 по 2008 гг. были стабильны и в среднем составляли 2,03 млн чел. в год, в 2008–2009 гг. наблюдался спад миграционной активности, начиная с 2010 г. – подъем. За десять лет с 2005 по 2014 гг. объем внутрироссийской миграции увеличился с 1 911 409 чел. до 4 046 353 чел., следовательно, темп роста за десять лет соста-вил 211,7 %.

Из данных, представленных в табл. 1, следу-ет, что средний прирост внутренних мигрантов в год составляет 8,8 %. Также можно отметить, что в кризисные 2008–2009 гг. спад миграции

86



Рис. 1. Динамика внутренней миграции в России, 2000–2014 гг., млн чел.

Таблица 1Динамика внутрироссийской миграции (расчет произведен по данным Росстата

по территориям прибытия городские и сельские поселения РФ), [3]

Годы 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Темп роста (%) 95,7 101,3 103 96,8 88,3 111,9 160 123,5 106 101

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

составил -3,2 % и -11,7 % соответственно, что связано с возросшими рисками перемещения из обжитых мест в условиях неопределенности и недостаточностью доходов для переселения.

Наибольший прирост внутрироссийской миграции отмечен за последнее десятилетние в 2011 г. он составил 60,1 %. Однако этот ми-грационный прирост объясняется изменением порядка статистического учета, а не действи-тельным повышением мобильности россиян. С 2011 г. стали фиксироваться граждане, пре-бывающие на территории региона в течение 9 месяцев и более, а не зарегистрированные по месту жительства на 12 месяцев и более, как ранее [4].

В Центральном, Приволжском и Сибир-ском федеральных округах (ФО), в среднем за анализируемое десятилетие (табл. 2) средний процент прибытия составил 23,5 %, 19,8 % и 16,5 % от общей численности внутренних мигрантов по РФ соответственно.

Наиболее привлекательными для росси-ян являются города федерального значения Москва и Санкт-Петербург, а также Москов-

ская область. Так, в 2013 г. в Москву въехало для осуществления трудовой деятельности 1 166 200 человек, в г. Санкт-Петербург – 189 000 чел., в Московскую область – 186 100 чел., или 66,2 % об общей числен-ности населения, выезжающего на работу в другой субъект Российской Федерации при общей численности выезжающего населения в 2323,1 тыс. чел. (по данным Росстата).

Наибольшая доля занятого населения, рабо-тающего за пределами своей области, в Респу-блике Адыгея (15,7 %), Ленинградской обла-сти (14,9 %), Чувашской Республике (13,9 %), Республике Калмыкия (11,4 %), Московской области (10,9 %), Тульской области (10,8 %), Ивановской области (10,4 %) и Еврейской ав-тономной области (10,4 %) [5].

Проведем анализ наиболее интенсивных миграционных потоков из регионов РФ и ис-следуем причины миграции. Здесь могут дей-ствовать как факторы «выталкивания»: суро-вый климат, низкий уровень заработной платы, отсутствие перспектив развития, безработица, неблагоприятная бизнес-среда, высокий уро-

87



вень криминала и коррупции, так и факторы «втягивания» или «притяжения» со стороны другого региона: высокий уровень заработной платы, наличие вакансий и перспектив роста, благоприятный инвестиционный климат, раз-витая инфраструктура, наличие большого чис-ла учебных заведений, низкий уровень крими-нала. Доля от общей численности внутренних

мигрантов, выезжающих из соответствующего федерального округа, представлена в табл. 3.

Надо отметить, что количество выезжаю-щих из Центрального, Приволжского и Си-бирского федеральных округов наибольшие. В среднем за анализируемое десятилетие (табл. 3) средний процент выбытия из Цен-трального ФО составляет 19,4 %, из Приволж-

Таблица 2Удельный вес в общем объеме внутрироссийской миграции,

в % по территориям прибытия [3]

Федеральные округа (городские и сельские

поселения РФ)

Удельный вес в общем объеме миграции, %

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Центральный 22,2 22,2 21,6 23,2 23,9 25,4 23,0 24,6 24,6 25,1Северо-Западный 8,5 8,9 8,5 9,2 9,1 9,3 11,2 11,5 12,1 12,3Южный 9,0 8,9 9,3 9,5 9,1 9,0 9,0 8,6 9,4 9,3Северо-Кавказский 5,4 5,5 7,2 6,1 6,5 6,1 5,2 4,8 4,7 4,7Приволжский 20,9 20,6 20,0 19,5 19,0 19,1 19,8 19,7 19,3 19,6Уральский 10,3 10,7 10,7 10,1 9,7 9,5 10,4 10,4 10,1 9,8Сибирский 17,8 17,8 17,2 16,9 17,6 16,9 15,9 14,9 14,5 14,0Дальневосточный 5,8 5,5 5,5 5,5 5,1 4,8 5,5 5,4 5,3 5,2

Рис. 2. Доля занятого населения, работавшего за пределами своего субъекта в 2014 г.

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18

Ку рганская областьКалужская областьТамбовская областьПензенская область

Респу блика Башкортостан

Респу блика МордовияТверская область

Смоленская областьБрянская область

Владимирская областьОрловская область

Респу блика Марий ЭлИвановская область

Еврейская авт.областьТульская область

Московская областьРеспу блика КалмыкияЧу вашская Респу бликаЛенинградская область

Респу блика Адыгея …

Доля занятого населения, работающего за пределами своего субъекта, в среднем за 2014 год

в % к численности занятого населения субъекта

88



ского ФО – 21,3 % и Сибирского ФО – 17,7 % от общей численности внутренних мигрантов по РФ.

Таким образом, внутрироссийский мигра-ционный прирост-убыль населения по феде-ральным округам в 2014 г. следующий: поло-жительное сальдо миграции (разница между числом прибывших и выбывших) в Централь-ном ФО 119,4 тыс. чел. (или 2,4 %, что меньше на 23,2 тыс. чел, чем в 2013 г.); в Северо-Запад-ном ФО 35,8 тыс. чел. (0,7 %); в Южном ФО 18,2 тыс. чел. (0,5 %). Численность прибывших меньше, чем число выехавших в другой реги-он (отрицательное сальдо) в Северо-Кавказ-ском ФО – 28,0 тыс. чел., в Приволжском ФО – 50,5 тыс. чел., в Уральском – 13,4 тыс. чел., Сибирском – 45,8 тыс. чел., в Дальневосточ-ном – 35,7 тыс. чел. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. только в Северо-Западном и Южном федеральных округах наблюдается неболь-шое увеличение сальдо миграции на 0,28 % и 0,36 % соответственно.

Сейчас важнейшая стратегическая задача для России – это создание условий для измене-ния направления внутренней трудовой мигра-ции в регионы, обладающие большим потен-циалом роста, но испытывающие недостаток в трудовых ресурсах. К таким регионам отно-сятся: Дальневосточный ФО, Сибирский ФО, Уральский ФО, Северо-Кавказский ФО.

В России управление миграцией осложнено ситуацией демографического кризиса и исто-рической неравномерностью заселения терри-

тории страны, обусловленной протяженностью территории и суровым климатом.

По плотности населения лидером в те-чение многих лет остаются города Мо-сква – 4852,26 чел/км2 и Санкт-Петербург – 3 714,88 чел/км2. К малонаселенным регио-нам России относятся: Чукотский автономный округ – 0,07 чел/км2, Ненецкий автономный округ – 0,25 чел/км2 и Республика Саха (Якутия) – 0,31 чел/км2. Сложившаяся на Дальнем Вос-токе и Сибири демографическая ситуация несет в себе немалые геополитические риски, главный из которых – замещение россиян иммигрантами из соседних стран, например, Китая.

В связи с этим проблему управления вну-тренними миграционными потоками невоз-можно решить без помощи методов государ-ственного регулирования, путем принятия соответствующих законопроектов. Многое уже делается в этом направлении. Согласно распоряжению правительства РФ, разработан план мероприятий по повышению мобильно-сти граждан РФ на 2014– 2018 гг. Утвержден перечень из 15 территорий приоритетного привлечения трудовых ресурсов. В их чис-ле шесть субъектов Дальнего Востока. Так, в Хабаровском крае за три года на реализацию программы повышения трудовой мобильности будет направлено 286,7 млн рублей, при этом планируется привлечь около тысячи высоко-классных специалистов. Принят законопро-ект о «дальневосточном гектаре», реализация которого должна начаться в 2016 г. Основная

Таблица 3Удельный вес в общем объеме миграции, % по территориям выбытия

Федеральные округа (городские и сельские

поселения РФ)2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Центральный 18,1 17,8 17,5 18,5 19,3 20,0 19,3 20,7 21,1 22,2Северо-Западный 8,4 8,4 8,1 8,7 8,6 8,9 10,1 10,8 11,1 11,4Южный 8,6 8,4 8,9 9,0 8,7 8,4 8,1 8,2 8,5 8,8Северо- Кавказский 6,2 6,4 7,6 7,0 7,4 7,1 6,5 6,1 5,9 5,4Приволжский 22,0 22,0 21,6 21,2 20,7 21,0 21,8 21,3 20,9 20,9Уральский 10,6 10,9 10,8 10,5 10,1 9,9 10,3 10,4 10,5 10,1Сибирский 19,2 19,3 18,9 18,3 18,7 18,2 17,3 16,0 15,8 15,1Дальневосточный 6,9 6,7 6,6 6,8 6,4 6,4 6,6 6,4 6,3 6,1

89



идея проекта заключается в облегчении проце-дуры получения земельных наделов, что долж-но способствовать переселению экономически активной части россиян на Дальний Восток.

Среди факторов повышения мобильности граждан РФ можно назвать относительную стабильность и уверенность населения в за-втрашнем дне, накопление определенных сбе-режений для переезда и желание повысить качество жизни путем переселения в регион с большей заработной платой и лучшими усло-виями для жизни и воспитания детей. Со сто-роны государства необходимо создание усло-вий содействия внутренней миграции, путем, например, оплаты расходов на переезд, выпла-ты единовременных компенсаций на покупку жилья или выдачи жилищных сертификатов, оплаты аренды жилья, помощи в обустройстве, в оформлении документов, оплаты обучения и повышения квалификации. Также помощь необходима и предприятиям (организациям), привлекающим работников в регионы России: в виде налоговых послаблений и финансовой поддержки. Мы согласны с мнением ряда ав-

торов [8], что необходимо усиление государ-ственного регулирования социальной защиты в обеспечении достойного качества трудовой жизни работников.

В табл. 5 представлены расходы на оказа-ние работодателям, привлекающим работников в субъекты Федерации, отнесённые к террито-риям приоритетного привлечения трудовых ре-сурсов, финансовой поддержки за счёт средств федерального бюджета и бюджетов субъектов Федерации.

Таким образом, за четыре года, на которые рассчитана программа повышения трудовой мобильности, общее число граждан, въехавших с целью трудоустройства в другой субъект Рос-сийской Федерации, составит 345 тыс. человек. Внутренняя трудовая миграция, безусловно, позитивно повлияет на решение проблемы де-фицита трудовых ресурсов и будет способство-вать снижению безработицы в депрессивных регионах. Однако надо отметить, что регионы, которые привлекают трудовых мигрантов, от-личаются не только высоким уровнем заработ-ной платы.

Таблица 4Результат миграционного обмена населением (сальдо миграции)

между федеральными округами Российской Федерации, в %

Федеральные округа 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Центральный 4,8 4,3 4,7 3,1 3,9 3,9 6,1 2,3 3,6 2,4Северо-Западный 0,7 0,1 0,7 -0,2 0,6 0,2 -0,8 0,4 0,4 0,7Южный 0,2 0,6 0,0 0,2 0,8 0,7 0,9 0,8 0,2 0,5Северо-Кавказский -0,9 -0,9 -2,2 0,2 -1,3 -0,6 -0,4 -0,9 -1,1 -0,7Приволжский -1,8 -1,0 -1,0 -1,2 -1,2 -2,0 -2,8 -1,5 -1,2 -1,6Уральский -0,5 -0,6 -0,1 0,2 0,0 -0,2 -0,8 -0,1 -0,1 0,0Сибирский -1,4 -1,5 -1,1 -1,1 -1,8 -0,6 -0,4 -0,2 -0,9 -0,6Дальневосточный -1,1 -1,0 -1,1 -1,4 -1,0 -1,3 -1,8 -0,9 -0,9 -0,7

Таблица 5Расходы на реализацию региональных программ повышения трудовой мобильности

из федерального бюджета и бюджетов субъектов РФ

2015 2016 2017 2018Расходы федерального бюджета (млрд руб.) 2,25 10,5 16,5 22,5Расходы субъектов Российской Федерации (млрд руб.) 1,125 5,25 8,25 11,25Численность участников (тыс. чел.) 15 70 110 150

90



Известный социолог, разработчик сетевой теории миграции, Дуглас Мэсси отмечает, что уровень заработной платы – не решающий фактор в потоках миграции [6]. Мы провели оценку тесноты взаимосвязи между среднего-довой начисленной номинальной заработной платой и числом прибывших по федеральным округам РФ в 2014 г. Линейный коэффициент корреляции, равный 0,195, свидетельству-ет о слабой связи между величиной средне-годовой заработной платы и числом въехав-ших на территорию региона. Также это видно и на рис. 3, демонстрирующем линию трен-да и величину достоверности аппроксимации R2 = 0, 2277, также свидетельствующую о сла-бой корреляции между рассмотренными ве- личинами.

Миграция обусловлена множеством факто-ров, и уровень заработной платы в регионе – это только один из них. Идея, что миграция ча-сто приводит к еще большей миграции, не нова. Суть этой идеи в том, что, как только число мигрантов, поселившихся в определенном ме-сте, достигает критического уровня, миграция начинает самовоспроизводиться, потому что создается социальная структура, поддержива-ющая ее, вероятность дальнейшей миграции повышается, миграционная сеть расширяется [7]. Таким образом, миграционная сеть способ-на к самовоспроизводству. Сети образуют для мигрантов важный ресурс: с их помощью они находят работу на новом месте, получают жи-

лье и т. д. Миграционные сети сами становятся одним из факторов поддержки миграции.

Уже обосновавшиеся мигранты играют роль неких «платформ», путем снижения рисков, а также материальных и психологических за-трат для последующих мигрантов. Благодаря друзьям и родственникам, новые мигранты могут легче получают необходимую информа-цию, помощь в поиске работы, жилья, в подго-товке необходимых документов на жительство, и эта поддержка даже помогает в социализации и адаптации мигрантов.

Понимание естественного процесса созда-ния миграционных сетей очень важно. Имен-но создание миграционных сетей способно, на наш взгляд, повысить мобильность россиян. С одной стороны, в многонациональной Рос-сии всегда присутствовали диаспоры и семей-ные кланы, которые притягивали в определен-ный регион все новых и новых родственников и друзей, создавая и расширяя тем самым есте-ственные миграционные сети. С другой сторо-ны, к этому естественному процессу, поддер-живающему миграцию, можно подключить и государственные рычаги, путем создания ин-фраструктуры для внутренних мигрантов.

Например, создание и поддержание особых экономических зон (ОЭЗ) способствует раз-витию территорий и созданию миграционных сетей. Так, созданные в Татарстане промыш-ленная ОЭЗ Алабуга и технологическая зона Иннополис остро нуждаются в привлечении

Рис. 3. Взаимосвязь между среднегодовой начисленной номинальной заработной платой и числом прибывших по федеральным округам РФ в 2014 г.

y = ‐55295x + 754622R² = 0,2277

0200000400000600000800000

10000001200000

число прибывших 2014

91



трудовых мигрантов, и решается эта проблема именно с помощью создания всей необходимой инфраструктуры для переселенцев.

Итак, проведенный анализ показал, что мобильность россиян невысока, за последние десять лет средний прирост внутренних ми-грантов составил 8,8 % в год. Миграционный процесс относительно стабилен – на уров-не примерно 2 млн внутренних мигрантов в год, при этом направление его характеризу-ется «стягиванием» к центру России. Положи-тельное сальдо миграции наблюдается только в трех федеральных округах: Центральном (2,4 %,), Северо-Западном (0,7 %) и Южном (0,5 %), и то очень незначительное. В качестве одного из факторов, влияющих на уровень внутренней миграции, исследована заработ-ная плата. Выявлено, что между величиной среднегодовой заработной платы и числом въехавших на территорию региона, существу-ет слабая корреляция.

В России остро стоит вопрос регулирова-ния потоков внутренней трудовой миграции и создания стимулов работникам, мигрирую-щим в регионы, испытывающие недостаток в трудовых ресурсах. Этой цели послужит проведение исследований процессов форми-рования миграционных сетей и создание на государственном уровне условий для их под-держки и развития.


1. Указ Президента РФ от 09.10.2007 N 1351 (ред. от 01.07.2014) «Об утверждении Концепции демографической политики Российской Федера-ции на период до 2025 года» / Официальный сайт компании «КонсультантПлюс». – URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_71673/

2. Аналитика экспертов ВЦИОМ. Модернизация крепостного права. 27.05.2010. – URL: http://wciom.ru/index.php?id=238&uid=13536

3. Внутрироссийская миграция по территори-ям прибытия и выбытия. Федеральная служба го-сударственной статистики. – URL: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population/demography

4. Карачурина Л. Миграционные процессы. Эко-номико-политическая ситуация в России в сентябре 2012 г. // Научный вестник ИЭП им. Гайдара.ру. – 2012. – № 9. – С. 55–59.

5. О межрегиональной трудовой миграции. – URL: www.gks.ru/free_doc/new_site/population/trud/.../mtm_2014.doc, свободный.

6. Massey D.S., Social structure, household strategies, and the cumulative causation of migration // Population Index. – 1990. – 56(1). – P. 3–26.

7. Massey D.S., Zenteno R.M. The Dynamics of Mass Migration. Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America 96: 5328-35.

8. Fakhrutdinova E., Karasik E., Safina L., Miropol'skaya N. // The role of social protection in formation of quality of work life // World applied sciences journal. – 2013. – Т. 27. – № 13. – С. 77–81.

92




Юрков Дмитрий Васильевич, кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления, Северный (Арктический) федеральный университет им. М.В. Ломоносова.

E-mail: [email protected] Сафина Динара Моратовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансового менеджмен-

та Института управления, экономики и финансов, Казанский (Приволжский) федеральный университет.E-mail: [email protected]

D.V. YURKOV,candidate of economic sciences, associate professor

Northern (Arctic) Federal University named after M. V. Lomonosov

D.M. SAFINA,candidate of economic sciences, associate professor

Kazan (Volga Region) Federal University,

DYNAMICS OF INTERNAL (INTERREGIONAL)MIGRATION PROCESSES IN THE RUSSIAN FEDERATION

Abstract. The article presents a research of the dynamics of internal migration for the period from 2005 to 2014 between the Federal Regions of the Russian Federation, investigated the current situation in the field of internal migration of the Russian Federation, calculated net migration between the Federal Regions of the Russian Federation. The analysis of the impact of the average nominal wage on the interregional migration flows was held by authors. The problem of creating the conditions for change in internal migration trends in the labor force lacking regions has been investigated and a recommendation has been proposed by creating a network of migration.

Keywords: internal migration, dynamics of internal migration, migration balance, the average nominal wage, Migration Network.

93



УДК 331.522

Н.А. БОВЫКИНА,кандидат экономических наук, доцент

Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет)

ДИСТАНЦИРОВАННОСТЬ МЕСТ РАБОТЫ И ПРОЖИВАНИЯ КАК ФАКТОР КАЧЕСТВА ЖИЗНИ

Аннотация. В статье обоснована значимость проблемы возрастания дистанцированности мест работы и проживания. Представлен обзор законодательных и нормативных актов на предмет нацеленности на достижение территориальной сбалансированности регионального рынка труда. Сформулированы направ-ления регулирования рынка труда в регионе, способствующие его территориальной сбалансированности.

Ключевые слова: качество жизни, территориальная сбалансированность регионального рынка тру-да, дистанцированность мест работы и проживания.

Концепция социально-экономического раз-вития России провозглашает в качестве одного из основных направлений накопление челове-ческого потенциала [1]. Улучшение условий жизни признается одним из факторов сохра-нения и формирования человеческого потен-циала. Перечень необходимых составляющих высокого качества жизни включает в себя от-носительно короткий рабочий день, оставляю-щий человеку достаточно свободного времени для различных занятий [2].

Для жителей крупных городов в последние десятилетия все более актуальной становится проблема возрастания удаленности места ра-боты от места проживания. Так, только треть работающих жителей Санкт-Петербурга име-ет возможность добираться от дома до работы в пределах 30 минут либо работать дома. Для сравнения, в населенных пунктах с числен-ностью населения менее 1 млн человек около 70 % работающих граждан тратят на дорогу до работы менее 30 минут (или работают дома). Примерно у каждого пятого работающего жи-теля Санкт-Петербурга дорога от дома до рабо-ты занимает час и более.

Представляется, что развитие рынка труда должно осуществляться с нацеленностью на минимизацию затрат, осуществляемых в свя-зи с дорогой от дома до работы. Отметим, что финансовые затраты на оплату пути отнюдь не являются первостепенными.

Обобщающим термином, отражающим по-тери, сопровождающие путь от места житель-

ства до рабочего места и обратно, может вы-ступать дистанцированность мест проживания и работы.

Дистанцированность мест проживания и ра-боты – это комплексная характеристика пути от места проживания до места работы, учитыва-ющая временные затраты, расстояние, денеж-ные расходы и условия передвижения. Уровень дистанцированности мест проживания и рабо-ты может выступать критерием, применимым для оценки территориальной сбалансирован-ности рынка труда крупных городов.

Самым значимым параметром дистанциро-ванности представляются временные затраты, в связи с тем, что время является ограничен-ным и невозобновимым ресурсом. Временные затраты на дорогу до работы и обратно приво-дят к скрытому увеличению рабочего време-ни граждан. Согласно Трудовому Кодексу РФ, рабочее время – это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутрен-него трудового распорядка и условиями тру-дового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с нормативными право-выми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени [3]. Следует отметить, что время, затрачиваемое на дорогу от места про-живания до работы и обратно, не включается в «иные периоды», упомянутые в определении рабочего времени. С позиций индивида, время пути следования к месту работы связано с вы-полнением трудовых функций. Оно не может

94



быть израсходовано на другие занятия. Соот-ветственно, временные затраты, связанные с дистанцированностью мест проживания и ра-боты сокращают свободное время и ухудшают качество жизни.

К исследованию потерь, связанных с удален-ностью рабочего места, начинает проявлять-ся внимание научного сообщества. Шведские ученые из Лундского университета в результате проведенного исследования доказали негатив-ное влияние высокой длительности и пассивно-го способа передвижения на работу на физиче-ское и психическое здоровье граждан [4].

Одним из основных направлений государ-ственной демографической политики провоз-глашается повышение уровня рождаемости. При этом крайне важным является укрепление института семейного воспитания; создание ус-ловий, позволяющих сочетать родителям ра-боту и выполнение семейных обязанностей. Наблюдаемый в последние десятилетия рост дистанцированности мест проживания и рабо-ты препятствует достижению заявленных ори-ентиров. Значительные затраты времени на до-рогу до работы одного или нескольких членов семьи негативно воздействуют на жизненный уклад всей семьи.

В рамках пилотного исследования значи-мости проблемы удаленности работы от ме-ста проживания было проведено анкетиро-вание. В качестве респондентов выступили жители Санкт-Петербурга в возрасте от 20 до 23 лет. Анкетируемым предлагалось ответить на вопросы, касающиеся следующих особен-ностей уклада их семей в школьные годы ре-спондентов:

– длительности и способа преодоления пути от дома до места работы их родителями;

– частоты и достаточности совместного вре-мяпровождения родителей с детьми;

– другие вопросы.Результаты обработки анкет свидетельству-

ют об уменьшении количества времени и вни-мания, уделяемых родителями своим детям, при увеличении длительности пути от места жительства до места работы матери.

В частности, диаграммы, представленные на рис. 1, показывают, что если временные за-траты матери на дорогу составляли менее по-

лучаса, то ежедневно и часто чтение и совмест-ные игры с детьми присутствовали в семьях 94 % респондентов. При затратах времени от 30 минут до 1 часа, доля таких семей снижает-ся до 82 %; а при дальнейшем увеличении вре-менных затрат доля семей, где ежедневно и ча-сто присутствовали чтение и совместные игры с детьми уменьшается до 62 %. При этом доля семей, где никогда (судя по ответам респонден-тов) родители не читали книг своим детям и не играли с ними, составляет 7 %, если затраты матери на дорогу до работы составляли 1 час и более (0 % и 2 % соответственно при меньших затратах времени на дорогу до работы).

Диаграммы на рис. 2 свидетельствуют о том, что если временные затраты матери на дорогу составляли менее получаса, то ежедневно и ча-сто родители занимались с детьми по образо-вательным программам в семьях 92 % респон-дентов. При затратах времени от 30 минут до 1 часа, доля таких семей снижается до 80 %; а при дальнейшем увеличении временных за-трат доля семей где ежедневно и часто при-сутствовали занятия родителей с детьми по образовательным программам уменьшается до 61 %. При таких больших затратах време-ни матери на дорогу до работы доля семей, где практически никогда родители не занима-лись с детьми по образовательным програм-мам, составляет 8 % (2 % и 0 % соответствен-но при меньших затратах времени на дорогу до работы).

Диаграммы на рис. 3 демонстрируют, что при увеличении временных затрат матери на дорогу до часа и более часа доля респонден-тов, отмечающих, что внимания матери было недостаточно или недопустимо мало, увеличи-вается с 8 до 11 %.

При анализе влияния затрат времени отца на дорогу от места проживания до работы на ана-логичные параметры (частоту чтения, совмест-ные игры родителей с детьми, занятия с детьми по образовательным программам, достаточ-ность внимания) устойчивых зависимостей на данном этапе исследования выявлено не было.

Таким образом, дистанцированность мест проживания и работы представляется значи-мой социальной проблемой, решение которой, в основном, лежит в экономической области.

95



Рис. 1. Частота совместного чтения и игр с детьми при различном уровне затрат времени матери на дорогу до работы

еже-дневно

38%часто56%

редко6%

никогда

0%

Затраты времени матери на дорогу до работы

до 30 минут

43%часто39%

16%2%

Затраты времени матери на дорогу до работы от 30 минут до 1 часа

31%

часто31%

редко

31%

7%


1 час и более

ежедневно часто редко никогда

25%часто67%

редко

6%никогда

2%


до 30 минут

25%часто55%

редко

20%никогда


15%

часто46%

редко

31%

никогда

8%




достаточно92%

не- доста-точно7%

недо-пусти-мо

мало1%


до 30 минут


не- дост-аточ-но7%

недо-пуст-имо мало2%

Затраты времени матери на дорогу до работы от 30 минут

до 1 часа

доста-точно89%



мало2%



редко никогда

еже-дневно

никогда

еже-дневно

еже-дневно

еже-дневно

еже-дневно

Рис. 2. Частота занятий родителей с детьми по образовательным программам при различном уровне затрат времени матери на дорогу до работы

Рис. 3. Оценка детьми достаточности материнского внимания при различном уровне затрат времени матери на дорогу до работы

еже-дневно

38%часто56%

редко6%

никогда

0%


до 30 минут

43%часто39%

16%2%


31%

часто31%

редко

31%

7%




25%часто67%

редко

6%никогда

2%


до 30 минут

25%часто55%

редко

20%никогда


15%

часто46%

редко

31%

никогда

8%







мало1%


до 30 минут





до 1 часа




мало2%




еже-дневно

никогда

еже-дневно

еже-дневно

еже-дневно

еже-дневно

еже-дневно

38%часто56%

редко6%

никогда

0%


до 30 минут

43%часто39%

16%2%


31%

часто31%

редко

31%

7%




25%часто67%

редко

6%никогда

2%


до 30 минут

25%часто55%

редко

20%никогда


15%

часто46%

редко

31%

никогда

8%







мало1%


до 30 минут





до 1 часа




мало2%




еже-дневно

никогда

еже-дневно

еже-дневно

еже-дневно

еже-дневно

96



Проблема дисбаланса в территориальных структурах заселения и наличия рабочих мест признается Правительством Санкт-Петербур-га. В Концепции социально-экономического развития Санкт-Петербурга до 2020 г. отме-чается, что в городе отсутствует эффективная система подцентров, где формируются рабочие места для жителей районов и стягивается ак-тивность горожан. Предполагается, что в даль-нейшем при развитии города будет исключено появление «спальных» районов [5].

Региональные нормативы градостроитель-ного проектирования Санкт-Петербурга регла-ментируют обязательное выделение обществен-но-деловых зон (составляющих не менее 30 % от площади жилых зон) и допускают создание производственных зон. Создание указанных зон нацелено на повышение доступности для граждан объектов социального, коммуналь-но-бытового назначения, доступности таких объектов для населения (включая инвалидов), обеспеченность объектами инженерной и транспортной инфраструктур [6]. Критерий до-статочности рабочих мест для граждан, населя-ющих территорию, не учитывается при оценке степени достижения благоприятных условий жизнедеятельности человека.

Анализ рынка труда Санкт-Петербурга ба-зируется, в основном, на исследовании отрас-левой обеспеченности трудовыми ресурсами [7]. Территориальная обеспеченность рабочи-ми местами в разрезе районов детально не ана-лизируется.

Достижению территориальной сбалансиро-ванности спроса и предложения на региональ-ном рынке труда, по нашему мнению, будут способствовать:

– совершенствование методологии и мето-дического инструментария анализа дистанци-рованности мест проживания и работы;

– мониторинг доступности мест трудоу-стройства граждан в пределах своего района;

– региональная поддержка создания и раз-витие в районах с высокой плотностью населе-ния предприятий и организаций тех отраслей, деятельность которых характеризуется высо-кой трудоемкостью и низким уровнем экологи-ческого риска;

– нацеленность на обеспеченность жителей рабочими местами в своем районе при разра-ботке, утверждении и последующей реализа-ции планов развития территорий.


1. Концепция долгосрочного социально-эконо-мического развития Российской федерации на пе-риод до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. от 08.08.2009). – URL: http://www.consultant.ru

2. Зубец Н.А., Тарба И.В. Качество жизни в Рос-сии; Финансовый университет при Правительстве РФ, «Росгосстрах», ООО, Департамент стратеги-ческого маркетинга // Финансы. – 2013. – № 12. – С. 68–70.

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года N 197-ФЗ. – URL: http://www.consultant.ru

4. Erik Hansson, Kristoffer Mattisson et al. Relationship between commuting and health outcomes in a cross-sectional population survey in southern Sweden / // BMC Public Health. – 2011; 11:834 .

5. О Стратегии экономического и социально-го развития Санкт-Петербурга на период до 2030 года // Постановление Правительства Санкт-Пе-тербурга от 13 мая 2014 года N 355. – URL: http://spbstrategy2030.ru

6. О региональных нормативах градостроитель-ного проектирования, применяемых на территории Санкт-Петербурга. URL: https://rg.ru/2014/02/12/spb-proekt-normativ-reg-dok.html – URL: http://gov.spb.ru

7. Прогноз баланса трудовых ресурсов Санкт-Пе-тербурга на 2016–2020 годы. – URL: http://rspb.ru

97




Бовыкина Наталья Алексеевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры управления персо-налом и рекламы, Санкт-Петербургский государственный технологический институт (технический университет).


N.A. BOVYKINA,candidate of economic sciences, docent,

Saint Petersburg State Institute of Technology (Technical University)

DISTANCE BETWEEN PLACE OF WORK AND PLACE OF RESIDENCE AS A FACTOR IN QUALITY OF LIFE

Abstract. In this article statements are made that confirm the significance of the problem of growth of the dis-tance between place of work and place of residence. An overview of laws and regulations for achieving territorial balance in the regional labour market is given. Also, some approaches aimed at regulating the regional labour market are proposed that improve the territorial balance of the latter.

Keywords: quality of life, territorial balance of regional labour market, dissociation between place of work and place of residence.

УСЛОВИЯ ПОДАЧИ МАТЕРИАЛОВ В ЖУРНАЛ «КАЗАНСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК»

1. Перечень необходимых данных:– фамилия, имя, отчество полностью автора или авторов (в верхнем правом углу) на русском

и английском языках;– e-mail адрес, контактные телефоны;– индекс УДК (Универсальная десятичная классификация);– подробные сведения об авторе или авторах: ученая степень, ученое звание, должность,

место работы (без аббревиатуры) на русском и английском языках;– название статьи (заглавными буквами) на русском и английском языках;– аннотация (2–3 предложения) и ключевые слова (3–4) к статье на русском и английском

языках;– текст статьи;– литература.2. Материалы принимаются в электронном и печатном виде.3. В электронном виде материалы принимаются на носителе или по электронной почте

на [email protected], [email protected]. Материал должен быть набран в текстовом редакторе Microsoft Word в формате *.doc

или *.rtf.Шрифт: гарнитура Times New Roman, 14 pt, межстрочный интервал 1,5 pt.Выравнивание текста: но ширине.Поля: левое 3 см, правое 1,5 см, верхнее 1,5 см, нижнее 2 см.5. Графики и диаграммы должны быть представлены в графических форматах *.tiff или *.jpg

разрешением 300 dpi.6. В тексте обязательно должна быть ссылка на рисунки и таблицы. Таблицы располагать

в тексте. Обязательно указывать номер таблицы и ее название. 7. Содержащиеся в статье формулы помещаются в текст с использованием формульных редак-

торов Microsoft Eguation или MathType6.8. Заглавие статьи не должно повторяться в аннотации. Не рекомендуется включать в аннота-

цию ссылки на литературу.9. Ссылки на первоисточники в тексте заключаются в квадратные скобки с указанием номера

из списка библиографии (список размещается в конце статьи).

Электронная версия журнала «Казанский экономический вестник»http://www.ej.kpfu.ru

Адрес редакции: 420012, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Бутлерова, д. 4.Телефон редакции: 291-13-26.

Documents

КАЗАНСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК № 2(22) 2016